αθλητισμος

Σ ε λ ί δ α | 1
Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-2012
2ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ

Πρόλογος
Επιλέξαμετοθέμα τωνοικονομικώνσυμφερόντων τουεπαγγελματικούαθλητισμούδιότι
έχει απασχολήσειιδιαίτερα τιςτελευταίεςδεκαετίεςτην διεθνήοικονομικήκοινότητα
καθώςαποτελείπλέονέναναπότους μεγαλύτερουςκαιπιο προσοδοφόρουςτομείςτης
παγκόσμιαςοικονομίας.Απόαυτόναπορρέουν πολλά οικονομικά συμφέροντα όπωςη
χορηγίες, τα τεράστια κέρδη στοιχηματικών εταιριών,καθώςκαιημαζική
εμπορευματοποίησητου.Τοθέμα αυτό το ερευνήσαμεδιεξοδικά καιπαρακάτωφαίνονται
τα αποτελέσματα αυτήςτηςέρευνας.Για την εκπόνησητηςσυγκεκριμένηςεργασίας
χρειάστηκεεκτεταμένηέρευνα τόσοσεηλεκτρονικά όσοκαιέντυπα μέσα,όπως
εφημερίδεςκαιβιβλία αθλητικούκαιοικονομικούενδιαφέροντος. Ακόμηχρειάστηκεκαιη
συλλογήαποτελεσμάτωναπόερωτηματολόγιοπου μοιράστηκεαπότοτμήμα μας στους
μαθητέςτης Α Λυκείουτουσχολείουμας.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΟ ΜΕΡΟΣ

Ιστορική Αναδρομή
Η λέξη αθλητισμός ως έννοια διαμορφώθηκε στους μετά-ομηρικούς χρόνους,
καθώς η λέξη αυτή δεν συναντάται ούτε
στην Οδύσσεια ούτε στην Ιλιάδα.
Πιθανότατα, η έννοια διαμορφώθηκε
με την καθιέρωση των ιερών αγώνων
(Ολυμπιακοί αγώνες στην
αρχαιότητα Ολύμπια εν Δίω,
Πύθι,Νέμεα, Ίσθμια κατά τον 8ο αιώνα
π.Χ.. Ο αθλητισμός υπό αυτήν την
μορφή είναι καθαρά αγωνιστικός κάτι
βέβαια που αλλάζει με την πάροδο του χρόνου και την κατάργηση των Ολυμπιακών
Αγώνων το 392/93 μ.Χ. από τον Θεοδόσιος Α'. Ο αθλητισμός θα επανεμφανιστεί
αργότερα στις αρχές του 19ου αιώνα στη Μεγάλη Βρετανία ως σπορ (sport).
Εντούτοις, η λέξη σπορ είναι γαλλική και χρονολογείται από την εποχή
του Μεσαίωνα. Ήταν ταυτόσημη με το παιχνίδι και τη διασκέδαση.
Οι Αρχαίοι Αιγύπτιοι καθιέρωσαν πρώτοι τους αγώνες δρόμου, βάδην και την πάλη,
περίπου την 3η χιλιετία π.Χ. Η Ελλάδα όμως στάθηκε η αληθινή κοιτίδα του
αθλητισμού, γιατί εκεί ο αθλητισμός πήρε τη μορφή του ελεύθερου ανταγωνισμού
και της ευγενούς άμμιλας. Στην Αρχαιότητα, ιεροί αγώνες θεωρούνταν μόνο οι
στεφανίτες, οι αγώνες δηλαδή που είχαν ως έπαθλο τον κότινο. Χαρακτηριστική
είναι η φράση του γιου του Πέρση πολέμαρχου Αρτάβανου, Τριταντέχμη που
παρατήρησε ότι ακόμα και αν οι Έλληνες είχαν ηττηθεί από τους Πέρσες, δεν
παρέλειπαν να μην διοργανώσουν τους Ζ' Ολυμπιακούς Αγώνες.
"Παπαί, Μαρδόνιε, κοίους επ’ άνδρας ήγαγες μαχησομένους ημέας, οι ου περί
χρημάτων τον αγώνα ποιούνται, αλλά περί αρετής"
Οι πρώτοι Ολυμπιακοί Αγώνες έγιναν το 776 π.Χ., για να κατευνάσουν
οι Έλληνες την οργή των θεών και να τους ευχαριστήσουν για τις ευεργεσίες τους.
Για τη λαϊκή αντίληψη, με τους αγώνες αυτούς θα κέρδιζαν την εύνοια των θεών. Οι
Ολυμπιακοί Αγώνες ετελούντο κάθε τέσσερα χρόνια στον ιερό χώρο της Ολυμπίας.
Ο αθλητής που κέρδιζε στους Ολυμπιακούς Αγώνες στεφανώνονταν με το στεφάνι
της αγριελιάς, γύριζε θριαμβευτής στην πατρίδα του και οι συμπατριώτες του
γκρέμιζαν σ' ένα σημείο τα τείχη της πόλης, για να περάσει από κει ο νικητής -

ενέργεια καθαρά συμβολική, που σήμαινε πως η πόλη που αναδείκνυε
Ολυμπιονίκες δεν είχε ανάγκη από τείχη για να προασπίσει την ασφάλειά της.
Από τον 4ο αιώνα π.Χ., και κατά την περίοδο της Ρωμαϊκή Αυτοκρατορία, οι
αθλητικοί αγώνες εκφυλίστηκαν και μεταβλήθηκαν σε αιματηρούς αγώνες
του Ρωμαϊκού Ιπποδρόμου. Οι αγώνες αυτοί ήταν αιματηρές
συγκρούσεις μονομάχων, που τους έφερναν αντιμέτωπους μέσα σε
τεράστια στάδια.
Ακολουθεί μία εποχή, μετά τον 8ο αι. μ.Χ., όπου ο αθλητισμός ήταν μόνο για τους
ευγενείς. Το πιο σημαντικό άθλημα ήταν οι έφιπποι ιπποτικοί αγώνες μέχρι
θανάτου. Οι αντίπαλοι, χωρισμένοι σε δύο ομάδες, ρίχνονταν καταπάνω ο ένας
στον άλλον, χωρίς να τηρούν κανένα αγωνιστικό νόμο ή κανόνα.
Τον 12ο αιώνα, οι άνθρωποι άρχισαν να αγωνίζονται μεταξύ τους με πιο ειρηνικό
τρόπο. Πετούσαν μεγάλες σφαίρες, όπως ρίχνουν σήμερα βάρη. Οι σφαίρες που
πετούσαν ήταν από στουπί, τυλιγμένες με δέρμα προβάτου, και τις έριχναν πάνω
στον τοίχο. Στην αρχή τις πετούσαν με γυμνό χέρι, σιγά-σιγά όμως η σφαίρα αυτή
άλλαξε μορφή. Από τον 16ο αιώνα, όταν πρωτοεμφανίστηκαν οι ρακέτες, οι
πρωτόγονες εκείνες σφαίρες αποτέλεσαν τις σύγχρονες μπάλες της αντισφαίρισης.
Από τον 20ο αιώνα, ο αθλητισμός πήρε διαστάσεις οικονομικές, πολιτικές και
πολιτιστικές. Δημιουργήθηκαν κανόνες και κανονισμοί για τα αθλήματα, οι φάσεις
των αγωνισμάτων, καθώς και οι εξειδικεύσεις στον τομέα του αθλητισμού.
Τα ΜΜΕ είναι σαφώς ο μοχλός για την παγκοσμιοποίηση του αθλητισμού, ενός
προϊόντος μοναδικού καθώς μπορεί να ενώσει τους ανθρώπους ανεξαρτήτως
διακρίσεων.
Με την σύσφιξη των διεθνών σχέσεων, αυξάνεται ο αριθμός των αθλητών και των
αθλουμένων, δημιουργούνται νέοι κυβερνητικοί και μη οργανισμοί, ενώ
βελτιώνονται και οι αθλητικοί αγώνες. Οι αθλητικοί οργανισμοί μπορούν να
διακριθούν στα Σωματεία, στις Αθλητικές Ανώνυμες Εταιρείες, στις ομοσπονδίες,
στα τμήματα αμειβομένων αθλητών, στη Εθνική Ολυμπιακή Επιτροπή, η Γενική
Γραμματεία Αθλητισμού, καθώς και στους συνδέσμους προπονητών, διαιτητών και
κριτών.
Ο Αιώνας των Φώτων και τα αιτήματα των λαών για εθνική ανεξαρτησία και
αυτοδιάθεση επανέφεραν στο προσκήνιο τις διαχρονικές αξίες του αρχαίου
ελληνικού πνεύματος. Μεταξύ αυτών και η πίστη στη σύμμετρη ανάπτυξη σώματος
και πνεύματος και στα ιδεώδη του αθλητισμού, όπως αυτά εκφράζονταν με τον
πληρέστερο τρόπο στους Ολυμπιακούς Αγώνες της αρχαιότητας.

Έτσι, εξηγούνται οι προσπάθειες που έγιναν κατά τη διάρκεια του 18ου αιώνα, και
κυρίως στις αρχές του 19ου, προσπάθειες όμως που πολλές φορές δεν είχαν καθαρά
αθλητικό χαρακτήρα. Διοργανώνονται λοιπόν από διάφορα Ευρωπαϊκά κράτη,
όπως την Πολωνία το 1830 και τη Σουηδία το 1839, “Ελληνικοί Αγώνες”
επαγγελματιών αθλητών. Ανάλογες αθλητικές πρωτοβουλίες πραγματοποιούνται
μέχρι και την τελευταία δεκαετία του
αιώνα, και όχι πια μόνο στη γηραιά
ήπειρο.
Το 1834 και το 1836 διοργανώθηκαν
οι Πανσκανδιναβικοί Ολυμπιακοί
Αγώνες και το 1844 οι Περιοδεύοντες
Ολυμπιακοί Αγώνες στη Γερμανία. Στο
διάστημα 1862-1864 ο Αθλητικός
Όμιλος του Λίβερπουλ διεξήγαγε
τρεις Ολυμπιακές Εορτές, κίνηση που
μιμήθηκε το 1866 και το 1867
η Αθλητική Ένωση της Μεγάλης
Βρετανίας διοργανώνοντας και
αυτή Ολυμπιακές Εορτές στην Ουαλία.
Εικοσιπέντε περίπου χρόνια μετά, το 1893, αναβίωσαν στο Σαν Φρανσίσκο των ΗΠΑ
οι ελληνορωμαϊκοί αγώνες.
Μέσα σε κλίμα “αθλητικής αφύπνισης” διαμορφώνονται στην Ευρώπη διάφορα
γυμναστικά συστήματα, με σημαντικότερα το Γερμανικό και το Σουηδικό. Το πρώτο
θεμελιώθηκε στην εμπειρική γνώση και διαδόθηκε κυρίως στην Ηπειρωτική
Ευρώπη. Το δεύτερο όπως αποδείχθηκε και αρτιότερο, βασίσθηκε στην
επιστημονική γνώση και σε ελάχιστο χρονικό διάστημα διαδόθηκε στις
Σκανδιναβικές χώρες. Το αίσθημα αυτό της αθλητικής ευφορίας που ξεκίνησε από
την Αγγλία και εκφράστηκε και με την αναβίωση αρχαίων αγωνισμάτων, δρόμου,
αλμάτων, ρίψεων, διαδόθηκε στη συνέχεια στις αποικίες της και στις ΗΠΑ, όπου
βρήκε θερμή υποστήριξη από τους λάτρεις της γυμναστικής.
Τη δεκαετία του 1890 ο αθλητισμός έχει πλέον διαδοθεί σε όλα σχεδόν τα
ευρωπαϊκά κράτη. Αυτό όμως που έλειπε ήταν η διεθνής επαφή όλων των τοπικών
φορέων και ο συντονισμός των δραστηριοτήτων τους, καθώς κάθε χώρα
ακολουθούσε τον δικό της τρόπο διάδοσης της γυμναστικής. Έτσι, έγινε φανερό
αργότερα πόσο σημαντική ήταν η συνεισφορά των Ολυμπιακών Αγώνων της
Αθήνας του 1896, οι οποίοι έδωσαν την αφορμή για διεθνή συνεννόηση και τον
καθορισμό αγωνισμάτων και κανονισμών κοινής αποδοχής.
Η προσφορά του αθλητισμού
O αθλητισμός είναι υπόθεση όλων μας, όλων των ηλικιών όλων των φύλων.
Πρέπει να γίνεται σε δημόσια γυμναστήρια (διασκορπισμένα σε όλες τις συνοικίες
και τις γειτονιές) η πάρκα με την παρακολούθηση γιατρών και γυμναστών. Δεν
πρέπει να αποσκοπεί στην κερδοσκοπία και τον ανταγωνισμό αλλά στην ευρωστία,

