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• Formazione,	
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• Trasmissione	
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• Regole	
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• Sistema	
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•  Banda	
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  Realizzazione	
  delle	
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  tecnologiche	
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  immateriali	
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  servizio	
  delle	
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  Promozione	
  del	
  paradigma	
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  Potenziamento	
  delle	
  applicazioni	
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  amministrazione	
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  Promozione	
  della	
  diffusione	
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  di	
  cloud	
  compuLng	
  per	
  le	
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  delle	
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  pre-­‐commerciali;	
  
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  italiana	
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  Ragosa	
  
O6obre	
  2012	
  –	
  l’	
  Agid	
  di	
  Ragosa	
  
Ragosa,	
  voluto	
  da	
  Passera,	
  dipende	
  di	
  fa6o	
  da	
  4	
  ministeri.	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Affida	
  alla	
  Fondazione	
  Bordoni	
  l’appalto	
  per	
  il	
  censimento	
  dei	
  CED	
  
della	
  Pubblica	
  Amministrazione	
  e	
  l'elaborazione	
  di	
  linee	
  guida	
  per	
  la	
  
loro	
  razionalizzazione.	
  	
  
I	
  suoi	
  mantra	
  sono:	
  
Cloud	
  
Data	
  center	
  
O6obre	
  2012	
  –	
  Crescita	
  2.0	
  
Le	
  misure	
  per	
  l’applicazione	
  dell’ADI	
  sono	
  state	
  pubblicate	
  sulla	
  Gazze6a	
  Ufficiale	
  con	
  il	
  
Decreto	
  legge	
  del	
  18	
  o6obre	
  (n.	
  179),	
  cosidde6o	
  “Decreto	
  crescita	
  2.0”	
  
h6p://www.ilpost.it/2012/10/05/il-­‐nuovo-­‐decreto-­‐crescita-­‐in-­‐20-­‐punL-­‐brevi/	
  	
  
	
  
O6obre	
  2012	
  –	
  Crescita	
  2.0	
  
h6p://www.governo.it/Presidente/ComunicaL/de6aglio.asp?d=69362/	
  	
  
Dicembre	
  2012	
  –	
  Crescita	
  2.0	
  è	
  legge	
  
ANPR	
  
Domicilio	
  
Digitale	
  del	
  
ci6adino	
  
DaL	
  aperL	
  
Fascicolo	
  
sanitario	
  
ele6ronico	
  
PagamenL	
  
ele6ronici	
  
Bollo	
  
telemaLco	
  
Start-­‐Up	
  
Giugno	
  2013	
  –	
  Fare	
  
Con	
  il	
  Decreto	
  Legge	
  21	
  giugno	
  2013,	
  n.	
  69,	
  il	
  Governo	
  ha	
  rivisto	
  la	
  strategia	
  dell'Agenda	
  e	
  il	
  
ruolo	
  della	
  ‘Cabina	
  di	
  Regia’	
  con	
  l'isLtuzione	
  di	
  un	
  "Tavolo	
  permanente	
  composto	
  da	
  esper>”	
  
h6p://www.altalex.com/index.php?idnot=63374/	
  	
  
Giugno	
  2013	
  –	
  Fare	
  
Nuova	
  governance	
  con	
  Cabina	
  di	
  Regia,	
  Tavolo	
  permanente	
  e	
  Agid	
  
Domicilio	
  digitale:	
  all’a6o	
  della	
  richiesta	
  della	
  carta	
  d’idenLtà	
  ele6ronica	
  o	
  del	
  documento	
  
unificato,	
  il	
  ci6adino	
  potrà	
  chiedere	
  una	
  casella	
  di	
  posta	
  ele6ronica	
  cerLficata;	
  
Razionalizzazione	
  dei	
  Centri	
  elaborazione	
  daL	
  (CED);	
  
Fascicolo	
  sanitario	
  ele6ronico	
  (FSE):	
  le	
  regioni	
  e	
  le	
  province	
  autonome	
  dovranno	
  presentare	
  il	
  
piano	
  di	
  proge6o	
  del	
  FSE	
  all’Agenzia	
  per	
  l’Italia	
  digitale	
  entro	
  il	
  31	
  dicembre	
  2013.	
  
WiFi	
  libero	
  da	
  autenLcazione	
  
h6p://www.governo.it/Governo/ConsiglioMinistri/de6aglio.asp?d=71680/	
  	
  
Giugno	
  2013	
  –	
  Fare	
  
Le6a	
   annuncia	
   che	
   Francesco	
   Caio	
   è	
   il	
   Commissario	
   per	
   l’a6uazione	
   dell’agenda	
   digitale,	
  
(d’ora	
  in	
  poi	
  ‘MISTER	
  AGENDA	
  DIGITALE’)	
  quindi	
  a	
  capo	
  della	
  ‘Unità	
  di	
  missione’	
  isLtuita	
  con	
  
DPCM	
  30	
  Se6.	
  2013.	
  
h6p://www.governo.it/AmministrazioneTrasparente/DisposizioniGenerali/AMGenerali/
OrdinamentoPCM/OrganizzazioneInterna/DPCM_20130930_NucleoAgendaDigitale.pdf/	
  	
  
2013	
  –	
  Roadmap	
  di	
  Caio	
  
Anagrafe	
  unica	
  
digitale	
  	
  
Sistema	
  
pubblico	
  di	
  
iden>tà	
  
digitale	
  
FaFurazione	
  
eleFronica	
  
Commento	
   De	
   Biase:	
   ‘C’è	
   una	
   miriade	
   di	
   soggeD	
   coinvol=	
   in	
   vari	
   aspeD	
   dell’agenda	
  
digitale	
   che	
   dipendevano	
   da	
   vari	
   ministeri	
   e	
   autorità,	
   il	
   cui	
   lavoro	
   mancava	
   di	
  
coordinamento.	
   LeGa	
   ha	
   deciso	
   di	
   affidare	
   a	
   Caio	
   la	
   definizione	
   di	
   una	
   forma	
   di	
  
coordinamento:	
  applica	
  la	
  sua	
  capacità	
  di	
  manager,	
  senza	
  esautorare	
  nessuno	
  ma	
  proprio	
  
per	
   valorizzare	
   il	
   lavoro	
   di	
   tuD.	
   I	
   cosiddeD	
   esper=	
   danno	
   una	
   mano	
   a	
   capire	
   i	
   vari	
  
argomen=	
   e	
   a	
   ges=re	
   le	
   riunioni	
   necessarie	
   al	
   coordinamento.	
   Caio	
   ha	
   pensato	
   di	
  
esemplificare	
   la	
   governance	
   necessaria	
   puntando	
   su	
   tre	
   progeD	
   già	
   avvia=	
   e	
   che	
   hanno	
  
cominciato	
  a	
  marciare	
  più	
  speditamente:	
  anagrafe,	
  iden=tà,	
  faGurazione	
  eleGronica.	
  Se	
  ne	
  
andrà	
  tra	
  qualche	
  mese’.	
  
