UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
Â
TanyaJawab: Sulitnya mencari penerus
1. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 1
Tanya:Tanya:
MengapaÂ
lsulit mencariÂ
penerusÂ
bi i ?bisnis ?
2. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 2
2
Pertanyaan anda:
Kirimkan pertanyaan anda ke: danielbusinessdoctor@gmail.com, dengan Subject: Tanyaa pe ta yaa a da e: da e bus essdocto @g a .co , de ga Subject: a ya
⢠Saya pengusaha yang sudahÂ
cukup suksescukup sukses
⢠Saat ini punya 5 grup usahaÂ
dengan 10 anak perusahaan
⢠Omzet juga sudah di atas 1 Triliun
⢠Namun anakâanak saya tidak adaÂ
yang mau melanjutkan bisnis sayayang mau melanjutkan bisnis saya
⢠Orang kepercayaan juga tidakÂ
punya kompetensi yang cukup
⢠Padahal saya sudah berusia 64Â
tahun
A h l k k ?⢠Apa yang harus saya lakukan ...?Â
Gambar ini hanyalah ilustrasi belaka
4. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 4
4
Jawab:
⢠Hal ini tidak hanya terjadiÂ
di h ddi perusahaan anda
⢠Banyak family businessÂ
yang mengalami hal yangÂ
sama
⢠Namun bagi pebisnisÂ
tangguh seperti anda:
⢠Masalah adalah peluang
5. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 5
5
Berbagi pengalaman
⢠Pendiri FoxCon: Terry GouÂ
sudah mencapai 63 tahunsudah mencapai 63 tahun
⢠Belum ada penerus tahta
⢠Padahal assetnya Triliunan⢠Padahal assetnya: TriliunanÂ
Rupiah
⢠Terjadi juga di:⢠Terjadi juga di:Â
â Acer
Quantaâ Quanta
â Tatung dll
6. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 6
6
Bagaimana di Indonesia ?Â
⢠Sangat banyak kejadian serupa
O t i i k ik ti⢠Orang tua ingin anak mengikutiÂ
bisnis keluarga
⢠Tidak 100% percaya pada⢠Tidak 100% percaya padaÂ
profesional
⢠Ada anak yang mau bergabung⢠Ada anak yang mau bergabung
⢠Ada anak mempuyai PassionÂ
sendirisendiri
⢠Ada family yang tidak kompetenÂ
namun memilik posisi tingginamun memilik posisi tinggiÂ
⢠Ada yang kompeten namun.....
7. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 7
7
Fakta:
⢠Riset dari Prof Yeh YinâHua (Univ ChiaoTung)
60% perusahaan keluarga walau telah GO Public ternyataâ 60% perusahaan keluarga, walau telah GO Public , ternyataÂ
masih ONE MAN SHOW oleh Founding Father
â 20% dijalankan Generasi kedua atau ketigaj g
â Hanya 20% mempercayakan profesional diluar keluarga
⢠Hanya 1/3 dari perusahaan keluarga yang memilikiÂ
rencana untuk penerusnya ( SUCCESSION PLAN)Â
⢠Dan merekalah yang berjaya dan menjadi besar
8. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 8
8
Beda: Survey di Inggris
⢠Hampir sembilan puluhÂ
persen anggota keluargapersen anggota keluargaÂ
pendiri (the founders familyÂ
members)Â TIDAKÂ
mengharapkan bekerja dimengharapkan bekerja diÂ
perusahaan keluarga tersebutÂ
⢠Hanya LIMA persen y p
responden menginginkanÂ
bergabung danÂ
mengharapkan langsungmengharapkan langsungÂ
duduk dalam posisiÂ
manajerial
⢠Di Indonesia kebalikannya
9. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 9
9
Mengapa ..?
