SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
2012 ~ 2014
Seoul Live Stream 운영 후기
at 상품기획 연구회 15년 첫모임
땜빵
급조
WHY
• 노는 겸
• 공부 겸
• 도울 겸
잉여
2012
20세기 기존 경영 방식은 심사숙고가 원칙
이었습니다. 미래를 예측하고 신중하게 움직
이는 방식어었죠.
하지만, 지금 세상은 그런 속도로 움직이지
않습니다. 지금은 스타트업이나 대기업 모두
민첩함이 요구됩니다. 중장기적 예측을 하기
에는 시장이 너무 급변하기 때문이죠.
생각해보세요. 지금 시대에 미래를 예측한다
는 것은 점쟁이나 예언가나 해야할 일입니다.
현대의 비즈니스는 이런 상황에 적합한
과학적인 방법론을 필요로 합니다.
by 에릭 리스, 린스타트업 저자
Live Stream Event - 새벽 2시, SK상생혁신센터
• Agenda
1. 자기 소개
2. 린스타트업 소개
by 정성영
3. 라이브 스트림 감상
4. 서로 도움 주고 받기
(스타트업 고민타파!)
고민타파
Record Stream Event - 오전 10시, 홍대 1984
• Agenda
1. 자기 소개
2. 린스타트업 경험 공유
By 이창수 CTO
3. 녹화 강연 선정 및 감상
4. 서로 경험 나누기
By 이창수, 홍승우, 신유정
경험공유
2013
Live Stream Event - 새벽 2시, 강남 C-Lab
• Agenda
1. 자기 소개
2. 라이브 스트림 감상
Record Stream Event - 오전 10시, D캠프
• Agenda
1. 자기 소개
2. 녹화 강연 선정 및 감상
3. 서로 경험 나누기
By 김재국, 장윤석
세션 - How You Can Start the Next
Zipcar
• 파괴적 혁신이란?

힐튼 호텔이 93년 걸려서 

확보한 64만개의 방을 에
어비앤비가 4년만에 확보
• BUZZCAR 사례

유럽쪽 개인 대 개인 차량
대여 서비스로 차 예약시
시간단위로 예약 가능한 UI
가 

특이함.
• 린컴퍼니는 모든 역량을 

레버리지할 수 있는 회사
발표자
Robin Chase
BUZZCAR
Slide : http://www.slideshare.net/slideshow/view/28983233?login=LeanStartupConf&title=how-you-can-start-the-next-zipcar
세션 - Jazz Engineering - the Deep Dive
• 초창기 스타트업 

실패하면 상관없지만, 성공하면 그 방법이 옳았다고 생각함.
오히려 이것이 재난이 될 수 있음. 왜냐하면 처음 접하는 고객
은 아주 일부분이기 때문임. 조직에서는 익숙한것(Ex.
waterfall 방식)이 맞다고 간주해버림.
• 조직 문화가 매우 중요함. 

