Seminario Group Relations .

1. FASEARGENTINA
BUENOSAIRES2011
EXPLORANDO EL LIDERAZGO,
LA INNOVACIÓN y LA AUTORIDAD
en contextos turbulentos.

2. EXPLORANDO EL LIDERAZGO, LA INNOVACIÓN y
LA AUTORIDAD en contextos turbulentos.
6 al 9 de Septiembre. Buenos Aires. Argentina
Estimado Participante:
Esta experiencia pionera en la Argentina tendrá lugar durante tiempos complejos para nuestro país, la región
Latinoamericana y el mundo en su globalidad. Los factores socio- económicos, políticos, psicológicos y climáticos que
acontecen en la actualidad acrecientan las diferencias que comúnmente existen entre las personas, quebrantando,
ciertas veces, los vínculos cotidianos y promoviendo enfrentamientos difíciles de recomponer.
En Argentina es un año de elecciones presidenciales, felizmente y una vez más, nos encontraremos con “la
oportunidad de elegir”. Elegir siempre implica riesgos y
renuncias.
Aprendiendo Reflexionar sobre estas cuestiones en un contexto como el
de la experiencia
actual, tiene que ver con querer ser parte de la solución y
no parte del problema, al crear organizaciones ágiles,
saludables y sustentables que transformen reflexión en
acción y pensamiento en decisión. ¿Cómo? Ejercitando
dinámicas de liderazgo que nos motiven a “inspirar” la pertenencia, la colaboración y la valoración de las diferencias
como condición humana existencial. Esta condición humana se desvirtúa cuando intentamos desconocer que la
interacción es, por definición, junto a “otros”.
Cotidianamente nos encontramos con la necesidad de resolver situaciones a las que no le encontramos una salida
inmediata. Muchas de estas situaciones requieren tomar consciencia de los patrones de comportamiento indeseables
que repetimos, aún sin darnos cuenta, una y otra vez. Como líderes, managers, políticos, ciudadanos, empresarios,
emprendedores, profesionales, padres, madres debemos reflexionar sobre ciertos valores: la idoneidad, la confianza,
la representatividad, la libertad, la capacidad para innovar y elegir nuevos modelos, y la forma en que dirigimos las
organizaciones a las que pertenecemos.
Durante el transcurso del seminario iremos explorando el liderazgo, la innovación y las diversas formas en que
tomamos o asignamos la autoridad en contextos turbulentos.
Todos Juntos, participantes y staff, crearemos una organización de aprendizaje temporario que te permitirá examinar
los roles que desempeñas en cada uno de los eventos que el seminario te ofrece.
• Si quieres conocerte como parte de un sistema y no como una parte aislada;
• Si deseas ampliar tu conocimiento a través de la experiencia fluyendo a través de complejas dinámicas, en
general desconocidas y alojadas debajo de la superficie;
• Si quieres gestionarte mejor en los roles que desempeñas;
• Si deseas ser una parte activa en transformar tu experiencia como ciudadanos de tu organización y/o sociedad;
Este seminario te ofrece un espacio con las condiciones para hacerlo posible. Estamos a tu disposición para
informarte con mayor profundidad.
Gabriela Barrial Joan Roma i Vergés
Directora Asociada en Director del Seminario
FASEARGENTINA
BUENOSAIRES2011 Coordinación de Recursos

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6 al 9 de Septiembre. Buenos Aires. Argentina
Metodología
La Finalidad Principal El Seminario en su diseño actual, integra
diversas líneas: desarrolla la tradición de
aprendizaje de los comportamientos
“Descubrir y estudiar, a través de la experiencia, el humanos iniciada en los años 50 (Bion,
ejercicio del liderazgo, la innovación y la autoridad, en Rice, Turquet, Miller, Menzies y otros).
el marco del seminario entendido como una Desde entonces, este marco teórico -
institución de aprendizaje temporario para luego práctico se ha desarrollado como Group
aplicar los aprendizajes adquiridos a sus propias Relations, la Transformación Institucional,
organizaciones.” el Socio- Análisis y otros aportes de
instituciones que han enriquecido estos
aprendizajes experienciales en varias
partes del mundo.
