1. No es para
el que no puede…
Es para el que
quiere más
2. • Determinar en qué consiste el Plan de
Ventas, su estructura y finalidad. Este
trabajo encierra el proceso de
planeación de venta de un producto
farmacéutico.
3. Somos una marca líder de condones en
México desde nuestro lanzamiento.
M Force Inicia sus operaciones en 2010 como
resultado de la coinversión de la compañía
genommalab. Durante el primer año logra una
cobertura a nivel nacional con una significativa
participación de mercado.
Guardamos un estricto control de calidad con
todos nuestros productos individualmente y
pasan todas las pruebas de los estándares
nacionales e internacionales.
Con M Force, seguro sientes más tu...¡y ella!
4. Mejorar y preservar la salud y bienestar de
las personas con productos innovadores,
seguros y eficaces.
Ser los lideres del mercado de condones,
apoyados por el mejor talento humano,
tecnología de punta y una excelente
materia prima. Calidad y servicio al
alcance de todos.
5. Calidad
Estamos comprometidos con la excelencia, tanto en los
resultados que logramos como en la forma en que los alcanzamos.
Integridad
Sólo hacemos lo que es correcto para nuestros usuarios,
nuestra comunidad, nuestros accionistas y para nosotros mismos.
Respeto a los demás
Promoviendo una cultura diversificada en un ambiente de mutuo
respeto con nuestros empleados, nuestros consumidores y nuestra
comunidad.
6. Liderazgo
Valoramos al personal de todos los niveles
que dirigen con el ejemplo, se enorgullecen
de lo que hacen e inspiran a los demás.
Colaboración
Propiciamos el trabajo en equipo. La base de
nuestro éxito es el trabajo en conjunto para
alcanzar las metas comunes.
7. Colocar el producto en un 100% de principales
farmacias del país.
Colocar el producto en los principales cadenas de
autoservicio y tiendas de conveniencia.
Contar con un cuerpo de vendedores.
Colocación de anaqueles con promotoras en los
principales supermercados y establecimientos
comerciales.
Razones: porque a estos lugares acuden el público al que
va dirigido el producto.
8. Actitudes
Carácter responsable.
Dinámico.
Positivo.
Honrado.
Honesto.
Habilidades personales
Capacidad para aprender rápido.
Capacidad para escuchar.
Ser creativo.
Tener facilidad de palabra.
Ser disciplinado.
9. Habilidades para las ventas
Habilidad para encontrar clientes
Habilidad para generar y cultivar relaciones con los
clientes
Habilidad para determinar las necesidades y deseos
de los clientes
Habilidad para hacer presentaciones de venta
eficaces
Habilidad para cerrar la venta
Habilidad para brindar servicios posventa
Habilidad para retroalimentar a la empresa de lo
que sucede en el mercado
10. Objetivo:
Encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer
las necesidades de personal. se le da a la organización su talento, su trabajo, creatividad y
esfuerzo, le da las herramientas necesarias para su formación y así se llegue a la realización
de los objetivos de la organización.
Requisitos:
1- Deseo de trabajar.
2- Deseo de superación.
3- Carácter abierto y agradable.
4- Formación profesional.
5- Capacidad para trabajar bajo presión.
6- Dinámico.
12. Se contrato a un capacitador internacional
para el entrenamiento y motivación de la
fuerza de ventas, donde se le enseñara sobre
los puntos principales para el desarrollo del
vendedor tales como:
1- Seminario de técnicas de ventas.
2- Seminario de técnica de negociación.
3- Seminario de Manejo de conflictos.
Costo: 50,000.00 por cada seminario
Total: 150,000.00
13. La motivación es toda fuerza o impulso
interior que inicia, mantiene y dirige la
conducta de una persona con el fin de
lograr un objetivo determinado.
Salario
Comisión
Bonificación
Beca educativa
Reconocimientos
14. Se propone dos reuniones por cada mes, en las que
se observaran por medio del departamento de
ventas y finanzas las ventas realizadas cada 15 días.
En esta reunión también se propondrán forma
justificables en las que podemos mejorar los números
del siguiente mes para llegar a la meta final o
superarla utilizando las siguientes preguntas:
Diagnostico ¿En dónde nos encontramos ahora?
Pronostico ¿A dónde nos dirigimos si no se hacen
cambios?
15. Objetivos ¿Adonde debemos dirigirnos?
Estrategias ¿Cual es la mejor manera de llegar
allá?
Tácticas ¿Que acción especificas necesitan
tomarse, por quien y cuando?
Control ¿Qué medidas deben revisarse si
tenemos que saber cómo lo hacemos?
16. Es un documento escrito mediante el cual una
persona se compromete a pagar a otra persona
una determinada cantidad de dinero en una fecha
acordada, también los pagares pueden emitirlos los
individuos particulares de empresas o estados, para
mandarlo a nuestros clientes