2013/2014	
  -­‐	
  Coabitazione	
  
h6p://www.webnews.it/2014/03/18/francesco-­‐caio-­‐decreto/	
  	
  
2013/2014	
  –	
  RisultaL	
  Caio	
  
Indagine	
  sulla	
  banda	
  larga	
  con	
  aiuto	
  di	
  Gerard	
  Pogorel	
  e	
  Sco6	
  Marcus	
  	
  
(h6p://www.governo.it/backoffice/allegaL/74621-­‐9209.pdf)	
  	
  
h6p://www.ilfa6oquoLdiano.it/2014/02/17/carrozzone-­‐agenda-­‐digitale-­‐il-­‐
commissario-­‐che-­‐doveva-­‐innovare-­‐litalia-­‐se-­‐ne-­‐va/880037/	
  	
  
Giugno	
  2014	
  –	
  Dimissioni	
  Ragosa	
  
Unico	
  risultato	
  vero	
  il	
  Piano	
  per	
  le	
  competenze	
  Digitali:	
  
h6p://ita.calameo.com/read/0042770384413f59017e7/	
  	
  
Giugno	
  2014	
  –	
  Decreto	
  semplificazioni	
  
Decreto	
  Legge	
  90	
  del	
  24	
  giugno	
  2014	
  -­‐	
  Misure	
  urgenL	
  per	
  la	
  semplificazione	
  e	
  la	
  trasparenza	
  amministraLva:	
  
h6p://www.funzionepubblica.gov.it/si/agendasemplificazione/2015-­‐-­‐-­‐2017.aspx/	
  	
  
Giugno	
  2014	
  –	
  Decreto	
  semplificazioni	
  
Art.	
  24	
  -­‐	
  	
  Agenda	
  della	
  semplificazione	
  amministra>va	
  e	
  moduli	
  standard	
  
	
  
Entro	
  il	
  31	
  o6obre	
  2014,	
  il	
  Consiglio	
  dei	
  ministri,	
  su	
  proposta	
  del	
  Ministro	
  per	
  la	
  semplificazione	
  
e	
   la	
   pubblica	
   amministrazione,	
   previa	
   intesa	
   con	
   la	
   Conferenza	
   unificata	
   di	
   cui	
   all'art.	
   8	
   del	
  
decreto	
   legislaLvo	
   28	
   agosto	
   1997,	
   n.	
   281,	
   approva	
   l'Agenda	
   per	
   la	
   semplificazione	
   per	
   il	
  
triennio	
   2015-­‐2017,	
   concernente	
   le	
   linee	
   di	
   indirizzo	
   condivise	
   tra	
   Stato,	
   regioni,	
   province	
  
autonome	
  e	
  autonomie	
  locali	
  e	
  il	
  cronoprogramma	
  per	
  la	
  loro	
  a6uazione.	
  	
  
2014	
  –	
  La	
  squadra	
  di	
  Renzi	
  
Renzi	
  
Barberis:	
  Consigliere	
  per	
  l’innovazione	
  
Guerra:	
  Consigliere	
  strategico	
  per	
  esaminare	
  
Ilva,	
  agenda	
  digitale	
  e	
  sistema	
  bancario	
  
Tiscar	
  :	
  Vice	
  Segretario	
  Generale	
  di	
  Palazzo	
  
Chigi	
  con	
  delega	
  alla	
  Banda	
  Larga	
  e	
  ultra	
  larga	
  
Luna:	
  Digital	
  Champion	
  
Madia	
  
Coppola:	
  Consigliere	
  e	
  Presidente	
  tavolo	
  	
  
permanente	
  per	
  l'innovazione	
  e	
  l'agenda	
  
digitale	
  italiana	
  
Poggiani:	
  	
  Dire6ore	
  Agenzia	
  per	
  l’Italia	
  Digitale	
  
Quintarelli:	
  Presidente	
  del	
  Comitato	
  di	
  
Indirizzo	
  Agid	
  
Piano	
  Bul	
  e	
  Piano	
  crescita	
  
h6p://www.governo.it/GovernoInforma/Dossier/crescita_digitale/	
  	
  
Piano	
  BUL	
  
Si	
  punta	
  a	
  raggiungere	
  il	
  minimo	
  degli	
  obieMvi	
  previsL	
  dall'Agenda	
  Digitale	
  Europea,	
  
arrivando	
   a	
   coprire	
   almeno	
   il	
   50	
   per	
   cento	
   della	
   popolazione	
   italiana	
   con	
   la	
   banda	
  
ultralarga	
  con	
  velocità	
  fino	
  a	
  100	
  Mbps	
  entro	
  il	
  2020,	
  mentre	
  il	
  restante	
  50	
  per	
  cento	
  
dovrà	
  essere	
  raggiunto	
  da	
  una	
  connessione	
  veloce	
  fino	
  a	
  30	
  Mbps.	
  
h6p://www.agid.gov.it/sites/default/files/presentazioni/strategiabulpresentazione.pdf	
  	
  
Piano	
  BUL	
  
Piano	
  crescita	
  
Presentato	
  alle	
  
Regioni	
  	
  per	
  
integrazioni	
  (POR)	
  
Poi	
  agli	
  
stakeholders	
  
priva>	
  
Infine	
  	
  consultazione:	
  
hFp://
commenta.formez.it/ch/
crescita_digitale/	
  	
  
Piano	
  crescita	
  –	
  Italia	
  Login	
  
Un	
  luogo	
  unico	
  dove	
  il	
  ci6adino	
  con	
  il	
  suo	
  profilo	
  unico:	
  	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Ogni	
  amministrazione	
  pubblica	
  dovrà	
  portare	
  i	
  propri	
  servizi	
  all’interno	
  di	
  questa	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  “casa”	
  on-­‐line	
  del	
  ci6adino.	
  	
  
riceve	
  e	
  invia	
  tu6e	
  le	
  comunicazioni	
  con	
  le	
  	
  PA	
  	
  e	
  ne	
  conserva	
  lo	
  storico	
  
accede	
  a	
  tuM	
  i	
  servizi	
  via	
  via	
  disponibili	
  
riceve	
  avvisi	
  di	
  scadenze,	
  effe6ua	
  e	
  riceve	
  versamenL	
  e	
  ne	
  
conserva	
  lo	
  storico	
  
archivia	
  i	
  propri	
  documenL	
  
interagisce	
  con	
  l’anagrafe	
  digitale	
  
esprime	
  valutazioni	
  su	
  servizi	
  e	
  fornisce	
  feedback	
  e	
  suggerimenL	
  	
  
partecipa	
  alla	
  vita	
  democraLca	
  	
  
Piano	
  Competenze	
  Digitali	
  
h6p://www.agid.gov.it/noLzie/2015/01/09/competenze-­‐digitali-­‐consultazione-­‐aperta-­‐il-­‐piano-­‐dazione/	
  	
  
ADI	
  –	
  Osservatorio	
  normaLvo	
  
h6p://www.senato.it/leg17/2971?voce_sommario=103/	
  	
  
LENTE	
  DI	
  INGRANDIMENTO,	
  dossier	
  in	
  tema	
  di	
  
monitoraggio	
  sugli	
  adempimenL	
  previsL,	
  ed	
  
effe6uaL,	
  delle	
  leggi	
  approvate.	
  
Riccardo	
  Luna	
  e	
  i	
  D.C.	
  
h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/en/digital-­‐champions/	
  	
  
AD	
  going	
  local	
  
h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/en/going-­‐local-­‐2013/	
  	
  
Agende	
  regionali	
  
h6p://www.agid.gov.it/sites/default/files/documenL_indirizzo/
20140715_agire_le_agende_digitali_per_la_crescita_v1.0-­‐2.pdf/	
  	
  
Agende	
  regionali	
  
Leggiamo	
  dal	
  sito	
  Agid:	
  h6p://www.agid.gov.it/agenda-­‐digitale/agenda-­‐digitale-­‐italiana	
  	
  
‘Con	
   il	
   contributo	
   della	
   Conferenza	
   delle	
   Regioni	
   e	
   delle	
   Province	
   Autonome	
   (
hGp://www.statoregioni.it/	
   ),	
   la	
   strategia	
   italiana	
   è	
   stata	
   elaborata	
   enfa=zzando	
   la	
  
complementarietà	
   tra	
   il	
   livello	
   nazionale	
   e	
   quello	
   regionale,	
   nonché	
   l’integrazione	
   tra	
   le	
  
stesse	
  inizia=ve	
  regionali’.	
  
h6p://www.regioni.it/newsle6er/n-­‐2673/del-­‐02-­‐03-­‐2015/posizione-­‐su-­‐crescita-­‐digitale-­‐e-­‐
strategia-­‐banda-­‐ultra-­‐larga-­‐2014-­‐20-­‐13599/	
  	