⢠Gap antar generasi.Â
G i di i Mi d t k i t⢠Generasi pendiri: Mindset menggunakan sistemÂ
kekaisaran. Cenderung ke anak tertua / pria, meski takÂ
memiliki kompetensi memicu persaingan antarmemiliki kompetensi memicu persaingan antarÂ
saudara
⢠Tetap merasa dirinya yang paling tahu dan paling benarTetap merasa dirinya yang paling tahu dan paling benar
⢠Tetap menganggap anak belum dewasa sehinggaÂ
terlalu micromanagement (nurturing dilemma)g ( g )
⢠Communication Gap
⢠Belum ada Succession Plan yang efektifBelum ada Succession Plan yang efektif
⢠Tidak mengenal konsep Mentoring  yang efektifÂ
10. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 10
10
⢠Generasi baru cenderung mempunyai pandanganÂ
b b d k j j didikberbeda karena umumnya jenjang pendidikan yangÂ
ditempuhnya pun lebih tinggi dan lingkungan yangÂ
berbeda (luar negeri)berbeda (luar negeri)
⢠Belum bisa mensinergikan company values (profit)Â
dan family values (harmoni)dan family values (harmoni)
⢠Communication dengan pegawai lama
⢠Bagaimana dengan Share kepemilikan dan Profit ?⢠Bagaimana dengan Share kepemilikan dan Profit ?
⢠Dilemma: Sayang anak vs Bukti Kualitas serta kinerjaÂ
yang dihasilkan penerusyang dihasilkan penerus
⢠Belum punya Sistem KPI dan Performance AppraisalÂ
Terjadi Like and Dislikej
⢠Belum terbentuk BOC dan BOD
11. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 11
11
Adakah hal lainnya...?
⢠Bagaimana solusinya...?
12. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 12
12
Studi kasus: Family BusinessÂ
⢠Salim Grup
⢠Sinar Mas Grup
⢠Laboratorium Prodia
⢠Tudung Grup (Kacang Garuda)
⢠Jamu Nyonya Meneer⢠Jamu Nyonya Meneer
⢠Triputra GrupÂ
⢠Apa Key Success Factor untuk mencari penerusÂ
bisnis?
13. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 13
13
Level yang dituju Topik Fokus worskhop
Semua Pegawai Self Intrapreneurship Self management - Pembentukan karakter - Penajaman Passion Bekerja - Perbaikan proses
bisnis agar lebih efisien dan efektif
Supervisor Manager Leader Development
Program
Self management - Leadership - Teamwork - Communicating Business Process to next level -
5R - 7 waste
Young Manajer Excellent Management
System
PDCA berbasis Astra Management System. Membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan
efektif. Mendorong pola pikir yang selalu menginginka perbaikan secara terus menerus
Middle Manager Lean - SOP - BSC Mengasah KOMPETENSI: mengintegrasikan Proses yang lebih Cost Effective, Menyusun SOPMiddle Manager Lean SOP BSC Mengasah KOMPETENSI: mengintegrasikan Proses yang lebih Cost Effective, Menyusun SOP
dan membuat KPI
Senior Manager / Branch Manager MiniMBA 3 days Mengasah KOMPETENSI: mulai dari Strategic Management - Finance - Marketing -
Operasional - Human Resource. Supporting Change
General Manager MBA Tools 2 days Mencari akar masalah strategic dan menemukan jawabannya. Facilitating Change
Direktur Road Map dan Business
Model
Visioner - Road Map - Constructing SBU - Strategy Business Model Canvas. Leading Change
Second Generation One man show to
Professionalized Business
Professionalized Management - Membentuk manajemen yang efektif dan efisien dengan 7S.
Menghindari One Man Show. Cocok untuk small medium business
Founding Father Autopilot Business and
Succession Plan
Mindset - Pembentukan BOD BOC - Visi dan Road Map - Family Values - Succession Plan -
Tools agar bisa autopilot
Khusus:
Divisi Business Development Master of Business Strategy Growth - Market Penetration - Market Development - Product Development - Verical
Development and Horizontal integration - Feasibility Study: Finance - Marketing - Operasional - Human
Resources. Pembuatan Business Plan
Divisi : Sis Dur dan OSM Menyusun SOP dan KPI Mengasah KOMPETENSI : membuat SOP dan KPI
14. Buku Kerja. Harap di-isi bagian yang kosong
DS 081908309519 14
14
Thank you and Good Lucky
My profile:      daniel.blog.kontan.co.id/profile/
WhatsApp:      0819â0830â9519 untuk Training & Consulting