Les Ateliers d'Hercule sont des ateliers de coaching collectifs proposés par le Centre Héraclès. Ces séminaires en petit groupe sont entièrement consacrés à la réussite et au développement de votre projet. Le succès des premières sessions nous conforte dans l’idée de poursuivre ce type d’ateliers, vous permettant de bénéficier également d’une approche collective et de multiplier les idées et les contacts.
Un planning de travail a été défini pour vous aider à mieux structurer et enrichir votre projet d’entreprise. Ci-après un aperçu du contenu et des objectifs fixés dans le cadre des séances de coaching : se poser les bonnes questions, analyser l’environnement du projet, construire un plan d’affaires, définir un plan d’action, présenter de manière efficace son projet, etc
1. Ateliers d’Hercule : de l’idée au projet
Un cycle d’ateliers pratiques pour mettre votre projet d’entreprise sur les bons rails
Ce programme d’accompagnement collectif
est une initiative du Centre d’Entreprise Héraclès
Plus d’information sur www.heracles.be
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Questions fréquentes
•Par où commencer ?
•Comment trouver un financement ?
•Comment faire un Business Plan ?
•Mon projet tient-il la route ?
Vous vous posez ces questions; nos formations vous aideront à y voir plus clair et à mieux connaître vos besoins d’entrepreneur.
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Objectifs des ateliers d’Hercule
•Développement et structuration de votre projet d’entreprise
•Formation aux méthodologie et outils de l’innovation
•Favoriser les échanges entre porteurs de projets → communauté d’entrepreneurs
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
En pratique…
•Public : créateurs et jeunes entreprises
•Groupes de 4 à 6 personnes
•Projet potentiellement innovant
•Un nouveau groupe lancé tous les 2 mois
•Agenda : un atelier toutes les 2/3 semaines*
La date du premier atelier est fixée par le Centre Héraclès, le planning des ateliers suivants sera déterminé à la fin de la première séance en fonction des disponibilités des participants.
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Formateurs
•Conseillers du Centre Héraclès
•Intervenants extérieurs
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Atelier 1 : Se poser les bonnes questions
•Initiation à la créativité
•Enrichir, développer et structurer son projet
•Faire le tour de son projet grâce à des outils de questionnement
•Discussion et réflexion participative
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Atelier 2 : Boîte à outils Innovation
•Analyser l’environnement du projet et prendre du recul (information stratégique, tendances)
•Développer le caractère innovant du projet
•Découvrir des outils comme le Business Model Canvas ou la stratégie Océan Bleu
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Atelier 3 : Plan d’affaires alternatif IpOp
•Méthode alternative de réalisation de plans d’affaire (Ipop pour Innovations Par les OPportunités)
•Point de départ : questions que se posent les investisseurs à risque
•Opportunité et besoin, étude de marché, analyse des risques, marketing, etc.
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Atelier 4 : Présentation efficace du projet
•Principes de la communication
•Faire une présentation Powerpoint efficace
•« Elevator Pitch » : 1 minute pour convaincre
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Atelier 5 : Les aspects financiers d’un projet
•Connaitre la viabilité de son projet
•Pouvoir mobiliser des fonds
•Suivre un tableau de bord
•Budgétiser son plan d’actions
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
BOURSE DE PRÉACTIVITÉ
Et après ?
•Suivi et accompagnement individuel
•Accès à des aides à la création
•Modules d’approfondissement (collectif) Océan Bleu, gestion de projet, Business Model Canvas, etc.
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Ateliers d’Hercule
CEEI Héraclès – septembre 2014
Paroles d’entrepreneurs
« Génial ! A faire absolument quel que soit son niveau d’avancement »
« Il y a certainement quelque chose à gagner »
« Aide précieuse pour structurer son projet, reprenant les bonne questions à se poser »
« Très intéressant pour avoir une idée précise de la faisabilité de développement d’une entreprise »
« Très clair, convivial et complet »
« Cela nous donne des outils pour mieux réfléchir aux besoins (du marché) à satisfaire »
« Amène à des actions concrètes »
« C’est une façon de prendre du recul sur son projet à l’aide de spécialistes de la création d’entreprises »