내부적으로 영리한 방법이라고 생각하고 도취되는 것 재난의
시작. 사용자와는 동떨어진 방법을 적용해버림
• 프로덕트 마켓 핏은 자주 일어나
지 않음. 엔지니어는 밸류 시스템
(무엇이 중요한지)을 바꿔야 함.
• 깔끔한 코딩, 테스트코드 모두 좋
지만, 필요없는 개발은 낭비일 뿐
임.
발표자
Kent Beck
Facebook
세션 - Evidence-based Entrepreneurship
발표자
Steve Blank
STANFORD
(Startup Owner’s Manual 저자)
• 2200 개 팀이 린스타트업을 사용한다. (포천 500대 기업
포함) 많은 팀의 가설, 실험, 데이터 단계에서 발생하는 모
든 디테일하고 라이브한 데이터를 관리하기 위해서
Launchpad control SW가 필요해졌다.
• 이 SW에서 관리하는 데이터는 주간단위로 업데이트된
다. - 리더보드, 고객 인터뷰, 가정, 검증된 가정, 비즈니즈
모델, 모든 가설 추적 , 스코어 보드(9단계 칸반보드)
• 이 SW는 인큐베이터, 펀딩, 관리에 매우 효과적이었다.
• 이 SW를 이용해서 NASA는 기술의 준비 정도를 측정하
는 메트릭스(Investment Readiness)를 만들었다.
• 10년 전, 야구에서 데이터를
통한 혁신이 일어났듯이, 이
데이터를 통해 기술 투자의 혁
신이 일어날 것이다. (머니볼)
Slide ; http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/evidencebased-entrepreneurship
SPECIALTHANKS @ESTIMA7
누적 10837View
2014
Live Stream Event - 새벽 2시,
강남 스타트업 얼라이언스
• Agenda
1. 자기 소개
2. 라이브 스트림 감상
3. 서로 경험 나누기
By 서희암, 김재호
현장 스케치 by 박지운
세션 - Data-Driven Done Right
• 가구 판매 사이트에 데이터
기반 의사결정 적용
• 일하는 방식이 어떻게 바뀌었
는지 보여줌. 작게 빌드하고
중간에 잘못된 것을 Drop할
기회를 늘림
• 바로 코딩 하지 않고 아이디
어를 검증하고, 프로토타입을
만들어 A/B 테스트를 하고
그 결과를 반영해서 다시 

A/B 테스트를 함으로서 3번
피벗/Drop 기회를 가짐
발표자
Dan McKinley
Radico
Slide : http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/dan-mc-kinleyfinal
2015?
–랄프 왈도 에머슨
‘대화는 사상의 배출구일 뿐 아니라 성품의 출구이다.’

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Lean venture framework
Lean venture frameworkLean venture framework
Lean venture frameworkChan Park
 
Lean startupkorea business model canvas 201
Lean startupkorea business model canvas 201Lean startupkorea business model canvas 201
Lean startupkorea business model canvas 201Mike 김일영
 
Lean Startup
Lean StartupLean Startup
Lean StartupChan Park
 
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
 
Lean Startup Framework
Lean Startup FrameworkLean Startup Framework
Lean Startup FrameworkChan Park
 
How to implement your dream 20150427
How to implement your dream 20150427How to implement your dream 20150427
How to implement your dream 20150427Will Kim
 
쫄투 강의 2014_시즌2
쫄투 강의 2014_시즌2쫄투 강의 2014_시즌2
쫄투 강의 2014_시즌2YJ Min
 
Lean startupconf2013
Lean startupconf2013Lean startupconf2013
Lean startupconf2013Jaigouk Kim
 
카닥, 한현철. 창업 이야기
카닥, 한현철. 창업 이야기카닥, 한현철. 창업 이야기
카닥, 한현철. 창업 이야기Hyunchul Han
 
100일간의 스타트업 마케팅
100일간의 스타트업 마케팅100일간의 스타트업 마케팅
100일간의 스타트업 마케팅Oh JungMin
 
[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터
[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터
[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터Budher (Jung-hyun) Song
 
원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들
원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들
원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들Jihyun Won
 
세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료
세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료
세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료미선 윤
 
스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5
스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5
스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5Rjs Ryu
 
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동Jahee Lee
 
세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]
세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]
세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]미선 윤
 

Mais procurados (20)

Lean startup I
Lean startup ILean startup I
Lean startup I
 
Lean venture framework
Lean venture frameworkLean venture framework
Lean venture framework
 
Lean startupkorea business model canvas 201
Lean startupkorea business model canvas 201Lean startupkorea business model canvas 201
Lean startupkorea business model canvas 201
 
Mvp 이전2
Mvp 이전2Mvp 이전2
Mvp 이전2
 
Lean Startup
Lean StartupLean Startup
Lean Startup
 
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)
 
Lean startup에 대하여
Lean startup에 대하여Lean startup에 대하여
Lean startup에 대하여
 
Lean Startup Framework
Lean Startup FrameworkLean Startup Framework
Lean Startup Framework
 
How to implement your dream 20150427
How to implement your dream 20150427How to implement your dream 20150427
How to implement your dream 20150427
 