También incorpora otras aproximaciones
Aplicaciones potenciales sistémicas, especialmente la de Bateson,
del Seminario Socio Técnica (Emery, Trist), de Sistemas
Viables (Beer), “Soft Systems
Methodology” (Checkland) y el enfoque de
El Seminario invita a los participantes a elegir aquellos aprendizajes Sistemas Humanos de Trabajo (Hoebeke).
que les resulten significativos y en ningún caso prescribe lo que les Durante el Seminario no hay exposiciones
conviene. teóricas ni clases magistrales. La
propuesta invita a cada uno de los
• Innovar la forma de asumir roles y de relacionarnos con los participantes a aprender a través de la
que trabajamos habitualmente. experiencia, o sea, a vivir lo que sucede
• Integrar los aspectos emocionales y los fenómenos mientras sucede, y en la medida de lo
inconscientes con la práctica del liderazgo. posible, a ser conscientes de ello.
• Descubrir lo que anima a los miembros de un equipo de En esta organización de aprendizaje
trabajo en relación a la tarea. temporaria que representa el seminario se
• Discernir nuevos itinerarios profesionales ya sean crean condiciones para que estas
individuales o colectivos. experiencias sean de alguna manera
• Identificar las características personales en el ejercicio del paradigmáticas de las vividas en sus
liderazgo y sus efectos. organizaciones usuales.
• Incorporar nuevos criterios para organizar sistemas viables
de trabajo.
• Desatascar proyectos en momentos críticos. ¿Cómo inscribirse en el Seminario?
• Autorizarnos a emprender, dirigir y liderar. Dada la naturaleza del Seminario los
futuros participantes deben dirigirse a los
Muchas empresas e instituciones incluyen este Seminario como coordinadores del pre-seminario para
parte de procesos de transición y/o cambio organizacional como asesorarse sobre la adecuación del mismo
una instancia significativa en la preparación de los miembros de los a su situación particular. De esta manera, la
equipos que intervienen en estos procesos. persona interesada podrá hacer su elección
También les resulta útil para el desarrollo de potenciales y del con el máximo discernimiento posible.
trabajo en equipo. Desde la perspectiva del Seminario la
inscripción se considera el primer acto de
autoridad y liderazgo.

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Staff del Seminario
Joan ROMA I VERGÉS Dirigió durante diez años la Gerencia de Los Consultores del seminario serán
Director del Seminario. Capacitación y Desarrollo del Grupo Zurich. elegidos entre los siguientes:
Base en Barcelona - España. Fue Profesora de la USAL en Master de
Lic. Psicología, Lic. Filosofía y Letras, MBA, Coaching Organizacional en “Coordinación Gabriela Paula BARRIAL
Master Organizational Development. Con de Acciones y Confianza Organizacional”
experiencia como directivo, consultor y Fundadora de Group Relations Argentina. Silvia NAISBERG SILBERMAN
profesor, se ha especializado en los Participó en Conferencias Group Relations, Base en Israel
procesos de transición de organizaciones y “Authority, Role and Organization” The Lic. Psicologia. Diploma Consultoría
sus miembros, en Europa, Latinoamérica y Tavistock Institute of Human Relations, Institucional. Con experiencia como
África. Presidente de Innova, Asociación Leicester 2009 y 2010, Reino Unido; B´esod directora, consultora, psicoterapeuta
para la innovación organizativa y social Siach, Israel; Liderazgo, Innovación y individual (niños y adultos) y profesora
(Barcelona), que desarrolla seminarios Management, Innova, Barcelona, España. Fue (psicología organizacional; psicología
group relations, programas de aprendizaje staff invitada en el rol de Researcher en ESAN del desarrollo; intervenciones
para directivos y consultores, y proyectos Escuela de Negocios. Lima, Perú 2009. comunitarias; formación de
de investigación en acción desde su consultores). Miembro de OFEK, Israel
enfoque de la Transnovación David SIERRA LOZANO (organizaciones, grupos, personas), de
Organizativa®. Miembro del “International Coordinación de Recursos del Seminario. OPUS Reino Unido (Organization
Society for the Psychoanalytic Study of Base en Barcelona - España. Promoting Understanding in Society).
