SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
17 novembre 2017
Communiqué de presse
Réinventer Paris 2 :
La Scet assurera l’assistance à maîtrise d’ouvrage dans la mise en
œuvre de l’appel à projets
Avec Réinventer Paris 2, la capitale (la Ville de Paris et ses
partenaires : Efidis, RIVP, Paris Habitat, SNCF, Gare et
Connexions, RATP, Renault), poursuit sa démarche
innovante dans la production urbaine. Cette nouvelle édition
propose 34 sites en posant cette fois un défi majeur aux
porteurs de projets : la mise en valeur des sous-sols
parisiens.
La Scet, mandataire du groupement réunissant Egis Conseil,
Ouishare et URBANOVA, assurera l’assistance à maîtrise
d’ouvrage dans la mise en œuvre de l’appel à projets.
Il s’agira de révéler le potentiel de ces 34 espaces dont de nombreux présentent des
volumes en sous-sols, souvent méconnus, parfois insolites. Leur mutation, par le biais de
solutions innovantes et audacieuses, illustrera les capacités de créativité et d’attractivité de
la cité parisienne.
La Scet s’appuiera sur des expertises pointues pour analyser les propositions dans toutes
leurs dimensions : technique, environnementale et énergétique, innovation sociale et
programmatique, qualité urbaine et viabilité économique.
Un vivier de plus de 50 spécialistes sera mobilisable pour éclairer les choix et les solutions.
Avec cette mission, la Scet démontre sa capacité à accompagner les acteurs du territoire
pour « faire la ville autrement ».
Contact : communication@scet.fr – 01 53 44 07 81
SCET – www.scet.fr
La Scet, filiale 100% de la Caisse des dépôts, est une société de conseil et d’appui aux territoires,
spécialiste de l’économie mixte et du développement territorial. Elle accompagne les initiatives
locales, publiques et privées, dans les métiers de l’aménagement, du logement ou de la gestion de
services publics mais également les nouveaux enjeux des territoires tels l’ingénierie financière, la
transition territoriale, le développement économique, l’attractivité touristique, la programmation
immobilière, la transition démographique ou encore la transition écologique et énergétique.
Afin de proposer une réponse globale à des problématiques complexes de développement local, la
SCET assemble des expertises multiples, innovantes et d’excellence en synergie avec ses filiales
CEI, société de conseils et d’évaluations immobilières, CITADIA une référence du conseil en
aménagement du territoire, Aatiko Conseils, cabinet spécialisé en stratégie et management auprès
des bailleurs sociaux, et son partenaire Spallian, entreprise leader dans l’analyse de données.
Cette vocation à mobiliser l’intelligence collective au service des territoires tire également sa force
d’un réseau d’entreprises publiques locales et de bailleurs sociaux de quelque 300 membres qu’elle
conseille et anime depuis plus de 60 ans, constituant la première communauté de l’ingénierie
territoriale.
EGIS - www.egis.fr
Egis est un groupe international d’ingénierie, de montage de projets et d’exploitation. En ingénierie et
conseil, Egis intervient dans les domaines des transports, de la ville, du bâtiment, de l’industrie, de
l’eau, de l’environnement et de l’énergie. Dans les domaines routiers et aéroportuaires, son offre
s’élargit au développement de projets, à l’investissement en capital, à la fourniture d’équipements et à
l’exploitation. Par ailleurs, le Groupe se diversifie dans les nouveaux services à la mobilité et dans le
clé en mains dans le domaine de l’énergie. Imaginer un futur durable, au service des populations…
telle est notre vocation. Nous avons à cœur de relever les défis de la planète et d’accompagner les
transitions énergétique et écologique, numérique et territoriale, au service de l’intérêt général.
Avec 13 800 collaborateurs, dont 8 400 dans l’ingénierie, le Groupe a réalisé 1,020 Md€ de chiffre
d’affaires géré en 2016.
Egis est filiale à 75 % de la Caisse des Dépôts et à 25 % par des cadres partenaires (Iosis
Partenaires) et des salariés (FCPE).
OuiShare – www.ouishare.net/fr
OuiShare est un réseau international d'innovateurs, d'experts et de chercheurs, reconnu sur les
thématiques de transformation numérique de nos sociétés et de ses conséquences économiques,
sociales, environnementales et culturelles. Notre raison d'être ? L'émergence d'une société et des
modèles économiques fondés sur des principes d'ouverture, de collaboration, de confiance et de
partage de la valeur.
Depuis 5 ans, les 80 connecteurs répartis dans 26 pays animent des communautés thématiques
regroupant des centaines de contributeurs actifs et des dizaines de milliers de participants (citoyens,
experts, entrepreneurs, académiques).
Les activités de OuiShare sont structurées selon 4 axes fortement complémentaires : incubation et
accélération d'innovations à fort impact sociétal (POC21, Gare Partagée, Eco2Fest), recherche et
prospective (Le Lab OuiShare x Chronos), publication (OuiShare Mag), et enfin développement de
communautés autour d'évènements fort impact (OuiShare Fest, Le Grand Barouf).
URBANOVA – Innovation territoriale et urbaine www.urba-nova.com/
URBANOVA est une société de conseil en innovation urbaine et territoriale. Nous accompagnons les
collectivités, aménageurs, entreprises et usagers dans leur volonté de renouveler leur approche de la
ville. Nous intervenons dans la conception et la mise en œuvre d’innovations dans les projets urbains,
d’expérimentations et de nouvelles pratiques urbaines, de nouveaux services pour la ville.
Notre approche s’appuie sur les nouveaux modes d’action publique, les nouveaux modèles
économiques, les collaborations publiques-privées, l’approche par les usages et les services. Equipe
à taille humaine, nos interventions sont sur-mesure.
Chez URBANOVA, l’expertise de la ville est partagée, l’intelligence est collective, les projets sont
collaboratifs. Nous consacrons 20% de notre budget dans des projets partenariaux d’étude et de
prospective pour nourrir nos interventions auprès de nos clients et partenaires.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...
L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...
L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...
LIEGE CREATIVE
 
DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...
DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...
DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...
IDATE DigiWorld
 
Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...
Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...
Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...
IDATE DigiWorld
 
Smart City - Le rôle stratégique des acteurs publics
Smart City - Le rôle stratégique des acteurs publicsSmart City - Le rôle stratégique des acteurs publics
Smart City - Le rôle stratégique des acteurs publics
Jérémie34
 
Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...
Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...
Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...
Nancy BOVY
 

Mais procurados (20)

Communiqué de presse COP21
Communiqué de presse COP21Communiqué de presse COP21
Communiqué de presse COP21
 
AURH - Rapport d'activité 2018
AURH - Rapport d'activité 2018AURH - Rapport d'activité 2018
AURH - Rapport d'activité 2018
 
Isam shahrour lors des rencontres parlementaires smart city, octobre 2014
Isam shahrour lors des rencontres parlementaires smart city, octobre 2014Isam shahrour lors des rencontres parlementaires smart city, octobre 2014
Isam shahrour lors des rencontres parlementaires smart city, octobre 2014
 
Rennes métropole
Rennes métropoleRennes métropole
Rennes métropole
 
Exploration Mobility as Networks - Le Lab OuiShare x Chronos
Exploration Mobility as Networks - Le Lab OuiShare x ChronosExploration Mobility as Networks - Le Lab OuiShare x Chronos
Exploration Mobility as Networks - Le Lab OuiShare x Chronos
 
Forum SunRise-SmartCity Lille 2015
Forum SunRise-SmartCity Lille 2015Forum SunRise-SmartCity Lille 2015
Forum SunRise-SmartCity Lille 2015
 
20140220 pays de loire 2040, une vision et trois axes stratégiques comme poin...
20140220 pays de loire 2040, une vision et trois axes stratégiques comme poin...20140220 pays de loire 2040, une vision et trois axes stratégiques comme poin...
20140220 pays de loire 2040, une vision et trois axes stratégiques comme poin...
 
Les enjeux du nomadisme des professionnels - Présentation au lancement de Laburo
Les enjeux du nomadisme des professionnels - Présentation au lancement de LaburoLes enjeux du nomadisme des professionnels - Présentation au lancement de Laburo
Les enjeux du nomadisme des professionnels - Présentation au lancement de Laburo
 
Quelle place pour les collectivités dans un monde ubérisé ?
Quelle place pour les collectivités dans un monde ubérisé ?Quelle place pour les collectivités dans un monde ubérisé ?
Quelle place pour les collectivités dans un monde ubérisé ?
 