쫄투 강의 2014_시즌2
쫄투 강의 2014_시즌2쫄투 강의 2014_시즌2
쫄투 강의 2014_시즌2
 
Lean startupconf2013
Lean startupconf2013Lean startupconf2013
Lean startupconf2013
 
카닥, 한현철. 창업 이야기
카닥, 한현철. 창업 이야기카닥, 한현철. 창업 이야기
카닥, 한현철. 창업 이야기
 
Mvp kickstart tool kits 1.3
Mvp kickstart tool kits 1.3Mvp kickstart tool kits 1.3
Mvp kickstart tool kits 1.3
 
100일간의 스타트업 마케팅
100일간의 스타트업 마케팅100일간의 스타트업 마케팅
100일간의 스타트업 마케팅
 
[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터
[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터
[비지니스 모델 워크북-인쇄용 ver3.2] - 기업가정신문화센터
 
원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들
원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들
원지현 Frograms - 초기 스타트업의 팀과 제품에 대한 생각들
 
세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료
세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료
세상과 통하는 서비스 기획하기 강연 자료
 
스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5
스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5
스타트업에 관심가지기 시작할 때 알아야 할 것들 V0.5
 
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
 
세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]
세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]
세상과 통하는 서비스 개발하기 자료 [스타트업 A to Z 세미나]
 

Semelhante a 상품기획연구회 1월 모임 - 린스타트업 컨퍼런스 운영기

INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰
INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰
INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰Myeongseok Baek
 
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증더게임체인저스
 
인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701
인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701
인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701HooAhm Lee
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략더게임체인저스
 
초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표
초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표
초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표BruceDong WinnersLab
 
CI/CD in embedded dev process
CI/CD in embedded dev processCI/CD in embedded dev process
CI/CD in embedded dev processJaejoon Jung
 
청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직더게임체인저스
 
문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반
문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반
문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반대박성진 DaeBak.Sungjin
 
비주얼경영6대원칙
비주얼경영6대원칙비주얼경영6대원칙
비주얼경영6대원칙saymi76 lee
 
12 해결한 도출
12 해결한 도출12 해결한 도출
12 해결한 도출humana12
 
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나StartupAlliance
 
(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706
(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706
(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706rooping
 
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기상훈 이
 
8 프로토타입제작
8 프로토타입제작8 프로토타입제작
8 프로토타입제작atelier t*h
 
[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략
[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략
[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략더게임체인저스
 
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영더게임체인저스
 
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략더게임체인저스
 

Semelhante a 상품기획연구회 1월 모임 - 린스타트업 컨퍼런스 운영기 (20)

INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰
INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰
INFCON2023-지속 가능한 소프트웨어 개발을 위한 경험과 통찰
 
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
 
인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701
인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701
인사이더2015 일정안내및멘토소개 20150701
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
 
초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표
초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표
초기 스타트업의 성공창업을 위한 투자유치 PT스킬 - (주)위너스랩 동우상 대표
 
CI/CD in embedded dev process
CI/CD in embedded dev processCI/CD in embedded dev process
CI/CD in embedded dev process
 
청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직
 
문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반
문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반
문제를 드라이브하라, 퍼스널 애자일 / 퍼스널 칸반
 
비주얼경영6대원칙
비주얼경영6대원칙비주얼경영6대원칙
비주얼경영6대원칙
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드
[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드
[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드
 
12 해결한 도출
12 해결한 도출12 해결한 도출
12 해결한 도출
 
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
 
(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706
(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706
(주)더베풂 홈페이지 리뉴얼메뉴정리_20120706
 
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
나만의 스토리찾기와 팀프로젝트 아이템 정하기
 
화폐와행복 09+10 웹
화폐와행복 09+10 웹화폐와행복 09+10 웹
화폐와행복 09+10 웹
 
8 프로토타입제작
8 프로토타입제작8 프로토타입제작
8 프로토타입제작
 
[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략
[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략
[창업자&예비창업자] 2022 스케일업을 위한 R&D 기획 전략
 
