Girişimcilik Ruhuna Sahipmisiniz? Ünlü işadamı Martin Zwilling anlatıyor.
GBP TV sponsorluğu ve Nihal Muratoğlu Halkla İlişkiler katkılarıyla Türkiye'de ilk kez, Türkçe ve elektronik kitap olarak sizlere sunuluyor
www.gencbusiness.com/gbp-haberleri/2198
3. 3
Önsöz
“Girişimcilik Ruhuna Sahip Misiniz?”de Marty girişimciliğe dair bir iç bakış sunuyor….
Gerçekten girişimci ruhu taşıyan bir iç bakış.
Bu günlerde “Girişimci” kelimesinden sıklıkla söz edildiğini duyuyoruz. Zor günlerden geçen
ekonomi, çoğu insanı kendi işini kurmaya teşvik etti. Ancak, bu onları girişimci yapar mı?
İnternette hızlı bir araştırma yaparak aşağıdaki tanımları buldum… Hepsi sıklıkla girişimci
kelimesini tanımlamak için kullanılan tanımlar:
Bir girişimci, yeni bir girişim, yatırım ya da fikir sahibi olan ve dâhili riskleri ve sonuçları için
hesap verebileceğini kabul eden kişidir. Bu kişi, yeni ürünleri ve hizmetleri oluşturmak için
yeri, iş gücünü ve sermayeyi birleştiren hırslı bir liderdir.
(en.wikipedia.org/wiki/entrepreneurship).
Bir iş yatırımı organize eden ya da bunun sorumluluğunu alan kişidir.
(wordnetweb.princeton.edu/perl/webwn).
Bir girişimin ya da işin riskini organize eden, yöneten ve kabul eden kişidir.
(doe.sd.gov/contentstandards/social/docs/SS_Glossery05-15-06.rtf).
Ekonomik bir ortamda önemli olan insan sermayesi formuna girişimcilik denir.
(www.enotes.com/business-financeencyclopedia/economics).
İş dünyasında risk alan. Genellikle, kendi parasını kullanarak ya da borç aldığı parayla bir iş
kuran kişi için kullanılır. (www.tuition.com.hk/geography/e.htm).
Yeni bir yatırıma başlama riskini üstlenen kişi ya da kişiler. (www.sbaloans.com/sba-
glossary.php).
Yeni bir ürün, süreç ya da gelişmiş bir organizasyon tanıtma fırsatları sunan iş dünyası
yenilikçisi, üretim için gerekli parayı toplayan, faktörleri yöneten ve fırsatları kullanmak için
bir işlem organize eden kişi. (www.powerhomebiz.com/Glossary/glossary-E.htm).
Tüm bu tanımlar bir girişimcinin çerçevesini sunsa da, Marty daha insancıl ve gerçeğe dayalı
bir tanım sunmaktadır:
“Girişimciler genellikle oldukça yaratıcı ve yenilikçidir ancak çoğu yenilikçi kişi girişimci
değildir. Başarılı bir şirket oluşturmak bir ekip gerektirdiği için, önemli olan bu ekibi
oluşturacak yenilikçi bireyleri bulmak ve daha sonra eğilimlerini bastırmak değil bu eğilimleri
beslemektir. Yenilik her başarılı girişimin kalbinde yatan şeydir. Siz bir şeye farklı açıdan
bakıp “neden olmasın” diye değil de “neden” diye sorarken, diğerleri kazanmaktadır.
Etrafınızı bu hayli yaratıcı kişilerle sarmaktan çok geliştirecek yollar nelerdir? Bunu
bulduğunuzda, dünyayı olasılıkların ve beklentilerin olduğu bir yer kılarsınız.”
4. 4
Yaratıcılık yeterli midir? Neredeyse tüm girişimciler, onlara uykusuz geceler geçirtecek kadar
gerçek ve stresli durumlarla karşılaşacaktır:
Bu potansiyel yatırımcı ne zaman geri dönecek?
Ne kadar Hayır’a katlanabilirim?
Bu Cuma ödemeyi yapabilecek miyim?
Her şeyi nasıl zamanında yetiştireceğim?
Fikirden iş planına, fon bulmaktan uygulamaya, Marty girişimcilerin gerçek deneyimlerini
paylaşıyor… Hem başarılı olanların hem de halen kişisel başarı hikâyelerini yaratmayı
bekleyenlerin. Bu girişimciler yaratıcılıkları, yenilikleri ve vizyonlarıyla iş dünyasına değer
katacaklardır.
Onların hikâyeleri uykusuz geceleriniz boyunca size yardım edecektir.