L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...
L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...
L’empowerment comme opportunité pour le renouvellement des quartiers | LIEGE ...
 
DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...
DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...
DWS15 - Smart city forum - vision d'un investisseur de long terme - Gabrielle...
 
Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...
Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...
Quels modèles économiques pour les tier lieux ? - Cedric VERPEAUX, CDC - Sémi...
 
Smart City - Le rôle stratégique des acteurs publics
Smart City - Le rôle stratégique des acteurs publicsSmart City - Le rôle stratégique des acteurs publics
Smart City - Le rôle stratégique des acteurs publics
 
Présentation interconnecté fab city-dec17
Présentation interconnecté fab city-dec17Présentation interconnecté fab city-dec17
Présentation interconnecté fab city-dec17
 
Villes intelligentes : Opportunités de croissance pour la France en Chine
Villes intelligentes :   Opportunités de croissance pour la France en ChineVilles intelligentes :   Opportunités de croissance pour la France en Chine
Villes intelligentes : Opportunités de croissance pour la France en Chine
 
Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...
Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...
Le potentiel économique des industries culturelles et créatives : un vivier s...
 
Grands Prix de l'Innovation de la ville de Paris 2012
Grands Prix de l'Innovation de la ville de Paris 2012Grands Prix de l'Innovation de la ville de Paris 2012
Grands Prix de l'Innovation de la ville de Paris 2012
 
pays de grasse
pays de grassepays de grasse
pays de grasse
 
Open Data Toulouse Métropole
Open Data Toulouse MétropoleOpen Data Toulouse Métropole
Open Data Toulouse Métropole
 
Speed Concept - La cartographie open street map - Gaël Sauvanet
Speed Concept - La cartographie open street map - Gaël SauvanetSpeed Concept - La cartographie open street map - Gaël Sauvanet
Speed Concept - La cartographie open street map - Gaël Sauvanet
 

Semelhante a Communiqué de presse Réinventer Paris 2 - Accompagnement maîtrise d'ouvrage

Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01
Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01
Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01
FabMob
 

Semelhante a Communiqué de presse Réinventer Paris 2 - Accompagnement maîtrise d'ouvrage (20)

Présentation du Lab OuiShare - 2017
Présentation du Lab OuiShare - 2017Présentation du Lab OuiShare - 2017
Présentation du Lab OuiShare - 2017
 
Poster Transitions2 - 2015
Poster Transitions2 - 2015Poster Transitions2 - 2015
Poster Transitions2 - 2015
 
Grand Lyon
Grand Lyon Grand Lyon
Grand Lyon
 
Appel à Projet de la Fabrique des Mobilités
Appel à Projet de la Fabrique des MobilitésAppel à Projet de la Fabrique des Mobilités
Appel à Projet de la Fabrique des Mobilités
 
Synthése Alléger la ville
Synthése Alléger la villeSynthése Alléger la ville
Synthése Alléger la ville
 
20140110 - CP - Icade franchit une étape décisive de son histoire
20140110 - CP - Icade franchit une étape décisive de son histoire20140110 - CP - Icade franchit une étape décisive de son histoire
20140110 - CP - Icade franchit une étape décisive de son histoire
 
#Transdev Explorer
#Transdev Explorer#Transdev Explorer
#Transdev Explorer
 
La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015
La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015
La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015
 
Plaquettevf la27R
Plaquettevf la27RPlaquettevf la27R
Plaquettevf la27R
 
Plaquette
PlaquettePlaquette
Plaquette
 
Compte-rendu du séminaire "Dynamique de l'innovation dans les territoires"
Compte-rendu du séminaire "Dynamique de l'innovation dans les territoires"Compte-rendu du séminaire "Dynamique de l'innovation dans les territoires"
Compte-rendu du séminaire "Dynamique de l'innovation dans les territoires"
 
Rapport d'activité de la 27e Région, Déc. 2015
Rapport d'activité de la 27e Région, Déc. 2015Rapport d'activité de la 27e Région, Déc. 2015
Rapport d'activité de la 27e Région, Déc. 2015
 