  
Agende	
  digitali	
  regionali	
  
Storia:	
  
-­‐	
  Condizionalità	
  ex-­‐ante	
  
-­‐	
  Barca	
  (coesione)	
  
-­‐	
  Adp	
  
-­‐	
  Gruppo	
  Cresita	
  CISIS	
  
-­‐	
  Agid	
  e	
  Presidenza	
  CdM	
  per	
  coerenza	
  due	
  Piani	
  	
  
Opportunità:	
  
-­‐	
  POR	
  2007-­‐2013	
  
-­‐	
  POR	
  2014-­‐2020	
  
-­‐	
  FONDO	
  COESIONE	
  
-­‐	
  PON	
  
Problemi:	
  
-­‐	
  ExecuLon	
  
-­‐	
  Switch-­‐off	
  
-­‐	
  Deploy	
  
Agende	
  digitali	
  regionali	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
L’Agenda	
   Digitale	
   Locale	
   (ADL)	
   è	
   uno	
  
strumento	
   poliLco	
   programmaLco	
   e	
   di	
  
pianificazione	
   approvato	
   nel	
   Novembre	
  
2005	
   durante	
   il	
   II	
   Summit	
   Mondiale	
   di	
  
Bilbao	
  sulla	
  Società	
  dell’Informazione	
  delle	
  
Ci6à	
  e	
  dei	
  Governi	
  Locali,	
  per	
  comba6ere	
  il	
  
divario	
   digitale	
   e	
   per	
   assicurare	
   che	
   tu6e	
  
le	
  popolazioni	
  nel	
  mondo	
  possano	
  usufruire	
  
dei	
   benefici	
   generaL	
   dalla	
   Società	
  
dell’Informazione.	
  	
  
L’Agenda	
   è	
   principalmente	
   indirizzata	
   alle	
  
pubbliche	
  amministrazioni	
  locali	
  e	
  regionali	
  
che	
   sono	
   quelli	
   in	
   grado	
   di	
   vivacizzare	
  
questo	
   processo	
   mondiale	
   di	
   eInclusion	
  
(inclusione	
  digitale).	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
L’Agenda	
   Digitale	
   Locale	
   (ADL)	
   fu	
   anche	
  	
  
proposta	
   in	
   occasione	
   di	
   una	
   conferenza	
  
della	
   rete	
   europea	
   degli	
   enL	
   locali	
   e	
  
regionali	
   ELANET	
   (European	
   Local	
  
AuthoriLes	
   Network	
   for	
   the	
   InformaLon	
  
Society)	
  a	
  Cracovia:	
  
h6p://www.elanet.org/eisco/eisco-­‐2005/
final-­‐declaraLon/	
  	
  
	
  
La	
   Dichiarazione	
   di	
   Cracovia	
   divenne	
   la	
  
risposta	
   dei	
   municipi	
   alla	
   strategia	
   i2010	
  
dell’Unione	
  Europea.	
  	
  
La	
   Dichiarazione	
   stabili	
   10	
   obieMvi	
   nel	
  
campo	
   dell’eGovernment	
   e	
   dell’eInclusion	
  
da	
  raggiungere	
  entro	
  il	
  2010.	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
Il	
   primo	
   obieMvo	
   dell’ADL	
   è	
   il	
  
potenziamento	
   della	
   capacità	
   dei	
   Comuni,	
  
sopra6u6o	
  medio	
  piccoli,	
  di	
  sfru6are	
  le	
  TIC	
  
per	
   migliorare	
   il	
   rapporto	
   di	
   servizio	
   con	
   i	
  
ci6adini.	
  
	
  
(www.eisco2005.org)	
  
	
  
	
  
	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
-­‐	
  il	
  progressivo	
  uLlizzo	
  delle	
  
tecnologie	
  digitali	
  nei	
  
diversi	
  uffici	
  dell’ente	
  locale	
  
-­‐	
  Il	
  progressivo	
  switch-­‐off	
  
nei	
  rapporL	
  con	
  i	
  ci6adini	
  e	
  
le	
  imprese;	
  
-­‐	
  la	
  presenza	
  di	
  un	
  portale	
  
web	
  interaMvo,	
  in	
  grado	
  di	
  
comunicare	
  
-­‐	
  La	
  presenza	
  di	
  servizi	
  web	
  
a	
  favore	
  dei	
  diversi	
  soggeM	
  
presenL	
  sul	
  territorio;	
  
-­‐	
  lo	
  sviluppo	
  e	
  l’adesione	
  a	
  reL	
  
locali	
  con	
  altri	
  enL	
  ed	
  
organizzazioni,	
  al	
  fine	
  di	
  
raggiungere	
  
L’ADL	
  è	
  quindi	
  uno	
  strumento	
  poliLco-­‐programmaLco	
  
finalizzato	
  alla	
  modernizzazione	
  della	
  P.A.	
  locale	
  mediante:	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
h6p://openurbe.comune.re.it/	
  	
  
Agenda	
  Digitale	
  Locale	
  
h6p://iperbole2020.comune.bologna.it/agenda-­‐digitale/	
  	
  
Perché	
  E.R.?	
  
h6p://digitale.regione.emilia-­‐romagna.it/piter/doc/piter-­‐2011-­‐2013/linea-­‐guida-­‐2/madler-­‐
modello-­‐partecipato-­‐per-­‐agende-­‐digitali-­‐locali-­‐in-­‐emilia-­‐romagna/	
  	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  1:	
  il	
  benchmarking,	
  ovvero	
  migliorarsi	
  grazie	
  al	
  confronto	
  (interno	
  ed	
  esterno).	
  
Buona	
  pra>ca:	
  Regione	
  E.R.	
  :	
  
h6p://www.regione.emilia-­‐romagna.it/urp/allegaL/benchmarking-­‐della-­‐societa-­‐
dell2019informazione-­‐in-­‐emilia-­‐romagna	
  	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  2:	
  il	
  confronto	
  interno	
  
Importante	
  verificare	
  la	
  sostenibilità	
  interna	
  dell’intero	
  processo.	
  
Quale	
  stru6ura,	
  o	
  più	
  stru6ure,	
  governeranno	
  il	
  processo?	
  	
  
A6enzione!!!!!	
  Digitale	
  è	
  trasversale	
  alle	
  stru6ure,	
  quindi	
  decisione	
  sulla	
  governance	
  
diventa	
  molto	
  importante.	
  
Disponibilità	
  fondi,	
  personale,	
  competenze,	
  ecc.	
  Ce	
  li	
  abbiamo?	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  3:	
  il	
  confronto	
  esterno	
  
Roadshow,	
  ideario,	
  tavolo	
  partenariato,	
  ass.ni	
  categoria,	
  ONG,	
  Digital	
  Champions,	
  ecc.	
  
Dobbiamo	
  pensare	
  a	
  un	
  modello	
  di	
  confronto	
  analogico/digitale	
  	
  a	
  tappe,	
  possibilmente	
  
muovendoci	
  sul	
  territorio	
  o	
  inserendoci	
  in	
  evenL	
  già	
  programmaL.	
  Inoltre	
  grande	
  flusso	
  
comunicaLvo	
  sui	
  social	
  e	
  sui	
  magazine	
  digitali	
  .	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  4:	
  la	
  prima	
  stesura	
  
Dare	
  stru6ura	
  al	
  documento	
  grazie	
  agli	
  elemenL	
  raccolL:	
  
-­‐  Benchmarking	
  
-­‐  Startegia	
  europea,	
  nazionale	
  e	
  regionale	
  
-­‐  Sostenibilità	
  interna	
  
-­‐  Proposte	
  dall’esterno	
  
-­‐  Coerenza	
  con	
  Piani	
  Nazionali	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  5:	
  Il	
  contributo	
  degli	
  esperL	
  	
  
Gli	
  esperL	
  aiutano	
  a	
  definire	
  meglio	
  i	
  contesL,	
  le	
  eventuali	
  traie6orie	
  e	
  sopra6u6o	
  le	
  
azioni	
  da	
  sviluppare.	
  