Öğrenmenin en güçlü yolu hem kendi deneyimleriniz hem de diğerlerinin deneyimleridir. Bu
gerçek hayat tecrübelerini paylaşarak Marty size hem zaman hem de yüzlerce dolar
kazandıracak. Girişimciliğe dair hızlı bir kurs almakla kalmayacaksınız, doğru akıl hocalarını
ve ekip arkadaşlarınızı nasıl bulacağınızı da öğreneceksiniz.
Onun yol haritası içinizdeki girişimcilik ruhunu keşfetmenizi ve tanımlamanızı sağlayacak.
Daha sonra kendi fikirlerinizi, iyi hazırlanmış bir konsepte dönüştürecek ve kendi iş planınızı
en doğru şekilde oluşturacaksınız. Tanımladığınız iş modeliyle, Marty fikirlerinizi korumanız
için size rehberlik edecek ve fon almak için “doğru” yatırımcıları nasıl cezbedeceğinizi size
gösterecek. Ancak onun rehberliği burada bitmeyecek. En iyi yöneticileri ve çalışanları
çalıştırmanız için neler yapmanız gerektiğini anlatarak, girişiminizden, uygulamanıza ve
yönetiminize size rehberlik etmeye devam edecektir.
Hiçbir şüpheniz olmadan, ya kendi işinizi başlatma hayalinizi gerçekleştirmek için ilham
alacak ve motive olacaksınız ya da girişimciliğin sizin için olmadığına karar vereceksiniz. Her
iki şekilde de, başarılı bir girişimcinin gerçek dünyası hakkında eşsiz bir bilgiye sahip
olacaksınız.
Sevgilerimle,
Girişimcilik Ruhuna Sahip Misiniz?
Sharon Lechter
“ Zengin Düşün ve Büyü- Altından Üç Adım1 ve “ Zengin Baba Fakir Baba” kitaplarının Eş
yazarı
Pay Your Family First’ ün Kurucusu ve CEO’su
5. 5
İlk Başkanların Mali Okuryazarlık Danışma Kurulu Üyesi ve Mali Okuryazarlıktaki Ulusal
CPA’lar Komisyonu Üyesi
Giriş
Birkaç yıl önce, sevdiğim ve yıllardır gayri resmi olarak yaptığım bir şeyi formülleştirerek
girişimci olmaya karar verdim- girişimci şirketlere, iyi bir fikri bir işe dönüştürürken
yaşadıkları o can sıkıcı aşamada yardım etmeye başladım!
Bir akıl hocası ve ortak buldum ve şu an girişimci kuruculara, uzmanlık alanları dışında olan
ve bilmedikleri sayısız konuda yardım eden şirketin CEO’suyum. Hepimiz o yollardan geçtik
ve bunları yaptık, öyleyse size e-posta aracılığıyla gayri resmi olarak veya bir hizmet ya da
ürün anlaşmasıyla resmi olarak yardım edebiliriz.
Son olarak ki aslında en önemlisi, bir iş blogu oluşturdum. Neredeyse her gün, girişimciler
hakkında bir konu seçip, sorularına cevap veriyorum, hatalarını düzeltiyorum ve bu işteki
insanlara yardım ediyorum. Bu makaleleri İnternette yazıp yayınlıyorum, bu da
okuyucularımdan daha çok soru ve konu gelmesini sağlıyor.
Bu kitap şimdiye kadar yayınlanmış olan bu makalelerin bir derlemesi. Başlıklar çok teknik
konulardan ( “Finansal Model Yatırımının Yüksek Bir Geri Dönüşümü Vardır”) pratik
konulara ( “Girişimciler İçin Top On Fon Kaynağı”) ve bazı genel felsefe konularına (
“İşinizde Yetkiyi Tolere Etmeyin”) dek uzanıyor.
Bir girişimci olmayı düşünüyorsanız, bu kitapta, kimisi sizin için önemli olacak, kimi sadece
ilginç olacak kimi ise sadece sizi eğlendirecek birçok bilgi ve tavsiye bulacaksınız. Hepsinin
keyfini çıkarın.
Bu onur, tüm bu süre boyunca beni destekleyen, yardımlarını esirgemeyen ve anlayışlı
davranan sevgili eşim Libby’e ve kızlarım Tina ve Suzanne’ye ve uzun süredir sıkı dostum ve
akıl hocam olan ortağım Ernst Gemassmer’e aittir.
Marty Zwilling
marty@startupprofessionals.com
http://blog.startupprofessionals.com
http://twitter.com/StartupPro
July, 2010
Girişimci olmadığınızı gösteren On İpucu
Bazı insanlar girişimci olmak için doğmamıştır. Bu iyi bir şey aksi halde, herkesin kendi işini
yürüttüğü bir iş dünyası kaosa dönerdi. Peki ya siz? Kendi şirketinizi mi yönetmelisiniz yoksa
bir başkasının sizin için hazırladığı bir işe mi konsantre olmalısınız, bunu nasıl bilebilirsiniz?