την ευφορία, τη βελτίωση της αντοχής, γενικά στη διατήρηση της υγείας αλλά και
στην ψυχαγωγία (αγωγής της ψυχής) των συμμετεχόντων.
Ο επαγγελματικός και εμπορευματικός αθλητισμός αποτελεί νοσηρό κοινωνικό
φαινόμενο, βλαβερό και επικίνδυνο για τους αθλητές, οδηγεί σε βίαιες και
ζημιογόνες για τους πολίτες εκδηλώσεις. Η αγορά ποδοσφαιρικών ή άλλων ομάδων
αποτελούν «πολιτικές επενδύσεις» και με κύριο σκοπό να επιτύχουν μεγάλοι
οικονομικοί παράγοντες «λαϊκά ερείσματα».
Το φαινόμενο της εμπορευματοποίησης
Παρόλα αυτά πρέπει να αποδεχθούμε ότι, μια ουσιαστική πραγματικότητα στο
παγκόσμιο αθλητικό στερέωμα είναι ασφαλώς η εισδοχή της εμπορευματοποίησης.
Είναι ένα γεγονός το οποίο δεν θα πρέπει να μας αφήνει αδιάφορους κι ούτε να
υποβαθμίζεται η σημαντικότητά του, αφού η πείρα μάς απέδειξε ότι αποτελεί
καθοριστικό παράγοντα στην όλη αθλητική εξέλιξη, τόσο στην κορυφή όσο και στο
πλάτος και στο βάθος. Δεν θα εξετάσουμε σήμερα εάν η εμπορευματοποίηση
συνάδει με τα γνήσια αθλητικά ιδεώδη, αλλά την εμπορευματοποίηση στην
πραγματικότητα.
Πρώτα θα πρέπει να δώσουμε μια λογική εξήγηση γιατί η εμπορευματοποίηση
αποτελεί πραγματικότητα και ρεαλιστική αντιμετώπιση της σημερινής κατάστασης.
Ο αθλητισμός κατέχει μεγάλο μέρος της δραστηριότητας μιας κοινωνίας και σαν
τέτοιος είναι φυσικό να επηρεάζεται από τα άλλα κοινωνικά φαινόμενα. Ένα δε
φυσικό φαινόμενο της εποχής μας είναι η εμπορευματοποίηση. Αποτελεί έναν
επιστημονικό κλάδο, αναγκαίο στοιχείο οποιασδήποτε καταναλωτικής κοινωνίας,
και αποτελεί ανάγκη και μέσο για μεγαλύτερα κέρδη.
Ο αθλητισμός έχει ανάγκη από κέρδη όχι μόνο χρηματικά, αλλά και ηθικά, γιατί και
αυτά απαιτούν οικονομική ευμάρεια. Είναι τόσο διαδεδομένος και αναπτυγμένος ο
αθλητισμός, που είναι αδύνατο το κράτος από μόνο του να αντεπεξέλθει. Έτσι,
αναγκαστικά, ένα ιδεαλιστικό και ηθικό φαινόμενο έχει εμπορευματοποιηθεί. Η
οποιαδήποτε εξέλιξη σε ένα σημείο σταματά, εάν δεν υπάρχει η υλική βοήθεια.
Είναι γι' αυτό που, παρ' όλες τις διαφορετικές απόψεις για το σκοπό του
αθλητισμού, θα πρέπει να δεχθούμε την εμπορευματοποίηση ως στοιχείο προόδου
και ανάπτυξης.
Είναι τόσα τα άλλα άτυχα κελεύσματα της κοινωνίας, που θα πρέπει ο αθλητισμός
να αποδείξει, με αποτελέσματα, τα θετικά και αρνητικά στοιχεία. Και αυτά δεν είναι
απλώς η προβολή, προσωπική ή κρατική, αλλά είναι και η υγεία, είναι και η
αποφυγή των ναρκωτικών, ο χουλιγκανισμός, η βία και άλλες κακές έξεις. Για να
επιτευχθούν, όμως, όλα αυτά, χρειάζονται χρήματα, που δεν μπορεί το κράτος να
καλύψει από μόνο του.
Το θέμα, λοιπόν, δεν είναι αν θα δεχθούμε την εμπορευματοποίηση ή όχι. Αυτή
είναι δεδομένη. Το θέμα είναι πώς θα μπορέσουμε να την ελέγξουμε, γιατί είναι

γεγονός πως, αν αφεθεί ανεξέλεγκτη, τότε μπορεί να υποτάξει ολόκληρο το φάσμα
του αθλητισμού και θα χαθούν τα οποιαδήποτε θετικά αποτελέσματα, αφού θα
αλλοιωθεί η ουσία του
Συνέπειες Εμπορευματοποίησης
Από το φαινόμενο αυτό προκύπτουν μερικές πολύ αρνητικές συνέπειες στον
επαγγελματικό αθλητισμό,
- Προκαλεί φανατισμό και «παράγει» χούλιγκανς (πολλές φορές υποκινούμενα)
- Συνδέεται με «ξέπλυμα» χρήματος και συμφέροντα πολυεθνικών εταιρειών
(χορηγοί, διαφήμιση κλπ)
- Προάγει τη χυδαιολογία
- Περιορίζει τη φυσική συμμετοχή μετατρέποντας τον πολίτη σε παθητικό δέκτη.
- Αγνοείται ο μαζικός αθλητισμός και δεν χρηματοδοτείται (μαθητικός αθλητισμός,
οργανισμοί νεολαίας και άθλησης κ.α.)
- Προωθεί τον πρωταθλητισμό, εκμεταλλεύεται τα μέγιστα τους αθλητές
(ανικανότητες, πρόωροι θάνατοι) και σκοπεύει στον «εκμηδενισμό» του αντιπάλου.
- Δημιουργεί προϋποθέσεις για πώληση και χρήση απαγορευμένων χημικών ουσιών
και την αίσθηση «αγώνων χημείας»
- Δεν διαπνέεται από ανιδιοτέλεια και δεν προάγει το αθλητικό ιδεώδες (υγεία,
άμιλλα, καλή φυσική κατάσταση και σωματική βελτίωση, προσωπική ικανοποίηση)
Όλα τα παραπάνω θεωρούνται οι μεγαλύτερες πληγές του αθλητισμού.
Ντόπινγκ – Η μάστιγα του πρωταθλητισμού
Η Διεθνής Ολυμπιακή Επιτροπή ορίζει το ντόπινγκ ως “τη χρήση από τον αθλητή ή
τη χορήγηση προς αυτόν από άλλους ουσιών ξένες προς τον ανθρώπινο οργανισμό
ή φυσιολογικών ουσιών σε μεγαλύτερη ποσότητα από το κανονικό ή προϊόντων με
σκοπό την τεχνητή και παράνομη βελτίωση των επιδόσεων του”. Το ντόπινγκ
ξεκίνησε από τα πρώτα χρόνια του παγκόσμιου αθλητισμού και γεννήθηκε από την
ανάγκη να ξεχωρίσει ο ένας αθλητής από τον άλλο. Μονό που τότε τα “αναβολικά”
ήταν περισσότερο φυσικά και ακίνδυνα προϊόντα. Από εκείνη την εποχή μέχρι
σήμερα, όλα αυτά έχουν αλλάξει, η ιατρική έχει κάνει άλματα προόδου και το
έπαθλο δεν είναι απλά ένα κλαδί ελιάς.
Ερασιτεχνικά μπορούμε όλοι να ασχοληθούμε με τον αθλητισμό, σε οποιαδήποτε
μορφή του. Σε επαγγελματικό επίπεδο, μόνο αυτοί που έχουν πραγματικά ταλέντο
θα μπορέσουν να ανταπεξέλθουν. Πρωταθλητισμό όμως θα κάνουν λίγοι και ακόμη
πιο λίγοι είναι αυτοί που θα γίνουν κορυφαίοι και “παγκόσμιοι αστέρες”, αυτοί που
πέρα από το ταλέντο, έχουν ιατρική και οικονομική βοήθεια. Τα χρήματα που
αποφέρουν οι επιδόσεις ενός αθλητή, τόσο στον ίδιο όσο και στις εταιρείες που τον

