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Semelhante a 『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
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『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
- 1. 「Moving Motivators」に学ぶモチベーション 2012年09月07日（金）第16回 POStudy @fullvirtue 1Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
- 2. POStudyのご紹介（1/5） POStudy（プロダクトオーナーシップ勉強会）とは（1/1） 日本のITサービス業界において「プロダクトマネジメント」と いう分野が欠落していると言われています。そんな中で、 いかに「プロダクトオーナーシップ」を発揮していくかについて、 普段の生活や仕事を通して自己成長を重ねていく為のヒントを 提供していきます。 – 【オフライン】 » 東京・沖縄を中心にワークショップ形式の勉強会を通じて 「参加者同士で議論」を行い「情報交換」をすることで 互いに有益な場を作っていきます。 – 【オンライン】 » ワークショップを中心とした動画・静止画コンテンツを 配信していきます。 2Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
- 3. POStudyのご紹介（2/5） POStudyの情報を得るには（1/1） 3Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. Question Answer / URL イベント情報のメール通知を 受け取りたいときは？ POStudy用のDoorKeeperへメンバー登録してください！ 次回以降の告知やお知らせがメールで届きます。 http://postudy.doorkeeper.jp/ 過去の資料を閲覧したり、 参加レポートを参照したい ときは？ 以下のPOStudy公式サイトにて過去の資料や今後の予定等 を公開しています。 https://sites.google.com/site/spostudy/ ツイートする時の ハッシュタグは？ 以下のハッシュタグをお使いください！ #postudy POStudyの最新情報が欲しい、 or 参加者と議論をしたいとき は？ POStudyのFacebookグループへご参加ください！ https://www.facebook.com/groups/postudy/ Twitterによるお知らせを 購読したいときは？ POStudyのTwitterアカウントをフォローしてください！ https://twitter.com/POStudySmile/
- 4. POStudyのご紹介（3/5） 過去に実施してきたテーマ（1/2） 4Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 実施日 テーマ 参加者 第1回 2011/09/16（金） アジャイルとスクラム 9名 第2回 2011/09/30（金） ユーザーストーリーマッピング ~前編~ 18名 第3回 2011/10/14（金） ユーザーストーリーマッピング ~後編~ 19名 第4回 2011/10/28（金） ユーザーストーリーマッピング ~再演~ 31名 第5回 2011/11/11（金） プラグマティック・ペルソナ 26名 第6回 2011/11/25（金） プラグマティック・ペルソナ ~再演~ 22名 第7回 2012/01/27（金） ストーリーテリング ~概要~ 16名 第8回 2012/02/10（金） 体験！The Specification Exerciseで仕様伝達 18名 特別回 2012/02/13（月） 体験！マシュマロ・チャレンジでチームビルディング 17名 第9回 2012/02/24（金） ストーリーテリング ~ストーリーを生み出す~ 9名 第10回 2012/03/09（金） ストーリーテリング ~ストーリーを共有する~ 11名 第11回 2012/03/23（金） ストーリーテリング ~ストーリーを作る~ 10名 第12回 2012/04/27（金） ストーリーテリング ~よい聞き手になるための学習~ 12名
- 5. POStudyのご紹介（4/5） 過去に実施してきたテーマ（2/2） 5Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 実施日 テーマ 参加者 第13回 2012/05/18（金） 体験！Fearless Journeyでパターンによる改善 20名 第14回 2012/07/06（金） Business Model Canvas 24名 第15回 2012/08/03（金） Business Model Canvas ~再演~ 17名 第16回 2012/09/07（金） 「Moving Motivators」に学ぶモチベーション - 第17回 2012/09/28（金） 「BABOK」に学ぶ要求アナリシス -