6. 6
Şimdi fantezilerinizi bir yana koyup, gerçekten kim olduğunuza bakmanın tam zamanı.
Aşağıdaki alıntılarda kendinizi görüyorsanız, mutlu bir girişimci OLMAZSINIZ:
“Planlı, kesin çizgileri olan bir hayatım olsun istiyorum” Girişimciler geleneksel
organizasyonlarda pek mutlu olmaz ve geleneksel yönetim hiyerarşisinden hoşlanmazlar.
Çoğu bir işi diğer herkesten daha iyi yapacağına inanır ve maksimum sorumluluk ve hesap
verebilirlik için uğraşır.”
“ Problemlerle uğraşmak beni strese sokuyor ve üzerimde baskı oluşturuyor” Bir
girişimci için, stres işin bir parçasıdır ve zorluklardan cesaretleri kırılmaz aksine deşarj
olurlar. İşler yolunda giderken pek de rahat hissetmezler ve belirsizlik ya da ikilemden
korkmazlar çünkü problem çözmeye alışkındırlar.
“ İşim herkes işini bildiğinde ve yaptığında eğlenceli” En iyi girişimci, tanımlanmamış bir
rolden keyif alan ve başarı kadar öğrenme sürecinin de tadını çıkarandır. Hatta diğerlerine de
daha önce yapmadıkları şeyleri yapmaları için ilham ve enerji verir.
“ Hatalarımı geride bırakmayı ve bir daha asla onları düşünmemeyi severim” Girişimciler
olayları oldukları gibi kabul eder ve olaylara buna göre müdahale ederler. Hatalarından çabuk
öğrenirler. İdealist olabilirler de olmayabilirler de ama nadiren gerçekçi değillerdir.
Belirli bir olayın ne durumda olduğunu bilmek isterler.
“ Denge ve aile benim için her şey.” Girişimciler kendilerinin ve zamanlarının çoğunu işe
adar. Yoğun iş dönemlerinde, tüm dikkatlerini işlemlere verecekler ve dolayısıyla günlerce
işte kalacaklardır. Evde ya da sosyal etkinliklerde dahi, iş her zaman “en önemli noktadır”.
“ Bugün halledemedim, olsun her zaman yarın vardır.” Girişimcilerde ciddi bir aciliyet
hissi vardır, fikirlerini hemen hayata geçirmek isterler. Pasiflik onları sabırsız, gergin ve
çekilmez kılar. Yüksek enerji seviyeleri vardır, başarı odaklı düşünürler ve hedeflerine
ulaşmak onları yormaz.
“Bu benim işim değil.” Başarılı girişimciler planlama ve stratejik kararlar almayı gerektiren
ve aynı zamanda çoklu operasyonel krizler üzerinde çalıştıran kompleks durumlarla baş
etmeyi sever. Geleceğe dönüktürler ve hedeflerine ulaşmak için sürekli olarak alternatifleri
değerlendirirler.
“Çabalarım için Ödül Almayı Severim.” Girişimciler, medya ya da akran organizasyonları dış
kaynaklardan gelen başarıları takip etmekten keyif alır. Yaptıkları işin övülmesi hoşlarına
gider ama bireysel aldıkları övgüler genellikle utanmalarına neden olur.
“ İşler Yolunda Gitmediğinde Sinirleniyorum.” Girişimcilerin “asla asla bırakma” yaklaşımı
vardır. Yaptıkları şeyin ne olduğunu bildiklerinde ve kontrole sahip olduklarında, kendilerine
güvenirler. Çoğu, zorlukla yüzleştiğinde en iyi işlerini ortaya koyar çünkü kendilerine
güvenleri en üst noktadadır.
7. 7
“ Risk ve belirsizlik uykusuz kalmama neden oluyor.” Bazı en iyi girişimciler, büyük riskler
almanın zevklerinden ve bu zorlukları yendiklerinde hissettikleri keyiften bahseder. Onlar bu
duygular için yaşar.
Bir çalışansanız ve bu alıntılarda patronunuzu görüyorsanız, muhtemelen mutlu bir çalışan
değilsiniz. CEO’nuzu ya da iş sahibini bu alıntılarda görüyorsanız o zaman işiniz başarısız
demektir. Doğru insanın doğru kategoride olması işte bu yüzden çok önemli.
Tecrübelerime göre, en mutsuz insanlar bir kategoriye uyan ancak çok farklı sebeplerle, bir
diğerinde olmaları gerektiğini düşünenlerdir ( yetki, daha fazla para, daha fazla prestij, aile
baskısı). Benim tavsiyem, keyif aldığınız şeyi yapın. Hayat alternatifler için çok kısa.