Essendo	
  competenL	
  portano	
  anche	
  elemenL	
  scienLfici	
  a	
  supporto	
  della	
  sostenibilità	
  
complessiva.	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  6:	
  Il	
  commitment	
  poliLco	
  
Il	
  documento	
  diventa	
  strategia	
  poliLca.	
  	
  
Questa	
  è	
  la	
  prima	
  stesura,	
  dove	
  l’isLtuzione	
  si	
  impegna	
  a	
  definire	
  una	
  strategia	
  e	
  
approva	
  i	
  risultaL	
  so6o	
  forma	
  di	
  ‘linee	
  guida’,	
  non	
  di	
  ‘piano’.	
  
In	
  praLca	
  in	
  questa	
  fase	
  si	
  approva	
  la	
  proposta	
  da	
  mandare	
  in	
  consultazione.	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  7:	
  Apertura	
  alle	
  osservazioni	
  pubbliche	
  
Questa	
  è	
  la	
  fase	
  di	
  apertura	
  alle	
  osservazioni	
  
E’	
  quello	
  che	
  vi	
  aspe6avate?	
  Potete	
  emendarlo	
  per	
  migliorarlo?	
  
Si	
   scelgono	
   sia	
   modalità	
   analogiche	
   (es.	
   audizioni,	
   incontri,	
   workshop)	
   che	
   digitali	
  
(sistema	
  di	
  consultazione	
  on-­‐line,	
  socoal	
  media,	
  ecc.)	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  8:	
  RisultaL	
  delle	
  consultazioni	
  
Raccolta	
  delle	
  osservazioni	
  dagli	
  incontri	
  e	
  dalle	
  consultazioni	
  on	
  line	
  uLli	
  per	
  la	
  stesura	
  
dell’Agenda	
  Digitale	
  e	
  del	
  Piano	
  a6uaLvo	
  assieme	
  agli	
  esperL	
  scelL.	
  
In	
   questa	
   fase	
   vanno	
   discussi	
   anche	
   gli	
   indicatori	
   da	
   ado6are	
   per	
   valutare	
   le	
   azioni	
  
inserite	
  nel	
  piano	
  di	
  a6uazione.	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  9:	
  Provvedimento	
  poliLco	
  di	
  impegno	
  
Si	
  pubblica	
  l’Agenda	
  con	
  le	
  sue	
  strategie	
  e	
  con	
  gli	
  impegni	
  (PIANO	
  ATTUAZIONE	
  CON	
  LE	
  
AZIONI	
  CANTIERABILI)	
  ,	
  indicando	
  anche	
  le	
  fonL	
  di	
  finanziamento.	
  	
  
Questo	
  è	
  un	
  a6o	
  ufficiale,	
  delibera,	
  determina,	
  ecc.	
  
Nel	
  documento	
  vanno	
  inseriL	
  anche	
  gli	
  INDICATORI	
  PER	
  LA	
  VALUTAZIONE	
  INTERMEDIA	
  
E	
  FINALE.	
  
La	
  gesLone	
  del	
  processo	
  
Fase	
  10:	
  Osservatorio	
  dell’Agenda	
  
Valutare	
  con	
  gli	
  indicatori	
  di	
  quanLtà	
  e	
  qualità	
  (già	
  definiL	
  in	
  sede	
  di	
  approvazione	
  del	
  
piano	
  e	
  delle	
  azioni)	
  i	
  progressi	
  ed	
  eventualmente	
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  del	
  piano.	
  Non	
  
della	
  strategia.	
  
La	
  strategia	
  può	
  cambiare	
  al	
  mutare	
  delle	
  situazioni	
  sociali,	
  economiche	
  e/o	
  poliLche,	
  
ma	
   per	
   cambiare	
   strategia	
   è	
   necessario	
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   provvedimento	
   poliLco	
   di	
   riforma	
  
dell’Agenda.	
  	
  
L’Agenda	
  Digitale	
  è	
  dunque	
  un	
  documento	
  aperto	
  #workinprogress	
  
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  di	
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  per	
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Storia e dimensioni dell'Agenda Digitale Italiana

