Liên hệ page để nhận link download sách và tài liệu: https://www.facebook.com/garmentspace My Blog: http://garmentspace.blogspot.com/ Từ khóa tìm kiếm tài liệu : Wash jeans garment washing and dyeing, tài liệu ngành may, purpose of washing, definition of garment washing, tài liệu cắt may, sơ mi nam nữ, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế quần âu, thiết kế veston nam nữ, thiết kế áo dài, chân váy đầm liền thân, zipper, dây kéo trong ngành may, tài liệu ngành may, khóa kéo răng cưa, triển khai sản xuất, jacket nam, phân loại khóa kéo, tin học ngành may, bài giảng Accumark, Gerber Accumarkt, cad/cam ngành may, tài liệu ngành may, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, vật liệu may, tài liệu ngành may, tài liệu về sợi, nguyên liệu dệt, kiểu dệt vải dệt thoi, kiểu dệt vải dệt kim, chỉ may, vật liệu dựng, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, tiêu chuẩn kỹ thuật áo sơ mi nam, tài liệu kỹ thuật ngành may, tài liệu ngành may, nguồn gốc vải denim, lịch sử ra đời và phát triển quần jean, Levi's, Jeans, Levi Straus, Jacob Davis và Levis Strauss, CHẤT LIỆU DENIM, cắt may quần tây nam, quy trình may áo sơ mi căn bản, quần nam không ply, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế áo sơ mi nam theo tài liệu kỹ thuật, tài liệu cắt may,lịch sử ra đời và phát triển quần jean, vải denim, Levis strauss cha đẻ của quần jeans. Jeans skinny, street style áo sơ mi nam, tính vải may áo quần, sơ mi nam nữ, cắt may căn bản, thiết kế quần áo, tài liệu ngành may,máy 2 kim, máy may công nghiệp, two needle sewing machine, tài liệu ngành may, thiết bị ngành may, máy móc ngành may,Tiếng anh ngành may, english for gamrment technology, anh văn chuyên ngành may, may mặc thời trang, english, picture, Nhận biết và phân biệt các loại vải, cotton, chiffon, silk, woolCÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ - QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI – GIÁC SƠ ĐỒ MÃ HÀNG - Công nghệ may,kỹ thuật may dây kéo đồ án công nghệ may, công nghệ may trang phục, thiết kế trang phục, anh văn chuyên ngành may, thiết bị may công nghiệp,ngành may,báo cáo thực tập ngành may,

1. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤQUYỀN
HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY
SAR-03/1
Ngày hiệu lực:02/05/2012
Lầ n sử a đổ i: 00
Trang 1/2
Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang 1/2
I./ Yêu Cầu chung :
 Chấ p hà nh tố t mọ i Nôi Qui & Qui định của Công ty đề ra.
 Có tinh thần trách nhiệm, giải quyết sự việc nhanh nhẹn, linh hoạt, dứt khoát. Theo đuổi
công việc hoàn tất và hiệu quả.
 Có tác phong đạo đức gương mẫu , đoà n kế t giú p đỡ lẫ n nhau , luôn cố gắ ng họ c hỏ i , trao
đổ i kinh nghiệ m để cù ng tiế n bộ .
 Điều hành Quản lý trực tiếp các bộ phận ( Chuyền May, Phó Quản đốc, Tổ Trưởng, Tổ
Phó, Giao nhận, Thống kê xưởng, Tổ chuyên dùng)
 Thay mặt Giám Đốc SX giải quyết các phát sinh trong SX trong phạm vi cho phép.
II./ Trách Nhiệm :
1./ Lên kế hoạ ch sả n xuấ t & triể n khai tổ chứ c sả n xuấ t . Chịu trách nhiệm về số lượng kế
hoạch xuất hàng & chấ t lượ ng hà ng hoá .
2./ Kiể m tra, đôn đố c tiế n độ theo yêu cầ u củ a kế hoạch sản xuất.
3./ Theo dỏ i năng suấ t từ ng giờ , & tỉ lệ phần trăm đạt trong ngày để điều tiết hợp lý giờ công
lao độ ng củ a từ ng Chuyền, tránh lảng phí và những bất hợp lý trong SX.
4./ Phố i hợ p vớ i nhó m cả i tiế n năng suấ t, quản lý cụm & Kỹ thuật trưởng đưa ra cá c hướ ng sử
lý phù hợp đẩy mạnh năng suất.
5./ Quản lý, điề u tiế t nhân sự & Thiết bị mộ t cá ch hợ p lý giữa Chuyền may và các bộ phận
liên đới.
6./ Hàng ngày, Theo dỏi báo cáo tình hình sản xuất trong ngà y, nêu ra nhữ ng vướ ng mắ c ,
khó khăn, cũng như dự báo tình hình Sản xuất lẩn nhân sự… cho GĐ SX , P. Kế hoạch để
kịp thời có hướng xử lý.
7./ Theo dỏi số lượ ng thà nh phẩ m , giao nhậ n hà ng giữ a cá c Chuyền & hoàn thành phải cụ
thể , rõ ràng và chính xác, tránh thất thoát, mấ t má t.
8./ Quản lý bô phậ n thố ng kê nhà má y ra báo cáo rỏ ràng chính xác.
9./ Khi kế t thú c đơn hà ng, phải nhắc nhở đôn đốc các bộ phận thu gom các NPL thừa hoặc hư
hao... Dọn dẹp sạch sẽ chu yề n để lên chuyề n hà ng mớ i , tránh sử dụng lẫn lộn NPL giữa
các đơn hàng khác nhau.
