SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Yöneticinizden Nasıl zam istenir ?
Kendinizi paralarcasına çalışıyorsunuz, iş arkadaşlarınız gönül rahatlığıyla işlerini size devredip tatile çıkabiliyor, geç saatlere kadar işinizin başındasınız, hatta sevilmeyen işlere bile talip oluyorsunuz. Ama tüm bunların karşılığında elinize geçen ancak fındık-fıstık parası... "Acemilik dönemim çoktan sona erdi. Artık ben de hakkımı almalıyım" diyerek, zam istemek üzere yöneticinizle konuşmaya karar verdiniz. Burada kısa bir süre soluklanıp alttaki ipuçlarına göz atmanızda fayda var.
MESELENİN ÖZÜNE İNİN  Yöneticiniz ya da patron ile konuşmadan önce, neye dayanarak zam istemeniz gerektiğini iyi belirleyin ve konuşmanızı bu konu üzerine kurun. Doğru argüman önemlidir. "Ben zam istiyorum çünkü hak ettiğime inanıyorum" cümlesi her ne kadar doğru bir ifade olsa da, haklılığınızı gösterecek örnekler sunmalısınız. Şirkete başlarken size verilmiş vaatler varsa, bunları doğru şekilde hatırlatmalısınız. Duygu sömürüsü zam isterken işe yaramayacaktır.
ŞİRKETİN YAPISINI ÖĞRENİN  Şirketin ücretlendirme politikası hakkında bilgitoplayın. Personel ya da İnsan Kaynakları'ndan bu konuda fikir alın. Çalıştığınız sektördeki pozisyonlar için hangi ücret normlarının geçerli olduğunu iyice inceleyin. Yanlış bilgilerle görüşmeye gitmeyin. "Falanca bu kadar alıyormuş, ben niye hala bu kadar alıyorum" gibi ifadeler tehlikelidir. Ücretler çoğu firmada gizli tutulmaya özen gösterilen konular arasındadır.
YÖNETİCİNİZİN YAKLAŞIMINA GÖRE STRATEJİ BELİRLEYİN          Altında çalıştığınız kişinin yaklaşım tarzı da önemli. Konu ile ne kadar ilgili olduğuna bakıp ona göre bir strateji izleyin. Agresif olmak çoğu kez iyi sonuç vermez. Tabii bu kendinizi ezdireceğiniz anlamına da gelmez. Karşınızdakinin kısa vadede fazla bir şey yapamayacağını sezdiğiniz durumda, en azından desteğini almak uzun vadede işinize yarayacaktır.
 KİMSEYİ KÖTÜLEMEYİN  Beraber çalıştığınız kişilerle karşılaştırma yapıp kendinizi yüceltmeye kalkmayın. Bu etik açıdan yanlış olmakla beraber, yöneticinizin o kişiler hakkında ne düşündüğünü bilemezsiniz. Tamamen ters tepebilir. Bunun yanında, ücret kıyaslaması için size birebir uyabilecek bir örnek bulmanız da önemli. Çok çalıştığınız her zaman çok kazanacağınız anlamına gelmeyebilir. Saldırgan bir yaklaşım huzurunuzu kaçırabilir.
TUTARLI OLUN         Doğru argümana sahip olmak kadar, konuyu belirli bir mantık çerçevesinde ele almak ve talebinizin şirketin içerisinde bulunduğu durum ile çelişmemesine özen göstermek de önemlidir. Görüşmenin seyri içerisinde uzlaşmacı bir tavır ne kadar etkili ise, savunduğunuz fikre sadık kalmanız ve olayı bir pazarlığa dönüştürmemeniz de önemli.
ZAM YERİNE ALTERNATİF ÇÖZÜMLER  Görüşme öncesinde topladığınız bilgiler ve görüşme gidişatına göre stratejinizi gözden geçirip alternatif çözümler sunabilirsiniz. Şirket, bölümün ücret dengesini gözetmek gibi sebeplerle zam yapamayacak durumdaysa, size dolaylı yönden katkı sağlayacak eğitim programları, yol yardımı gibiparasal anlamda destek olabilir.
YANINIZDAKİ ADAMI UNUTUN  Hemen yanınızda oturan adamın kaç para kazandığıkesinlikle konumuz dışında. Biz burada bireysel performanstan ve sizin kabiliyet ve tecrübenizden bahsediyoruz. Eğer söz konusu olan maaş artışıysa tabii ki görüşmenin özü bu olacaktır ama insanlar diğer alternatifleri de görmek isterler.
        KENDİNİZE KARŞI DÜRÜST OLUN          İnsanlar genellikle gösterilen çaba ve elde edilen başarıyı birbirine karıştırır. Bu ikisi ayrı şeylerdir. Çok yoğun şekilde çalışmış olabilirsiniz ama patronunuzun gözünde önemli olan şey sonuçta elde ettiğiniz başarıdır. Yıllık satış hedeflerini tutturamamışsanız, çok çalışmış olduğunuzu dikkate almayabilirler. Ve unutmayın ki isteyeceğiniz ücret artışının haklı olup olmadığı, bir önceki dönemde elde ettiğiniz sonuçlara bakılarak değerlendirilecektir.
DOĞRU ZAMANI SEÇİN  Yöneticinizin stres düzeyine ve iş yüküne duyarlı olun. Aksi takdirde sizin talepleriniz ‘gereksiz ayrıntı’ olarak değerlendirilebilir.       Eğer şirketinizde yüzyüze performans değerlendirme toplantıları yapılıyorsa, en doğru zaman o zamandır.
SES TONUNUZU DOĞRU AYARLAYIN  Derdinizi anlatırken çok ağlamaklı veya saldırgan bir üslup kullanmayın. Ve kesinlikle “Zam yapmazsanız çeker giderim” tarzı bir yaklaşımda bulunmayın. Eğer yöneticiniz ‘kalıbının adamı' ise bu türden şantajlara asla boyun eğmeyecektir.
DENEMEKTEN KORKMAYIN  Talebinizin reddedilmesi tabii ki olasıdır ama bu sizi yıldırmamalı. Daha uygun olacağına inanıyorsanız, talebinizi ‘ücret artışı' olarak değil başka bir ambalaj içinde sunabilirsiniz: “Ücret artışı karşılığında daha fazla sorumluluk alabileceğinizi belirtmek” bunun için iyi bir yöntemdir. Bu durumda siz işverene bir teklif götürmüş oluyorsunuz.
Bunları unutmayın… Kendinizi şirketinize kabul ettirdiğinizden tam olarak emin olana kadar harekete geçmeyin. Kendinize güvenin. Uzlaşmacı olun. Her ortamda zam talebinizi defalarca tekrarlamayın. Talebinizi gösteriye dönüştürmeyin, doğal olmak en doğrusu. Prova yapın. Eğer söz konusu olan maaş artışıysa tabii ki görüşmenin özü bu olacaktır ama insanlar diğer alternatifleri de görmek isterler. Ücret artışına karşılık, kullanılacak izinler veya esnek çalışma saatleri gibi konularda işverenin de talepleri olabileceğini önceden düşünmeniz ve karşı önerilerinizi de hazırlamanız gerekecektir.