υποστηρίζουν, είναι το μεγάλο δέλεαρ και τον υποχρεώνουν να συμμετέχει σε
περισσότερους αγώνες και να επιδιώκει ακόμη καλύτερες επιδόσεις. Ο αθλητής για
να μπορέσει να ανταπεξέλθει σε αυτό το ανταγωνισμό, ο οποίος παύει πλέον να
είναι υγιής ανταγωνισμός, μοιραία καταφεύγει σε απαγορευμένες ουσίες, είτε εις
γνώση του είτε εν αγνοία του.
Αν κάποιος έχει την ψευδαίσθηση ότι οι νίκες, τα μετάλλια, τα λεφτά και η δόξα
είναι η “θετική” πλευρά του ντόπινγκ, καλό είναι να γνωρίζει και την αρνητική
πλευρά που είναι πολύ πιο αληθινή και κάποιες φορές μακάβρια. Οι πιο
διαδεδομένες κατηγορίες απαγορευμένων ουσιών στον αθλητισμό είναι τρεις: 1) Τα
στεροειδή αναβολικά, τα οποία αυξάνουν τον όγκο και την δύναμη των μυών ενώ
μειώνουν την κούραση. Χρησιμοποιούνται κυρίως σε αγωνίσματα δύναμης γι’αυτό
και έχουν συνδεθεί με την άρση βαρών. Προκαλούν αλλαγές στην εμφάνιση αλλά
και στην λειτουργικότητα ακόμα και στείρωση τόσο στον άνδρα όσο και στην
γυναίκα. Επίσης, επιβαρύνουν το συκώτι, αυξάνουν το σάκχαρο στο αίμα και την
αρτηριακή πίεση ενώ μπορεί να οδηγήσουν σε κατάθλιψη, επιθετικότητα και
ψύχωση. 2) Η ανθρώπινη αυξητική ορμόνη χρησιμοποιείται σε αθλήματα αντοχής
όπως η κολύμβηση και η κωπηλασία. Δεν προκαλεί αλλαγές στη γυναίκα όπως τα
στεροειδή αναβολικά ενώ ανιχνεύεται δύσκολα. Προκαλεί όμως υπέρταση,
σάκχαρο, αυξάνει τον κίνδυνο για ογκογένεση και σπογγώδη εγκεφαλοπάθεια ενώ
σε νεαρές ηλικίες προκαλεί ανωμαλίες στην ανάπτυξη. 3) Ερυθροποιητίνη. Τα
τελευταία χρόνια έχουν αυξηθεί τα κρούσματα ντόπινγκ με μετάγγιση αίματος από
τον ίδιο τον αθλητή και τη χορήγηση ερυθροποιητίνης, μιας ουσίας που διεγείρει
την παραγωγή ερυθρών αιμοσφαιρίων και αυξάνει την ποσότητα του οξυγόνου σε
κάθε ιστό και όργανο. Αυτή η μορφή ντόπινγκ μπορεί και να αποβεί μοιραία για τον
αθλητή και να οδηγήσει ακόμα και στον θάνατο.
Θα πρέπει να τονίσουμε εδώ ότι αθλητισμός δε σημαίνει ντόπινγκ ούτε θα πρέπει
να σταματήσουμε να ενθαρρύνουμε τα παιδιά μας να ασχοληθούν με τον
αθλητισμό, είτε ερασιτεχνικά είτε επαγγελματικά. Οι γονείς θα πρέπει να είναι
κοντά στα παιδιά, να επισκέπτονται το χώρο προπόνησης τους, να ενδιαφέρονται
για την πρόοδο τους και να μοιράζονται με τους προπονητές τους τις όποιες
ανησυχίες τους. Όλοι μαζί μπορούμε να διαμορφώσουμε μια υγιή συνείδηση στους
νέους αθλητές που θα στηρίζεται στο αθλητικό πρότυπο και στα ιδανικά της
ευγενούς άμιλλας έτσι ώστε να απαλλαγή ο αθλητισμός και η ανθρωπότητα από τη
μάστιγα του ντόπινγκ.
Τα πρώτα κρούσματα βίας
Ο χουλιγκανισμός λέγεται ότι ξεκίνησε στην Μεγάλη Βρετανία στα τέλη του 19ου
αιώνα, όταν άνθρωποι που χαρακτηρίζονταν σκληροί προκαλούσαν αναταραχές.

Σ ε λ ί δ α | 10
Την δεκαετία του 1960 ο χουλιγκανισμός έγινε πολύ σοβαρό πρόβλημα. Αυτό
οδήγησε την Κυβέρνηση της Μεγάλης Βρετανίας να φτιάξει έναν νόμο ο οποίος
απαγόρευε την είσοδο αυτών των ατόμων στους αγωνιστικούς χώρους επίσης η
αστυνομία θα συλλάμβανε όποιον φίλαθλο που έμοιαζε με skinheads ή φορούσε
φθηνά ρούχα με αποτέλεσμα οι χούλιγκαν να άλλαξαν στυλ στα ρούχα και να
φορούν ακριβά και επώνυμα ρούχα.
Οι Βρετανοί και οι Γερμανοί οπαδοί είχαν μία μακροχρόνια αντιπαλότητα που
κορυφώθηκε στα τέλη του 1980 με αποτέλεσμα να έχουν την χειρότερη φήμη μέχρι
τα τέλη του 1990.
Βία στα γήπεδα και ενέργειες αντιμετώπισης της
Αποφάσεις της
διοργανώτριας Super
league για την ασφάλεια
των γηπέδων
Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει
να γίνει στην προσπάθεια
που καταβάλλεται από την
Super League για την
αντιμετώπιση της βίας. Προς
την κατεύθυνση αυτή το
Διοικητικό Συμβούλιο της
διοργανώτριας
ποδοσφαιρικής αρχής ενέκρινε την παρακάτω εισήγηση της επιτροπής των
υπευθύνων ασφαλείας των ΠΑΕ για θέματα ασφαλείας των γηπέδων και για
την καταπολέμηση της βίας στα γήπεδα, καθώς επίσης και τον κανονισμό
εσωτερικής ασφαλείας των γηπέδων και αποφάσισε τα εξής :
Προκειμένου να αντιμετωπιστούν τα φαινόμενα βίας που παρατηρούνται
εντός των γηπέδων, απαιτείται συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων
φορέων και κυρίως των άμεσα ενδιαφερόμενων, της διοργανώτριας αρχής
και των μελών της. Έχοντας ως δεδομένο ότι η βασική προϋπόθεση για την
αντιμετώπιση των φαινομένων βίας αποτελεί η πρόληψη τους , προτείνεται
μία σειρά ενεργειών που ανταποκρίνεται στην ανάγκη αυτή, θα παρέχει
ουσιαστικές λύσεις χωρίς να μένει στην θεωρία και τον προγραμματισμό,
αλλά και θα έχει άμεση εφαρμογή στην πράξη.

Σ ε λ ί δ α | 11
I. Ενέργειες και ρόλος της SUPER LEAGUE
Α. Όργανα και ρόλος της super league
Σύσταση 7 μελούς οργάνου της διοργανώτριας αρχής «Επιτροπή Ασφαλείας
Γηπέδων», που θα αποτελείται από εκπρόσωπο της αστυνομίας και
Υπευθύνους Ασφαλείας ομάδων που θα επιλεγούν από το Δ.Σ της αρχής
διοργάνωσης. Το νέο όργανο θα συνεδριάζει τακτικά κάθε 15 ημέρες και
εκτάκτως όποτε κρίνεται απαραίτητο δηλαδή πριν ή μετά από αγώνα
«υψηλής επικινδυνότητας».
Με πρωτοβουλία του Υπευθύνου ασφαλείας της Super League και σε
συνεργασία με τους υπευθύνους ασφαλείας των ομάδων και την αστυνομία,
να καταρτιστεί πολιτική διαχείρισης κρίσεων η οποία θα κοινοποιηθεί σε
όλα τα ως άνω μέρη και τους παρατηρητές.
Διεξαγωγή σεμιναρίων εκπαίδευσης του προσωπικού ασφάλειας των
ομάδων υπό την αιγίδα της Super League.
Επίσκεψη στα γήπεδα των ομάδων, ανάλυση και εντοπισμός των
προβλημάτων ασφαλείας, κινδύνων, φύλαξης και φωτισμού από την
υπηρεσία ασφαλείας της διοργανώτριας αρχής σε συνεργασία με τις ΠΑΕ, τις
κατά τόπους αστυνομικές διευθύνσεις των κατά τόπους πυροσβεστικών
τμημάτων, για κάθε γήπεδο ξεχωριστά.
Β. Διαχείριση Εισιτηρίων
Καθιέρωση του ηλεκτρονικού συστήματος διαχείρισης εισιτηρίων.
Όλοι οι διαπιστευμένοι και προσκεκλημένοι των ΠΑΕ, χορηγοί ,VIPs, αθλητές
της ομάδας, συγγενείς των αθλητών, πολιτικά πρόσωπα κ.λπ. πρέπει να
διαθέτουν εισιτήριο με αριθμημένη θέση.
Γ. Άλλες ενέργειες
Κατάρτιση σχεδίου ασφαλείας για το κάθε γήπεδο ξεχωριστά και ένταξη
αυτού στον συνολικό λειτουργικό σχεδιασμό της εγκατάστασης με
συγκεκριμένες ροές «πελατών», ζώνες διαπίστευσης, καθορισμό των
σημείων που απαιτείται προσωπικό ασφαλείας, χώρων, σχέδια εκκένωσης,
σχέδια εκτόνωσης κρίσεων, σχέδια ελέγχου πλήθους κ.α. Θα πρέπει να
ληφθεί υπόψη ότι κάθε γήπεδο έχει τις δικές του ιδιαιτερότητες και για το

Σ ε λ ί δ α | 12
λόγο αυτό θα πρέπει, εκτός από τους γενικούς κανόνες ασφαλείας που θα
ισχύουν κάθε φορά, να γίνει σχεδιασμός ανά γήπεδο.
Καθιέρωση διαδικασίας για την προετοιμασία των αγώνων (συνάντηση για
τα μέτρα τάξης 1 βδομάδα πριν τον αγώνα στο γήπεδο) –και όχι στα γραφεία
της αστυνομίας – συνάντηση την ημέρα του αγώνα στο γήπεδο παρουσία
όλων των εμπλεκόμενων μερών) .
Δράσεις ενημέρωσης του φίλαθλου κοινού για τα καινούρια μέτρα μέσω των
Μ.Μ.Ε. και δημιουργία ηχητικών και ηλεκτρονικών ανακοινώσεων κατά της
βίας που θα προβάλλονται σε όλα τα γήπεδα πριν και κατά την διάρκεια του
αγώνα.
Συνεργασία με τις διοργανώτριες αρχές και ομάδες του εξωτερικού και
κυρίως της Βρετανίας, με σκοπό τη συλλογή πληροφοριών και στοιχείων για
το πώς αντιμετωπίζουν τα φαινόμενα βίας εκεί. Προτείνεται επίσης η
εφαρμογή σύγχρονων εξειδικευμένων μεθόδων crowd control από ειδικούς
που μπορούν να μεταφέρουν την τεχνογνωσία τους (π.χ. η Arsenal FC
φημίζεται για τις υπηρεσίες ασφαλείας).
Οργάνωση σεμιναρίων των παρατηρητών αγώνα ώστε να είναι ενήμεροι για
τη λήψη και την εφαρμογή των μέτρων και των κανονισμών.
Δικαίωμα της Super League να στρέφεται δικαστικά εναντίων φιλάθλων που
έχουν προβεί σε παράνομες πράξεις εντός του γηπέδου, όταν η ΠΑΕ δεν έχει
ασκήσει το συγκεκριμένο δικαίωμα.
II. Υποχρεώσεις Ομάδων
Α. Στελέχωση προσωπικού ασφαλείας
Πρόσληψη υπευθύνων ασφαλείας που θα είναι σε συνεχή συνεργασία με
τον Υπεύθυνο Ασφαλείας της Super League.
Πρόσληψη και εκπαίδευση προσωπικού ασφαλείας. Χρησιμοποίηση ατόμων
ως προσωπικό από ιδιωτικές εταιρίες security που θα έχουν υποχρεωτικά
πιστοποίηση εκπαίδευσης από διεθνώς αναγνωρισμένο φορές υπηρεσιών
ασφαλείας.
Β. Θέματα σταδίου