  • 1. #agendadigitale   by  @webeconoscenza   una  storia  italiana  
  • 5. Un  po’  di  storia  -­‐  2000   2000  -­‐  Strategia  di  Lisbona  (per  la  prima   volta  si  tra6ano  i  temi  della  conoscenza   come  valore  imprescindibile  per  lo   sviluppo):     •  innovazione  e  imprenditorialità,   •  riforma  del  welfare  e  inclusione  sociale,   •  capitale  umano  e  riqualificazione  del   lavoro,   •  uguali  opportunità  per  il  lavoro   femminile,   •  liberalizzazione  dei  mercaL  del  lavoro  e   dei  prodoM,   •  sviluppo  sostenibile.   L'obie0vo  espressamente  dichiarato  è  quello  di  far  diventare  l'Unione  Europea  la  più   compe>>va  e  dinamica  economia  mondiale  basata  sulla  conoscenza,  entro  il  2010.  
  • 6. Un  po’  di  storia-­‐  2002   2002  –  Piano  di  azione  eEurope  2002   (prosegue  sullo  slancio  di  Lisbona  e  definisce   tre  obieMvi):     •  Internet  meno  costoso,  più  rapido  e   sicuro   •  invesLre  nelle  persone  e  nelle   competenze;   •  sLmolare  l'uso  di  Internet.     h6p://europa.eu/legislaLon_summaries/ informaLon_society/strategies/ l24226a_it.htm    
  • 7. Successive  basi  giuridiche.     Il  TraFato  sul  funzionamento  della  UE  del  2007  non   conLene  disposizioni  speciali  per  le  TIC,  ma  al  suo  interno   si  sono  definite  azioni  nel  quadro  delle  poliLche  se6oriali   e/o  orizzontali  (elemen>  chiave  per  un'Europa  digitale):       •  poliLca  industriale  (arLcolo  173  del  TFUE);     •  poliLca  della  concorrenza  (arLcoli  101-­‐109  del  TFUE);   •  poliLca  commerciale  (arLcoli  206-­‐207  del  TFUE);   •  reL  transeuropee  (RTE)  (arLcoli  170-­‐172  del  TFUE);   •  ricerca  e  sviluppo  tecnologico  e  spazio  (arLcoli  179-­‐190  del  TFUE);   •  ravvicinamento  delle  legislazioni  (arLcolo  114  del  TFUE);   •  libera  circolazione  delle  merci  (arLcoli  28,  30  e  34-­‐35  del  TFUE);   •  libera  circolazione  delle  persone,  dei  servizi  e  dei  capitali  (arLcoli  45-­‐66  del  TFUE);   istruzione;   •  formazione  professionale,  gioventù  e  sport  (arLcoli  165-­‐166  del  TFUE);     •  cultura  (arLcolo  167  del  TFUE).   Un  po’  di  storia  -­‐  2007   h6p://eur-­‐lex.europa.eu/legal-­‐content/IT/TXT/?uri=CELEX:12012E/TXT/    
  • 8. Un  po’  di  storia  -­‐  2010   2010  -­‐  Strategia  Europa  2020   ‘È   la   strategia   decennale   per   la   crescita   e   l'occupazione   che   l'Unione   europea   ha   varato   nel   2010.   Non   mira   soltanto   a   superare   la   crisi   dalla   quale   le   economie   di   mol=   paesi   stanno   ora   gradualmente  uscendo,  ma  vuole  anche  colmare  le   lacune   del   nostro   modello   di   crescita   e   creare   le   condizioni   per   una   crescita   più   intelligente,   sostenibile  e  solidale.’     Fra  i  5  obbieMvi  troviamo:     •  Occupazione;   •  Ricerca  e  sviluppo;   •  CambiamenL  climaLci  e  sostenibilità  energeLca;   •  Istruzione;   •  Lo6a  alla  povertà  e  all'emarginazione.    
  • 9. Un  po’  di  storia  -­‐  2010   la  Digital  Agenda  for  Europe  è  una  delle  7  inizia>ve   faro  di  Europa  2020:   h6p://europa.eu/legislaLon_summaries/ employment_and_social_policy/eu2020/ em0028_it.htm/     e  dunque,  elemento  fondante  per  la  CRESCITA:       •  h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/       e  i  se6e  pilastri  che  la  sostengono,  sono:     1.  Digital  single  market   2.  Interoperability  and  standards   3.  Trust  and  security   4.  Fast  and  ultra-­‐fast  internet  access,     5.  Research  and  innovaLon,     6.  Enhancing  digital  literacy,  skills  and  inclusion,     7.  Ict  enabled  benefits  for  EU  society  
  • 10. I  se6e  pilastri  europei   h6p://italiani.digital/domande/che-­‐impegni-­‐si-­‐e-­‐data-­‐leuropa-­‐ambito-­‐di-­‐agenda-­‐digitale/    
  • 11. Un  po’  di  storia  -­‐  Digital  Agenda   Scoreboard   h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/en/digital-­‐agenda-­‐scoreboard/     How  digital  is  your  country?  
  • 12. La  road  map  italiana  
  • 13. 2005  -­‐  CAD   Decreto  LegislaLvo  7  marzo  2005,  n.  82  (più  volte  rivisto  e  integrato)   h6p://www.funzionepubblica.gov.it/lazione-­‐del-­‐ministro/linee-­‐guida-­‐siL-­‐web-­‐pa/ indice/cap1-­‐desLnatari-­‐e-­‐normaLva/principi-­‐della-­‐amministrazione-­‐digitale.aspx/       • Documento  informa>co  e  firme  eleFroniche;   pagamen>,  libri  e  scriFure   • Formazione,  ges>one  e  conservazione  dei   documen>  informa>ci   • Trasmissione  informa>ca  dei  documen>   • Da>  delle  pubbliche  amministrazioni  e  servizi  in   rete   • Sviluppo,  acquisizione  e  riuso  di  sistemi   informa>ci  nelle  pubbliche  amministrazioni   • Regole  tecniche   • Sistema  pubblico  di  conne0vità  e  rete   internazionale  della  pubblica  amministrazione  
  • 14. 2007  –  Piano  eGov  di  Nicolais   1-­‐Migliorare  l'efficienza  della  pubblica  amministrazione   2-­‐Realizzare  l'interoperabilità  e  la  piena  cooperazione  fra  le   amministrazioni   3-­‐Migliorare  la  trsperenza  della  spesa  pubblica   4-­‐Costruire  la  ci6adinanza  digitale   5-­‐Un  approccio  sistemico  per  l'efficacia  e  l'efficenza  nella  PA   6-­‐Favorire  la  compeLLvità  delle  imprese  e  la  crescita   dell'industria  del  sopware   7-­‐Rendere  l'Italia  protagonista  del  processo  di  innovazione   amministraLva  in  Europa  
  • 15. 2008  –  Regole  tecniche  SPC   CNIPA:  Centro  nazionale  per  l'informaLca  nella  pubblica  amministrazione  
  • 16. 2010  -­‐  NUOVO  CAD  (Brune6a)   Decreto  LegislaLvo  235  del  30  Dicembre  2100   h6p://ita.calameo.com/read/004277038eede1315fc83/    
  • 17. 2010  -­‐  NUOVO  CAD  (Brune6a)   h6p://ita.calameo.com/read/004277038eede1315fc83/    
  • 18. Gennaio  2011-­‐  Il  dibaMto   h6p://www.agendadigitale.org/    
  • 19. Gennaio  2011  -­‐  Il  dibaMto   h6p://www.agendadigitale.org/    
  • 20. Dicembre  2011  -­‐  Consultazione   Dal  15  dicembre  2011  al  15  gennaio   2012,  presso  il  Ministero  dello   sviluppo  economico  si  è  svolta  la   consultazione  pubblica  relaLva  al   “ProgeFo  Strategico  Agenda  Digitale   Italiana:  implementare  le   infrastruFure  di  rete.  CaraFeris>che   e  modalità  aFua>ve”,  indirizzata  a   tuM  gli  stakeholders  isLtuzionali  e   privaL.  
  • 21. 2012  –  2013  Piano  Banda  Larga   MISE:  Si  tra6a  di  un  proge6o   ambizioso  che  entro  il  2013   consenLrà  agli  8,5  milioni  d’italiani  –   che  a  fine  2008  si  trovavano  ancora   nelle  condizioni  di  divario  digitale  –  di   usufruire  di  una  moderna   infrastru6ura  di  telecomunicazioni   rilanciando  l’economia  del  Paese,   poiché  i  benefici  di  quesL  invesLmenL     hanno  dire6e  ricadute  su  ci6adini  e   imprese.     h6p://Lnyurl.com/bandalarga-­‐primo/    