Organizations” y del “Organization for Lic. Psicología del Trabajo y de las Miembro del equipo profesional de
Promoting Understanding of Society”. Organizaciones. Post-grado en Consultoría AGAS, Israel (para el tratamiento de la
Dispone de una amplia experiencia en de Procesos, Universidad de Barcelona. violencia manifiesta y oculta). Posee
seminarios group relations: actualmente Socio de Innova, Asociación para la experiencia en coordinación de grupos
dirige el Seminario Internacional innovación organizativa y social. Consultor y equipos de trabajo; seminarios group
“Liderazgo, Innovación y Management – de organizaciones y asesor en procesos de relations; promoción de desarrollo
experiencias en transformación” (Innova, creación de visión estratégica. Profesor del institucional; intervenciones
Barcelona) y ha sido Director de Master de Dirección de Arte en Publicidad, institucionales en el campo de la
seminarios en Cuba y Holanda, así como Universidad Ramón Llull, Barcelona. violencia, sobre todo oculta; y en el
Consultor en Estados Unidos, Francia, Actualmente desarrolla programas que diagnostico y tratamiento de
Gran Bretaña, India e Israel. integran las perspectivas de la Soft Systems dificultades de aprendizaje.
Methodology y de Viable Systems. Ha
Gabriela Paula BARRIAL participado como organizador y miembro Joan ROMA I VERGÉS
Directora Asociada en Coordinación. del staff de numerosos seminarios group
Base en Buenos Aires - Argentina. relations en Cuba, España, y Holanda. David SIERRA LOZANO
Lic. Psicología. Analista Organizacional.
Dirige Intraining Consulting.
Certificación en Consultoría y Cambio
(P3C) Instituto Tavistock de Relaciones
Humanas (Londres/Reino Unido). Dirige y
participa en proyectos como Consultora
Organizacional y Coach en Argentina,
>>
Latinoamérica y Europa. Se especializa en
procesos de liderazgo, cambio
organizacional y fusiones y adquisiciones.

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<< Staff del Seminario
Mónica VELARDE LAZARTE Jerusalén en un entorno educativo, y
Base en Londres – Reino Unido focalizando en la co-existencia de procesos
El Rol del Staff
Lic. en Psicología de la Universidad de interculturales en un contexto de conflicto
Lima, Perú. Consultora e Investigadora socio-político. El Staff del Seminario ejerce
Senior del Instituto Tavistock (Londres, Directora, formadora y consultora de dos roles principales:
Reino Unido) . Directora de los directivos y consultores en desarrollo Colectivamente actúa como
Programas de Relaciones Grupales de la organizacional en instituciones públicas, Management del Seminario.
Universidad Peruana de Ciencias privadas y ONG´s. Colabora con equipos de Principalmente gestionan sus
Aplicadas UPC y la Escuela de Negocios trabajo jerárquicos y en entornos recursos y fronteras para que
ESAN (Lima, Perú). Asociada Profesional profesionales multiculturales. Asesora los miembros puedan trabajar
del Instituto Grubb (Londres, Reino individualmente en desarrollo del rol en la finalidad principal.
Unido). Fundadora y Ex Directora de profesional y de liderazgo, especialmente En el rol de consultores,
T-Consult Perú. Postgrado Leading desde el marco de procesos sistémicos, el rol aportan sus vivencias y
Consultation en Psicoanálisis y y la autoridad. Ha sido Responsable de la reflexiones sobre lo que
Management en el Foro Internacional de Unidad de Desarrollo de Equipos en la Escuela sucede durante las sesiones,
la Innovación Social de París, Francia y la de Liderazgo de las Fuerzas de Defensa de ofreciendo un modelo de
Universidad de Hull (GB) Candidata a Israel, diseñando una variedad de trabajo que los miembros
Doctorado en la Clínica Tavistock y la metodologías de formación para equipos pueden usar a lo largo de esta
Universidad de East London (GB). especiales, basada en las Teorías experiencia.
