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Planeamiento y 
decisiones 
Media Training
EL PERIODISTA 
 Es un profesional, muchas 
veces con un grado de 
“especialización”. 
 Siempre es periodista. 
 Tiene una visión suspicaz de 
los hechos y los discursos. 
Trabaja para un medio, no 
para usted. 
 Tiene su propia agenda.
¿Qué Busca? 
 Conseguir que haga una revelación, algo 
inédito. 
 Mostrar un ángulo desconocido del personaje. 
 Lograr que el entrevistado profundice en algo 
que llame la atención del público.
HABILIDADES COMUNICATIVAS 
CLAVES PARA ENFRENTAR 
A LA PRENSA
Los Voceros 
 Saben hablar... Pero no son 
oradores. 
 Aparecen en los medios... 
Pero no son estrellas.
• Son personas que representan 
el pensar o sentir de una 
institución de manera 
consciente y legítima
No Existe
Tipos De Voceros
EJEMPLOS 
• Henry Kissinger, 
ex Secretario 
General de los 
Estados Unidos 
de Norteamérica
FRENTE A LOS MEDIOS 
CUATRO TAREAS
HAGA QUE LO 
ENTIENDAN 
1
Hable Claro 
 Hable para ser comprendido: 
no se haga el 
“muy inteligente” 
Evite tecnicismos, palabras en otro idioma, siglas, 
racionalizaciones. 
 No conteste preguntas que no entiende.
Hable Corto 
 Use titulares: 
Comience con la conclusión de lo que va a decir. 
Luego podrá argumentar. 
 Focalícese en dos a tres mensajes claves a comunicar 
y repítalos.
Conozca Los Medios 
 Ellos determinan: 
Público al que se le habla 
Alcance/Impacto de lo que se dice 
 Sepa siempre con quién se va encontrar 
Quiénes son, cuánto saben del tema, quién más será 
entrevistado, etc.
HAGA QUE LE 
CREAN 2
Diga La Verdad 
 No invente, no especule. Básese siempre en 
datos verídicos. 
 Si las preguntas están fuera del área de su 
experticia, apóyese en un vocero técnico 
especialista en la materia.
Sea Coherente 
• Garantice la consistencia entre lo 
que dice lo que siente y lo que 
hace
No De Un “Sin Comentario” como 
respuesta 
 Todas nuestras acciones comunican algo. 
 El silencio puede ser interpretado de muchas 
maneras.
HAGA QUE LO 
RESPETEN 3
Responda 
 No haga como que responde. 
Sí sea honesto en reconocer que necesita más 
tiempo para dar una información o que no le 
compete referirse a cierto tema.
Primero Está El Bienestar De 
Las Personas 
 No hay nada más importante que los 
afectados y sus familias. 
 Fundamente sus acciones en la 
responsabilidad y la empatía hacia ellos.
Mantenga La Calma 
 No se intimide contestando preguntas 
prematuramente. 
Los silencios los llena el periodista, no usted. 
 Aduéñese de las situaciones y estructúrelas. 
 Siéntase cómodo.
No Caiga En Las Trampas 
 Preguntas con premisas falsas 
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 “Revelaciones” respecto a lo dicho por otros 
 Juego de respuestas y contra-respuestas que sólo 
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4
Aporte Algo Nuevo 
Ofrezca perspectivas distintas, nueva 
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 Eso ayuda al periodista a encontrar valor 
noticioso a lo que le dice.
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 La autoridad nace de la proximidad, no de la distancia 
y la relación empática supera al contenido 
racional. 
 Mirada al otro 
 Tonicidad física 
Matices al hablar
CONSEJOS 
ADICIONALES 
 Enfatice lo positivo, hable de 
soluciones. 
 Comunicar sólo hechos 
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 Hablar por la empresa, no 
por Ud. 
 No usar un lenguaje 
repetitivo. 
 No dar opiniones personales 
sobre individuos o políticas. 
 Nunca realizar declaraciones 
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TECNICAS PERIODÍSTICAS
Periodista Ametralladora 
• Ataque: Serie de preguntas rápidas 
• Contraataque: Escuche y escoja la más adecuada 
• No intente responder inmediatamente a todas 
• Deje la más negativa para después 
• No le devuelva el control al reportero 
• Ejemplo: “Entonces, dígame, cree que el proyecto de ley ya está 
perdido y, si es así, se debe a que el público no lo está apoyando o que 
el tema ya no resulta tan importante? O cree usted que el lobby de la 
organización va a lograrlo mantener con vida
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• Síntoma: No deja concluir una idea. 
• Solución: Termine de exponer lo que quiere decir. 
