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Lo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubbliche

  • 1. Lo storytelling: un modo per valorizzare i Dati e le Conoscenze Pubbliche CSI-Piemonte
  • 2. I dati pubblici: una risorsa importante
  • 3. La crescita del Digital Universe (IDC Study)
  • 4. archivi cartacei basi dati basi dati storiche dati dalla rete dati dai cittadini dati dagli oggetti L’evoluzione della generazione di informazioni
  • 5. Dalle Basi Dati “Enterprise” ai Big Data
  • 6. Volumi Un patrimonio in continua crescita
  • 8. Varietà Tante, diverse, nuove fonti informative
  • 9. Quantità di dati che si possono stivare nel caveau del CSI
  • 10. Competenze CSI / dati / clienti Sviluppo Economico e Attività Produttive Ambiente e Territorio Stipendi Lavoro Cartografia Formazione per la PA Orientamento profess. Edilizia e Opere Pubbliche Servizi per il personale Industria Sicurezza Artigianato Protezione Civile Commercio Energia Form. Professionale Trasporti Monitoraggio Aria e Acqua Sviluppo e Gestione delle risorse Istruzione Cultura e Tempo libero Apprendistato Turismo Bandi Cultura Agricoltura Sport Montagna e Foreste Difesa del suolo Biblioteche Musei Patrimonio Artistico e Culturale Inquinamento Fiscalità Attività Istituzionali Demografia Politiche Sociali e Sanità Servizi Socio Sanitari Servizi al cittadino SI ASL / ASO Reti di patologia SI Regionali Comunicazione Bilancio Acquisti della PA E-procurement Programmazione economica Controllo di Gestione Progetti Europei Dati Statistici Dematerializzazione Legenda Regione Piemonte Provincia di Torino Comune di Torino ASL / ASO Altri Enti
  • 11. Quante basi dati gestisce il CSI? Database tradizionali e decisionali
  • 16. Nuovi segmenti di informazioni
  • 17. Velocità & Varietà Tipo dati vs velocità di aggiornamento Biblioteca Digitale (Immagini, ecc.) Leggi e atti amministrativi Dati dai social network Streaming sedute consiglio Sensori Dati geografici vettoriali Dati geografici raster (da satellite, radar, ecc.) Telecamere strade Basi dati alfanumeriche della PA
  • 18. Crescono di più i dati della capacità di usarli in modo intelligente…..
  • 19. Tante “miniere”, pochi “minatori”
  • 20. For Government For Research For Business For Democracy Sfruttamento intelligente del patrimonio informativo pubblico da parte di tutti
  • 22. Liberiamo i dati pubblici
  • 24. La partecipazione dei cittadini all’informazione digitale
  • 25. Ascoltare i bisogni dell’utente
  • 26. Ascoltare la rete: 3 esempi
  • 27. Un esempio di ascolto da Torino Smart City
  • 28. Gli indici di ascolto nell’ultimo mese e nell’ultima settimana
  • 29. 3 mesi di ascolto in rete e 7 temi di discussione
  • 30. Parole chiave: #spendingreview, decreto #monti, revisione della spesa, spending review. Periodo di download: 3 Luglio – 19 Agosto 2012. Documenti: 732 / 15,686. Termini: 3,280 / 30,000 circa. Discussione sulla Spending review
  • 31. Gruppi di autori Temi di discussione Ascolto delle discussioni sulla Spending Review su Twitter
  • 32. Contributo dei social network nell’analisi del mondo del lavoro Monitoraggio dell’offerta di lavoro presente sul web e sua correlazione con i dati amministrativi e statistici (Comunicazioni Obbligatorie): 1. 2. studiare la struttura dell’offerta di lavoro nei termini delle sue componenti; indagare sugli argomenti di discussione avviati aventi come oggetto l’offerta di lavoro
  • 33. Cosa emerge da Monster? Monster aiuta a mantenere aggiornato il dizionario degli skill e delle professioni richieste. Le professioni maggiormente richieste sul web: quelle a carattere informatico: analisti programmatori, sistemisti, ma anche contabili e tecnici commerciali Le attitudini più ricercate sono il problem-solving, poi precisione, orientamento al cliente, al lavoro per obiettivi e al team-working
  • 35. La creatività è un’intuizione che si accende al di là della consapevolezza, ma se non si accompagna alla conoscenza, alla competenza, alla fatica, resta un barlume senza esito. La creatività non è solo talento ma anche allenamento, non è solo natura ma anche cultura. E deve produrre qualcosa di utile, oltre che di nuovo, per la collettività capitolo 14 «La creatività come processo» Annamaria Testa La trama lucente
  • 36.
  • 37. Nella Pubblica Amministrazione è possibile trovare molta conoscenza e competenza, ma difficilmente creatività
  • 38. Spesso, inoltre, questa conoscenza e competenza rimane chiusa all’interno della Pubblica Amministrazione
  • 39. Come si possono trasformare i saperi specialistici della pubblica amministrazione in saperi comuni? Attraverso i data storytelling, racconti che contengono percorsi di analisi predefiniti su specifici gruppi di dati. + conoscenza + opportunità
  • 41. Chi sono gli utilizzatori della “conoscenza”? DEMOCRACY UTENTE CHE VUOLE CONOSCERE, ESSERE INFORMATO GOVERNMENT UTENTE CHE DEVE PRENDERE DECISIONI SU UN FENOMENO BUSINESS UTENTE CHE VUOLE COPIARSI E SCARICARE DEI DATI PUBBLICI RESEARCH UTENTE CHE VUOLE APPROFONDIRE ALCUNI ASPETTI DI UN FENOMENO CONSULTANDO I DATI
  • 43. un punto di accesso unico e semplificato alla conoscenza sul Piemonte un patrimonio ampio e in continua crescita in passato poco accessibile da “tradurre” perché arrivi a tutti
  • 44.
  • 45. Percorsi di apprendimento a partire dai dati Esperienze Da Settembre Musica a MITO: storia digitale di 34 anni di concerti a Torino Presentazione Aziende e vigneti in Piemonte: 50 anni di storia Presentazione Suolo: come consumarlo meno e meglio Le certificazioni energetiche in Piemonte L’ascolto della rete nelle città «Smart» Video Mappa Ascoltare la rete
  • 46. Il racconto di 50 anni di storia dei vigneti in Piemonte
  • 47. Il racconto di 32 anni di storia di SettembreMusica a Torino
  • 48. Collaborazioni tra CSI e mondo della creatività: Density Design Lab Milano, IED Torino, Datainterfaces.org … Digital Festival, Faber ….
  • 49.
  • 50. Piemonte Visual Contest e Piemonte in Pillole
  • 51. Grazie per l’attenzione! Giuliana.bonello@csi.it Twitter: GiulyBonll ScoopIt: http://www.scoop.it/t/infografiche-pa LinkedIn: Giuliana Bonello