Σ ε λ ί δ α | 13
Τοποθέτηση εσωτερικών και εξωτερικών καμερών στο γήπεδο.
Υποχρεωτική κατάρτιση σχεδίων γηπέδου που θα διανεμηθούν στην
διοργανώτρια αρχή και την αστυνομία.
Έρευνα θυρών και εσωτερικών χώρων γηπέδου μία ώρα πριν το άνοιγμα των
θυρών.
Όλες οι πόρτες του γηπέδου θα πρέπει να ανοίγουν προς τα έξω.
Όλα τα γήπεδα να διαθέτουν οριοθετημένη και εξοπλισμένη και πλήρως
ασφαλισμένη θύρα για τους φιλάθλους της φιλοξενούμενης ομάδας, η
χωρητικότητα της θα καλύπτει το ποσοστό των εισιτηρίων που της
αναλογούν και έχει ορισθεί από την διοργανώτρια αρχή.
Περίφραξη της θύρας των φιλοξενουμένων φιλάθλων και τοποθέτηση plexi
glass μπροστά από τους οργανωμένους φιλάθλους της γηπεδούχου. Εφόσον
ξεκινήσει και παγιώνεται η εφαρμογή των μέτρων ασφαλείας, η περίφραξη
των αγωνιστικών χώρων θα πρέπει να φύγει. Όχι για λόγους αισθητικής,
αλλά για λόγους ασφαλείας και εκτόνωσης του πλήθους στον αγωνιστικό
χώρο. Σε αντίθετη περίπτωση πρέπει να δημιουργηθούν πολλοί έξοδοι
κινδύνου, οι οποίοι δεν υπάρχουν στα γήπεδα.
Δημιουργία ζωνών προελέγχου στον εξωτερικό χώρο για να αποφευχθεί η
μαζική εισβολή υπεραρίθμων.
Λειτουργία σε όλα τα γήπεδα κέντρων διαχείρισης ασφαλείας όπου μέσω
των ηλεκτρονικών καμερών ασφαλείας θα καταγράφονται οι κινήσεις των
φιλάθλων, θα επιχειρείται η πρόληψη επικίνδυνων καταστάσεων και θα
δρομολογείται η σύλληψη των ταραξιών ακόμα και μετά την αναμέτρηση.
Παράλληλα, προτείνεται να μεταδίδονται εικόνες του κλειστού κυκλώματος
παρακολούθησης στα matrix (όπου υπάρχουν).
Γ. Σύνδεσμοι φιλάθλων
Να οριστεί υπεύθυνος επικοινωνίας από τον κάθε αναγνωρισμένο σύνδεσμο
προκειμένου να έρχεται σε συνεργασία με αντίστοιχο εκπρόσωπο της ΠΑΕ.
Κάθε σύνδεσμος να ορίσει στέλεχος, το οποίο θα έχει συνεχή επικοινωνία με
τον υπεύθυνο ασφαλείας της ΠΑΕ , για την ανταλλαγή πληροφοριών,

Σ ε λ ί δ α | 14
εκτίμηση καταστάσεων πριν από κάθε αγώνα, οργάνωση, μετακίνηση
φιλάθλων κλπ.
Να οριστούν υπεύθυνα στελέχη των συνδέσμων για τη συνοδεία των
φιλάθλων της ομάδας τους για τις εκτός έδρας μετακινήσεις προκειμένου να
συντονίζουν –ελέγχουν- επιτηρούν τους φιλάθλους τους και να
συνεργάζονται με τις αστυνομικές αρχές με στόχο την ασφαλή μετακίνηση
την αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών.
Η κάθε ΠΑΕ οφείλει κατά αποκλειστική της αρμοδιότητα να επιβάλλει ποινές
σε όποιο από τα ως άνω στελέχη δεν τηρεί τα συμφωνηθέντα και δεν
συνεργάζεται μαζί της.
Δ. Συμπληρωματικές δράσεις
Οι ομάδες πριν από κάθε αγώνα να προβαίνουν σε όλες τις απαραίτητες
ενέργειες ενημέρωσης των φιλάθλων τους για τους κανονισμούς ασφαλείας.
Υποχρεωτική ανακοίνωση – προειδοποίηση προς τους φιλάθλους των
βασικών κανονισμών ασφαλείας, 15 λεπτά πριν την έναρξη του αγώνα.
Απαγόρευση εισόδου σε άτομα που έχουν δημιουργήσει προβλήματα ή
παραβιάζουν τους κανονισμούς ασφαλείας.
Απαγόρευση εισόδου σε οπαδούς υπό την επήρεια ουσιών.
Μέρος των πριστίμων που προέρχονται από ποινές που έχουν επιβληθεί για
περιστατικά βίας, να γίνονται δωρεές σε κοινωφελή ιδρύματα και σε
ακαδημίες ανάπτυξης ποδοσφαίρου.
Προγραμματισμός εκδηλώσεων κατά της βίας και παραλλήλων
ψυχαγωγικών εκδηλώσεων σε συνεργασία με την super league, μη
κερδοσκοπικούς φορείς, εταιρίες, Δήμους κ.α. , πριν τον αγώνα και κατά την
διάρκεια του ημιχρόνου (Pre % Half-time entertainment ) . Προτείνεται
επίσης να διεξάγονται εκδηλώσεις αθλητικής παιδείας με σκοπό την
εκπαίδευση των παιδιών σε θέματα αποδεκτών συμπεριφορών.

Σ ε λ ί δ α | 15
Έρευνα-Ερωτηματολόγιο
Το τμήμα μας διεξήγαγε έρευνα μέσω ερωτηματολογίου, το οποίο μοιράστηκε σε
84 άτομα ,μαθητές της Ά λυκείου του σχολείου μας. Το ερωτηματολόγιο είχε την
μορφή πολλαπλών επιλογών (βλ. παράθεμα), αποτελούταν από τέσσερις
ερευνητικούς στόχους και κάλυπτε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων γύρω από τον
επαγγελματικό αθλητισμό, τα προβλήματα και τα χαρακτηριστικά του.
Ερευνητικός Στόχος 1ος
Στον πρώτο ερευνητικό στόχο οι διερωτούμενοι μαθητές καλούταν να απαντήσουν
στη συμμετοχή ή όχι, σε στοιχήματα Ο.Π.Α.Π ή άλλων στοιχηματικών εταιριών . Τα
αποτελέσματα που λάβαμε τα οποία και παρουσιάζονται στο παρακάτω γράφημα.
Πιο συγκεκριμένα ΝΑΙ απάντησαν 15 άντρες και 12 γυναίκες και ΟΧΙ απάντησαν 21
άντρες και 36 γυναίκες.

Σ ε λ ί δ α | 16
Ο δεύτερος ερευνητικός στόχος που θέσαμε στους μαθητές αναφέρονταν στον
βαθμό παρακολούθησης αθλητικών διοργανώσεων. Οι συμμαθητές μας απάντησαν
Και τα αποτελέσματα παρουσιάζονται γραφικά παρακάτω.
Αναλυτικότερα στο πρώτο σκέλος της ερώτησης είχαμε 47 θετικές και 37 αρνητικές
απαντήσεις. Όσο αναφορά το δεύτερο σκέλος, το ποδόσφαιρο συγκέντρωσε
απαντήσεις το μπάσκετ 19 , το βόλεϊ 9, το τένις 8, το χάντμπολ 1, ο στίβος 7, το
καλλιτεχνικό πατινάζ 3 η κολύμβηση 5 και η υδατοσφαίριση 1.
Στην τρίτη ερώτηση του ερωτηματολογίου οι μαθητές απάντησαν στο αν θεωρούν
το φαινόμενο του χουλιγκανισμού ανησυχητικό για τον επαγγελματικό αθλητισμό,
τα αποτελέσματα που λάβαμε παρουσιάζονται παρακάτω.

Σ ε λ ί δ α | 17
Στην συγκεκριμένη ερώτηση καταγράφηκαν 68 θετικές απαντήσεις και 16
αρνητικές.
Τέλος, στην τέταρτη και τελευταία ερώτηση του ερωτηματολογίου ζητήσαμε από
τους μαθητές να αξιολογήσουν με το 5 να αποτελεί την απόλυτη επάρκεια το πόσο
ικανοποιητικά είναι κατά την γνώμη τους τα μέτρα αποφυγής του χουλιγκανισμού

Σ ε λ ί δ α | 18
Στον τέταρτο ερευνητικό στόχο οι απαντήσεις των ερωτηθέντων κατανέμονται ως
εξής :
Στην κλίμακα 1 : 32
ΕΡ. 4
1
2
3
4
5

Σ ε λ ί δ α | 19
ΕΙΔΙΚΟ ΜΕΡΟΣ

Σ ε λ ί δ α | 20
Επαγγελματικόςαθλητισμός και οικονομικά συμφέροντα
Ένα από τα πιο σημαντικά συμφέρονταπουαπορρέουν απότον επαγγελματικόαθλητισμό
είναι:
Χορηγία
Ως χορηγία ορίζουμετην επιχειρηματικήσχέσηανάμεσα σεέναν πάροχοκεφαλαίων,
παραγωγικώνμέσωνήυπηρεσιώνκαι σεένα γεγονόςή οργανισμό,οοποίοςπροσφέρεισε
αντάλλαγμα ορισμένα δικαιώματα καιμια συνεργασία πουμπορείνα χρησιμοποιηθείως
εμπορικόπλεονέκτημα.Ηχορηγία πλέον αντιπροσωπεύειέναν απότουςταχύτερα
αναπτυσσόμενουςκλάδουςτουMarketing.
Ο αθλητισμόςέχειγνωρίσειμεγάληανάπτυξηκυρίωςτιςτελευταίεςδεκαετίες,με
αποτέλεσμα τηδημιουργία μιαςσημαντικήςοικονομικήςδραστηριότηταςγύρωαπόαυτόν.
Τα οικονομικά μεγέθηπουσυνδέονταικαιεπενδύονταιστοχώροαυτόείναιπλέον μεγάλα.
Στοπλαίσιο της παγκοσμιοποίησηςκαιδιασύνδεσηςτουαθλητισμούμεοικονομικά
συμφέροντα,ηαθλητικήχορηγία βρήκεπρόσφοροέδαφοςγια ανάπτυξη.
Ο αθλητισμόςαποτελείιδανικόπεριβάλλον για χορηγικέςδραστηριότητες,καθώς
χαρακτηρίζεταιαπόμαζικόενδιαφέρον,συμμετοχήκαιδέσμευσητουκοινούπροςαυτόν.
Το βάροςκαιη αποτελεσματικότητα τηςχορηγίαςστα αθλήματα ωςμέσοπροβολήςκαι
διαφήμισης,όπως επίσης η αυξανόμενηοικονομικήκαιπροωθητικήυποστήριξητης
χορηγίαςαυτών,τηνκατέστησαν μια άκρωςανταποδοτικήεπιλογή.
Επιπλέον,η ικανότητα τηςχορηγίας να αγγίζειτουςκαταναλωτέςστον ελεύθεροχρόνο
τους,παρακολουθώνταςγια παράδειγμα έναν αγώναποδοσφαίρουστογήπεδοκαι
ταυτόχρονα δεκάδεςδιαφημιστικά μηνύματα απόχορηγούςτων ομάδων καιτουγηπέδου,
δενμπορεί να ανταγωνιστείτονπαραδοσιακότρόποδιαφήμισηςκαιπροσδίδειστη
χορηγία ακόμηένα πλεονέκτημα.
Οι χορηγίεςείναιαποτέλεσμα στρατηγικήςαπόφασης,προκειμένουνα επιτευχθείη
δυναμικότερηπαρουσία μιαςεταιρείαςμέσα απότον αθλητισμό.
Αντικατοπτρίζουντοιδιαίτεροενδιαφέρον συγκεκριμένων εταιρειών -σεδιεθνέςκαιτοπικό
επίπεδο- για το χώρο τουαθλητισμούκαιιδιαίτερα τουποδοσφαίρου.
Είναιαποτελέσματα έμπρακτηςστήριξηςμιαςεταιρείαςσεμια ομάδα,τηςοποίας
ενστερνίζεταιτοόραμα καιτιςαξίεςπου αντιπροσωπεύει.

