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TEMA 10:
IV. ALGUNOS DISEÑOS
CUALITATIVOS



                 daniel.garcia@uam.es
       Universidad Autónoma de Madrid
DISEÑOS CUALITATIVOS



1.   ETNOGRAFÍA
2.   ESTUDIO DE CASOS
3.   INVESTIGACIÓN-ACCIÓN*
4.   INVESTIGACIÓN ACCIÓN
     PARTICIPATIVA
1. ETNOGRAFÍA
 Intenta aprender cómo los individuos o grupos se
  comportan a partir de unos patrones culturales
  compartidos (Creswell, 2003).
 Para ello el investigador debe acceder al grupo y
  convivir y participar en él.
 El producto debe ser un informe final, holístico, que
  integre los puntos de vista del investigador (mirada
  “desde fuera” o “perspectiva ética”) con los de los
  miembros del grupo (mirada “desde dentro” o
  “perspectiva émica”) (León y Montero, 2003).
1. ETNOGRAFÍA


   La etnografía tiene su origen en dos tradiciones (León
    y Montero, 2003):

        Estudios británicos antropológicos de sociedades indígenas
         (ej. Malinowski y “Los argonautas del Pacífico Occidental”).
        Escuela de Chicago de Sociología (Park y Burgess).


   En la actualidad se utiliza en diversas ciencias
    sociales (Psicología, Sociología…) y en distintos
    campos aplicados:
    sanidad, educación, movimientos sociales…
PLAN DE INVESTIGACIÓN EN ETNOGRAFÍA
 Diseño del estudio.
 Determinación de las técnicas para recoger
  evidencia empírica.
 Acceso al ámbito de investigación.

 Selección de los informantes.

 Recogida de datos y duración de la estancia.

 Procesamiento de la información.

 Redacción del informe.
PLAN DE INVESTIGACIÓN EN
                  ETNOGRAFÍA
   Diseño lo más abierto posible: flexible y cambiante.
   Selección a propósito de grupo e informantes.
   Técnicas de recogida de datos: combinar varias técnicas a
    lo largo del trabajo de campo (mirar, preguntar y
    examinar, Wolcott, 1997, citado en León y Montero, 2003)
    Llevar diario/s de campo: puede haber uno con la
    información recogida por observación participante y otras
    técnicas y un diario con reflexiones/vivencias personales, o
    un diario conjunto.
   Es importante atender a (Spradley, 1980):
     Lo   que la gente hace: comportamiento cultural.
     Lo   que la gente dice: conocimiento cultural.
     Lo   que la gente usa: artefactos culturales.
2. ESTUDIO CUALITATIVO DE CASOS
 Estudio de la complejidad y particularidad de una
  unidad muestral.
 ¿Qué constituye un caso? Puede ser una
  persona, un centro, un programa, una
  organización… (Montero y León, 2007).
 Distintos tipos (Stake, 1998):
     Estudio intrínseco: el caso nos viene dado y tenemos
      interés en él por sí mismo (Ej. Shaw,1931, estudio de la
      carrera de un delincuente).
     Estudio instrumental de caso: el interés del caso viene
      de que nos sirve para comprender o ilustrar algún
      fenómeno (Ej. Estudio de escuela democrática).
     Estudio colectivo de casos: con un objetivo
      instrumental, estudiamos varios casos.
2. PLAN DE INVESTIGACIÓN EN EL
     ESTUDIO CUALITATIVO DE CASOS

 Selección de caso.
 Elaboración de una lista de preguntas.

 Localización de las fuentes de datos.

 Análisis e interpretación.

 Elaboración del informe.
SELECCIÓN DE CASOS
 Seleccionamos a propósito los casos.
 Importancia de criterios:
     Características que se ajusten a nuestras preguntas.
     Oportunidades de aprendizaje (Stake, 1998).
     Es importante valorar el progreso del estudio en los
      primeros momentos, para ver si conviene abandonar el
      caso y elegir otro (Stake, 1998).
ELABORACIÓN DE UNA LISTA DE PREGUNTAS/TEMAS
   Las preguntas guían nuestra investigación al
    principio, pero no deben ser demasiado cerradas.
       Ejemplo de pregunta inicial, en el caso de Shaw (1931):
        ¿qué hace que un joven se convierta en delincuente?
   A medida que conozcamos el caso, nos irán
    surgiendo nuevas preguntas
    relacionadas, posiblemente más ajustadas a la
    mirada desde dentro (Stake, 1998).
FUENTES DE DATOS, ANÁLISIS Y REDACCIÓN DEL
INFORME
 Igual que en la etnografía, puede realizarse trabajo
  de campo durante varios meses, combinando
  distintas técnicas para recoger datos.
 Análisis cualitativo de datos con el objetivo de
  generar dos posibles tipos de generalizaciones
    (Stake, 1998):

      Generalizaciones proposicionales: explicadas y
       realizadas por el investigador.
      Generalizaciones naturalistas: realizadas por el lector a
       partir de la experiencia vicaria ofrecida por el texto.
 El autor puede decidir el formato del informe y
  orientarse para producir un tipo de generalización u
  otro.
 Es importante ofrecer descripciones detalladas y
  distinguir las interpretaciones.
3. INVESTIGACIÓN-ACCIÓN*
 Investigación sobre y para la acción social (Kurt
  Lewin, 1985, citado en León y Montero, 2003).

