El documento describe las 5S, una metodología para lograr orden y limpieza en las áreas de trabajo de una empresa. Consiste en 5 pasos: Seleccionar (deshacerse de lo innecesario), Organizar (tener un lugar para cada cosa), Limpiar, Estandarizar (mantener las primeras 3S) y Disciplina (hacer un hábito el orden). Implementar las 5S trae beneficios como incrementar la productividad y calidad al poder encontrar rápidamente lo que se necesita.
9. Visión General de las 5S’s DISCIPLINA ORDEN LIMPIEZA ESTANDA- RIZACION ORGANIZACIÓN 1. 2. 3. 4. 5.
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11. Actividad para el participante Paradigmas identificados en su área o departamento de trabajo
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13. Seiri , la primera ‘S: Seleccionar Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es: 1. SELECCIONAR
14. Seiri , la primera ‘S: Seleccionar Transferirlo Regalarlo Venderlo Repararlo Esta de mas Obsoleto Dañado Es útil para alguien mas Se necesita Descartar
23. Actividad para el participante Identificar lo necesario de lo innecesario de su área de trabajo/ frecuencia de uso
24. Seiton , la segunda ‘S: Orden Ordenar los artículos necesarios para nuestro trabajo, estableciendo un lugar especifico para cada cosa, de manera que se facilite su identificación, localización, disposición y regreso al mismo lugar después de ser usados
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27. Antes Después Seiton : Orden Marcar pasillos y áreas donde deben ir las cosas Pasillo
28. Seiton : Orden “ cualquier persona” puede inmediatamente: Ver, Tomar y Regresar cualquier articulo Pregunta Respuestas ¿ Que? Definir los artículos necesarios (Seleccionar) Identificar los artículos ¿ Donde? Definir la localización Identificar el lugar ¿ Cuantos? Definir la cantidad Identificar la cantidad necesaria
37. Actividad para el participante De lo que identificó como necesario, explicar ¿Cómo lo ordenaría, según lo visto en la sesión?
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44. Seiso: Limpieza Asignar responsables de las actividades de limpieza, definir con que frecuencia y cuando se deben realizar Programa de Limpieza Área Artículos Responsable Frecuencia Atención a clientes Pisos J. Ramírez Diaria Ventanas M. Suárez Semanal Lámparas H. Sánchez Semanal Adornos J. Hernández Diaria
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50. Actividad para el participante Elabore su programa de actividades de limpieza, incluya nombres de los responsables y tiempo en realizar cada actividad
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54. Seiketsu: Estandarización Elemento # Criterio 1 2 3 4 5 Organizar 1 Existen letreros para identificar las diferentes áreas y sub-áreas x 2 Se encuentra delimitado el área de trabajo, maquinaria y equipo. x 3 Todos los estantes y artículos almacenados están claramente identificados x 4 Existen identificaciones visibles para realizar correctamente las operaciones del área x
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63. Actividad para el participante Elabore su esquema de evaluación incluyendo únicamente las tres primeras S’s
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73. Actividad para el participante Realice los procedimientos y programas de trabajo necesarios para mantener la Disciplina de las 5S’s
![¿Por qué debemos implementar las 5S’S? ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)