  • 22. Marzo  2012  –  finalmente  ADI   h6p://ita.calameo.com/books/004277038d9d82425dad4/     L’  Agenda  Digitale  Italiana  (ADI)  è  stata  isLtuita  formalmente  il  primo  marzo  del  2012  a   seguito  del  Decreto  legge  n.  5  del  9  feb.  2012  a  cura  del  Ministro  dello  Sviluppo  di  concerto   con  quelli  della  Pubblica  amministrazione  e  semplificazione.     SLamo  parlando  di  Passera,  Patroni  Griffi,  Profumo,  e  MonL  e  del  Decreto  Semplificazioni.  
  • 23. Marzo  2012  –  finalmente  ADI   Decreto  legge  n.  5  del  9  febb.  2012     Capo  I   Norme  in  materia  di  agenda  digitale  e  sviluppo  dei  se6ori  della  innovazione,  ….   Favorire  lo  sviluppo  di  domanda  e  offerta  di  servizi  digitali  innova>vi;   Incen>vare  ciFadini  e  imprese  all’u>lizzo  di  servizi  digitali;   Promuovere  la  crescita  di  capacità  industriali  adeguate  a  sostenere  lo  sviluppo  di  prodo0  e  servizi  innova>vi;   Potenziare  l’offerta  di  conne0vità  a  larga  banda.  
  • 24. Marzo  2012  -­‐  La  cabina  di  regia   h6p://europa.formez.it/sites/all/files/agendadigitale.pdf    
  • 25. Marzo  2012  -­‐  La  cabina  di  regia   h6p://europa.formez.it/sites/all/files/agendadigitale.pdf     6  Obie0vi:   •  Banda  larga:  copertura  in  banda  larga  di  base  a  tu0  gli  italiani  entro  il   2013  e  ultralarga  entro  il  2020,  secondo  gli  obie0vi  indica>  dalla  Ue;     •  Smart  communi>y:  lo  sviluppo  di  smart  grid,  telecontrollo  del  territorio,   servizi  innova>vi  per  la  ges>one  del  traffico,  eHealth;     •  eCommerce:  defiscalizzazione  del  commercio  online;     •  eGov  e  open  data:  concepire  una  Rete  dell'Amministrazione  pubblica  in   cui  il  ciFadino  possa  usufruire  dei  servizi  pubblici;     •  Ricerca  e  Innovazione;     •  Alfabe>zzazione  informa>ca.  
  • 26. Marzo  2012  -­‐  La  cabina  di  regia  
  • 27. Aprile  2012  –  Task  force  Start-­‐Up   Aprile:  Nomina  componenL  Task  force   Maggio:  Open  Day  per  raccogliere  proposte   SeFembre:  Presentazione  rapporto  ‘Restart  Italia’     ObieMvo:  Decreto  Italia  Start-­‐Up  (Passera)  
  • 28. Aprile  2012  –  ADI  è  legge     h6p://ita.calameo.com/read/0042770386451262a6308/    
  • 29. Aprile  2012  –  ADI  è  legge     h6p://ita.calameo.com/read/0042770386451262a6308/     a)  Realizzazione  delle  infrastru6ure  tecnologiche  e  immateriali  al  servizio  delle  "comunita'   intelligenL”;     b)  Promozione  del  paradigma  dei  daL  aperL;     c)  Potenziamento  delle  applicazioni  di  amministrazione  digitale  per  il  miglioramento  dei  servizi  ai   ci6adini  e  alle  imprese;   d)  Promozione  della  diffusione  e  del  controllo  di  archite6ure  di  cloud  compuLng  per  le  aMvita'  e   i  servizi  delle  pubbliche  amministrazioni;     e)  ULlizzazione  degli  acquisL  pubblici  innovaLvi  e  degli  appalL  pre-­‐commerciali;   f)  Infrastru6urazione  per  favorire  l'accesso  alla  rete  internet  in  grandi  spazi  pubblici  colleMvi;     g)  InvesLmento  nelle  tecnologie  digitali  per  il  sistema  scolasLco  e  universitario.  
  • 30. Maggio  2012  –  Consultazione  pubblica   h6p://adi.ideascale.com/    
  • 31. Giugno  2012  -­‐  Agid   Con  il  Decreto  Legge  22  giugno  2012,  n.  83:  ‘Misure  urgenL  per  la   crescita  del  Paese‘,  è  stata  isLtuita  l’Agenzia  per  l’Italia  Digitale  con   il   compito   operaLvo   di   portare   avanL   gli   obieMvi   definiL   con   la   strategia  italiana  dalla  Cabina  di  regia,  monitorando  l'a6uazione  dei   piani   di   ICT   delle   pubbliche   amministrazioni   e   promuovendone   annualmente  di  nuovi,  in  linea  con  l’Agenda  digitale  europea.     h6p://www.agid.gov.it/agid/quadro-­‐normaLvo/    
  • 33. O6obre  2012  –  l’  Agid  di  Ragosa  
  • 34. O6obre  2012  –  l’  Agid  di  Ragosa   Ragosa,  voluto  da  Passera,  dipende  di  fa6o  da  4  ministeri.                         Affida  alla  Fondazione  Bordoni  l’appalto  per  il  censimento  dei  CED   della  Pubblica  Amministrazione  e  l'elaborazione  di  linee  guida  per  la   loro  razionalizzazione.     I  suoi  mantra  sono:   Cloud   Data  center  
  • 35. O6obre  2012  –  Crescita  2.0   Le  misure  per  l’applicazione  dell’ADI  sono  state  pubblicate  sulla  Gazze6a  Ufficiale  con  il   Decreto  legge  del  18  o6obre  (n.  179),  cosidde6o  “Decreto  crescita  2.0”   h6p://www.ilpost.it/2012/10/05/il-­‐nuovo-­‐decreto-­‐crescita-­‐in-­‐20-­‐punL-­‐brevi/      
  • 36. O6obre  2012  –  Crescita  2.0   h6p://www.governo.it/Presidente/ComunicaL/de6aglio.asp?d=69362/    
  • 37. Dicembre  2012  –  Crescita  2.0  è  legge   ANPR   Domicilio   Digitale  del   ci6adino   DaL  aperL   Fascicolo   sanitario   ele6ronico   PagamenL   ele6ronici   Bollo   telemaLco   Start-­‐Up  
  • 38. Giugno  2013  –  Fare   Con  il  Decreto  Legge  21  giugno  2013,  n.  69,  il  Governo  ha  rivisto  la  strategia  dell'Agenda  e  il   ruolo  della  ‘Cabina  di  Regia’  con  l'isLtuzione  di  un  "Tavolo  permanente  composto  da  esper>”   h6p://www.altalex.com/index.php?idnot=63374/    
  • 39. Giugno  2013  –  Fare   Nuova  governance  con  Cabina  di  Regia,  Tavolo  permanente  e  Agid   Domicilio  digitale:  all’a6o  della  richiesta  della  carta  d’idenLtà  ele6ronica  o  del  documento   unificato,  il  ci6adino  potrà  chiedere  una  casella  di  posta  ele6ronica  cerLficata;   Razionalizzazione  dei  Centri  elaborazione  daL  (CED);   Fascicolo  sanitario  ele6ronico  (FSE):  le  regioni  e  le  province  autonome  dovranno  presentare  il   piano  di  proge6o  del  FSE  all’Agenzia  per  l’Italia  digitale  entro  il  31  dicembre  2013.   WiFi  libero  da  autenLcazione   h6p://www.governo.it/Governo/ConsiglioMinistri/de6aglio.asp?d=71680/    
  • 40. Giugno  2013  –  Fare   Le6a   annuncia   che   Francesco   Caio   è   il   Commissario   per   l’a6uazione   dell’agenda   digitale,   (d’ora  in  poi  ‘MISTER  AGENDA  DIGITALE’)  quindi  a  capo  della  ‘Unità  di  missione’  isLtuita  con   DPCM  30  Se6.  2013.   h6p://www.governo.it/AmministrazioneTrasparente/DisposizioniGenerali/AMGenerali/ OrdinamentoPCM/OrganizzazioneInterna/DPCM_20130930_NucleoAgendaDigitale.pdf/    
  • 41. 2013  –  Roadmap  di  Caio   Anagrafe  unica   digitale     Sistema   pubblico  di   iden>tà   digitale   FaFurazione   eleFronica   Commento   De   Biase:   ‘C’è   una   miriade   di   soggeD   coinvol=   in   vari   aspeD   dell’agenda   digitale   che   dipendevano   da   vari   ministeri   e   autorità,   il   cui   lavoro   mancava   di   coordinamento.   LeGa   ha   deciso   di   affidare   a   Caio   la   definizione   di   una   forma   di   coordinamento:  applica  la  sua  capacità  di  manager,  senza  esautorare  nessuno  ma  proprio   per   valorizzare   il   lavoro   di   tuD.   I   cosiddeD   esper=   danno   una   mano   a   capire   i   vari   argomen=   e   a   ges=re   le   riunioni   necessarie   al   coordinamento.   Caio   ha   pensato   di   esemplificare   la   governance   necessaria   puntando   su   tre   progeD   già   avvia=   e   che   hanno   cominciato  a  marciare  più  speditamente:  anagrafe,  iden=tà,  faGurazione  eleGronica.  Se  ne   andrà  tra  qualche  mese’.  
