1. RED DE COMERCIALIZACIÓN DE LA UNION
SALVADOREÑA DE ORGANIZACIONES
LOCALES DE MUJERES
Ana Landa Ugarte
Seminario Innovación Social
Managua 3/12/09
WWW.colectivafeminista.com

4. La Unión de Mujeres
Fortalecer el MOVIMIENTO
Un espacio donde se
DE MUJERES salvadoreño
encuentran y articulan
organizaciones locales como SUJETO POLÍTICO y
de mujeres de El su capacidad de
Salvador. INCIDENCIA:
Construcción de
Se constituyó en enero
ciudadanía de las mujeres
2004 con 20 grupos de
mujeres. Promoción de la
democracia a través de la
2008: 39 grupos de equidad de género
mujeres de 22
municipios (4.800
mujeres organizadas)

5. Fortalecer a las
organizaciones Promover la
de mujeres para el DESARROLLO
PARTICIPACIÓN
INTEGRAL DE SUS MIEMBRAS
como ACTORAS ciudadana y política
de los procesos de desarrollo de las MUJERES.
Local.
INCIDIR en la formulación
y aplicación
de Legislación y Políticas
Públicas a favor de los
derechos de las mujeres y
la equidad.

6. 31 MUNICIPIOS
39 ASOCIACIONES
DE MUJERES 12
DEPARTAMENTOS
4.806 MUJERES

7. ESTRATEGIAS
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO
ASOCIATIVO DE LOS ASOCIATIVO DE LA UNIÓN
GRUPOS DE MUJERES COMO ESPACIO COLECTIVO DE
ARTICULACIÓN
INCIDENCIA POLÍTICA
NACIONAL PARA LOS INCIDENCIA POLÍTICA
DERECHOS DE LAS LOCAL PARA LA
MUJERES PARTICIPACIÓN
(PARTICIPACIÓN ESTRATEGIAS ACTIVA DE LAS
POLÍTICA, MUJERES EN EL
VIOLENCIA…) DESARROLLO LOCAL
PROMOCIÓN DEL
ACCESO DE LAS EMPODERAMIENTO
MUJERES A LA ECONÓMICO DE LAS
FORMACIÓN EN MUJERES A TRAVÉS DEL
DERECHOS Y APOYO A LAS EMPRESAS
PROMOCIÓN DEL ASOCIATIVAS EN RED
LIDERAZGO*

8. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO
ASAMBLEA
GENERAL
Subcomisión de asociatividad
Subcomisión de Incidencia
Subcomisión de gestión
RED-UNION DE MUJERES
COMISIÓN DE FORMACIÓN/
RED DE FORMADORAS

10. ¿Cómo surge?
2004: Algunos grupos demandan la necesidad de apoyo a iniciativas
productivas generadoras de ingreso.
Contribuir a la economía familiar para mejorar las condiciones de vida
de sus familias.
Tener sus propios ingresos que les permitan ser autónomas y no
depender de la pareja y la familia, PROMOVER LA AUTONOMÍA Y EL
EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES.
Se realizan intercambios regionales:
- Se detectan potencialidades (10 grupos con actividades económicas de
subsistencia).
- Se identifica un mercado potencial colectivo
(20 grupos 20 posibles “mercados”)

11. ¿POR QUÉ y PARA QUÉ
UNA RED?
Dadas las condiciones precarias de partida de los grupos
productores, la ARTICULACIÓN se presenta como una
oportunidad para generar mayores posibilidades de éxito.
Promover las iniciativas económicas puestas en marcha
por los grupos de la Unión, a través de la BÚSQUEDA DE
MERCADO en las comunidades y municipios donde se
encuentran los grupos de la UNION, así como de forma
colectiva en otros mercados posibles.
Promover GENERACIÓN DE INGRESO tanto para las
asociaciones y mujeres PRODUCTORAS, como para las
asociaciones y mujeres VENDEDORAS de los productos.

