2. agenda historia metodología| así vemos nuestro trabajo fortalezas | cuál es nuestro diferencial en red | alcance de nuestra acción referencias| clientes equipo | rosa gómez-acebo equipo | consultores de comunicación
3. historia Nace en 2003 como agencia de relación con medios En 2008 crea una división Marketing En 2008 pone en marcha una división de e-Comunicación En 2008 la alianza con WaggenerEdstrom refuerza su carácter internacionacional En 2010refuerza esa red con nuevas alianzas: M3G y Omniconsul. En 2010 se consolida como una consultora de comunicación 360º: desde la estrategia, con una visión integral y dando soporte en las distintas áreas.
4. metodología | así vemos nuestro trabajo La comunicación es un instrumento estratégico de las organizaciones Solicitud del cliente Contexto Estructura de comunicación Posicionamiento Análisis de los resultados Detección de puntos de mejora Clima mediático Clima interno Agenda mediática Riesgos y oportunidades Ejes estratégicos Objetivos de comunicación Mapa de públicos Mensajes y discurso Formación de portavoces Acciones de comunicación Fases óptimas de implementación
5. fortalezas | cuál es nuestro diferencial Respiramos global, hablamos local. Glocales. Nuestras alianzas internacionales nos permiten estar en la cuna de la tendencia y de la nueva comunicación. Nuestro origen local nos da la experiencia y la sensibilidad para saber cómo adaptarlas a nuestros mercados. Tu caso es diferente. Trabajamos a medida Nacimos como boutique y en eso descansa la relación con el cliente.
6. fortalezas | cuál es nuestro diferencial Somos innovación. Siempre preguntamos, ¿y luego? Nos interesa lo que está por llegar, pero no provocamos rupturas con el pasado. Creemos en la continuidad y en el progreso que funcionan. Tendemos puentes. Nos comprometemos a llegar. No es hacer ruido, es impulsar desde la comunicación la estrategia de la compañía y llegar a quien necesito que escuche y generar cambios. Somos comunicación… …, estamos escuchando.
7. acción | alcance de RGA Hacemos una comunicación 360º desde la estrategia hasta la acción El cliente elige en qué punto ayudamos ¿De forma integral o por áreas? ¿En qué áreas? auditorias de comunicación relación con medios (off line y on line) comunicación interna y/o con asociados asuntos públicos y lobbying marketing, off line y digital
8. acción | alcance de RGA Reputación on line / community Evaluación y puntos de mejora Auditorías análisis cliente entorno sector competencia clima de opinión mapa de públicos posicionamiento real posicionamiento ideal (…) relación con medios planificación dossier de prensa informe de clipping ruedas de prensa entrevistas, tribunas,… notas de prensa viajes de prensa argumentarios y position paper eventos con periodistas herramientas audiovisuales redes sociales y 2.0 entrenamiento de portavoces comunicación interna planificación detección de líderes argumentarios entrenamiento de portavoces internos herramientas dinamización tradicional y digital análisis del clima laboral gestión del cambio (…) RR.II y lobbying planificación adaptación del mensaje al discurso político asesoramiento sobre itinerarios mapa de decisores mapa de influenciadores detección de zonas oscuras de diálogo gestión de contactos (…) Marketing eventos CRM brand marcom mobile marketing online marketing trade & comarketing (…)
9. en red | alianza internacional Oficinas de la red Londres París Bruselas Münich Johannesburgo Austin Boston New York Portland San Francisco Seattle Washington, DC Beijing Hong Kong Shanghai Singapur Partners de la alianza global Australasia – Buchan ConsultingCanadá – APEX PRFinlandia/Nórdicos – OSG CommunicationIndia – AdfactorsIsrael – Shalom Tel-AvivItalia – ImagewareJapón – ActioCorea – Shout Communications LATAM – The Jeffrey GroupMalasia – SWOTMedio Este– NettResultsPortugal – OmniconsulRusia & CEE – MmDEspaña – rosagómez-acebo / RGAPaísesBajos – WhizprTaiwan – Kinetics Tailandia y Vietnam – Vero PRTurquía – Tribeca
11. equipo | rosa gómez-acebo Soy licenciada en Informática por la Universidad de Saint Louis (EE.UU.) y master en Administración de Empresa y Dirección de Comunicación por la Escuela de Negocios Instituto de Empresa (IE). Comencé mi carrera profesional en el Grupo Editorial Bertlessman en España. Cinco años después me nombraron responsable de proyectos en una agencia de relaciones públicas. Fue el paso previo a poner en marcha un proyecto propio. Nace así en el 2003 rosa gómez-cebo (consultores de comunicación). Creo en un modelo que sirva de verdadero apoyo estratégico en comunicación para sus clientes, y que esté reforzado en su proyección internacional con socios que comparten una misma vocación: la boutique, el trabajo cuidado que nos convierte en partnersy no solo en cliente-proveedor. Así, en el 2008 nos unimos a la red de socios estratégicos de la multinacional WagennerEdstrom. Tiempo después, la experiencia nos demuestra que esta fórmula de colaboración es clave en el desarrollo de compañías que quieran trabajar en el cambio y no solo gestionándolo. Trabajar en redes internacionales nos permite conocer y asistir a las nuevas tendencias de comunicación en los distintos mercados y poner en común nuestra visión y experiencia del mercado español con la que nos llega del trabajo directo con equipos internacionales. El resultado, es, además de amplitud de miras, diagnósticos más acertados y propuestas más ajustadas a las necesidades del cliente. Con el tiempo, a esa aspiración personal se fueron sumando compañeros y aquel rosa gómez-acebo dio el salto a rosa gómez-acebo (consultores de comunicación). En el equipo que he ido creando en estos años residen también las claves de lo que como consultora ofrecemos a las organizaciones que quieren avanzar de nuestra mano en esta aventura que es la comunicación.