Σ ε λ ί δ α | 21
Η αρμονικήσύνδεσητωνπροϊόντωνκαιυπηρεσιών μιας εταιρείαςμετουςπρωταγωνιστές
του ποδοσφαίρουαποτελείτομυστικότηςεπιτυχίας για την επικοινωνιακήστρατηγικήτης
εταιρείας.
Τα τελευταία χρόνια όλοκαιπερισσότερεςεπιχειρήσειςαναλαμβάνουν χορηγίεςσε
επίπεδοαθλητικώνδιοργανώσεων.Μερικοίαπότουςκυριότερουςλόγουςανάληψηςμιας
αθλητικήςχορηγίαςείναιοιεξής:
● Ο κορεσμόςτουχώρου της διαφήμισης.
● Η εξέλιξητουεπαγγελματικούαθλητισμού.
● Ο αυξημένοςανταγωνισμόςτωνεταιρειών καικατ'επέκτασηηανάγκηγια προβολήτων
προϊόντωνή τωνυπηρεσιών τηςσε νέα αγοραστικάκοινά.
● Η ανάπτυξητηςεμπορικότηταςτων διοργανώσεων.
Το SportsMarketingδημιούργησενέα δεδομένα στοχώρο.Άνοιξενέουςδρόμουςστον
τομέα της εμπορικήςεκμετάλλευσηςχορηγιών,προσέφερεμοναδικέςευκαιρίες
αναγνωρισιμότηταςκαιπροβολήςμιαςεταιρείαςκαιβέβαια έκανετιςεταιρείεςνα
ανακαλύψουντημεγάληδύναμητουποδοσφαίρου.
Οι χορηγοίεταιρείεςπραγματοποιούν συγκεκριμένεςενέργειες,πουέχουν ως απώτερο
στόχο τηνπροβολήτους,ενώ κάποιεςπροχωρούν ακόμηπιο πέρα,με τοσχεδιασμόκαιτην
υλοποίησηεπικοινωνιακώνπρογραμμάτων,άμεσηςήκαιέμμεσης προβολής,με
πολλαπλούςαποδέκτες:καταναλωτικόκοινό,Μέσα ΜαζικήςΕνημέρωσης,εταιρικούς
πελάτεςκ.ά.
Οφέλη των εταιριώναπότις αθλητικέςχορηγίες
Μια αθλητικήχορηγία έχειπολλαπλά οφέλη,καθώςβοηθά την εταιρεία να διατηρήσειτην
καλήφήμη της,συμβάλλειστηνκατανόησητηςεικόναςτηςαπότο κοινό,στην επανάληψη
της ταυτότητάςτηςκαιστηνεξοικείωσητουκόσμουμε το όνομά της,ενισχύονταςμεαυτόν
τοντρόποτη διαφήμισηπου κάνειη επιχείρηση.Ο αθλητισμόςκαιιδιαίτερα το
ποδόσφαιροδημιουργείμια απελευθέρωσησυναισθημάτων στην οποία βασίζονταικαιοι
διαφημιστές,καθώςτοπάθοςκαιη έντασηπουκυριαρχούν την ώρα ενόςποδοσφαιρικού
γεγονότοςπαρασύρουν τονκαταναλωτήνα ταυτιστείαβίαστα μετοπροϊόν.
Η σχέση ποδοσφαίρουκαιχορηγίαςβέβαια δεν είναιμονόδρομη.Είναιαδιαμφισβήτητο
πως έναςχορηγόςέχει πολλά οφέληαπότην προβολήτων προϊόντων τουαπό μεγάλες
δυνάμειςτουποδοσφαίρου.

Σ ε λ ί δ α | 22
Με τοντρόποαυτόόχι μόνο ενισχύεταιτοbrandτου, αλλά καιο φίλαθλος -ασυνείδητα-
ταυτίζεταιμετο προϊόν,καθώςτοαντιλαμβάνεταιωςαπόλυτα συνυφασμένομετο
αγαπημένοτουάθλημα ήτηναγαπημένητουομάδα.Ηχορηγία αποτελείέναν τρόπο
εξασφάλισηςοικονομικήςευημερίαςκαιευρωστίαςγια τον χορηγούμενο.
Οι κυριότεροιλόγοιγια τους οποίους μια επιχείρηση επιλέγειτην αθλητικήχορηγία ως
τρόποπροώθησηςτων προϊόντωντηςείναιοι εξής:
● Προβολήτης κοινωνικήςπροσφοράςκαιτουκοινωνικούimage τηςεταιρείας.
● Σταθεροποίησηκαιαύξησητηςγνώσηςτουονόματοςτηςεταιρείας(brandawareness).
● Δημιουργία ενόςσυγκεκριμένουσυνειρμούστησκέψητηςαγοράς-στόχουσεσχέσημε το
προϊόνή το όνομα της εταιρείας.
● Επικοινωνία με νέεςαγορές-στόχους.
● Δημιουργία μιας θετικήςεικόναςτηςεπιχείρησηςή βελτίωσή της.
● Αύξησητων πωλήσεων της εταιρείας.
● Ανταγωνισμός.
Αθλητισμός και εμπορευματοποίηση
Τι ονομάζουμε εμπορευματοποίησητουαθλητισμού;
Στις σύγχρονεςκοινωνίες,οαθλητισμόςγίνεταιμαζικός,ώστενα διασφαλίζεταιηκαλή
φυσικήκατάστασηκαιυγεία όλουτουπληθυσμού.Παράλληλα όμωςσήμερα οαθλητισμός
συνδέεταιμετηναγορά και μετα συμφέροντα μεγάλων εταιριών,γι'αυτόμιλάμεγια το
φαινόμενοτηςεμπορευματοποίησηςτουαθλητισμού(αθλητικέςεταιρίες,ΜΜΕ, εταιρίες
αθλητικώνειδών).Συνέπεια τηςσύνδεσηςτουαθλητισμούμετην αγορά είναιηεμφάνιση
αρνητικώνφαινομένων,όπωςο πρωταθλητισμόςμεκάθεμέσον καιη βία που συχνά
παρουσιάζεται,ιδιαίτερα στα ομαδικάαθλήματα.
Προτίθεται νααναλάβει πρωτοβουλίεςη ΕυρωπαϊκήΕπιτροπήγια την αντιμετώπισητου
επαγγελματικούαθλητισμού στις διάφορες οικονομικές, πολιτικές και κοινωνικές
εκφάνσεις του;
Η Επιτροπή επιδιώκει,στο όριοτων αρμοδιοτήτων πουενέχειβάσειτηςΣυνθήκης,να
προωθήσειμια πιο υγιή προσέγγισηστον ευρωπαϊκόαθλητισμό.
Η Επιτροπήγνωρίζειότι γύρω απότων επαγγελματικόαθλητισμόκαιειδικά το
ποδόσφαιρο,κινούνταιόλοκαιμεγαλύτερα οικονομικά συμφέροντα πουσυνδέονταιιδίως
με τη διαφήμισηγύρωαπό τουςαγώνεςκαιμε τα δικαιώματα τηλεοπτικήςαναμετάδοσης.

Σ ε λ ί δ α | 23
Οι σύλλογοιτείνουννα γίνουναληθινέςεπιχειρήσειςεισαγμένεςστα χρηματιστήρια.
Εξάλλουορισμένοιποδοσφαιρικοίαγώνεςχρησιμοποιούνταιωςβάσηγια στοιχήματα,
πράγμα πουεντείνειτοοικονομικόενδιαφέρον.Κάτωαπόαυτέςτιςσυνθήκεςοαθλητικός
τομέαςδενμπορεί να θεωρείτονεαυτότου ως απρόσβλητοαπότιςαπειλέςκαι τις
παρεκτροπέςενόςοικονομικούκλάδουσε πλήρημεγέθυνση.Στοπλαίσιοαυτόείναι
χρήσιμο επίσηςνα υπενθυμίσουμεότισύμφωνα με τη νομολογία τουΔικαστηρίουπερί
ανταγωνισμού,οιπαράγοντεςόπωςοι ποδοσφαιρικοίσύλλογοι,θεωρούνταιως
επιχειρήσειςστο βαθμόπου ασκούνοικονομικήδραστηριότητα,πράγμαπουσημαίνειότι
υπόκεινταιστουςκοινοτικούςκανόνεςανταγωνισμού.
Ποια είναι η σχέση των ΜΜΕμε τον επαγγελματικόαθλητισμό;
Σε μια εποχή, που η σύγχρονητεχνολογία καιη
πρόοδοςστοντομέα της καθηλώνουν
εκατομμύρια ανθρώπουςγια πολλέςώρες
μπροστά στηντηλεόραση,είναιανάγκηνα
εξετάσουμετιςσχέσειςΜέσων Μαζικής
ΕπικοινωνίαςκαιΑθλητισμού.Σίγουρα,η
προσέγγισηστοθέμα αυτόαπαιτείρεαλισμόκαι
αποδοχήπραγματικοτήτων.Τα Μέσα
διαδραματίζουνσήμερα ένανπολύσημαντικό
ρόλοόχι μόνο στοκεφάλαιοτηςαπλής
πληροφόρησης,αλλά καιστηδιαμόρφωση
χαρακτήρων.
Αναμφίβολα θα πρέπεινα δεχτούμετον καταλυτικόρόλοπουέχουν τα ΜΜΕ σήμερα στον
άνθρωπο.Απόμια απλήφωτογραφία μέχριτην παρουσίασηενόςαπλούντοκιμαντέρήτη
μετάδοσημεγάλωναθλητικώνγεγονότων.Αν,όμως,κάνουμεθέσηκοινά αποδεκτήαυτήν
τηνπαραδοχήγια το ρόλοτωνΜέσων, θα πρέπειαπό την άλληνα σταθούμεμε ιδιαίτερη
προσοχήστο μεγαλύτεροκοινωνικόφαινόμενοτουαθλητισμού.
Στη διαχρονικήτουςπορεία τα δυοαυτά κεφάλαια έχουν σημεία επαφής,βασικούς
κοινούςάξονες,αλλά καισημεία συμπόρευσης.Όλα τα Μέσα προβάλλουν τα διάφορα
αθλητικά προγράμματαγνωρίζονταςότιαυτόαρέσειστουςαναγνώστες,ακροατέςκαι
τηλεθεατές.Αυτήείναιμια πραγματικότητα.Μια άλλη,όμως,πραγματικότητα λέειότιο

Σ ε λ ί δ α | 24
αθλητισμόςσεπαγκόσμια κλίμακα δεν θα γνώριζετησημερινήτουανάπτυξη,χωρίςτην
απαιτούμενητοπικήκαιδιεθνήπροβολή.
Ανεπιφύλακτα ηομαλήκαιαρμονικήσυμπόρευσητων ρόλων πουέχουν να
διαδραματίσουντα δυοαυτά κεφάλαια στηζωήτου σύγχρονουανθρώπουείναιεπιτακτική
όσο ποτέάλλοτε.Καιαυτόφαίνεταιμέσα απότηδιαχρονικότητα τουαθλητισμού,όπου
τονΟλυμπιονίκητον διαφήμιζανοιίδιοιοι άνθρωποι,ρίχνονταςτα τείχη.
Σήμερα που τα ΜΜΕ μέσα
στη μάχη για ποιοτικήκαι
σφαιρικήενημέρωση
διαθέτουνεκατομμύρια,
αναζητούνκαιτηνεμπορική
πλευρά τωνθεμάτωνπου
καλύπτουνκαιο Αθλητισμός
αναδεικνύεταισεένα
εμπορικόθέμα.Χρειάζεται,
λοιπόν,προσοχήμήπως η
ανεξέλεγκτηπροβολήκαι
υπερπροβολήαπότα ΜΜΕ
εκφυλίζειτο ίδιοτο πνεύμα
του Αθλητισμού.Μια
συγκεκριμένηδιαχωριστική
γραμμή,μεταξύτης
εμπορευματοποίησηςκαιτηςδιατήρησηςτουαθλητικούπνεύματος,θα πρέπειπάντα να
αναδεικνύεται.
Το ποδόσφαιρο είναι μία επιχείρησημε αμύθητα κέρδη
Σύμφωνα με τηνεφημερίδα Αυγή«…όλοιθα κερδίσουν απότηδιοργάνωσητου
ΠαγκοσμίουΚυπέλλου,υποσχέθηκεηFIFA στους Νοτιοαφρικάνουςτο2010. Αλλά τις
μεγάλεςδουλειέςτηςκάνανεδυτικοίόμιλοι,ασιατικέςεταιρείεςκαιηίδια η παγκόσμια
ομοσπονδία ποδοσφαίρου.
Ο πιο μισητός εταίροςτηςFIFA σ' αυτότο Μουντιάλ,η εταιρεία MatchHospitality,που
διοργανώνειταξίδια στα γήπεδα τηςΝότιαςΑφρικήςγια πλούσιουςφιλάθλουςκαι