• - No de respuestas demasiado largas o poco específicas. 
• - No se impaciente, ni trate de competir con él. 
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• Síntomas: Busca provocar declaraciones negativas 
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• Si lo fuerzan a elegir entre dos ideas negativas, 
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El Que Busca Exclusivas 
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exclusivas. 
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repita los mensajes clave.
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control. 
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interés. 
• Conferencia de Prensa: En situación crítica o temas 
de especial interés. 
• Notas de prensa: Una puerta abierta para ampliar 
la información. 
• En eventos o encuentros casuales: Cuide sus 
mensajes!!!
EL ENCUENTRO EN TV. 
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• El “temor” a la cámara... Relájese!!! 
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Hay Que Tener En Cuenta 
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• No mirar permanentemente al monitor. 
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En El Estudio De Televisión Recuerde 
• Llegar a tiempo: familiarizarse con el 
ambiente. 
• Consultar al productor para mostrar cuadros, 
vídeos, fotos... 
• Averiguar: duración de la entrevista, 
otros temas a tratar, otros participantes del 
programa.
Si La Entrevista Es Grupal 
• No interrumpa el turno de otro 
• Hable cuando así se lo indiquen 
• Escuche: siga el hilo de cada exposición 
• No grite para imponerse
En Su Propia Empresa 
• Seleccione un lugar que acompañe al mensaje. 
• Asegúrese de que no haya interrupciones. 
• Evite los ruidos molestos. 
• Invite al medio a tomar imágenes de su empresa. 
• El tiempo es crucial: dar respuestas concisas. 
• No haga esperar. 
• Cuide los gestos de cortesía.
Casuales: En Eventos, La Calle… 
• Sepa como aprovechar esta oportunidad. 
• Seleccione un lugar que no lo distraiga. 
• Evite los ruidos que lo perturben. 
• No olvide su aspecto!!! 
• Elija un lugar acorde a la imagen que desea transmitir.
Consejos Finales 
• Evite usar ropa con colores 
llamativos, blanco o rayas. 
• Para las mujeres: evite excesivo 
maquillaje. 
• No use anteojos de sol o cristales 
grises, exceptuando entrevistas al 
aire libre. 
• Primer plano y Planos medios: la 
cámara se concentrará en su cara 
y la parte superior del torso.
EL ENCUENTRO EN LA RADIO 
Puede darse en… 
• Entrevista Telefónica. 
• En el estudio de 
Radio. 
• En un móvil en la Calle
Tener En Cuenta 
• Reunir toda la información y documentación necesaria 
• Armar un guión “ayuda-memoria” 
• El tiempo en radio es breve: respuestas concretas 
• Expresarse con claridad, evitar las muletillas 
• Demostrar con la entonación, su convicción 
• Evitar pausas prolongadas 
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La Entrevista Telefónica 
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distracciones. 
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• Evite los ruidos molestos y acoples. 
• Elija un teléfono de línea a un celular
En El Estudio De Radio 
• Llegue a tiempo 
• Pre-entrevista: familiarizarse con el ambiente y el 
entrevistador 
• Sea espontáneo y natural en el aire 
• Hable sólo cuando le indiquen 
• Si desea agregar algo, indíquelo 
• Preste atención al hilo del discurso
En Un Móvil En La Calle 
• La entrevista puede ser pre-grabada. 
• También puede ser en vivo, desde un celular. 
• Concéntrese en el encuentro. 
• Evite distracciones del ambiente. 
• Relájese, si es un “encuentro asalto”.
EL ENCUENTRO EN MEDIOS GRÁFICOS 
Puede darse en… 
• Entrevistas 
• Notas/Comunicados
Tener En Cuenta 
• Preste atención a su apariencia y al ambiente que elija 
• Permita la grabación de la entrevista y que lo fotografíen 
• Esté atento de todo lo que sucede 
• Aporte datos específicos, fechas, horarios 
• El editor elije el “título gancho” de su discurso 
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• Grábese Ud. mismo
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• Es la técnica que nos permite llevar nuestro 
mensaje frente a los demás. 
• Tener un mensaje firme y siempre terminar 
dándolo. 
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Media training manual

  • 1. Planeamiento y decisiones Media Training
  • 2. EL PERIODISTA  Es un profesional, muchas veces con un grado de “especialización”.  Siempre es periodista.  Tiene una visión suspicaz de los hechos y los discursos. Trabaja para un medio, no para usted.  Tiene su propia agenda.
  • 3. ¿Qué Busca?  Conseguir que haga una revelación, algo inédito.  Mostrar un ángulo desconocido del personaje.  Lograr que el entrevistado profundice en algo que llame la atención del público.