 Pasos (Elliot, 1993, citado en León y Montero, 2003):
    1.   Identificación y aclaración de la idea general.
    2.   Recogida de datos y revisión.
    3.   Estructuración del plan general y secuencia de pasos.
    4.   Implantación del primer paso.
    5.   Evaluación y revisión.
    6.   Desarrollo de más ciclos.
PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN
1. Identificación y aclaración de la idea general:
 Recoger el estado de cosas de lo que queremos
  conocer.
 Debe ser un problema viable que pueda llevarse a
  la acción.



2. Recogida de datos y revisión:
 Describir minuciosamente los hechos y elaborar
    hipótesis explicativas.
PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN
3. Estructuración del plan general y secuencia de
  pasos :
 El plan general debe contener:
     Un enunciado revisado de la idea general.
     Un enunciado de los factores que se pretende cambiar
      y las acciones para modificarlos.
     Un enunciado de las negociaciones necesarias para
      implantar las acciones.
     Una lista de los recursos necesarios.
     Un enunciado de aspectos éticos y comunicación de la
      información.
PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN
4. Implantación del primer paso:
 Hay que asegurar indicadores fiables y válidos para
   saber que se ha implantado bien el paso y que ha
   sido eficaz, ha tenido impacto.
5. Evaluación y revisión:
 Vemos si el modo de implantar las acciones o las
   hipótesis que las guiaron son adecuados.
6. Desarrollo de más ciclos:
 Si la evaluación del primer paso no es positiva, se repite
   el ciclo.
 En cambio, si es adecuada, se repite el proceso con un
   segundo paso.
 Es un diseño abierto, su cierre no puede plantearse a
   priori.
4. INVESTIGACIÓN-ACCIÓN PARTICIPATIVA (IAP)



 Investigar desde la comunidad: aplicación de la
  investigación e implicación del investigador.
 Pasos (M. Montero, 1998, citada en León y Montero, 2003):
    1.   Contacto con la comunidad.
    2.   Elaboración del plan de acción.
    3.   Implantación del curso de acción.
    4.   Evaluación.
PROCESO DE LA IAP
1. Contacto con la comunidad:
 Contactos informales e intercambio de
    documentos.
 Contacto con los miembros de la comunidad o
    grupos organizados en la misma.
2. Elaboración del plan de acción:
 Identificar y jerarquizar necesidades.

 Selección de un problema y establecimiento de un
    plan de acción
     Tomar decisiones colectivas
      (asambleas, encuestas…)
     Talleres de formación.
PROCESO DE LA IAP
3. Implantación del curso de acción:
 Acción comunitaria: implicar al mayor número de
  participantes.
 Establecer indicadores y registrar (y enseñar a
  registrar) las actividades desarrolladas.

4.Evaluación:
 El equipo de investigación desarrolla sus
  conclusiones y se devuelve e intercambia toda la
  información con la comunidad.
 Objetivo: mejoras para la comunidad y
  “empoderamiento”.
REFERENCIAS Y OBRAS PARA PROFUNDIZAR
   Creswell, J. W. (2003). Research design. Qualitative, quantitative and
    mixed method approaches. Thousand Oaks: Sage.
   Creswell, J. W. (2012). Qualitative inquiry and research design: choosing
    among five approaches (3ªed). London: Sage.
   Elliot, J. (1993). El cambio educativo desde la investigación-acción.
    Madrid: Morata.
   Fetterman, D. M. (2010). Ethnography: step-by-step. (3ªed). Los
    Angeles: Sage.
   León, O, y Montero, I. (2003). Métodos de investigación en Psicología y
    Educación (3ª ed). Madrid: Mc-Graw-Hill.
   Merriam, S. B. (2009). Qualitative research. A guide to design and
    implementation. San Francisco: Josey-Bass.
   Montero, I., y León, O. (2007). A guide for naming research studies in
    Psychology. International Journal of Clinical and Health Psychology, 7
    (3), 847-862.
   Montero, M. (1998). La comunidad como objetivo y sujeto de acción
    social. En A. Martín (Ed.), Psicología Comunitaria: fundamentos y
    aplicaciones (pp. 211-222). Madrid: Síntesis.
   Spradley, J. P. (1980). Participant observation. Nueva York:
    Holt, Rinehart and Winston.
   Stake, R. (1998). Investigación con estudio de casos. Madrid: Morata.
   Yin, R. K. (2009). Case study research: design and methods (4ªed).
    Thousand Oaks, CA: Sage.