Σ ε λ ί δ α | 25
εταιρείες,πυροδότησεμια έκρηξητιμών στηΝότια Αφρική,ηοποία τρόμαξετουςλιγότερο
πλούσιουςφιλάθλουςαπόόλο τονκόσμο.
Η FIFA λειτουργείπαντούως δικτατορία καιεπιβάλλειτηθέλησήτης.Το ίδιο έκανεστη
Γερμανία το2006, και τελικά αποχώρησεμεκέρδη2,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
Σύμφωνα με όλεςτις εκτιμήσεις,απότη Νότια Αφρικήθα φύγειμε τρία δισεκατομμύρια
στηντσέπη ».
Σύμφωνα με τη Σημερινή,για τομουντιάλτου2006 «…επιχειρήσειςκαιχορηγοίανέμεναν
να ενισχύσουντα έσοδα καιτα κέρδητους, σεμια κρίσιμηγια την παγκόσμια οικονομία
περίοδο.Εταιρείεςαθλητικώνειδών,αναψυκτικών καιποτών,μαζικήςδιατροφής,
τουρισμούκαιαεροπορικέςεταιρείες,κατασκευαστέςτηλεοράσεων,εταιρείες
στοιχημάτωνκαιτηλεοπτικά κανάλιαπαρουσιάστηκαν ωςοι μεγάλοικερδισμένοιτης
μεγάληςαθλητικήςφιέσταςτουποδοσφαίρου.Για παράδειγμα,ηγνωστήεταιρεία
αθλητικώνειδώνAdidasήτανηπρομηθεύτρια τουεξοπλισμούτων δώδεκα ποδοσφαιρικών
ομάδωνπου συμμετείχαν.Η εταιρεία διαφοροποίησετιςπροβλέψειςτηςγια φέτοςπροςτα
πάνω καιτα φετινά κέρδητηςπαρουσίασαν μιαν αύξησηκατά 47%.Η εταιρεία βασίστηκε
στη ζήτησηπου παρουσίασαντα προϊόντατηςπριν απότο Μουντιάλ.Τις προβλέψειςτης
διαφοροποίησεπροςτα πάνωκαιη εταιρεία DSG,που θεωρείταιηδεύτερημεγαλύτερη
αλυσίδα πώλησηςηλεκτρικώνσυσκευών στην Ευρώπη.Ο τζίρος μόνοτης νόμιμης
βιομηχανίαςστοιχημάτωνανήρθεστα 2δισ.δολάρια. Ητηλεθέασηκαιη διαφημιστική
δαπάνηστοχώρο των Μ.Μ.Ε. ήταναυξημένη.ΤοΜουντιάλτης Γερμανίαςτο2006 το
παρακολούθησαν37,5δισ. τηλεθεατέςδιεθνώς.
ΆλλοςμεγάλοςκερδισμένοςήτανηΔιεθνήςΟμοσπονδία Ποδοσφαίρου.ΗFIFA κατέγραψε
έσοδα ύψους2 δισ. ευρώ.
Ιδιαίτερα κερδισμένεςήταν καιοιεταιρείεςΜΜΕ που,ωστόσο,αποδέχθηκαν μιαν αύξηση
κατά 50% της τιμής των δικαιωμάτων μετάδοσης,σεσύγκρισημετοπροηγούμενο
ΠαγκόσμιοΚύπελλο.ΤογαλλικόδίκτυοTF1 αναμενότανότιθα κερδίσειαπό20 - 30 εκατ.
ευρώ απότις διαφημίσεις,αλλά θα έχανεεάν ηεθνικήομάδα της Γαλλίαςδεν πήγαινε
καλά.Ανάλογαθα κινιόταν καιτοβρετανικόδίκτυοITV,πουεκτιμόύσεότιτα έσοδά του
απότις διαφημίσειςθα έφταναντα 30 εκατ.δολ.Οι εταιρείεςπουείναιβασικοίχορηγοίτης
διοργάνωσηςπλήρωσανμετοπαραπάνωχρήματα στηFIFA και,σύμφωνα μεεκτιμήσεις,τα
ποσά των χορηγιώνέφθασαντο1 δισ. ευρώ.Οι κλασικοίχορηγοίτηςFIFA είναιη Adidas,η
Coca-Cola,οιEmirates,η Hyundai/Kia,ηSonyκαιη Visa,πουκατέβαλαν στα ταμείατηςFIFA
100 εκατ.δολάρια ηκαθεμιά
Τα μεγαλύτερα οφέληαναμενόταννα έχουν οιχορηγοίτης διοργάνωσης(Budweiser,
McDonalds,Continental,Castrol,MTN,MahindaSatyam, Seara,Yingli SolarBP SouthAfrica,
FNB,NeoAfrica,Prasa) καιτων συνεργατών τηςFIFA (Adidas,Emirates,Huyndai Motor,
Sony,Visa,CocaCola).Σύμφωνα με τηUBS η Nike (τζίροςπερίπου1,7 δισ. δολ.) ήταν
χορηγόςστο 32% των ομάδωνπου θα συμμετάσχουν στηδιοργάνωση,καιηCoca – Cola,
έναςαπότους βασικούςσυνεργάτεςτηςFIFA,στο προηγούμενοΠαγκόσμιοΚύπελλοστη

Σ ε λ ί δ α | 26
Γερμανία κατέγραψεαύξησηπωλήσεων κατά 15%,έναντιμηδενικήςανάπτυξηςστο
αμέσωςπροηγούμενοτρίμηνοτηςδιοργάνωσης.
Τέλος,τα πρακτορεία στοιχημάτωνκαιοηλεκτρονικόςτζόγοςείχαν τιςδόξεςτους,αφού
δισεκατομμύρια ευρώστοιχηματίσθηκαν στη«χρυσή» μπάλα.Κατά τοΜουντιάλστη
Γερμανία το2006 «παίχτηκαν» στηΒρετανία ποσά πέραν τουενόςδισ.Ευρώ2»
Η σχέση φιλάθλου– οπαδούμε την ομάδα τουείναιμία σχέση συνεχούςχρηματοδότησης.
Το εισιτήριοτων αγώνων,τα ταξίδια σεάλλα μέρηγια την παρακολούθησηαγώνων εκτός
έδρας,ηενίσχυση υπό τη μορφήεράνουσεέκτακτεςσυγκυρίες,τα τέλησυνδρομητικού
καναλιού,ηαγορά αθλητικώνεφημερίδων κ.ο.κ.συντηρούν την τεράστια ποδοσφαιρική
βιομηχανία (προέδρους,μετόχους,χορηγούς, ποδοσφαιριστές).Έμμεσηχρηματοδότηση
αποτελείη έκθεσηστιςδιαφημίσεις(στην τηλεόραση,στογήπεδο),καιτοπαίξιμο
στοιχημάτωνή ΠΡΟ-ΠΟ,κάτιπου συναντάταισεμεγάλοποσοστότων φιλάθλων.
Σε όλοαυτότο τεράστιοκύκλοχρήματος,συχνέςείναιοικαταγγελίεςγια «ξέπλυμα μαύρου
χρήματος» απόπροέδρουςΠΑΕ,χρηματισμόδιαιτητών,πούλημα αγώνων τουΣτοιχήματος,
παράνομεςχρηματοδοτήσειςΣυλλόγων κ.α
Η ιστορίατου Αθλητικού Μάρκετινγκ
Η ιστορία του ΑθλητικούΜάρκετινγκείναιπανάρχαια – συνδέεταιµετα αθλητικά
γεγονότα τηςΑρχαίαςΕλλάδαςκαιΡώµης. Ακόµηκαι εκείνα τα γεγονόταείχαν ανάγκηαπό
προώθησηώστε να γίνουνγνωστά καινα προσελκύσουν θεατές, ενώπεριελάµβαναν
επίσης χρηµατικά βραβεία καιχορηγούςπουκάλυπταν τοκόστοςτηςδιοργάνωσήςτους.
Όσοναφορά τοολυµπιακόκίνηµα δεν είναιπολλοίαυτοίπου γνωρίζουν ότιο Κουµπερτέν
ο ίδιος ήτανίσως ο πρώτος που απευθύνθηκεγια βοήθεια σεµια εµπορικήεπιχείρηση,
προκειµένουνα καλύψειµέροςτωνδαπανών της∆ΟΕ. Το 1902, ο Βαρόνοςέπεισετην
εταιρεία πουκατασκεύαζετολικέρ Μπενεντικτίν να βάλειµια ολοσέλιδηκαταχώρισηγια
το προϊόντης στοτεύχος τουΟκτωβρίου της ΟλυµπιακήςΕπιθεώρησης.(Γραµµατικόπουλος
Ι. Θεόδωρος2005) Το 1914, ο Βαρόνοςδεν ήξερείσως ότι είχε δηµιουργήσειένα
πραγµατικό χρυσωρυχείοχάρηστουςπέντεκύκλουςτου. Εφόσον η τηλεόρασηπρέπεινα
πληρώνειγια το δικαίωµα να µεταδίδειτιςολυµπιακέςεκδηλώσεις,τότεκαιτα
καταναλωτικά προϊόντα πρέπεινα πληρώνουν για τοδικαίωµα να συνδυάζονται µετα
Ολυµπιακά πράγµατα.Ογάµοςανάµεσα στοΟλυµπιακόσύµβολοκαιτα σήµατα των
διαφόρωνκαταναλωτικώνπροϊόντων, τελέσθηκεµεκάθε µεγαλοπρέπεια. ΤοΟλυµπιακό
σύµβολοζήτησε µια τεράστια προίκα απότο µνηστήρα του.Για ένα καταναλωτικόπροϊόν η
διασύνδεσηµεένα πολιτισµικό φαινόµενοπουέχει, κυριολεκτικά, κατακλύσειολόκληρο
τονκόσµο, ήτανµια ευκαιρία πουοι µεγιστάνεςτουεµπορίουκαιτης βιοµηχανίας
άρπαξανπρόθυµα, προκειµένουνα εξασφαλίσουνένα πλεονέκτηµα έναντιτων µεγάλων
ανταγωνιστώντους. Οέναςµετά τον άλλοοι γίγαντεςέκαναν ουρά, προσφέροντας
µεγάλα ποσά στη∆ΟΕ, για τοδικαίωµα να παρουσιάζουν το προϊόν τουςπλαισιωµένοαπό
τους πέντεκύκλουςπου είχε συλλάβειο Βαρόνος. ΟιKodak,Daimler-Benz,Brother,3M,
Fuji,McDonaldsκαιπάρα πολλές άλλεςεταιρείες, σχηµάτισαν µια πραγµατικήπαρέλαση
εµπορικώνµνηστήρων, πουσυναγωνίζονταν µεταξύτουςγια τοδιεθνέςκύροςτων κύκλων.

