Reconstructie de business

1. Cum se poate revitaliza un business
Mandat Reconstructie de business RTC
3 Ani - CEO RTC
Strategie & Executie de Business

2. Ce am gasit
• Leader de piata distributie papetarie,birotica:18 %
• Piata in scadere
• Industrie fragmentata dominata de afaceri de
familie
• Un business de 24 mil in cadere de 5 ani de zile de
la 65 mil : volume si marja de profit
• Echipa demotivata ,dezbinata
• Baza de clienti in scadere

3. Ce am construit
• Doi ani consecutivi de crestere de business 5% in
2013 si 15% in 2014
• De la 24 la 27,5 milioane euro
• Crestere de 30% a bazei de clienti
• 30% crestere pe Key Accounts
• Aducerea business ului pe +
• Echipa motivata si optimista
• Reputatie recastigata

4. Cum se poate revitaliza un business
1. Schimbare cultura organizationala
2. Restructurare & reenergizare forta de vanzari
3. Optimizare model de costuri
4. Schimbare sistem de obiective & recompensare
5. Reinventare model de business

5. Cum se poate revitaliza un business
Disciplina- in executie
Echipa - unita, puternica si competenta
Curaj - indrazneala da a testa lucruri noi
Inovatie - diferit , nou in business
Zare - sa vezi padurea de copaci
Incredere – in oameni, in succes
Energie – investitie zilnica