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
 
ITCT 사용자 중심 디자인 특강 - spoqa 남유정 UX designer
ITCT 사용자 중심 디자인 특강 - spoqa 남유정 UX designerITCT 사용자 중심 디자인 특강 - spoqa 남유정 UX designer
ITCT 사용자 중심 디자인 특강 - spoqa 남유정 UX designer
 
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
 

Mais de Hyungil CHO

제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)
제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)
제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)Hyungil CHO
 
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들Hyungil CHO
 
Quiz Quiz Edu V2 런칭
Quiz Quiz Edu V2 런칭Quiz Quiz Edu V2 런칭
Quiz Quiz Edu V2 런칭Hyungil CHO
 
오이씨 퍼실 0323_배포본
오이씨 퍼실 0323_배포본오이씨 퍼실 0323_배포본
오이씨 퍼실 0323_배포본Hyungil CHO
 
린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"
린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"
린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"Hyungil CHO
 
2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회
2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회 2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회
2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회 Hyungil CHO
 
201108 service design_dive_테삼벤치마킹
201108 service design_dive_테삼벤치마킹201108 service design_dive_테삼벤치마킹
201108 service design_dive_테삼벤치마킹Hyungil CHO
 

Mais de Hyungil CHO (10)

제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)
제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)
제곱 펀딩 (QF_Quadratic Funding)
 
Hyungil cho
Hyungil choHyungil cho
Hyungil cho
 
WHY M&A?
WHY M&A?WHY M&A?
WHY M&A?
 
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
자포스의 놀라운 문화를 만든 25 권의 책들
 
Quiz Quiz Edu V2 런칭
Quiz Quiz Edu V2 런칭Quiz Quiz Edu V2 런칭
Quiz Quiz Edu V2 런칭
 
오이씨 퍼실 0323_배포본
오이씨 퍼실 0323_배포본오이씨 퍼실 0323_배포본
오이씨 퍼실 0323_배포본
 
린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"
린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"
린스타트업 "헤깔리지 맙시당~"
 
2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회
2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회 2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회
2012 SXSW Edu, Launch Edu 공유회
 
Sos
SosSos
Sos
 
201108 service design_dive_테삼벤치마킹
201108 service design_dive_테삼벤치마킹201108 service design_dive_테삼벤치마킹
201108 service design_dive_테삼벤치마킹
 