Σ ε λ ί δ α | 27
Καιγιατίόχι; Απότη σχέση αυτήµε το µεγαλύτεροαθλητικόυπερθέαµακαιτηνεολαία
του κόσµου, τους καταναλωτέςτουσήµερα καιτου αύριο, οιεταιρείεςήλπιζαν ότι θα
απεκόµιζαντα ίδια οφέλη,απότηνοικονοµικήσυµµετοχήτους, όσα ήλπιζε να αποκτήσειη
∆ΟΕ από τη δικήτης επένδυσηστονΟλυµπισµό. Παρόλοπουπολλοί χορηγοί, µέλη του
προγράµµατοςΤΟΡτης∆ΟΕ είναι παλιοίκαι αγαπητοίσυνέταιροι,ηΚόκα Κόλα είναιένας
απότους παλαιότερουςκαιίσωςο πιο αγαπητός.Ολογότυποςτουαναψυκτικούκαιη
γεύσητου είναιγνωστά σεολόκληροτον κόσµο, απότις αίθουσεςσυµβουλίουστους
ουρανοξύστεςτουΧονγκΚονγκ,µέχριτιςταπεινότερεςκατοικίεςτων Σουαχίλι, στους
πρόποδεςτου ΚιλιµάντζαροστηνΚένυα. Ηιστορία τηςαρχικής παραγωγήςτηςΚόκα Κόλα
καιη επικράτησήτηςστηναµερικάνικηκαιδιεθνή αγορά των αναψυκτικών δεν µας
ενδιαφέρουν εδώ, αυτόόµωςπου µας ενδιαφέρειείναιηεπιρροήτης στηνεολαία,στον
αθλητισµόκαιτονΟλυµπισµό. [οµιλία τουκαθ.RobertK. Barney(Καναδάς) στην ∆ιεθνή
ΟλυµπιακήΑκαδηµία 1997]
Το αθλητικόµάρκετινγκέλαβεσηµαντική ώθησηαπότο1971 στιςΗ.Π.Α., όταν η
κυβέρνησηαπαγόρευσετηδιαφήµιση τσιγάρων στην τηλεόρασηκαιτοραδιόφωνο. Το
αθλητικόµάρκετινγκ, ειδικότερα ηχορηγία των αγώνων αυτοκινήτουκαιαντισφαίρισης,
πρόσφερετρόπουςγια να κρατηθούν οιµάρκες των τσιγάρων στηθέα των θεατών απότο
στάδιοή τηντηλεόραση,µέσωτης τηλεοπτικήςκάλυψηςτων υπό χορηγία γεγονότων.
(www.ebusiness-lab.gr) Το1984, οι ΟλυµπιακοίΑγώνεςτου Λος Άντζελεςπαρείχαν µεγάλη
ώθηση στοαθλητικόµάρκετινγκκαιπιστώθηκανµετην έναρξητηςτάσηςτης µετατροπής
των αθλητικώνγεγονότων σεµια υπόχορηγία επιχείρηση. Αυτοί ήταν οι πρώτοι Αγώνες
που εξαρτήθηκανεξολοκλήρουαπόχρήµατα ιδιωτών, κυρίωςαπόµεγάλεςχορηγίεςκαι
όχι από το δηµόσιοχρήµα.Ενώ παλαιότερες Ολυµπιακέςπόλειςυπέστησαν µεγάλες
οικονοµικέςαπώλειες, οι Αγώνεςτου Λος Άντζελεςαπέφεραν κέρδος.Παρ’όλα αυτά
πολλοί έχουνκριτικάρειαυτήν τηνπρακτικήτηςεισροήςτηςεταιρικήςχορηγίαςστην
Ολυµπιάδα καιακόµηκαι η ΟλυµπιακήΕπιτροπή έχει αντιδράσειαρνητικά στοβαθµόαυτό
της εµπορευµατοποίησης
Η αντιμετώπισητωνστημένωνπαιχνιδιώναπό την ΔιεθνήΚοινότητα
ΕγκρίνονταςσχέδιοΨηφίσματοςτηςΛουξεμβουργιανήςβουλευτούτων Φιλελευθέρων Αν
Μπρασέρ,η ΕπιτροπήΠολιτισμού,Επιστήμης, ΠαιδείαςκαιΜΜΕ, της Συνέλευσηςτου
Συμβουλίουτης Ευρώπης ζητεί τη δημιουργία μιαςΔιεθνούςΣύμβασης,μεβάση την οποία
θα ποινικοποιείταιτοαδίκημα τηςεμπλοκής σε«στημένα» παιχνίδια σεόλα τα αθλήματα.
Η ανάγκηγια τηδημιουργία ενόςτέτοιουνομικούεργαλείουείναιτώρα επείγουσα,
υπογραμμίζειη Επιτροπή,τονίζονταςότι«ηχειραγώγησητων αποτελεσμάτων καιο
προσπορισμόςπαράνομωνκερδών απότοστοίχημα,θέτουν σεκίνδυνοτηδημόσια τάξη
καιτο κράτοςδικαίου».

Σ ε λ ί δ α | 28
Η Επιτροπή προτείνειμία σειρά απόμέτρα για τον περιορισμότουφαινομένουστις47
χώρες- μέλη του Συμβουλίουτης Ευρώπης καιτη σύστασημιας πανευρωπαϊκήςεπιτροπής,
η οποία θα αναλάβεινα εντοπίζειτα ύποπτα συστήματα καινα ενημερώνειτουςνεαρούς
αθλητέςγια τουςκινδύνουςπου υπάρχουν απότην αποδοχήχρημάτων,προκειμένουνα
έχουν μειωμένεςεπιδόσεις.
Στημένα παιχνίδια
Πιο αναλυτικά,οιφάκελοι
περιλαμβάνουν 4ύποπτα
παιχνίδια απότην Superleague
(2009-2010), 3 ύποπτα
παιχνίδια τουΚυπέλλου
Ελλάδας(2009-2010), 14
ύποπτα παιχνίδια στο
πρωτάθλημα τηςB’ Εθνικής
(σ.σ.σεζόν2008-2009) και18
ύποπτα παιχνίδια στο
πρωτάθλημα τηςΒ’ Εθνικής
(σ.σ.σεζόν2009-2010).
Οι κατηγορίεςτιςοποίεςαπήγγειλεοεισαγγελέαςπροϊστάμενοςποινικήςδίωξης,Δημήτρης
Πιέρος,είναιοι εξής:
- εγκληματικήοργάνωση(κακούργημα)
- διέθυνσηεγκληματικήςοργάνωσης(κακούργημα)
- απάτηκατ΄επάγγελμα καικατά συνήθεια,μεοφέληκαιζημίεςάνω των 15.000 ευρώ
(κακούργημα)
- εκβίασημεαπειλή βλάβηςκαιεπαγγέλματοςτουεξαναγκαζόμενουκατ΄ εξάκολούθηση,
κατ΄ επάγγελμα καικατά συνήθεια (κακούργημα)
- νομιμοποίησηεσόδωναπόεγκληματικέςδραστηριότητεςκατ΄ επάγγελμα,συνήθεια και
κατ΄ εξακολούθηση(κακούργημα)
- δωροδοκία για αλλοίωσηαποτελέσματοςαγώνα
- παράνομοστοιχηματισμόκατ΄ εξακολούθηση
- συμμετοχήσε παράνομοστοιχηματισμόκατ΄ εξακολούθηση
- ηθικήαυτουργία για δύοτελεσθείσεςαξιόποινεςπράξεις

Σ ε λ ί δ α | 29
- παράνομηοπλοκατοχή
AΣTEPAΣTPIΠOΛHΣ - ΠANΘPAKIKOΣ3-1(1-0)
28-3-2010: ΔIEΦΘAPMENOΣ
Πρόκειταιγια µια προσπάθεια χειραγώγησηςτουπαιχνιδιού,όπουκαιοι δύο οµάδες
υποστηρίζονται.Mεµια προσεκτικήµατιά όλοςο στοιχηµατισµόςκατευθύνεταιπροςµια
διαφορά τερµάτωνµεταξύτωναγωνιζοµένων οµάδων τηςτάξεωςτων 2 γκολυπέρ της
γηπεδούχουοµάδας.Aυτήη διαφορά έχεισυµφωνηθείεκτων προτέρων.H UEFA θεωρεί
αυτόπαιχνίδιιδιαίτερα ύποπτογια χειραγώγηση.
Ενδεικτικά,μερικά παραδείγματα στημένων παιχνιδιών είναιτα παρακάτω:
KABAΛA-AΓPOTIKOΣAΣTEPAΣ4-1(1-0)
14-3-2009: AKPΩΣΔIEΦΘAPMENOΣ
Mε βάσητα στοιχεία της UEFA, τοπαιχνίδι είχε πιθανόν χειραγωγηθεί.Πάνωαπότο90%
του τζίρουπαίχτηκεστονάσο.Δεν µπορούµενα σχολιάσουµεεάν τοπαιχνίδι
χειραγωγήθηκεγια τοover,δεδοµένουότιηOΠAΠ AE δεν το πρόσφερε.
HΛIOYΠOΛH- ΛEBAΔEIAKOΣ2-4(2-1)
21-3-2011: ΔΙΕΦΘΑΡΜΕΝΟΣ
Oι γηπεδούχοιπροηγήθηκανστοηµίχρονο,αλλά οΛεβαδειακόςστην επανάληψηέφτασε
στηνανατροπήσεέναναγώνα πουδεν υπήρχεστο κουπόνιτου OΠAΠ καιείχε φραγεί
σχεδόνσε όλεςτις στοιχηµατικέςεταιρείεςστοΔιαδίκτυο.Oιιθύνοντες,όπωςαναφέρειτο
πόρισµα του Oργανισµού,θεώρησαν ότιδεν πρέπεινα προσφέρουν αυτότοπαιχνίδιπρος
στοιχηµατισµό«δεδοµένουότιδενθα ήταν ανταγωνιστικό»,όπωςαναφέρεται
χαρακτηριστικά.