Mais conteúdo relacionado

Destaque (16)

İyi Yönetici Olmanın Yolları
İyi Yönetici Olmanın Yollarıİyi Yönetici Olmanın Yolları
İyi Yönetici Olmanın Yolları
 
Önyazı ile Öne Çıkın!
Önyazı ile Öne Çıkın!Önyazı ile Öne Çıkın!
Önyazı ile Öne Çıkın!
 
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi KapınBedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
 
Nasıl Cevap Vermeliyim?
Nasıl Cevap Vermeliyim?Nasıl Cevap Vermeliyim?
Nasıl Cevap Vermeliyim?
 
Bunları Asla Yapmayın
Bunları Asla YapmayınBunları Asla Yapmayın
Bunları Asla Yapmayın
 
MyAfricanDream
MyAfricanDreamMyAfricanDream
MyAfricanDream
 
Rpp Kelas IX Smt Genap
Rpp Kelas IX Smt GenapRpp Kelas IX Smt Genap
Rpp Kelas IX Smt Genap
 
Kisi2 mgmp p. kum
Kisi2 mgmp p. kumKisi2 mgmp p. kum
Kisi2 mgmp p. kum
 
Rpp karakter bilingual kls 9 smt gasal
Rpp karakter bilingual kls 9 smt gasalRpp karakter bilingual kls 9 smt gasal
Rpp karakter bilingual kls 9 smt gasal
 