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  • 1. TEMA 10: IV. ALGUNOS DISEÑOS CUALITATIVOS daniel.garcia@uam.es Universidad Autónoma de Madrid
  • 2. DISEÑOS CUALITATIVOS 1. ETNOGRAFÍA 2. ESTUDIO DE CASOS 3. INVESTIGACIÓN-ACCIÓN* 4. INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA
  • 3. 1. ETNOGRAFÍA  Intenta aprender cómo los individuos o grupos se comportan a partir de unos patrones culturales compartidos (Creswell, 2003).  Para ello el investigador debe acceder al grupo y convivir y participar en él.  El producto debe ser un informe final, holístico, que integre los puntos de vista del investigador (mirada “desde fuera” o “perspectiva ética”) con los de los miembros del grupo (mirada “desde dentro” o “perspectiva émica”) (León y Montero, 2003).
  • 4. 1. ETNOGRAFÍA  La etnografía tiene su origen en dos tradiciones (León y Montero, 2003):  Estudios británicos antropológicos de sociedades indígenas (ej. Malinowski y “Los argonautas del Pacífico Occidental”).  Escuela de Chicago de Sociología (Park y Burgess).  En la actualidad se utiliza en diversas ciencias sociales (Psicología, Sociología…) y en distintos campos aplicados: sanidad, educación, movimientos sociales…
  • 5. PLAN DE INVESTIGACIÓN EN ETNOGRAFÍA  Diseño del estudio.  Determinación de las técnicas para recoger evidencia empírica.  Acceso al ámbito de investigación.  Selección de los informantes.  Recogida de datos y duración de la estancia.  Procesamiento de la información.  Redacción del informe.
  • 6. PLAN DE INVESTIGACIÓN EN ETNOGRAFÍA  Diseño lo más abierto posible: flexible y cambiante.  Selección a propósito de grupo e informantes.  Técnicas de recogida de datos: combinar varias técnicas a lo largo del trabajo de campo (mirar, preguntar y examinar, Wolcott, 1997, citado en León y Montero, 2003)  Llevar diario/s de campo: puede haber uno con la información recogida por observación participante y otras técnicas y un diario con reflexiones/vivencias personales, o un diario conjunto.  Es importante atender a (Spradley, 1980):  Lo que la gente hace: comportamiento cultural.  Lo que la gente dice: conocimiento cultural.  Lo que la gente usa: artefactos culturales.
  • 7. 2. ESTUDIO CUALITATIVO DE CASOS  Estudio de la complejidad y particularidad de una unidad muestral.  ¿Qué constituye un caso? Puede ser una persona, un centro, un programa, una organización… (Montero y León, 2007).  Distintos tipos (Stake, 1998):  Estudio intrínseco: el caso nos viene dado y tenemos interés en él por sí mismo (Ej. Shaw,1931, estudio de la carrera de un delincuente).  Estudio instrumental de caso: el interés del caso viene de que nos sirve para comprender o ilustrar algún fenómeno (Ej. Estudio de escuela democrática).  Estudio colectivo de casos: con un objetivo instrumental, estudiamos varios casos.
  • 8. 2. PLAN DE INVESTIGACIÓN EN EL ESTUDIO CUALITATIVO DE CASOS  Selección de caso.  Elaboración de una lista de preguntas.  Localización de las fuentes de datos.  Análisis e interpretación.  Elaboración del informe.
  • 9. SELECCIÓN DE CASOS  Seleccionamos a propósito los casos.  Importancia de criterios:  Características que se ajusten a nuestras preguntas.  Oportunidades de aprendizaje (Stake, 1998).  Es importante valorar el progreso del estudio en los primeros momentos, para ver si conviene abandonar el caso y elegir otro (Stake, 1998).
  • 10. ELABORACIÓN DE UNA LISTA DE PREGUNTAS/TEMAS  Las preguntas guían nuestra investigación al principio, pero no deben ser demasiado cerradas.  Ejemplo de pregunta inicial, en el caso de Shaw (1931): ¿qué hace que un joven se convierta en delincuente?  A medida que conozcamos el caso, nos irán surgiendo nuevas preguntas relacionadas, posiblemente más ajustadas a la mirada desde dentro (Stake, 1998).
  • 11. FUENTES DE DATOS, ANÁLISIS Y REDACCIÓN DEL INFORME  Igual que en la etnografía, puede realizarse trabajo de campo durante varios meses, combinando distintas técnicas para recoger datos.  Análisis cualitativo de datos con el objetivo de generar dos posibles tipos de generalizaciones (Stake, 1998):  Generalizaciones proposicionales: explicadas y realizadas por el investigador.  Generalizaciones naturalistas: realizadas por el lector a partir de la experiencia vicaria ofrecida por el texto.  El autor puede decidir el formato del informe y orientarse para producir un tipo de generalización u otro.  Es importante ofrecer descripciones detalladas y distinguir las interpretaciones.
