SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Baixar para ler offline
Дмитро Яблоновський, Dmytro.Yablonovskyy@gfk.com 
Лідія Кулиба, Lidiya.Kuliba@gfk.com 
СЕГМЕНТАЦІЯ ЗА ЦІННІСНИМИ ОРІЄНТИРАМИ ТА АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ПОВЕДІНКИ СЕГМЕНТІВ ДОСЛІДНИЦЬКА ПРОПОЗИЦІЯ ВІДДІЛ ФІНАНСОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ GFK UKRAINE, 2014 РІК
Чим дане дослідження корисне для банків? 
Розуміння ціннісних орієнтирів потенційної ЦА Банку 
Розуміння і передбачення їх фінансової поведінки 
(в залежності від ціннісних орієнтирів) 
Розробка методів і каналів комунікації 
(в залежності від ціннісних орієнтирів ЦА) 
Розробка продуктових пропозицій (в залежності від ціннісних орієнтирів ЦА) 
УТРИМАННЯ НАЯВНИХ КЛІЄНТІВ ТА ЗАЛУЧЕННЯ НОВИХ
Яку інформацію отримуємо? 
•Формування сегментів в залежності від ціннісних орієнтирів опитаних; 
•Порівняння соціально-демографічного портрету сегментів; 
•Аналіз того, як змінились сегменти порівняно з минулим роком; 
•Аналіз фінансової поведінки сегментів; 
•Розробка висновків і рекомендацій щодо найбільш ефективних напрямків співпраці з кожним окремим сегментом. 
•Знання банків та рівень співпраці з ними; 
•Користування банківськими продуктами; 
•Способи використання пластикових карток; 
•Методи фінансування крупних покупок; 
•Методи здійснення накопичень; 
•Наявність потреби у додаткових ресурсах/можливість здійснення накопичень; 
•Девальваційні та інфляційні очікування; 
•Оцінка того, чи хороший наразі час для відкриття банківських кредитів та депозитів; 
•Неприємні ситуації, що виникають при обслуговуванні представників сегментів 
ЦІЛІ ДОСЛІДЖЕННЯ: 
ІНФОРМАЦІЯ, ЩО НАДАЄТЬСЯ В РОЗРІЗІ СФОРМОВАНИХ ПО ЦІННІСНИМ ОРІЄНТИРАМ СЕГМЕНТАМ:
Методологія та вартість дослідження 
МЕТОДОЛОГІЯ 
•Дане дослідження проводиться в рамках “Регулярного дослідження ринку банківських послуг серед фізичних осіб”. 
•Вибірка опитування складає: 1000 респондентів. Вибірка є репрезентативною для населення України старше 16 років за статтю, віком, регіоном проживання та розміром населеного пункту. 
•Метод: особисте інтерв'ю вдома у респондента. 
•Похибка загальної вибірки становить – 3,1%. 
•Період проведення опитування: грудень 2014 року. 
ЦІНА ТА РЕЗУЛЬТАТИ 
•Результати дослідження: звіт в Power Point українською мовою (дані за грудень 2014 р. порівнюватимуться з даними за 2010- 2013 рр.); 
•Вартість даних: 10 450 грн. з ПДВ
GfK Ukraine: наш досвід у сфері досліджень 
GfK Ukraine працює на ринку маркетингових досліджень з 1995 року. З 1998 року – частина групи GfK. За 2010 рік: близько 1530 контрактів, виручка близько 11,16 млн. USD. За 2011 рік: близько 1100 контрактів, виручка 14,13 млн. USD. За 2012 рік: близько 1200 контрактів, виручка 13,7 млн. USD. За 2013 рік: близько 1200 контрактів, виручка 16,5 млн. USD. 
GfK Ukraine — лідер ринку маркетингових досліджень в Україні 
 170 співробітників 
 більше 1 300 інтерв’юерів по всій країні 
 200 операторів на студії CATI 
 30 регіональних супервайзерів 
CATI студія – 75 місць 
CAPI – більше 30 ноутбуків для проведення інтерв’ю 
CAWI – 28 600 учасників онлайн-панелі 
Consumer Panel – 5 000 домогосподарств 
Retail & Technology panel – 3 394 торгових точок 
Щомісячно: 
20 000 особистих інтерв’ю 
7 500 телефонних інтерв’ю (CATI) 
50 ФГД
Наші клієнти: 2010-2014 рр.
7 
ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ! 
КОНТАКТНІ ОСОБИ: 
Дмитро Яблоновський, Dmytro.Yablonovskyy@gfk.com 
Лідія Кулиба, Lidiya.Kuliba@gfk.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

НБУ
НБУНБУ
НБУtsnua
 
Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011
Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011
Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011indrih
 
Огляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 рокуОгляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 рокуtsnua
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільністьЗвіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільністьtsnua
 
презентація нвк № 36
презентація нвк № 36презентація нвк № 36
презентація нвк № 36dndzNVK36
 
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуІнфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуtsnua
 
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуОгляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуtsnua
 
Украина МВФ 2016
Украина МВФ 2016Украина МВФ 2016
Украина МВФ 2016kseniavrabec
 
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)tsnua
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність tsnua
 
НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)
НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)
НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)Roman Kornyliuk
 
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 рокуОгляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 рокуtsnua
 
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіціФакторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіціBozhena Klichuk
 
Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...
Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...
Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...Олена Семенець
 

Mais procurados (15)

НБУ
НБУНБУ
НБУ
 
нбу 05-02
нбу 05-02нбу 05-02
нбу 05-02
 
Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011
Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011
Иностранные банки, АУБ, 25 мая 2011
 
Огляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 рокуОгляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 року
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільністьЗвіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
 
презентація нвк № 36
презентація нвк № 36презентація нвк № 36
презентація нвк № 36
 
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуІнфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
 
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуОгляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
 
Украина МВФ 2016
Украина МВФ 2016Украина МВФ 2016
Украина МВФ 2016
 
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
 
НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)
НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)
НБУ_Банківська система - 2015 (15-02-01)
 
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 рокуОгляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
 
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіціФакторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
Факторинг як джерело фінансування інвестицій в національній економіці
 
Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...
Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...
Банк і медіа. Реалізація реклами в банківському просторі (на прикладі реклами...
 

Semelhante a Proposal: Life Values Segmentation

Cfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila KilmurryCfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila KilmurryISAR Ednannia
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012Kateryna Odarchenko
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія  2012Виборча кампанія  2012
Виборча кампанія 2012Katerynaodarchenko
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииNetpeak
 
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newM&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newOlena Bashun
 
PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic...
 PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic... PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic...
PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic...Денис Шиманский
 
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINE
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINEРЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINE
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINEUAMASTER Digital Agency
 
UAPR report 2009 - 2010
UAPR  report 2009 - 2010UAPR  report 2009 - 2010
UAPR report 2009 - 2010UkrAPR
 
Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating
 
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»UAPR
 
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»guestaa5bca
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війниAPPAU_Ukraine
 
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"Sasha Krivotsiuk
 
Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018
Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018
Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018MLS group
 

Semelhante a Proposal: Life Values Segmentation (20)

Pro consulting presentation
Pro consulting presentation Pro consulting presentation
Pro consulting presentation
 
Pro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdfPro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdf
 
Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017
 
Cfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila KilmurryCfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila Kilmurry
 
кампанія 2012
кампанія 2012кампанія 2012
кампанія 2012
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія  2012Виборча кампанія  2012
Виборча кампанія 2012
 
Результати опитування валютні заходи НБУ №20.pdf
Результати опитування валютні заходи  НБУ №20.pdfРезультати опитування валютні заходи  НБУ №20.pdf
Результати опитування валютні заходи НБУ №20.pdf
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
 
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newM&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
 
PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic...
 PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic... PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic...
PR Наталія Дадівєріна / Наталья Дадиверина PR, Project Management PR & effic...
 
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINE
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINEРЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINE
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ RETAIL TREND MONITOR 2015 від GFK UKRAINE
 
UAPR report 2009 - 2010
UAPR  report 2009 - 2010UAPR  report 2009 - 2010
UAPR report 2009 - 2010
 
Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014
 
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
 
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
Дослідження «Практика громадських зв’язків провідних компаній України»
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
#ХБФ19 "Інтернет-бізнес: як швидко почати і швидко НЕ закінчити"
 
MART
MARTMART
MART
 
Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018
Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018
Анонс соціально політичного Омнібусу м. Запоріжжя, 2018
 

Mais de gfkukraine

Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015gfkukraine
 
Mystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private LabelsMystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private Labelsgfkukraine
 
Mystery shopping in Watsons
Mystery shopping in WatsonsMystery shopping in Watsons
Mystery shopping in Watsonsgfkukraine
 
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015gfkukraine
 
Дослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рікДослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рікgfkukraine
 
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугПредпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугgfkukraine
 
How to Change Consumer Habits
How to Change Consumer HabitsHow to Change Consumer Habits
How to Change Consumer Habitsgfkukraine
 
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking gfkukraine
 
Annual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial MarketsAnnual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial Marketsgfkukraine
 
Online Banking Products Users
Online Banking Products UsersOnline Banking Products Users
Online Banking Products Usersgfkukraine
 
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"gfkukraine
 
Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014gfkukraine
 
Brand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banksBrand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banksgfkukraine
 
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...gfkukraine
 
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»gfkukraine
 
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking SectorMacrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sectorgfkukraine
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»
ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»
ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»gfkukraine
 
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильностиНастроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильностиgfkukraine
 
Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...
Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...
Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...gfkukraine
 
Як впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазину
Як впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазинуЯк впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазину
Як впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазинуgfkukraine
 

Mais de gfkukraine (20)

Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015
 
Mystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private LabelsMystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private Labels
 
Mystery shopping in Watsons
Mystery shopping in WatsonsMystery shopping in Watsons
Mystery shopping in Watsons
 
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
 
Дослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рікДослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рік
 
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугПредпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
 
How to Change Consumer Habits
How to Change Consumer HabitsHow to Change Consumer Habits
How to Change Consumer Habits
 
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
 
Annual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial MarketsAnnual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial Markets
 
Online Banking Products Users
Online Banking Products UsersOnline Banking Products Users
Online Banking Products Users
 
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
 
Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014
 
Brand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banksBrand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banks
 
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
 
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
 
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking SectorMacrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»
ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»
ПРЕЗЕНТАЦІЯ «ЯК УКРАЇНЦІ КУПУЮТЬ В ІНТЕРНЕТІ»
 
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильностиНастроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
 
Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...
Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...
Результати регулярного дослідження ринку телекомунікаційних послуг, яке прово...
 