12. NUESTROS FINES
Tratar de PROMOVER MODELOS DE ECONOMÍA SOLIDARIA,
basados en la revalorización de la producción, la solidaridad entre
las mujeres y en la sociedad, la gestión democrática, la
recuperación de habilidades, saberes y recursos locales, para
contribuir al DESARROLLO ECONOMICO LOCAL de los territorios.
Promover el acceso de las mujeres a los recursos (económicos, de
capacitación…) para generar AUTONOMÍA ECONÓMICA que
permita a la mujeres poder ser libres para decidir sobre sus vidas:
EMPODERAMIENTO.
“Que las mujeres salgan de la casa, tengan ingresos propios
y tengan capacidad de decisión en el hogar y en la
comunidad”

13. °
QUIENES SOMOS

16. 22
29
Asociaciones
EMPRESAS
de
mujeres
18
184
MUNICIPIOS
PRODUCTORAS
10 DEPART

17. PRINCIPIOS Y VALORES
HONESTIDAD
SOLIDARIDAD entre los grupos de productoras,
intercambio de conocimientos.
TRANSPARENCIA
RELACIONES EQUITATIVAS al interno de cada
iniciativa económica, en la Red y con el mercado.
AUTO CUIDADO.
Autovaloración, VALORACIÓN y remuneración justa del trabajo
de las mujeres.
CORRESPONSABILIDAD
RESPETO a las demás Y Respeto a las diferencias
Cuidado del MEDIO AMBIENTE
CALIDAD e higiene

18. ORGANIZACIÓN
ASAMBLEA*
(1 POR AÑO)
COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO*
Subcomité de Producción Subcomité de Subcomité de
y Comercialización* Administración* Educación*
EQUIPO DE APOYO (Colectiva+personal contratado)*

19. Areas de trabajo
1.
2.

20. Estrategias de trabajo

25. OBJETIVOS
1. Contar con una casa autosostenible, con
espacio suficiente y buenas condiciones
donde poder instalar la Red de LOGROS (may-nov)
Comercialización y algunas de sus
empresas (sinergias empresariales). • Gestión solidaria
2. Contar con un lugar para talleres, • Es autosostenible 100% y
reuniones y cursos que disminuya el pago con capacidad para auto-
a hoteles y centros externos, generando invertir
ingresos propios que vayan
progresivamente disminuyendo nuestra • Genera empleo permanente
dependencia externa. para 6 mujeres
3. Poder contar con ingresos que nos • Ha permitido aumentar un
permitan hacer cosas que no nos 50% la venta de los productos
financian los proyectos de la Red por la tienda
4. La KASA se constituya en un centro de • Es conocida y reconocida
práctica de economía solidaria feminista, y como centro de referencia de
un lugar de referencia para la articulación
en el marco de la Economía Solidaria y el
economía solidaria de las
Comercio Justo en El Salvador. mujeres

26. Innovación social: UNION
Se gestionan recursos y proyectos directamente para todas (La Unión)
pero también de forma directa para cada grupo de mujeres.

27. Las asociaciones de mujeres se fortalecen mutuamente para la
incidencia en cada municipio y a nivel nacional.
Ej: Penal de Jucuapa Ej2: personería jurídica

28. FACTORES DE INNOVACION

29. FACTORES DE INNOVACION
Mejoramiento de la calidad e innovación empresarial
Registros sanitarios*, innovación artesanal*
Recuperación de la cultura*
Promover el uso de materiales reciclados para los
exhibidores, empaques y demás
Promoción de cadenas productivas*: aceites
corporales/masajes, productos alimenticios/exhibidores
de cartón reciclado, productos/empaques
Contar con una figura legal que nos da cobertura a todas
las empresas: acceso a nuevos mercados, formalización.
Identificación de iniciativas innovadoras no tradicionales
donde puede haber nicho de mercado:
Empresa de masajistas ciegas: masaje exprés
Salón para capacitaciones y servicio de banquetes
Lavandería industrial (negocio + reducción de la carga
doméstica)
Fábrica de uniformes escolares

30. FACTORES DE INNOVACION
Nuevas formas de construir la economía desde la
práctica concreta:
Construir procesos de desarrollo económico
basados en la solidaridad: intercambio de
experiencias
Revisión de los precios de pago
Transparencia y cuentas claras*
Gestión solidaria del espacio común y sinergia para la
autosostenibilidad
Incorporar y promover empresas de mujeres con
discapacidad
Contar con un sistema de indicadores para
evaluación que incluyen indicadores de
empoderamiento de las mujeres*