  • 42. 2013/2014  -­‐  Coabitazione   h6p://www.webnews.it/2014/03/18/francesco-­‐caio-­‐decreto/    
  • 43. 2013/2014  –  RisultaL  Caio   Indagine  sulla  banda  larga  con  aiuto  di  Gerard  Pogorel  e  Sco6  Marcus     (h6p://www.governo.it/backoffice/allegaL/74621-­‐9209.pdf)     h6p://www.ilfa6oquoLdiano.it/2014/02/17/carrozzone-­‐agenda-­‐digitale-­‐il-­‐ commissario-­‐che-­‐doveva-­‐innovare-­‐litalia-­‐se-­‐ne-­‐va/880037/    
  • 44. Giugno  2014  –  Dimissioni  Ragosa   Unico  risultato  vero  il  Piano  per  le  competenze  Digitali:   h6p://ita.calameo.com/read/0042770384413f59017e7/    
  • 45. Giugno  2014  –  Decreto  semplificazioni   Decreto  Legge  90  del  24  giugno  2014  -­‐  Misure  urgenL  per  la  semplificazione  e  la  trasparenza  amministraLva:   h6p://www.funzionepubblica.gov.it/si/agendasemplificazione/2015-­‐-­‐-­‐2017.aspx/    
  • 46. Giugno  2014  –  Decreto  semplificazioni   Art.  24  -­‐    Agenda  della  semplificazione  amministra>va  e  moduli  standard     Entro  il  31  o6obre  2014,  il  Consiglio  dei  ministri,  su  proposta  del  Ministro  per  la  semplificazione   e   la   pubblica   amministrazione,   previa   intesa   con   la   Conferenza   unificata   di   cui   all'art.   8   del   decreto   legislaLvo   28   agosto   1997,   n.   281,   approva   l'Agenda   per   la   semplificazione   per   il   triennio   2015-­‐2017,   concernente   le   linee   di   indirizzo   condivise   tra   Stato,   regioni,   province   autonome  e  autonomie  locali  e  il  cronoprogramma  per  la  loro  a6uazione.    
  • 47. 2014  –  La  squadra  di  Renzi   Renzi   Barberis:  Consigliere  per  l’innovazione   Guerra:  Consigliere  strategico  per  esaminare   Ilva,  agenda  digitale  e  sistema  bancario   Tiscar  :  Vice  Segretario  Generale  di  Palazzo   Chigi  con  delega  alla  Banda  Larga  e  ultra  larga   Luna:  Digital  Champion   Madia   Coppola:  Consigliere  e  Presidente  tavolo     permanente  per  l'innovazione  e  l'agenda   digitale  italiana   Poggiani:    Dire6ore  Agenzia  per  l’Italia  Digitale   Quintarelli:  Presidente  del  Comitato  di   Indirizzo  Agid  
  • 48. Piano  Bul  e  Piano  crescita   h6p://www.governo.it/GovernoInforma/Dossier/crescita_digitale/    
  • 49. Piano  BUL   Si  punta  a  raggiungere  il  minimo  degli  obieMvi  previsL  dall'Agenda  Digitale  Europea,   arrivando   a   coprire   almeno   il   50   per   cento   della   popolazione   italiana   con   la   banda   ultralarga  con  velocità  fino  a  100  Mbps  entro  il  2020,  mentre  il  restante  50  per  cento   dovrà  essere  raggiunto  da  una  connessione  veloce  fino  a  30  Mbps.   h6p://www.agid.gov.it/sites/default/files/presentazioni/strategiabulpresentazione.pdf    
  • 51. Piano  crescita   Presentato  alle   Regioni    per   integrazioni  (POR)   Poi  agli   stakeholders   priva>   Infine    consultazione:   hFp:// commenta.formez.it/ch/ crescita_digitale/    
  • 52. Piano  crescita  –  Italia  Login   Un  luogo  unico  dove  il  ci6adino  con  il  suo  profilo  unico:                                                        Ogni  amministrazione  pubblica  dovrà  portare  i  propri  servizi  all’interno  di  questa                  “casa”  on-­‐line  del  ci6adino.     riceve  e  invia  tu6e  le  comunicazioni  con  le    PA    e  ne  conserva  lo  storico   accede  a  tuM  i  servizi  via  via  disponibili   riceve  avvisi  di  scadenze,  effe6ua  e  riceve  versamenL  e  ne   conserva  lo  storico   archivia  i  propri  documenL   interagisce  con  l’anagrafe  digitale   esprime  valutazioni  su  servizi  e  fornisce  feedback  e  suggerimenL     partecipa  alla  vita  democraLca    
  • 53. Piano  Competenze  Digitali   h6p://www.agid.gov.it/noLzie/2015/01/09/competenze-­‐digitali-­‐consultazione-­‐aperta-­‐il-­‐piano-­‐dazione/    
  • 54. ADI  –  Osservatorio  normaLvo   h6p://www.senato.it/leg17/2971?voce_sommario=103/     LENTE  DI  INGRANDIMENTO,  dossier  in  tema  di   monitoraggio  sugli  adempimenL  previsL,  ed   effe6uaL,  delle  leggi  approvate.  
  • 55. Riccardo  Luna  e  i  D.C.   h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/en/digital-­‐champions/    
  • 56. AD  going  local   h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/en/going-­‐local-­‐2013/    
  • 58. Agende  regionali   Leggiamo  dal  sito  Agid:  h6p://www.agid.gov.it/agenda-­‐digitale/agenda-­‐digitale-­‐italiana     ‘Con   il   contributo   della   Conferenza   delle   Regioni   e   delle   Province   Autonome   ( hGp://www.statoregioni.it/   ),   la   strategia   italiana   è   stata   elaborata   enfa=zzando   la   complementarietà   tra   il   livello   nazionale   e   quello   regionale,   nonché   l’integrazione   tra   le   stesse  inizia=ve  regionali’.   h6p://www.regioni.it/newsle6er/n-­‐2673/del-­‐02-­‐03-­‐2015/posizione-­‐su-­‐crescita-­‐digitale-­‐e-­‐ strategia-­‐banda-­‐ultra-­‐larga-­‐2014-­‐20-­‐13599/    
  • 59. Agende  digitali  regionali   Storia:   -­‐  Condizionalità  ex-­‐ante   -­‐  Barca  (coesione)   -­‐  Adp   -­‐  Gruppo  Cresita  CISIS   -­‐  Agid  e  Presidenza  CdM  per  coerenza  due  Piani     Opportunità:   -­‐  POR  2007-­‐2013   -­‐  POR  2014-­‐2020   -­‐  FONDO  COESIONE   -­‐  PON   Problemi:   -­‐  ExecuLon   -­‐  Switch-­‐off   -­‐  Deploy  
  • 61. Agenda  Digitale  Locale   L’Agenda   Digitale   Locale   (ADL)   è   uno   strumento   poliLco   programmaLco   e   di   pianificazione   approvato   nel   Novembre   2005   durante   il   II   Summit   Mondiale   di   Bilbao  sulla  Società  dell’Informazione  delle   Ci6à  e  dei  Governi  Locali,  per  comba6ere  il   divario   digitale   e   per   assicurare   che   tu6e   le  popolazioni  nel  mondo  possano  usufruire   dei   benefici   generaL   dalla   Società   dell’Informazione.     L’Agenda   è   principalmente   indirizzata   alle   pubbliche  amministrazioni  locali  e  regionali   che   sono   quelli   in   grado   di   vivacizzare   questo   processo   mondiale   di   eInclusion   (inclusione  digitale).  
  • 62. Agenda  Digitale  Locale   L’Agenda   Digitale   Locale   (ADL)   fu   anche     proposta   in   occasione   di   una   conferenza   della   rete   europea   degli   enL   locali   e   regionali   ELANET   (European   Local   AuthoriLes   Network   for   the   InformaLon   Society)  a  Cracovia:   h6p://www.elanet.org/eisco/eisco-­‐2005/ final-­‐declaraLon/       La   Dichiarazione   di   Cracovia   divenne   la   risposta   dei   municipi   alla   strategia   i2010   dell’Unione  Europea.     La   Dichiarazione   stabili   10   obieMvi   nel   campo   dell’eGovernment   e   dell’eInclusion   da  raggiungere  entro  il  2010.  