Як впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазину
Як впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазинуЯк впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазину
Як впливає наявність офлайн-мережі на силу бренду онлайн-магазину
 

Último

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 

Último (13)

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 

Proposal: Life Values Segmentation

  • 1. Дмитро Яблоновський, Dmytro.Yablonovskyy@gfk.com Лідія Кулиба, Lidiya.Kuliba@gfk.com СЕГМЕНТАЦІЯ ЗА ЦІННІСНИМИ ОРІЄНТИРАМИ ТА АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ПОВЕДІНКИ СЕГМЕНТІВ ДОСЛІДНИЦЬКА ПРОПОЗИЦІЯ ВІДДІЛ ФІНАНСОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ GFK UKRAINE, 2014 РІК
  • 2. Чим дане дослідження корисне для банків? Розуміння ціннісних орієнтирів потенційної ЦА Банку Розуміння і передбачення їх фінансової поведінки (в залежності від ціннісних орієнтирів) Розробка методів і каналів комунікації (в залежності від ціннісних орієнтирів ЦА) Розробка продуктових пропозицій (в залежності від ціннісних орієнтирів ЦА) УТРИМАННЯ НАЯВНИХ КЛІЄНТІВ ТА ЗАЛУЧЕННЯ НОВИХ
  • 3. Яку інформацію отримуємо? •Формування сегментів в залежності від ціннісних орієнтирів опитаних; •Порівняння соціально-демографічного портрету сегментів; •Аналіз того, як змінились сегменти порівняно з минулим роком; •Аналіз фінансової поведінки сегментів; •Розробка висновків і рекомендацій щодо найбільш ефективних напрямків співпраці з кожним окремим сегментом. •Знання банків та рівень співпраці з ними; •Користування банківськими продуктами; •Способи використання пластикових карток; •Методи фінансування крупних покупок; •Методи здійснення накопичень; •Наявність потреби у додаткових ресурсах/можливість здійснення накопичень; •Девальваційні та інфляційні очікування; •Оцінка того, чи хороший наразі час для відкриття банківських кредитів та депозитів; •Неприємні ситуації, що виникають при обслуговуванні представників сегментів ЦІЛІ ДОСЛІДЖЕННЯ: ІНФОРМАЦІЯ, ЩО НАДАЄТЬСЯ В РОЗРІЗІ СФОРМОВАНИХ ПО ЦІННІСНИМ ОРІЄНТИРАМ СЕГМЕНТАМ:
  • 4. Методологія та вартість дослідження МЕТОДОЛОГІЯ •Дане дослідження проводиться в рамках “Регулярного дослідження ринку банківських послуг серед фізичних осіб”. •Вибірка опитування складає: 1000 респондентів. Вибірка є репрезентативною для населення України старше 16 років за статтю, віком, регіоном проживання та розміром населеного пункту. •Метод: особисте інтерв'ю вдома у респондента. •Похибка загальної вибірки становить – 3,1%. •Період проведення опитування: грудень 2014 року. ЦІНА ТА РЕЗУЛЬТАТИ •Результати дослідження: звіт в Power Point українською мовою (дані за грудень 2014 р. порівнюватимуться з даними за 2010- 2013 рр.); •Вартість даних: 10 450 грн. з ПДВ
  • 5. GfK Ukraine: наш досвід у сфері досліджень GfK Ukraine працює на ринку маркетингових досліджень з 1995 року. З 1998 року – частина групи GfK. За 2010 рік: близько 1530 контрактів, виручка близько 11,16 млн. USD. За 2011 рік: близько 1100 контрактів, виручка 14,13 млн. USD. За 2012 рік: близько 1200 контрактів, виручка 13,7 млн. USD. За 2013 рік: близько 1200 контрактів, виручка 16,5 млн. USD. GfK Ukraine — лідер ринку маркетингових досліджень в Україні  170 співробітників  більше 1 300 інтерв’юерів по всій країні  200 операторів на студії CATI  30 регіональних супервайзерів CATI студія – 75 місць CAPI – більше 30 ноутбуків для проведення інтерв’ю CAWI – 28 600 учасників онлайн-панелі Consumer Panel – 5 000 домогосподарств Retail & Technology panel – 3 394 торгових точок Щомісячно: 20 000 особистих інтерв’ю 7 500 телефонних інтерв’ю (CATI) 50 ФГД
  • 7. 7 ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ! КОНТАКТНІ ОСОБИ: Дмитро Яблоновський, Dmytro.Yablonovskyy@gfk.com Лідія Кулиба, Lidiya.Kuliba@gfk.com