  • 12. 3. INVESTIGACIÓN-ACCIÓN*  Investigación sobre y para la acción social (Kurt Lewin, 1985, citado en León y Montero, 2003).  Pasos (Elliot, 1993, citado en León y Montero, 2003): 1. Identificación y aclaración de la idea general. 2. Recogida de datos y revisión. 3. Estructuración del plan general y secuencia de pasos. 4. Implantación del primer paso. 5. Evaluación y revisión. 6. Desarrollo de más ciclos.
  • 13. PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN 1. Identificación y aclaración de la idea general:  Recoger el estado de cosas de lo que queremos conocer.  Debe ser un problema viable que pueda llevarse a la acción. 2. Recogida de datos y revisión:  Describir minuciosamente los hechos y elaborar hipótesis explicativas.
  • 14. PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN 3. Estructuración del plan general y secuencia de pasos :  El plan general debe contener:  Un enunciado revisado de la idea general.  Un enunciado de los factores que se pretende cambiar y las acciones para modificarlos.  Un enunciado de las negociaciones necesarias para implantar las acciones.  Una lista de los recursos necesarios.  Un enunciado de aspectos éticos y comunicación de la información.
  • 15. PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN 4. Implantación del primer paso:  Hay que asegurar indicadores fiables y válidos para saber que se ha implantado bien el paso y que ha sido eficaz, ha tenido impacto. 5. Evaluación y revisión:  Vemos si el modo de implantar las acciones o las hipótesis que las guiaron son adecuados. 6. Desarrollo de más ciclos:  Si la evaluación del primer paso no es positiva, se repite el ciclo.  En cambio, si es adecuada, se repite el proceso con un segundo paso.  Es un diseño abierto, su cierre no puede plantearse a priori.
  • 16. 4. INVESTIGACIÓN-ACCIÓN PARTICIPATIVA (IAP)  Investigar desde la comunidad: aplicación de la investigación e implicación del investigador.  Pasos (M. Montero, 1998, citada en León y Montero, 2003): 1. Contacto con la comunidad. 2. Elaboración del plan de acción. 3. Implantación del curso de acción. 4. Evaluación.
  • 17. PROCESO DE LA IAP 1. Contacto con la comunidad:  Contactos informales e intercambio de documentos.  Contacto con los miembros de la comunidad o grupos organizados en la misma. 2. Elaboración del plan de acción:  Identificar y jerarquizar necesidades.  Selección de un problema y establecimiento de un plan de acción  Tomar decisiones colectivas (asambleas, encuestas…)  Talleres de formación.
  • 18. PROCESO DE LA IAP 3. Implantación del curso de acción:  Acción comunitaria: implicar al mayor número de participantes.  Establecer indicadores y registrar (y enseñar a registrar) las actividades desarrolladas. 4.Evaluación:  El equipo de investigación desarrolla sus conclusiones y se devuelve e intercambia toda la información con la comunidad.  Objetivo: mejoras para la comunidad y “empoderamiento”.
  • 19. REFERENCIAS Y OBRAS PARA PROFUNDIZAR  Creswell, J. W. (2003). Research design. Qualitative, quantitative and mixed method approaches. Thousand Oaks: Sage.  Creswell, J. W. (2012). Qualitative inquiry and research design: choosing among five approaches (3ªed). London: Sage.  Elliot, J. (1993). El cambio educativo desde la investigación-acción. Madrid: Morata.  Fetterman, D. M. (2010). Ethnography: step-by-step. (3ªed). Los Angeles: Sage.  León, O, y Montero, I. (2003). Métodos de investigación en Psicología y Educación (3ª ed). Madrid: Mc-Graw-Hill.  Merriam, S. B. (2009). Qualitative research. A guide to design and implementation. San Francisco: Josey-Bass.  Montero, I., y León, O. (2007). A guide for naming research studies in Psychology. International Journal of Clinical and Health Psychology, 7 (3), 847-862.  Montero, M. (1998). La comunidad como objetivo y sujeto de acción social. En A. Martín (Ed.), Psicología Comunitaria: fundamentos y aplicaciones (pp. 211-222). Madrid: Síntesis.  Spradley, J. P. (1980). Participant observation. Nueva York: Holt, Rinehart and Winston.  Stake, R. (1998). Investigación con estudio de casos. Madrid: Morata.  Yin, R. K. (2009). Case study research: design and methods (4ªed). Thousand Oaks, CA: Sage.