  • 4. HABILIDADES COMUNICATIVAS CLAVES PARA ENFRENTAR A LA PRENSA
  • 5. Los Voceros  Saben hablar... Pero no son oradores.  Aparecen en los medios... Pero no son estrellas.
  • 6. • Son personas que representan el pensar o sentir de una institución de manera consciente y legítima
  • 9. EJEMPLOS • Henry Kissinger, ex Secretario General de los Estados Unidos de Norteamérica
  • 10. FRENTE A LOS MEDIOS CUATRO TAREAS
  • 11. HAGA QUE LO ENTIENDAN 1
  • 12. Hable Claro  Hable para ser comprendido: no se haga el “muy inteligente” Evite tecnicismos, palabras en otro idioma, siglas, racionalizaciones.  No conteste preguntas que no entiende.
  • 13. Hable Corto  Use titulares: Comience con la conclusión de lo que va a decir. Luego podrá argumentar.  Focalícese en dos a tres mensajes claves a comunicar y repítalos.
  • 14. Conozca Los Medios  Ellos determinan: Público al que se le habla Alcance/Impacto de lo que se dice  Sepa siempre con quién se va encontrar Quiénes son, cuánto saben del tema, quién más será entrevistado, etc.
  • 15. HAGA QUE LE CREAN 2
  • 16. Diga La Verdad  No invente, no especule. Básese siempre en datos verídicos.  Si las preguntas están fuera del área de su experticia, apóyese en un vocero técnico especialista en la materia.
  • 17. Sea Coherente • Garantice la consistencia entre lo que dice lo que siente y lo que hace
  • 18. No De Un “Sin Comentario” como respuesta  Todas nuestras acciones comunican algo.  El silencio puede ser interpretado de muchas maneras.
  • 19. HAGA QUE LO RESPETEN 3
  • 20. Responda  No haga como que responde. Sí sea honesto en reconocer que necesita más tiempo para dar una información o que no le compete referirse a cierto tema.
  • 21. Primero Está El Bienestar De Las Personas  No hay nada más importante que los afectados y sus familias.  Fundamente sus acciones en la responsabilidad y la empatía hacia ellos.
  • 22. Mantenga La Calma  No se intimide contestando preguntas prematuramente. Los silencios los llena el periodista, no usted.  Aduéñese de las situaciones y estructúrelas.  Siéntase cómodo.
  • 23. No Caiga En Las Trampas  Preguntas con premisas falsas  Se valida el error.  “Revelaciones” respecto a lo dicho por otros  Juego de respuestas y contra-respuestas que sólo debilitan al vocero.
  • 24. HAGA QUE LO RECUERDEN 4
  • 25. Aporte Algo Nuevo Ofrezca perspectivas distintas, nueva información, acceso a lugares, etc.  Eso ayuda al periodista a encontrar valor noticioso a lo que le dice.
  • 26. Comunique Afectos  La autoridad nace de la proximidad, no de la distancia y la relación empática supera al contenido racional.  Mirada al otro  Tonicidad física Matices al hablar
  • 27.
  • 28. CONSEJOS ADICIONALES  Enfatice lo positivo, hable de soluciones.  Comunicar sólo hechos confirmados.  Hablar por la empresa, no por Ud.  No usar un lenguaje repetitivo.  No dar opiniones personales sobre individuos o políticas.  Nunca realizar declaraciones “off the record”.
  • 30. Periodista Ametralladora • Ataque: Serie de preguntas rápidas • Contraataque: Escuche y escoja la más adecuada • No intente responder inmediatamente a todas • Deje la más negativa para después • No le devuelva el control al reportero • Ejemplo: “Entonces, dígame, cree que el proyecto de ley ya está perdido y, si es así, se debe a que el público no lo está apoyando o que el tema ya no resulta tan importante? O cree usted que el lobby de la organización va a lograrlo mantener con vida
  • 31. Periodista Que Interrumpe • Síntoma: No deja concluir una idea. • Solución: Termine de exponer lo que quiere decir. • - No de respuestas demasiado largas o poco específicas. • - No se impaciente, ni trate de competir con él. • “Me permite, perdón, me permite continuar por favor ...”
  • 32. Periodista Negativo • Síntomas: Busca provocar declaraciones negativas • Solución: Evite desmentir una idea en forma negativa, es material citable • Si lo fuerzan a elegir entre dos ideas negativas, busque una perspectiva positiva
  • 33. El Que Busca Exclusivas • Síntomas: Está a la caza de declaraciones exclusivas. • Solución: No intente demostrar que lo sabe todo, repita los mensajes clave.