27th Region
27th Region27th Region
27th Region
 
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
5e rapport d'étape 34 plans nouvelle france industrielle
 
Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01
Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01
Ademelieumob131114rapport 141116110412-conversion-gate01
 
Vers un Lieu des Mobilités ? Étude de l'ADEME réalisée par 15marches
Vers un Lieu des Mobilités ? Étude de l'ADEME réalisée par 15marchesVers un Lieu des Mobilités ? Étude de l'ADEME réalisée par 15marches
Vers un Lieu des Mobilités ? Étude de l'ADEME réalisée par 15marches
 
Plaquette ADI Nouvelle-Aquitaine
Plaquette ADI Nouvelle-AquitainePlaquette ADI Nouvelle-Aquitaine
Plaquette ADI Nouvelle-Aquitaine
 
Villes et territoires en partage - L'économie collaborative au service des te...
Villes et territoires en partage - L'économie collaborative au service des te...Villes et territoires en partage - L'économie collaborative au service des te...
Villes et territoires en partage - L'économie collaborative au service des te...
 
L'économie collaborative au service des territoires
L'économie collaborative au service des territoiresL'économie collaborative au service des territoires
L'économie collaborative au service des territoires
 
Municipales 2020 : académie des futurs élus by Medinsoft : 51 solutions pour ...
Municipales 2020 : académie des futurs élus by Medinsoft : 51 solutions pour ...Municipales 2020 : académie des futurs élus by Medinsoft : 51 solutions pour ...
Municipales 2020 : académie des futurs élus by Medinsoft : 51 solutions pour ...
 

Mais de Ghislain Delabie

Évaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - Capitale
Évaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - CapitaleÉvaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - Capitale
Évaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - Capitale
Ghislain Delabie
 
The EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policy
The EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policyThe EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policy
The EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policy
Ghislain Delabie
 
Ambient air pollution: A global assessment of exposure and burden of disease
Ambient air pollution: A global assessment of exposure and burden of diseaseAmbient air pollution: A global assessment of exposure and burden of disease
Ambient air pollution: A global assessment of exposure and burden of disease
Ghislain Delabie
 
Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...
Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...
Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...
Ghislain Delabie
 
Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...
Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...
Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...
Ghislain Delabie
 

Mais de Ghislain Delabie (20)

Formation MaaS - Une introduction
Formation MaaS - Une introductionFormation MaaS - Une introduction
Formation MaaS - Une introduction
 
Mobility as Networks - Challenge transport Erasme du Grand Lyon - 8 janvier 2018
Mobility as Networks - Challenge transport Erasme du Grand Lyon - 8 janvier 2018Mobility as Networks - Challenge transport Erasme du Grand Lyon - 8 janvier 2018
Mobility as Networks - Challenge transport Erasme du Grand Lyon - 8 janvier 2018
 
Analyse France Stratégie - Hydrogène et transition énergétique - 2014
Analyse France Stratégie - Hydrogène et transition énergétique - 2014Analyse France Stratégie - Hydrogène et transition énergétique - 2014
Analyse France Stratégie - Hydrogène et transition énergétique - 2014
 
Hydrogen scaling-up - McKinsey for hydrogen council
Hydrogen scaling-up - McKinsey for hydrogen councilHydrogen scaling-up - McKinsey for hydrogen council
Hydrogen scaling-up - McKinsey for hydrogen council
 
ACV des véhicules électriques et thermiques aux US - MIT
ACV des véhicules électriques et thermiques aux US - MITACV des véhicules électriques et thermiques aux US - MIT
ACV des véhicules électriques et thermiques aux US - MIT
 
ACV des véhicules électriques en Europe - Transport&Environment / Université ...
ACV des véhicules électriques en Europe - Transport&Environment / Université ...ACV des véhicules électriques en Europe - Transport&Environment / Université ...
ACV des véhicules électriques en Europe - Transport&Environment / Université ...
 