- 6. POStudyのご紹介（5/5） IT勉強会スタンプラリーのご紹介（1/1） 6 ・IT勉強会に参加してスタンプを集める 参加無料のイベントです ・詳しくは http://it-stamp.jp/ © 2012 IT勉強会スタンプラリー運営委員会 ロゴ・イラストについて: この作品はピアプロ・キャラクター・ライセンスに基づいて クリプトン・フューチャー・メディア株式会社のキャラクター「初音ミク」を描いたものです。 (イラスト: @Ixy) IT勉強会スタンプラリーのスポンサー各社のロゴの所有権・著作権は、スポンサー各社に帰属します。 Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
- 7. Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 今日のアジェンダ（1/1） 第15回の復習 第15回各チーム振り返り結果ご紹介 モチベーションとは ワークショップ #1 ワークショップ #2 ワークショップ #3 ワークショップ #4 ワークショップ #5 振り返り＆ディスカッション まとめ 7
- 8. おことわり（1/2） 今回の資料について（1/2） 今回の資料は、以下の資料を参考にしています。 私自身のオリジナルはほとんどありませんので、 ご了承ください。 – Moving Motivators » http://www.noop.nl/2011/09/moving-motivators-free- exercise.html – Moving Motivators 配付資料 » http://www.management30.com/storage/exercises/04%20Moving %20Motivators%20-%20Pieces%20v1.01.pdf 8
- 9. おことわり（2/2） 今回の資料について（2/2） – 『Moving Motivators』はマネージャに絶対やってもらいたいワーク ショップ #agile2012 » http://daipresents.com/2012/moving- motivators%E3%81%AF%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC %E3%82%B8%E3%83%A3%E3%81%AB%E7%B5%B6%E5%AF% BE%E3%82%84%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%82%82%E3%82 %89%E3%81%84%E3%81%9F%E3%81%84%E3%83%AF%E3%8 3%BC%E3%82%AF/ – マズローの心理学・科学観 P250 » http://www.takamatsu- u.ac.jp/library/06_gakunaisyupan/kiyo/no54_55/54-55_231- 273_yamashita.pdf – できる人ほど「モチベーション」を口にしない » http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20120820/235791/ 9
- 11. 第15回の復習（1/9） 第15回の復習（1/1） 資料公開先 https://sites.google.com/site/spostudy/list/No15_20120803 11 各テーブルごとに自由にテーマを 決めてもらい、そのテーマについて Business Model Canvas を 作って発表して頂きました
- 12. 第15回の復習（2/9） イノベーションの種類（1/1） 12 プロダクト・イノベーション • 製品・モノの価値向上 プロセス・イノベーション • 組織・業務の改革 ビジネスモデル・イノベーション • 価値提供の仕組みの革新 「ビズジェネ・カンファレンス2012」紺野登氏 講演スライド「ビジネスモデルのデザインから実践へ」から抜粋
- 13. 第15回の復習（3/9） ビジネスモデル・デザインのための9要素（1/1） 13 経営基盤 顧客接点 製品・ サービス 財務的側面 主な 企業活動 主な 組織能力 パートナー との関係 顧客 セグメント 流通 チャネル 顧客 との関係 コスト構造 収入の流れ 「ビズジェネ・カンファレンス2012」紺野登氏 講演スライド「ビジネスモデルのデザインから実践へ」から抜粋 顧客価値
- 15. 第15回の復習（5/9） Business Model Canvas の構成（1/1） 15 CS Customer Segments 顧客区分 CR Customer Relationship 顧客との関係 VP Value Propositions 価値提案 KA Key Activities 主要活動 KP Key Partner パートナー CS Cost Structure コスト構造 KR Key Resources リソース RS Revenue Streams 収益のポイント CH Channels チャネル・ 交渉窓口 ビジネスモデルジェネレーション P18~19筑波大学教授 Tim Clark氏作成資料
