1. Gestione progetti APQ - Società dell’informazione “ La web-collaboration a supporto della gestione interna (back office) dei progetti APQ. L’esperienza di Regione Veneto” Relazione a cura di Gianluigi Cogo Direzione Sistema Informatico
2.
3. Gestione progetti APQ - Società dell’informazione Definizione relativa al contesto: Il back office è quella parte di un'azienda che si occupa di gestire le attività che permettono la conduzione dell'azienda stessa. Nell'ambito dell'informatica aziendale il termine identifica l'insieme degli elementi tecnologici per la consulenza e il supporto interno, che ruotano intorno e/o supportano le risorse dell'azienda di servizi, nell'attività di organizzazione, gestione, amministrazione e vendita/offerta efficiente al cliente, dei servizi primari da essa proposti sul mercato. Si contrappone al Front office, e può essere chiamato anche retrosportello, sistema di produzione.
4. Gestione progetti APQ - Società dell’informazione Problematiche: Rispetto dei tempi di progetto (fra le cause, le altissime priorità richieste, ANCORA , dai processi interni dell’amministrazione. Scarso senso di appartenenza dei collaboratori che sono SEMPRE fondamentali nella gestione del back office (redazione atti e documenti interni, contabilità interna, rendicontazione) Contrattualistica del rapporto di lavoro non adeguata (gestione trasferte, rapporto con il territorio, ecc.) Utilizzo di strumenti diversi (spesso informatici) Tempi per la predisposizione del “Project Office”
5. Gestione progetti APQ - Società dell’informazione Gestione del cambiamento : L’adesione all’APQ della Società dell’Informazione genera un problema di cambiamento all’interno di un amministrazione che, tradizionalmente, si rivolge ai propri clienti e fornitori in modalità tradizionale. Lavoro di gruppo con altri soggetti: MIT->CNIPA, MEF->CIPE, CISIS Più gli enti beneficiari dei progetti di eGov. E’ necessario assoggettarsi a nuove regole!
6. Gestione progetti APQ - Società dell’informazione Soluzioni proponibili : Il pm può/deve fare solo il pm! E’ difficile pensare allo sviluppo della Società dell’Informazione se l’organizzazione degli Enti Pubblici prevede funzioni e ruoli ancora determinati dalla contrattazione collettiva. Può risultare opportuno/auspicabile pensare allo spin-off! Si può pensare a un soggetto pubblico con mandato specifico e con budget assegnato. Svincolato dalla contrattazione decentrata. Libero di assumere le iniziative più opportune per raggiungere l’obiettivo.