상품기획연구회 1월 모임 - 린스타트업 컨퍼런스 운영기

  • 1. 2012 ~ 2014 Seoul Live Stream 운영 후기 at 상품기획 연구회 15년 첫모임
  • 3. WHY • 노는 겸 • 공부 겸 • 도울 겸 잉여
  • 4.
  • 6. 20세기 기존 경영 방식은 심사숙고가 원칙 이었습니다. 미래를 예측하고 신중하게 움직 이는 방식어었죠. 하지만, 지금 세상은 그런 속도로 움직이지 않습니다. 지금은 스타트업이나 대기업 모두 민첩함이 요구됩니다. 중장기적 예측을 하기 에는 시장이 너무 급변하기 때문이죠. 생각해보세요. 지금 시대에 미래를 예측한다 는 것은 점쟁이나 예언가나 해야할 일입니다. 현대의 비즈니스는 이런 상황에 적합한 과학적인 방법론을 필요로 합니다. by 에릭 리스, 린스타트업 저자
  • 7. Live Stream Event - 새벽 2시, SK상생혁신센터 • Agenda 1. 자기 소개 2. 린스타트업 소개 by 정성영 3. 라이브 스트림 감상 4. 서로 도움 주고 받기 (스타트업 고민타파!)
  • 9. Record Stream Event - 오전 10시, 홍대 1984 • Agenda 1. 자기 소개 2. 린스타트업 경험 공유 By 이창수 CTO 3. 녹화 강연 선정 및 감상 4. 서로 경험 나누기 By 이창수, 홍승우, 신유정
  • 11.
  • 12. 2013
  • 13. Live Stream Event - 새벽 2시, 강남 C-Lab • Agenda 1. 자기 소개 2. 라이브 스트림 감상
  • 14. Record Stream Event - 오전 10시, D캠프 • Agenda 1. 자기 소개 2. 녹화 강연 선정 및 감상 3. 서로 경험 나누기 By 김재국, 장윤석
  • 15. 세션 - How You Can Start the Next Zipcar • 파괴적 혁신이란?
 힐튼 호텔이 93년 걸려서 
 확보한 64만개의 방을 에 어비앤비가 4년만에 확보 • BUZZCAR 사례
 유럽쪽 개인 대 개인 차량 대여 서비스로 차 예약시 시간단위로 예약 가능한 UI 가 
 특이함. • 린컴퍼니는 모든 역량을 
 레버리지할 수 있는 회사 발표자 Robin Chase BUZZCAR Slide : http://www.slideshare.net/slideshow/view/28983233?login=LeanStartupConf&title=how-you-can-start-the-next-zipcar
  • 16. 세션 - Jazz Engineering - the Deep Dive • 초창기 스타트업 
 실패하면 상관없지만, 성공하면 그 방법이 옳았다고 생각함. 오히려 이것이 재난이 될 수 있음. 왜냐하면 처음 접하는 고객 은 아주 일부분이기 때문임. 조직에서는 익숙한것(Ex. waterfall 방식)이 맞다고 간주해버림. • 조직 문화가 매우 중요함. 
 내부적으로 영리한 방법이라고 생각하고 도취되는 것 재난의 시작. 사용자와는 동떨어진 방법을 적용해버림 • 프로덕트 마켓 핏은 자주 일어나 지 않음. 엔지니어는 밸류 시스템 (무엇이 중요한지)을 바꿔야 함. • 깔끔한 코딩, 테스트코드 모두 좋 지만, 필요없는 개발은 낭비일 뿐 임. 발표자 Kent Beck Facebook
  • 17. 세션 - Evidence-based Entrepreneurship 발표자 Steve Blank STANFORD (Startup Owner’s Manual 저자) • 2200 개 팀이 린스타트업을 사용한다. (포천 500대 기업 포함) 많은 팀의 가설, 실험, 데이터 단계에서 발생하는 모 든 디테일하고 라이브한 데이터를 관리하기 위해서 Launchpad control SW가 필요해졌다. • 이 SW에서 관리하는 데이터는 주간단위로 업데이트된 다. - 리더보드, 고객 인터뷰, 가정, 검증된 가정, 비즈니즈 모델, 모든 가설 추적 , 스코어 보드(9단계 칸반보드) • 이 SW는 인큐베이터, 펀딩, 관리에 매우 효과적이었다. • 이 SW를 이용해서 NASA는 기술의 준비 정도를 측정하 는 메트릭스(Investment Readiness)를 만들었다. • 10년 전, 야구에서 데이터를 통한 혁신이 일어났듯이, 이 데이터를 통해 기술 투자의 혁 신이 일어날 것이다. (머니볼) Slide ; http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/evidencebased-entrepreneurship
  • 19. 2014
  • 20. Live Stream Event - 새벽 2시, 강남 스타트업 얼라이언스 • Agenda 1. 자기 소개 2. 라이브 스트림 감상 3. 서로 경험 나누기 By 서희암, 김재호
  • 21. 현장 스케치 by 박지운
  • 22. 세션 - Data-Driven Done Right • 가구 판매 사이트에 데이터 기반 의사결정 적용 • 일하는 방식이 어떻게 바뀌었 는지 보여줌. 작게 빌드하고 중간에 잘못된 것을 Drop할 기회를 늘림 • 바로 코딩 하지 않고 아이디 어를 검증하고, 프로토타입을 만들어 A/B 테스트를 하고 그 결과를 반영해서 다시 
 A/B 테스트를 함으로서 3번 피벗/Drop 기회를 가짐 발표자 Dan McKinley Radico Slide : http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/dan-mc-kinleyfinal
  • 23. 2015?
  • 24. –랄프 왈도 에머슨 ‘대화는 사상의 배출구일 뿐 아니라 성품의 출구이다.’