ACV du véhicule électrique - ADEME
ACV du véhicule électrique - ADEMEACV du véhicule électrique - ADEME
ACV du véhicule électrique - ADEME
 
Transport for Cairo - "Vers une plateforme de données collaborative et ouverte"
Transport for Cairo - "Vers une plateforme de données collaborative et ouverte"Transport for Cairo - "Vers une plateforme de données collaborative et ouverte"
Transport for Cairo - "Vers une plateforme de données collaborative et ouverte"
 
Consumer behavior and travel choices
Consumer behavior and travel choicesConsumer behavior and travel choices
Consumer behavior and travel choices
 
Apporter des solutions de mobilité en rural et périurbain - Association des...
Apporter des solutions de mobilité en rural et périurbain - Association des...Apporter des solutions de mobilité en rural et périurbain - Association des...
Apporter des solutions de mobilité en rural et périurbain - Association des...
 
Évaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - Capitale
Évaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - CapitaleÉvaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - Capitale
Évaluation économique du vélo - Région de Bruxelles - Capitale
 
Developper la marche en ville : pourquoi et comment ? CERTU
Developper la marche en ville : pourquoi et comment ? CERTUDevelopper la marche en ville : pourquoi et comment ? CERTU
Developper la marche en ville : pourquoi et comment ? CERTU
 
Bikes are good for business - A few arguments
Bikes are good for business - A few argumentsBikes are good for business - A few arguments
Bikes are good for business - A few arguments
 
The EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policy
The EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policyThe EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policy
The EU cycling economy - Arguments for an integrated EU cycling policy
 
Bilan de la qualité de l'air en France en 2015
Bilan de la qualité de l'air en France en 2015Bilan de la qualité de l'air en France en 2015
Bilan de la qualité de l'air en France en 2015
 
Ambient air pollution: A global assessment of exposure and burden of disease
Ambient air pollution: A global assessment of exposure and burden of diseaseAmbient air pollution: A global assessment of exposure and burden of disease
Ambient air pollution: A global assessment of exposure and burden of disease
 
Le coût économique et financier de la pollution de l'air - Synthèse de la Com...
Le coût économique et financier de la pollution de l'air - Synthèse de la Com...Le coût économique et financier de la pollution de l'air - Synthèse de la Com...
Le coût économique et financier de la pollution de l'air - Synthèse de la Com...
 
Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...
Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...
Synthèse - Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mort...
 
Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...
Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...
Impacts de l'exposition chronique aux particules fines sur la mortalité en Fr...
 
Rapport Véhicule autonome et transports publics - CGI 2017
Rapport Véhicule autonome et transports publics - CGI 2017Rapport Véhicule autonome et transports publics - CGI 2017
Rapport Véhicule autonome et transports publics - CGI 2017
 