2011北區賽前說明會 1000521
2011北區賽前說明會 10005212011北區賽前說明會 1000521
2011北區賽前說明會 1000521
 
Wegrafia
WegrafiaWegrafia
Wegrafia
 
Increasing the pie
Increasing the pieIncreasing the pie
Increasing the pie
 
Us 1 2010
Us 1 2010Us 1 2010
Us 1 2010
 
ワーホリ補足資料2
ワーホリ補足資料2ワーホリ補足資料2
ワーホリ補足資料2
 
Program tahunan bilingual
Program tahunan bilingualProgram tahunan bilingual
Program tahunan bilingual
 
Timsko projektiranje plinskog cjevovoda pomoću softvera AutoCAD Plant 3D
Timsko projektiranje plinskog cjevovoda pomoću softvera  AutoCAD Plant 3DTimsko projektiranje plinskog cjevovoda pomoću softvera  AutoCAD Plant 3D
Timsko projektiranje plinskog cjevovoda pomoću softvera AutoCAD Plant 3D
 

Yoneticinizden Nasil Zam Istenir ?

  • 2. Kendinizi paralarcasına çalışıyorsunuz, iş arkadaşlarınız gönül rahatlığıyla işlerini size devredip tatile çıkabiliyor, geç saatlere kadar işinizin başındasınız, hatta sevilmeyen işlere bile talip oluyorsunuz. Ama tüm bunların karşılığında elinize geçen ancak fındık-fıstık parası... "Acemilik dönemim çoktan sona erdi. Artık ben de hakkımı almalıyım" diyerek, zam istemek üzere yöneticinizle konuşmaya karar verdiniz. Burada kısa bir süre soluklanıp alttaki ipuçlarına göz atmanızda fayda var.
  • 3. MESELENİN ÖZÜNE İNİN Yöneticiniz ya da patron ile konuşmadan önce, neye dayanarak zam istemeniz gerektiğini iyi belirleyin ve konuşmanızı bu konu üzerine kurun. Doğru argüman önemlidir. "Ben zam istiyorum çünkü hak ettiğime inanıyorum" cümlesi her ne kadar doğru bir ifade olsa da, haklılığınızı gösterecek örnekler sunmalısınız. Şirkete başlarken size verilmiş vaatler varsa, bunları doğru şekilde hatırlatmalısınız. Duygu sömürüsü zam isterken işe yaramayacaktır.
  • 4. ŞİRKETİN YAPISINI ÖĞRENİN Şirketin ücretlendirme politikası hakkında bilgitoplayın. Personel ya da İnsan Kaynakları'ndan bu konuda fikir alın. Çalıştığınız sektördeki pozisyonlar için hangi ücret normlarının geçerli olduğunu iyice inceleyin. Yanlış bilgilerle görüşmeye gitmeyin. "Falanca bu kadar alıyormuş, ben niye hala bu kadar alıyorum" gibi ifadeler tehlikelidir. Ücretler çoğu firmada gizli tutulmaya özen gösterilen konular arasındadır.
  • 5. YÖNETİCİNİZİN YAKLAŞIMINA GÖRE STRATEJİ BELİRLEYİN Altında çalıştığınız kişinin yaklaşım tarzı da önemli. Konu ile ne kadar ilgili olduğuna bakıp ona göre bir strateji izleyin. Agresif olmak çoğu kez iyi sonuç vermez. Tabii bu kendinizi ezdireceğiniz anlamına da gelmez. Karşınızdakinin kısa vadede fazla bir şey yapamayacağını sezdiğiniz durumda, en azından desteğini almak uzun vadede işinize yarayacaktır.
  • 6. KİMSEYİ KÖTÜLEMEYİN Beraber çalıştığınız kişilerle karşılaştırma yapıp kendinizi yüceltmeye kalkmayın. Bu etik açıdan yanlış olmakla beraber, yöneticinizin o kişiler hakkında ne düşündüğünü bilemezsiniz. Tamamen ters tepebilir. Bunun yanında, ücret kıyaslaması için size birebir uyabilecek bir örnek bulmanız da önemli. Çok çalıştığınız her zaman çok kazanacağınız anlamına gelmeyebilir. Saldırgan bir yaklaşım huzurunuzu kaçırabilir.