Σ ε λ ί δ α | 30
ΤΖΟΓΟΣ
Ιστορικά αρχαιολογικάευρήματα καιπηγέςαποδεικνύουν καιεπιβεβαιώνουνότιοτζόγος,
δηλαδήη ενασχόλησηκαισυμμετοχήτων ανθρώπων σε "τυχερά"παιχνίδια ήπαιχνίδια
"πιθανοτήτων"έχειβαθιέςκαιμακρόχρονεςρίζεςκαθώςκαιεξελικτικήπορεία.
Ο τζόγοςείναιφαινόμενουπαρκτό,κοινωνικό,τοοποίοδεν μπορείνα αγνοηθεί,ούτενα
περάσειαπαρατήρητοκαθώςαποτελείκαθημερινήπρόκληση,πουεκτόςαπότο ίδιο το
άτομοεπηρεάζεικαιτονπερίγυρότου.
Ο τζόγοςσυμπορεύεταιμετην ανθρώπινηφύσηκαθώςεμπεριέχειτην έννοια τηςδράσης,
της περιπέτειαςαλλά καιτουρίσκου,δηλαδήτουκέρδουςαλλά καιτουκινδύνουτης
καταστροφής.
Ο τζόγος,ως ένα από τα κυριότερα χαρακτηριστικάτηςανθρώπινηςφύσηςκαιμέροςτης
ανθρώπινηςεμπειρίας,εμπνέεικαιμαγνητίζει,καθώςκαλλιεργείτην ιδέα τουεύκολουκαι
γρήγορουπλουτισμού,αγγίζειανθρώπινα συναισθήματα καιαδυναμίες,τροφοδοτείκαι
συντηρείτηνελπίδα καιτην ιδέα της διαρκούςπροσπάθειαςκαιτης"επιπλέον ευκαιρίας".
Ανκαι ο χαρακτήραςτουτζόγουείναιελκυστικός,καθώς προσφέρειένταση,δυνατές
συγκινήσειςκαιτη λαχτάρα τηςεπιτυχίας,εν τούτοιςαρκετέςφορέςεπιφέρει
καταστροφικά αποτελέσματα καιοδηγείστον αυτοευτελισμό.Παρ'όλα αυτά,καιεξαιτίας
της "εθιστικήςουσίας"που εννοιολογικά περιέχει,αντίνα αποθαρρύνειεξακολουθείνα
σαγηνεύει.
Σήμερα ο οργανωμένοςτζόγοςαποτελείμια απότις μεγαλύτερες"βιομηχανίες",καθώς
εμφανίζεισυνεχήάνθηση.Οτζόγοςδείχνει να ακμάζειδιαρκώς,καθώςτροφοδοτείάμεσα
όνειρα,επιθυμίες,ανάγκεςκαιστόχουςπου ενώφαντάζουν ανέφικτα διαμορφώνειτην
αίσθησηότι ίσως υλοποιηθούνκαιγίνουν πραγματοποιήσιμα.Αποκτάενίοτεόμωςκαιτην
όψητου πάθους,της μανίαςτηςεξάρτησης,τηςκαταστροφής.
Οι δύο αυτέςόψειςτου τζόγουπροσεγγίζουν έντονακαισφαιρικά κάθεανθρώπινηπτυχή
καικαταφέρνουντελικά να επιδρούν στην ψυχολογία καιιδιοσυγκρασία τουκάθεατόμου,
με απρόβλεπτεςσυνέπειεςκαιεξελίξεις.
Ο Τύπος ΠΡΟ-ΠΟ, ΣΤΟΙΧΗΜΑ: ο τύπος αυτόςθα ήταν θεωρητικά οπλέον αξιόπιστος,
δεδομένουότιπαρεμβάλλεταιοανθρώπινοςπαράγοντας(οιαθλητές)καιδεν
παρεμβάλλεταικανέναςΥπολογιστής.Ωστόσο,πολλέςείναιοιφορέςπουκατηγορήθηκαν
παράγοντεςτουαθλητισμούγια στημένουςαγώνεςκαιακόμηπερισσότερεςοιφορέςπου
οι αγώνεςστήθηκανκαιδενκατηγορήθηκεκανείς.Σεκάθεπερίπτωση,πρόκειται για
παιχνίδια με «ανακυκλωμένα κέρδη» (όπωςονομάζονται),όπουδιανέμονταισυνεχώς
μικροποσά ως κέρδη,καιη τάσητων νικητών είναινα τα επανεπενδύουν στοεπόμενο
δελτίο,χάνονταςμακροπρόθεσμα χρήματα,ενώπαραμένουν συνεχώςεθισμένοικαι
«ενημερωμένοι» περίτωναθλητικών αποτελεσμάτων.Γύρωαπότα συγκεκριμένα
παιχνίδια κάνουν«χρυσέςδουλείες» κανάλια,εφημερίδες,ιστοσελίδες,τηλεοπτικές
εκπομπές,δημοσιογράφοικαιπρώην αθλητέςπου«δίνουν τα φώτα» τουςγια τις «σωστές»

Σ ε λ ί δ α | 31
προγνώσεις.Δενείναιλίγεςοι φορέςπουοι πιο φημισμένοιαπόαυτούςπληρώνονται
προκειμένουνα κατευθύνουντοκοινότουςστη λάθοςεπιλογή.
Συνεπώς,η πιθανότητα τουνα κερδίσειέναςμέσοςάνθρωποςένα μεγάλοποσόείναι
απίθανη.Ωστόσο,υπάρχει!Καιαυτόδίνειστην κρατική(καιόχιμόνο) εξουσία δύο
σημαντικά κίνητρα να συντηρήσειτην συγκεκριμένηψευδαίσθηση:
Την αποκόμισητεράστιων
κερδώναπότονέλεγχοτων
τυχερώνπαιχνιδιών,και
Τη χειραγώγησητης
δύναμηςενόςμεγάλου
μέρουςτου πληθυσμού,
ώστε αυτήνα μη
κατευθυνθείπροςτην
αμφισβήτησητηςισχύουσας
εξουσίαςκαιτηνανατροπή
της. Αντ’αυτούσυντηρείται
το παραμύθιότιο καθένας
μπορείνα «κερδίσειτο
λαχείο» καιθα περάσειχωρίς να κοπιάσειστην ανώτερητάξη
Στοντζόγο,αλλά καιόπου υπάρχειχρήμα,συνωστίζονταισυμφέροντα,τα οποία δίνουν
ανελέητημάχηγια όλοκαι μεγαλύτεροκομμάτιστην πίτα.Τημάχη τελικά κερδίζουν οι
καλυτέρα οργανωμένοι,αυτοίπουμετον χρόνοκαταφέρνουν να διασυνδεθούν μετην
εξουσία καινα γίνουνσύστημα.Υπ’αυτήν την έννοια δεν είναιτυχαίοότιτο απόστημα του
ελληνικούποδοσφαίρουέσπασεσεμια στιγμήπου επιχειρείταιοβίαιος(καιιδιοτελής)
«εξορθολογισμός» τουδημόσιουτομέα.Αςμη βιαστείνα ρωτήσεικανείςτισχέση έχει ο
τζόγοςμε τον δημόσιοτομέα...
Μια πρώτη, προφανής,απάντησηβρίσκεταιστιςλίστεςτων αποκρατικοποιήσεων που
περιλαμβάνονταιστοΜεσοπρόθεσμοΣχέδιοκαιμετις οποίεςο κρατικόςτζόγος(ΟΠΑΠ,
Ιππόδρομος,Λαχεία κ.λπ.) βγαίνουνστοσφυρί.Μια δεύτερηαπάντησηπροκύπτειαπότο
τοπίο της απελευθέρωσηςτηςαγοράςτουτζόγου(δηλαδή τοξαναμοίρασματηςπίτας),η
οποία έχει άμεσησχέση με το ξεπούλημα αυτών των άκρωςκερδοφόρων κρατικών
δραστηριοτήτων.

Σ ε λ ί δ α | 32
Το παζλ θα συμπληρωθεί
ότανέρθειη ώρα και
ανοίξουνοιπροσφορές
καιδούμε ποιοι πήραντι,
καιπώς ακριβώς
μοιράστηκεηπίτα.Μέχρι
τότεας αρκεστούμεστονα
καταγράψουμετα
αυτονόητα,τα οποία
οδηγούνκαισε κάποιες
διαπιστώσεις.Όλοι
γνωρίζουνότι«απότα
παλιά τα χρόνια»
στήνοντανπαιχνίδια στο
ελληνικόπρωτάθλημα.
Εκείνα τα ένδοξα χρόνια,τα στημένα είχαν κυρίωςβαθμολογικόκίνητρο.Τα πάντα άλλαξαν
όταντοστοίχημα αγκάλιασε καιτοελληνικόποδόσφαιρο. Σεμια χώρα όπως η Ελλάδα,με
χαμηλή δημόσια οργάνωσηκαιυποδομή,ήταν φυσιολογικήεξέλιξηοέλεγχοςτου
ποδοσφαιρικούπροϊόντοςνα περάσειστον υπόκοσμο.Μεπιο απλά λόγια,αυτοί που
μπορούσαννα στήσουνπαιχνίδι,μπορούσαν να βγάλουνχοντρά λεφτάστοστοίχημα.u
Μιλώντας για στοίχημα καιστημένα παιχνίδια,θα πρέπεινα έχουμε κατά νουκαικατά
κύριολόγοτο παράνομοστοίχημα,καιόχιτον ΟΠΑΠ. Με άλλα λόγια οΟΠΑΠ,εξ αιτίαςτου
παράνομουστοιχήματος,έχειτεράστια διαφυγόντα κέρδη,καθώςστοπαράνομομετις
μεγάλεςαποδόσεις,εκτόςαπόαυτούςπουπαίζουν στα σίγουρα (αφούέχουν στήσειτα
παιχνίδια),παίζουνκαιδεκάδεςχιλιάδεςπαίκτες,δυνάμειπελάτεςτουΟΠΑΠ.Είναι
προφανές–και δεναπαιτείιδιαίτερεςγνώσεις –ότι η διαχείρισηενόςτέτοιουσυστήματος
παράνομουστοιχήματοςμπορείνα γίνειμόνοαπότον υπόκοσμοκαι υπό την ανοχήή την
αδυναμία τουοργανωμένουκράτους.Μόνοέτσιμπορείνα δημιουργηθείο μηχανισμός
διαρπαγήςδημόσιωνπόρων,όπως είναιτα διαφυγόντα κέρδητουΟΠΑΠ.
Από τη στιγμήπου ο κρατικόςτζόγοςξεπουλιέται,είναιεπίσηςπροφανέςκαιαναμενόμενο
ότι αυτοίπου τονέχουν βάλειστομάτι θα καθαρίσουν τα...παράσιτα.Καιαυτοί,οι
τεράστιοιπαγκόσμιοιστοιχηματζήδες,ξέρουν πολύκαλά αυτήτηδουλειά.Άλλωστεοι
περισσότεροιαπ’αυτούςκάπωςέτσι(ως παράσιτα) ξεκίνησαν μέχρινα κατορθώσουν να
γίνουν«τοσύστημα».

Σ ε λ ί δ α | 33
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
1. «Εμπορευματοποίηση του αθλητισμού και πρωτουβουλίες της
Ευρωπαϊκής Επιτροπής» - Γεώργιος Παπαστάμκος, Αντιπρόεδρος του
Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου
2. UEFA, Αξιολόγηση των ύποπτων ποδοσφαιρικών αγώνων
3. http://www.epistimonikomarketing.gr - «Αθλητισμός ως προϊόν», Μάιος
2010
4. Αθλητικά Νέα, Αποκαλύψεις Αλέξη Κούγια
5. United Nations, General Assembly, Adopting Resolution on “Sports as
means to Promote Public Safety and Development”
Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, Γενική Συνέλευση, Υιοθέτηση Απόφασης
με θέμα «Ο Αθλητισμός ως μέσο προώθησης της ασφάλειας και της
ανάπτυξης »
6. United Nations, Secretary General, at Forum on Sports, Development,
Merchandising
Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, Γραφείο Αθλητισμού, Ανάπτυξης και
ασφάλειας, «ο ΟΗΕ σε δράση »Αθλητισμό και την ανάπτυξη και την
Εμπορευματοποίηση
7. United Nations, UN office on Sports for Development and Peace, «The UN
system in action»
Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, Γραφείο Αθλητισμού, Ανάπτυξης και
ασφάλειας, «ο ΟΗΕ σε δράση »
8. Σχολικό Εγχειρίδιο του μαθήματος «Κοινωνική και Πολιτική Αγωγή»
κεφάλαιο 6, της Γ΄ Γυμνασίου.

Σ ε λ ί δ α | 34

αθλητισμος

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Destaque

Destaque (20)

Semelhante a αθλητισμος

Semelhante a αθλητισμος (20)

Mais de geniko1

Mais de geniko1 (19)

αθλητισμος