  • 63. Agenda  Digitale  Locale   Il   primo   obieMvo   dell’ADL   è   il   potenziamento   della   capacità   dei   Comuni,   sopra6u6o  medio  piccoli,  di  sfru6are  le  TIC   per   migliorare   il   rapporto   di   servizio   con   i   ci6adini.     (www.eisco2005.org)        
  • 64. Agenda  Digitale  Locale   -­‐  il  progressivo  uLlizzo  delle   tecnologie  digitali  nei   diversi  uffici  dell’ente  locale   -­‐  Il  progressivo  switch-­‐off   nei  rapporL  con  i  ci6adini  e   le  imprese;   -­‐  la  presenza  di  un  portale   web  interaMvo,  in  grado  di   comunicare   -­‐  La  presenza  di  servizi  web   a  favore  dei  diversi  soggeM   presenL  sul  territorio;   -­‐  lo  sviluppo  e  l’adesione  a  reL   locali  con  altri  enL  ed   organizzazioni,  al  fine  di   raggiungere   L’ADL  è  quindi  uno  strumento  poliLco-­‐programmaLco   finalizzato  alla  modernizzazione  della  P.A.  locale  mediante:  
  • 67. Agenda  Digitale  Locale   h6p://openurbe.comune.re.it/    
  • 68. Agenda  Digitale  Locale   h6p://iperbole2020.comune.bologna.it/agenda-­‐digitale/    
  • 70. La  gesLone  del  processo   Fase  1:  il  benchmarking,  ovvero  migliorarsi  grazie  al  confronto  (interno  ed  esterno).   Buona  pra>ca:  Regione  E.R.  :   h6p://www.regione.emilia-­‐romagna.it/urp/allegaL/benchmarking-­‐della-­‐societa-­‐ dell2019informazione-­‐in-­‐emilia-­‐romagna    
  • 71. La  gesLone  del  processo   Fase  2:  il  confronto  interno   Importante  verificare  la  sostenibilità  interna  dell’intero  processo.   Quale  stru6ura,  o  più  stru6ure,  governeranno  il  processo?     A6enzione!!!!!  Digitale  è  trasversale  alle  stru6ure,  quindi  decisione  sulla  governance   diventa  molto  importante.   Disponibilità  fondi,  personale,  competenze,  ecc.  Ce  li  abbiamo?  
  • 72. La  gesLone  del  processo   Fase  3:  il  confronto  esterno   Roadshow,  ideario,  tavolo  partenariato,  ass.ni  categoria,  ONG,  Digital  Champions,  ecc.   Dobbiamo  pensare  a  un  modello  di  confronto  analogico/digitale    a  tappe,  possibilmente   muovendoci  sul  territorio  o  inserendoci  in  evenL  già  programmaL.  Inoltre  grande  flusso   comunicaLvo  sui  social  e  sui  magazine  digitali  .  
  • 73. La  gesLone  del  processo   Fase  4:  la  prima  stesura   Dare  stru6ura  al  documento  grazie  agli  elemenL  raccolL:   -­‐  Benchmarking   -­‐  Startegia  europea,  nazionale  e  regionale   -­‐  Sostenibilità  interna   -­‐  Proposte  dall’esterno   -­‐  Coerenza  con  Piani  Nazionali  
  • 74. La  gesLone  del  processo   Fase  5:  Il  contributo  degli  esperL     Gli  esperL  aiutano  a  definire  meglio  i  contesL,  le  eventuali  traie6orie  e  sopra6u6o  le   azioni  da  sviluppare.   Essendo  competenL  portano  anche  elemenL  scienLfici  a  supporto  della  sostenibilità   complessiva.  
  • 75. La  gesLone  del  processo   Fase  6:  Il  commitment  poliLco   Il  documento  diventa  strategia  poliLca.     Questa  è  la  prima  stesura,  dove  l’isLtuzione  si  impegna  a  definire  una  strategia  e   approva  i  risultaL  so6o  forma  di  ‘linee  guida’,  non  di  ‘piano’.   In  praLca  in  questa  fase  si  approva  la  proposta  da  mandare  in  consultazione.  
  • 76. La  gesLone  del  processo   Fase  7:  Apertura  alle  osservazioni  pubbliche   Questa  è  la  fase  di  apertura  alle  osservazioni   E’  quello  che  vi  aspe6avate?  Potete  emendarlo  per  migliorarlo?   Si   scelgono   sia   modalità   analogiche   (es.   audizioni,   incontri,   workshop)   che   digitali   (sistema  di  consultazione  on-­‐line,  socoal  media,  ecc.)  
  • 77. La  gesLone  del  processo   Fase  8:  RisultaL  delle  consultazioni   Raccolta  delle  osservazioni  dagli  incontri  e  dalle  consultazioni  on  line  uLli  per  la  stesura   dell’Agenda  Digitale  e  del  Piano  a6uaLvo  assieme  agli  esperL  scelL.   In   questa   fase   vanno   discussi   anche   gli   indicatori   da   ado6are   per   valutare   le   azioni   inserite  nel  piano  di  a6uazione.  
  • 78. La  gesLone  del  processo   Fase  9:  Provvedimento  poliLco  di  impegno   Si  pubblica  l’Agenda  con  le  sue  strategie  e  con  gli  impegni  (PIANO  ATTUAZIONE  CON  LE   AZIONI  CANTIERABILI)  ,  indicando  anche  le  fonL  di  finanziamento.     Questo  è  un  a6o  ufficiale,  delibera,  determina,  ecc.   Nel  documento  vanno  inseriL  anche  gli  INDICATORI  PER  LA  VALUTAZIONE  INTERMEDIA   E  FINALE.  
  • 79. La  gesLone  del  processo   Fase  10:  Osservatorio  dell’Agenda   Valutare  con  gli  indicatori  di  quanLtà  e  qualità  (già  definiL  in  sede  di  approvazione  del   piano  e  delle  azioni)  i  progressi  ed  eventualmente  richiedere  revisioni  del  piano.  Non   della  strategia.   La  strategia  può  cambiare  al  mutare  delle  situazioni  sociali,  economiche  e/o  poliLche,   ma   per   cambiare   strategia   è   necessario   un   provvedimento   poliLco   di   riforma   dell’Agenda.     L’Agenda  Digitale  è  dunque  un  documento  aperto  #workinprogress  
  • 80. Strategia  di  Lisbona  per  l’EU  2000-­‐2010:  h6p://www.strategiadilisbonalazio.it/     Strategia  Europa  20-­‐20:  h6p://ec.europa.eu/europe2020/europe-­‐2020-­‐in-­‐a-­‐nutshell/targets/index_it.htm/   Agenda  Digitale  Europea:  h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/   Consultazione  ADI:  h6p://adi.ideascale.com/       Digital  Agenda  Scoreboard:  h6p://ec.europa.eu/digital-­‐agenda/en/digital-­‐agenda-­‐scoreboard/     Agid  su  AD:  h6p://www.agid.gov.it/agenda-­‐digitale/agenda-­‐digitale-­‐italiana     Formez  su  AD:  h6p://europa.formez.it/category/tag/agenda-­‐digitale/     Piano  Banda  Ultra  Larga:   h6p://www.agid.gov.it/sites/default/files/documenL_indirizzo/strategia_bul_nov._2014.pdf     Piano  Crescita  Digitale:   h6p://www.agid.gov.it/sites/default/files/documenL_indirizzo/crescita_digitale_nov_2014.pdf     Conferenza  Regioni  documento  Crescita:   h6p://www.agid.gov.it/sites/default/files/documenL_indirizzo/contributo-­‐delle-­‐regioni-­‐per-­‐agenda-­‐ digitale-­‐2014-­‐2020.pdf     Cisis  documento  Agire  Regioni:   h6p://www.agid.gov.it/sites/default/files/documenL_indirizzo/ 20140715_agire_le_agende_digitali_per_la_crescita_v1.0-­‐2.pdf       Osservatorio  Senato:    h6p://www.osservatori.net/agenda_digitale     Twi6er:  h6ps://twi6er.com/DigitalAgendaEU           Link  uLli  
  • 81.       Raccolta  DocumenL  e  magazine  specializzaL   h6p://www.calameo.com/accounts/4277038   Magazine  specializzaL:     h6p://www.agendadigitale.eu/   h6p://www.pionero.it   h6p://portal.forumpa.it/