Communiqué de presse Réinventer Paris 2 - Accompagnement maîtrise d'ouvrage

  • 1. 17 novembre 2017 Communiqué de presse Réinventer Paris 2 : La Scet assurera l’assistance à maîtrise d’ouvrage dans la mise en œuvre de l’appel à projets Avec Réinventer Paris 2, la capitale (la Ville de Paris et ses partenaires : Efidis, RIVP, Paris Habitat, SNCF, Gare et Connexions, RATP, Renault), poursuit sa démarche innovante dans la production urbaine. Cette nouvelle édition propose 34 sites en posant cette fois un défi majeur aux porteurs de projets : la mise en valeur des sous-sols parisiens. La Scet, mandataire du groupement réunissant Egis Conseil, Ouishare et URBANOVA, assurera l’assistance à maîtrise d’ouvrage dans la mise en œuvre de l’appel à projets. Il s’agira de révéler le potentiel de ces 34 espaces dont de nombreux présentent des volumes en sous-sols, souvent méconnus, parfois insolites. Leur mutation, par le biais de solutions innovantes et audacieuses, illustrera les capacités de créativité et d’attractivité de la cité parisienne. La Scet s’appuiera sur des expertises pointues pour analyser les propositions dans toutes leurs dimensions : technique, environnementale et énergétique, innovation sociale et programmatique, qualité urbaine et viabilité économique. Un vivier de plus de 50 spécialistes sera mobilisable pour éclairer les choix et les solutions. Avec cette mission, la Scet démontre sa capacité à accompagner les acteurs du territoire pour « faire la ville autrement ». Contact : communication@scet.fr – 01 53 44 07 81 SCET – www.scet.fr La Scet, filiale 100% de la Caisse des dépôts, est une société de conseil et d’appui aux territoires, spécialiste de l’économie mixte et du développement territorial. Elle accompagne les initiatives locales, publiques et privées, dans les métiers de l’aménagement, du logement ou de la gestion de services publics mais également les nouveaux enjeux des territoires tels l’ingénierie financière, la transition territoriale, le développement économique, l’attractivité touristique, la programmation immobilière, la transition démographique ou encore la transition écologique et énergétique. Afin de proposer une réponse globale à des problématiques complexes de développement local, la SCET assemble des expertises multiples, innovantes et d’excellence en synergie avec ses filiales CEI, société de conseils et d’évaluations immobilières, CITADIA une référence du conseil en aménagement du territoire, Aatiko Conseils, cabinet spécialisé en stratégie et management auprès des bailleurs sociaux, et son partenaire Spallian, entreprise leader dans l’analyse de données. Cette vocation à mobiliser l’intelligence collective au service des territoires tire également sa force d’un réseau d’entreprises publiques locales et de bailleurs sociaux de quelque 300 membres qu’elle conseille et anime depuis plus de 60 ans, constituant la première communauté de l’ingénierie territoriale.
  • 2. EGIS - www.egis.fr Egis est un groupe international d’ingénierie, de montage de projets et d’exploitation. En ingénierie et conseil, Egis intervient dans les domaines des transports, de la ville, du bâtiment, de l’industrie, de l’eau, de l’environnement et de l’énergie. Dans les domaines routiers et aéroportuaires, son offre s’élargit au développement de projets, à l’investissement en capital, à la fourniture d’équipements et à l’exploitation. Par ailleurs, le Groupe se diversifie dans les nouveaux services à la mobilité et dans le clé en mains dans le domaine de l’énergie. Imaginer un futur durable, au service des populations… telle est notre vocation. Nous avons à cœur de relever les défis de la planète et d’accompagner les transitions énergétique et écologique, numérique et territoriale, au service de l’intérêt général. Avec 13 800 collaborateurs, dont 8 400 dans l’ingénierie, le Groupe a réalisé 1,020 Md€ de chiffre d’affaires géré en 2016. Egis est filiale à 75 % de la Caisse des Dépôts et à 25 % par des cadres partenaires (Iosis Partenaires) et des salariés (FCPE). OuiShare – www.ouishare.net/fr OuiShare est un réseau international d'innovateurs, d'experts et de chercheurs, reconnu sur les thématiques de transformation numérique de nos sociétés et de ses conséquences économiques, sociales, environnementales et culturelles. Notre raison d'être ? L'émergence d'une société et des modèles économiques fondés sur des principes d'ouverture, de collaboration, de confiance et de partage de la valeur. Depuis 5 ans, les 80 connecteurs répartis dans 26 pays animent des communautés thématiques regroupant des centaines de contributeurs actifs et des dizaines de milliers de participants (citoyens, experts, entrepreneurs, académiques). Les activités de OuiShare sont structurées selon 4 axes fortement complémentaires : incubation et accélération d'innovations à fort impact sociétal (POC21, Gare Partagée, Eco2Fest), recherche et prospective (Le Lab OuiShare x Chronos), publication (OuiShare Mag), et enfin développement de communautés autour d'évènements fort impact (OuiShare Fest, Le Grand Barouf). URBANOVA – Innovation territoriale et urbaine www.urba-nova.com/ URBANOVA est une société de conseil en innovation urbaine et territoriale. Nous accompagnons les collectivités, aménageurs, entreprises et usagers dans leur volonté de renouveler leur approche de la ville. Nous intervenons dans la conception et la mise en œuvre d’innovations dans les projets urbains, d’expérimentations et de nouvelles pratiques urbaines, de nouveaux services pour la ville. Notre approche s’appuie sur les nouveaux modes d’action publique, les nouveaux modèles économiques, les collaborations publiques-privées, l’approche par les usages et les services. Equipe à taille humaine, nos interventions sont sur-mesure. Chez URBANOVA, l’expertise de la ville est partagée, l’intelligence est collective, les projets sont collaboratifs. Nous consacrons 20% de notre budget dans des projets partenariaux d’étude et de prospective pour nourrir nos interventions auprès de nos clients et partenaires.