  • 34.
  • 35. • Entrevista solicitada por los medios: Tomar el control. • Entrevista solicitada por la empresa: Agradecer el interés. • Conferencia de Prensa: En situación crítica o temas de especial interés. • Notas de prensa: Una puerta abierta para ampliar la información. • En eventos o encuentros casuales: Cuide sus mensajes!!!
  • 36. EL ENCUENTRO EN TV. Puede tener lugar en... • Estudio de Televisión • Su empresa • Evento de negocios/político/social • La calle
  • 37. Hay Que Tener En Cuenta • El “temor” a la cámara... Relájese!!! • Tiempo para acostumbrarse al nuevo ambiente. • La pre-entrevista. • Sea usted mismo, exprésese con naturalidad. • Mire siempre a su interlocutor. • Si quiere dirigirse al público, mire a la cámara.
  • 38. Hay Que Tener En Cuenta • Evite el tuteo. • Cuide aspectos físicos y use vestimenta adecuada. • Controlar las manos: no esconderlas, ni cruzar los brazos. • No mirar permanentemente al monitor. • Evite el movimiento excesivo.
  • 39. En El Estudio De Televisión Recuerde • Llegar a tiempo: familiarizarse con el ambiente. • Consultar al productor para mostrar cuadros, vídeos, fotos... • Averiguar: duración de la entrevista, otros temas a tratar, otros participantes del programa.
  • 40. Si La Entrevista Es Grupal • No interrumpa el turno de otro • Hable cuando así se lo indiquen • Escuche: siga el hilo de cada exposición • No grite para imponerse
  • 41. En Su Propia Empresa • Seleccione un lugar que acompañe al mensaje. • Asegúrese de que no haya interrupciones. • Evite los ruidos molestos. • Invite al medio a tomar imágenes de su empresa. • El tiempo es crucial: dar respuestas concisas. • No haga esperar. • Cuide los gestos de cortesía.
  • 42. Casuales: En Eventos, La Calle… • Sepa como aprovechar esta oportunidad. • Seleccione un lugar que no lo distraiga. • Evite los ruidos que lo perturben. • No olvide su aspecto!!! • Elija un lugar acorde a la imagen que desea transmitir.
  • 43. Consejos Finales • Evite usar ropa con colores llamativos, blanco o rayas. • Para las mujeres: evite excesivo maquillaje. • No use anteojos de sol o cristales grises, exceptuando entrevistas al aire libre. • Primer plano y Planos medios: la cámara se concentrará en su cara y la parte superior del torso.
  • 44. EL ENCUENTRO EN LA RADIO Puede darse en… • Entrevista Telefónica. • En el estudio de Radio. • En un móvil en la Calle
  • 45. Tener En Cuenta • Reunir toda la información y documentación necesaria • Armar un guión “ayuda-memoria” • El tiempo en radio es breve: respuestas concretas • Expresarse con claridad, evitar las muletillas • Demostrar con la entonación, su convicción • Evitar pausas prolongadas • Despedirse con cortesía
  • 46. La Entrevista Telefónica • Seleccione un lugar aislado. • Trate de concentrarse en su discurso, evite las distracciones. • No reciba llamados externos, apague su celular. • Evite los ruidos molestos y acoples. • Elija un teléfono de línea a un celular
  • 47. En El Estudio De Radio • Llegue a tiempo • Pre-entrevista: familiarizarse con el ambiente y el entrevistador • Sea espontáneo y natural en el aire • Hable sólo cuando le indiquen • Si desea agregar algo, indíquelo • Preste atención al hilo del discurso
  • 48. En Un Móvil En La Calle • La entrevista puede ser pre-grabada. • También puede ser en vivo, desde un celular. • Concéntrese en el encuentro. • Evite distracciones del ambiente. • Relájese, si es un “encuentro asalto”.
  • 49. EL ENCUENTRO EN MEDIOS GRÁFICOS Puede darse en… • Entrevistas • Notas/Comunicados
  • 50. Tener En Cuenta • Preste atención a su apariencia y al ambiente que elija • Permita la grabación de la entrevista y que lo fotografíen • Esté atento de todo lo que sucede • Aporte datos específicos, fechas, horarios • El editor elije el “título gancho” de su discurso • Intente que se muestre el logo de la empresa • Grábese Ud. mismo
  • 52. • Es la técnica que nos permite llevar nuestro mensaje frente a los demás. • Tener un mensaje firme y siempre terminar dándolo. • Ejemplo caso: Genaro Delgado Parker- Fernando Olivera