10./ Khắc phục mọi trở ngại để đạt được doanh số do BGĐ đưa ra.
11./ Giám sát thực hiện đúng các tiêu chuẩn về kiểm định nhà máy trong phạm vi quản lý
của mình.
III./ Quyề n Hạn :
1./ Bổ nhiệ m, bãi nhiệm cán bộ quản lý từ Tổ Trưởng, Nhóm trưởng bộ phậ n trở xuố ng do
mình quản lý.
2./ Được phép phê duyệt từ đề xuất của TT tăng giảm bậc tay nghề Công nhân.
3./ Được phép phê duyệt cho Công Nhân nghĩ phé p từ 03 ngày trở xuố ng. 01 ngày đối với Tổ
trưởng, Tổ Phó, Giao nhận.
4./ Được phép Kỷ luật hay trả nhân sự khi vi phạm Nôi qui & Qui định củ a Công Ty.
www.congnghemay.net

2. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤQUYỀN
HẠN QUẢN ĐỐC XƯỞ NG MAY
SAR-03/1
Ngày hiệu lực:02/05/2012
Lầ n sử a đổ i: 00
Trang 2/2
Chức Năng Nhiệ m Vụ Quyền Hạn Quản Đốc Chuyề n May Trang 2/2
5./ Đưa ra quyế t định phạ t trừ Trách nhiệm : Tổ trưởng, Tổ Phó, Giao nhận, P.QĐ trong quản
lý Năng suất , chất lượng và gây thấ t thoá t Nguyên phụ liệ u, hàng hóa.
6./ Ý kiến đề xuất lên Ban Giám Đốc khen thưởng hay kỷ luậ t tập thể CN các bộ phận do mình
quản lý.
CÁC BƯỚC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
 Lên kế hoạch thực hiện chi tiết dựa vào bảng kế hoạch tổng từ phòng Kế Hoạch.
 Theo dỏi nhân sự từng chuyền để điều tiết kế hoạch thực hiện hợp lý.
 Liên hệ phối hợp các bộ phận P.Kỷ Thuật, P.Cắt, Kế hoạch Cty, Kho…để nắm bắt tình hình &
chuẩn bị Nguyên phụ liệu, Tài liệu Rập mẫu, Tiến độ cắt …để thực hiện kế hoạch chi tiết.
 Họp triển khai Kế hoạch chi tiết xuống từng P. QĐ, Tổ, Nhóm, bộ phận liên quan để chuẩn bị
phục vụ SX.
 Chuẩn bị thiết bị máy theo yêu cầu đơn hàng thông qua phòng Bảo trì (Anh Linh)
 Gíam sát đôn đốc các bộ phận và đưa các yêu cầu phục vụ kịp tiến độ SX (P. Bảo trì, P. Kỷ
thuật, P. Cắt, P. Kế hoạch, Kho..)
 Tổ chức SX phù hợp theo từng đơn hàng khách hàng, phù hợp năng lực SX của nhà máy. Sắp
xếp hàng hóa & Vệ sinh nhà máy Sạch sẽ gọn gàn ngăn nắp.
 Đáp ứng mọi vật tư nguyên liệu đầy đủ cho các chuyền may, bộ phận mình quản lý.
 Chỉ đạo Kiểm tra nhóm thống kê nhà máy lập bảng báo cáo rỏ ràng chính xác : Từ khâu cắt,
Vô chuyền, Ra chuyền, giao hàng, % năng suất,Doanh thu… điều hành công việc phù hợp
hay báo cáo hổ trợ khi cần thiết.
 Đưa ra các yêu cầu & kiểm tra thực hiện như : Tiến độ cắt, Giao nhận hàng, Vô chuyền, Ra
chuyền, Các thiết bị phục vụ SX, Nguyên vật liệu ..đáp ứng SX  Báo cáo GĐSX giải quyết các
khó khăn hay hổ trợ.
 Họp rút kinh nghiệm & chấn chỉnh lại tất cả các lổi và đưa ra hướng giải quyết tốt nhất để đạt
Năng suất giao hàng & chất lượng cao nhất.
 Theo dỏi và giám sát số lượng thực hiện từng Chuyền để cân đối kế hoạch SX.
 Linh động giải quyết các sự cố phát sinh trong SX như : CN vắng, Công đoạn thiếu thừa, hàng
chưa đạt, sai phạm KT…(Liên hệ GĐSX, P KT,KH..cùng nhau tháo gở)
 Đôn đốc và Thống kê số lượng Kế hoạch & thực hiện giao hàng hòan thành đầy đủ kịp tiến độ
xuất hàng.
CÁC YÊU CẦU KIỂM ĐỊNH NHÀ MÁY
 Vệ sinh, ngăn nắp, gọn gàng, Hàng hóa tránh các lối thoát hiểm, dụng cụ PCCC, Tủ điện… có
kẻ sơn và mũi tên.
 Các vật dụng kim loại phải cố định, (Kéo lớn nhỏ, Dùi) hay bảo quản trong các hộp đựng
(Dùi, Kẹp vải, Dao, Thước, Các chân vịt, cử gá …)
 Các thiết bị máy 1K, 2K, VS, Kan-sai, Khuy nút…khi sử dụng phải có chắn bảo hiểm.
 Quản lý kim gảy theo đúng qui định của Phòng Cơ điện. Các kim gảy & chưa sử dụng tuyệt đối
không để trên chuyền.Thực hiện đầy đủ các báo cáo rỏ ràng theo biểu mẫu in sẳn.
www.congnghemay.net