Convenor Peru del “Organization for Organizativas y los conceptos de Group
Promoting Understanding of Society”. Relations, especialmente en equipos
Dispone de una amplia experiencia en jerárquicos inter-disciplinarios/ profesionales.
seminarios group relations: actualmente Ha tenido experiencia en el estudio
dirige los Seminarios “Liderazgo, Psicoanalítico de las Organizaciones y Group
Autoridad y Confianza – diseño de roles Relations, el modelo Tavistock, ha sido
en sistemas complejos y “Esperanza consultora y directora de Seminarios de
para el Amazonas: Emprendimiento y Liderazgo en Europa, en EEUU (entre otros
Cultura Sostenibles” en Perú. Directora NYU, Boston College Law School, AKRI
del taller Psychodynamics of National Leadership Institute, Inter-Cultural
Interprofessional Practice and Management Institute of American
Organisational Development en University in Washington DC, CSGSS en
Canterbury University , Reino Unido. Ha Boston), Perú e Israel. Miembro fundador de
participado como consultora y/o Besod Siach en Israel e Innovaccion en Perú,
coordinadora en seminarios y talleres en ha diseñado y aplicado las ideas de sistemas
Australia, Europa, Estados Unidos y abiertos para influir en actitudes y acciones
Latinoamérica socio-políticas, gestión de conflictos, roles
sistémicos y la gestión de tareas en
Anat Hornung ZIFF organizaciones y redes sociales. Miembro de
Base en Roma - Italia CSGSS Boston y socia de A.K. Rice Institute,
Diplomada en Ciencias del USA.
Comportamiento y Maestría en Psicología
Social y Antropología. Su tesis se centró en
las relaciones entre Árabes y Judíos en

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6 al 9 de Septiembre. Buenos Aires. Argentina
Para registrarse previamente a
dar comienzo al seminario
Sobre el Seminario
deberá presentarse el Martes
6 de septiembre a las 12.00 hs.
en la Posada Suiza.
El Seminario comienza el
martes 6 de septiembre a las
14:00 horas y finaliza el
Viernes 9 de septiembre a las Costos ¿Cómo hago para inscribirme?
14.00 hs. USD 1.500 (o su equivalente en Dirigirse a los Coordinadores del
pesos argentinos al momento de pre- Seminario.
inscripción)
Lugar
Incluye estadía con pensión Los formularios de inscripción
Posada Suiza
completa. pueden solicitarse a:
www.posadasuiza.com
Las inscripciones al Seminario de Laura Rusconi
Este un programa residencial y su
varias personas pertenecientes a intraining@estudiointraining.com
alojamiento es en habitaciones
una misma institución, tendrán un Tel. +54 114 803 9513
base single para lo cual usted
10% de descuento a partir de la
necesita contactar a los
segunda persona inscripta. David Sierra Lozano
Coordinadores del Pre-seminario
innova@innovaccio.net
para iniciar el proceso de
Estarán disponibles algunas becas Tel. +34 934 153 099
inscripción solicitando el
para instituciones sin fines de
formulario correspondiente.
lucro o individuos que trabajen en Si desea mayor información acerca del
sectores de desarrollo social. seminario, podemos contactarnos
Una vez completado el proceso
El pago del seminario puede con usted telefónicamente o por
de inscripción se les enviará
hacerse en efectivo, cheque ó skype para agendar una entrevista.
información más detallada sobre
transferencia bancaria. Mayores
como llegar adónde se llevará a
detalles se les darán una vez que ID Skype
cabo el seminario.
hayan completado el formulario Gabriela Barrial: gbarrial
de inscripción. David Sierra Lozano: innova_skype
La aceptación de la inscripción al
seminario se confirmará por escrito.