  • 7. TUTARLI OLUN Doğru argümana sahip olmak kadar, konuyu belirli bir mantık çerçevesinde ele almak ve talebinizin şirketin içerisinde bulunduğu durum ile çelişmemesine özen göstermek de önemlidir. Görüşmenin seyri içerisinde uzlaşmacı bir tavır ne kadar etkili ise, savunduğunuz fikre sadık kalmanız ve olayı bir pazarlığa dönüştürmemeniz de önemli.
  • 8. ZAM YERİNE ALTERNATİF ÇÖZÜMLER Görüşme öncesinde topladığınız bilgiler ve görüşme gidişatına göre stratejinizi gözden geçirip alternatif çözümler sunabilirsiniz. Şirket, bölümün ücret dengesini gözetmek gibi sebeplerle zam yapamayacak durumdaysa, size dolaylı yönden katkı sağlayacak eğitim programları, yol yardımı gibiparasal anlamda destek olabilir.
  • 9. YANINIZDAKİ ADAMI UNUTUN Hemen yanınızda oturan adamın kaç para kazandığıkesinlikle konumuz dışında. Biz burada bireysel performanstan ve sizin kabiliyet ve tecrübenizden bahsediyoruz. Eğer söz konusu olan maaş artışıysa tabii ki görüşmenin özü bu olacaktır ama insanlar diğer alternatifleri de görmek isterler.
  • 10. KENDİNİZE KARŞI DÜRÜST OLUN İnsanlar genellikle gösterilen çaba ve elde edilen başarıyı birbirine karıştırır. Bu ikisi ayrı şeylerdir. Çok yoğun şekilde çalışmış olabilirsiniz ama patronunuzun gözünde önemli olan şey sonuçta elde ettiğiniz başarıdır. Yıllık satış hedeflerini tutturamamışsanız, çok çalışmış olduğunuzu dikkate almayabilirler. Ve unutmayın ki isteyeceğiniz ücret artışının haklı olup olmadığı, bir önceki dönemde elde ettiğiniz sonuçlara bakılarak değerlendirilecektir.
  • 11. DOĞRU ZAMANI SEÇİN Yöneticinizin stres düzeyine ve iş yüküne duyarlı olun. Aksi takdirde sizin talepleriniz ‘gereksiz ayrıntı’ olarak değerlendirilebilir. Eğer şirketinizde yüzyüze performans değerlendirme toplantıları yapılıyorsa, en doğru zaman o zamandır.
  • 12. SES TONUNUZU DOĞRU AYARLAYIN Derdinizi anlatırken çok ağlamaklı veya saldırgan bir üslup kullanmayın. Ve kesinlikle “Zam yapmazsanız çeker giderim” tarzı bir yaklaşımda bulunmayın. Eğer yöneticiniz ‘kalıbının adamı' ise bu türden şantajlara asla boyun eğmeyecektir.
  • 13. DENEMEKTEN KORKMAYIN Talebinizin reddedilmesi tabii ki olasıdır ama bu sizi yıldırmamalı. Daha uygun olacağına inanıyorsanız, talebinizi ‘ücret artışı' olarak değil başka bir ambalaj içinde sunabilirsiniz: “Ücret artışı karşılığında daha fazla sorumluluk alabileceğinizi belirtmek” bunun için iyi bir yöntemdir. Bu durumda siz işverene bir teklif götürmüş oluyorsunuz.
  • 14. Bunları unutmayın… Kendinizi şirketinize kabul ettirdiğinizden tam olarak emin olana kadar harekete geçmeyin. Kendinize güvenin. Uzlaşmacı olun. Her ortamda zam talebinizi defalarca tekrarlamayın. Talebinizi gösteriye dönüştürmeyin, doğal olmak en doğrusu. Prova yapın. Eğer söz konusu olan maaş artışıysa tabii ki görüşmenin özü bu olacaktır ama insanlar diğer alternatifleri de görmek isterler. Ücret artışına karşılık, kullanılacak izinler veya esnek çalışma saatleri gibi konularda işverenin de talepleri olabileceğini önceden düşünmeniz ve karşı önerilerinizi de hazırlamanız gerekecektir.