Más información
www.estudiointraining.com

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El Instituto Tavistock de
Relaciones Humanas
(Londres, Reino Unido) Nuestros Asociados
El Instituto Tavistock de Relaciones Humanas es una organización sin fines INNOVA. Asociación para
de lucro que aplica las ciencias sociales a asuntos y problemas la innovación
contemporáneos. Fue fundado en 1947, aunque su trabajo ya se había organizativa y social
iniciado antes de la Segunda Guerra Mundial junto a la Clínica Tavistock. (Barcelona, España)
El Instituto se dedica a la evaluación, investigación activa, desarrollo
Desde 1994 INNOVA acompaña las transiciones de
organizacional, consultoría para el cambio, coaching y cursos de
numerosas organizaciones y profesionales. Fruto de su
desarrollo profesional acerca del cambio sostenible y el aprendizaje
compromiso con lo que implica la innovación genuina,
continuo.
explora y propone nuevas perspectivas y prácticas en las
El equipo trabaja creativamente con personas involucradas en actividades
diversas dimensiones sociales, tecno-estructurales,
innovadoras, trabajando a través de los límites y situaciones complejas.
políticas y estratégico-existenciales del hecho
Ofrecemos intervenciones en áreas de investigación, competencias
organizativo y su gestión.
analíticas con ayuda práctica para el diseño y la implementación de
La metodología de la Transnovación Organizativa®
soluciones efectivas. Somos reconocidos por nuestra capacidad para
desarrollada por INNOVA, integra de forma original su
trabajar con asuntos generalmente ocultos y ocasionalmente
experiencia y reflexión sobre la misma. Ésta aborda la
inconscientes.
organización como una realidad compleja que debe ser
Nuestros programas de desarrollo profesional incluyen el Certificado en
tratada necesariamente con un enfoque
Coaching para Liderazgo, el Certificado en Consultoría y Cambio (P3C),
multidimensional y una instrumentación generativa.
Ecoleadership, la Conferencia Leicester: “Autoridad, Rol y Organización”,
Parte de esta concepción se expresa en la colección
los grupos de estudio post-Leicester y el portfolio de Relaciones Grupales
editorial “Innovacción Organizativa”, impulsada y
aplicadas.
dirigida por INNOVA.
Las áreas de actividad que distinguen INNOVA son la
Para mayor información:
consultoría con intervenciones organizativas a empresas,
www.tavinstitute.org / www.grouprelations.com
instituciones y equipos de proyecto, el aprendizaje con
programas para directivos,
emprendedores y políticos, el
Intraining fue creada en el 2002 para brindar servicios a acompañamiento individual en
organizaciones de diferentes mercados, ya sea en el ámbito roles y proyectos profesionales, la
público como privado, en las áreas de consultoría, coaching, inter-visión de consultores
cambio y transformación. internos y externos en sus
Somos un grupo de profesionales especializados con una procesos organizativos transicio-
vasta experiencia en mercados corporativos que nales y la investigación aplicada
intervenimos en el aprendizaje. Exploramos dimensiones del comportamiento que fundamenta las acciones
organizacional, a veces, desconocidas por sus integrantes. Ayudamos a otros a anteriores e impulsa su
cambiar, apalancando el compromiso y el cambio en la mutua relación. innovación. En el ámbito de la
En Intraining hemos consolidado un conocimiento profundo de aspectos comunidad, INNOVA organiza
organizacionales como lo son las redes vinculares que se establecen al compartir actividades de co-creación de
el trabajo en equipos en organizaciones que debe trabajar en pos de conseguir nuevos significados ciudadanos y
objetivos. Facilitamos el camino del cambio para que los individuos avancen de adquisición de capacidades de
hacia su potencial y en consecuencia se desempeñen extraordinariamente. agencia.
Tenemos un fuerte compromiso con el aprendizaje. Priorizamos un enfoque Connatural a su práctica, INNOVA
sistémico (organizacional) para conocer y proveer conocimiento acerca de las promueve redes con instituciones
fuerzas que operan en los individuos. Trabajamos en forma grupal e individual de Europa, África, América y Asia
generando redes profesionales y sosteniendo vínculos que facilitan el con las que investiga y realiza
pensamiento y la reflexión. proyectos conjuntos.

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