- 16. 第15回の復習（6/9） Business Model Canvas の要素間の関連性（1/1） 16 CS Customer Segments 顧客区分 CR Customer Relationship 顧客との関係 VP Value Propositions 価値提案 KA Key Activities 主要活動 KP Key Partner パートナー CS Cost Structure コスト構造 KR Key Resources リソース RS Revenue Streams 収益のポイント CH Channels チャネル・ 交渉窓口 感情を含めた右脳的な働き 顧客との関係を創造 ロジックを含めた左脳的な働き 効率を重視したプロセスイノベーション 「ビズジェネ・カンファレンス2012」小山龍介氏 講演スライド「ビジネスモデルを変革する『BMG』という手法に関して」から抜粋 提供価値
- 17. 第15回の復習（7/9） Business Model Canvas のロジックまとめ（1/1） 17 CS マス市場 ニッチ市場 細分化 マルチサイド プラットフォーム CR パーソナルアシスタンス セルフサービス 自動サービス コミュニティ 共創 VP 新奇性 パフォーマンス カスタマイゼーション 仕事を終わらせる デザイン ブランド 価格 コスト削減 リスクの低減 アクセスしやすさ 快適さ 使いやすさ KA 製造 問題解決 プラットフォーム ネットワーク KP 最適化と規模の経済 リスクと不確実性の低減 リソースと活動の獲得 CS 固定コスト 変動費 規模の経済 多角化の経済性 KR 物理的なリソース 知的財産 人的リソース ファイナンスリソース 「ビズジェネ・カンファレンス2012」小山龍介氏 講演スライド「ビジネスモデルを変革する『BMG』という手法に関して」から抜粋 RS 資産価値のある商品の販売 使用料 購読料 レンタル・リース ライセンス CH 認知 評価 購入 提供 アフターサービス
- 18. 第15回の復習（8/9） Business Model Canvasを考えるコツ（1/1） 1. くだらないことも考える 2. できるだけ具体的に考える 3. 絵に描いてみる 4. 固定概念をひっくり返す 5. 既存のパターンに当てはめてみる 18
- 21. 第15回各チーム振り返り結果ご紹介（1/5） Aチーム（1/1） Keep – 時間内に終了 – 何も分からない自分でも一応作れた – 指摘で絞り込むのはすごく良さそう – 逃げている部分が明らかに – 要求の質、大事ね～ Problem – コスト意識が低い – 不勉強でノリで作ってしまった Try – 項目を線など絵を使って見やすく – もっと発散を – キャンバス使ってビジネスプランを 具現化してみる→提案 – 家のホワイトボードにBMCを貼っておく – ちょっとした別職種向けツール作成とかでも やってみようと思います 21
- 22. 第15回各チーム振り返り結果ご紹介（2/5） Bチーム（1/2） Keep – 「うちわ」よかった / 名刺持ってくる – A3ちょうどいい / 楽しく取り組めた – WS1の自己紹介でいろいろ話して イメージが沸いた / 最初の雑談大事 – 深く考えたことのない業種について、 Canvasを書いてみる。 – （想像だけど）新たな視点が見えて面白かった – 全然知らない人に囲まれての作業は楽しい – 自分が作ったモノを他人が指摘する形は良い！！ – 前と後が分かるように書いた方が伝わる – 根底から覆す変更点は面白い – 線とか絵がある方がイメージが良く伝わる – マッチ売りの少女でもBMCを書ける Problem – 発表時間配分ができてなかった – 自分の脳みそが思ったより固い – 日々ビジネス・サービスを意識していないので、 自社サービス以外はムリだった – ビジネスモデル変更の指摘に時間がかかった – もっと軽い気持ちで – 絞り切れていないバクッとしたCSを考えると、 Canvas全体がバクッとしてしまった – 自社サービスをネタに書く場合、ネタバレキケン なので、（写真を撮って帰るレベルでの）公開を すると事前に言って欲しかった 22
- 23. 第15回各チーム振り返り結果ご紹介（3/5） Bチーム（2/2） Try – 変更点の付箋の色を変える – 予習してくる – 色違いの付箋を上手く使いたい – 簡潔な表現を心がける →絵、ワーディング、矢印 – 時間節約のためにも、ウリになるポイントを 強調してCanvasに書く →人件費とか当たり前なことは書かない – マッチ売りの少女とか、架空のモノを 考えると面白いのでやってみたい 23
- 24. 第15回各チーム振り返り結果ご紹介（4/5） Cチーム（1/1） Keep – 制限される方が面白い – VPを短い言葉で書けた – ワークショップ重視いいね！ – 四角じゃない線も良い – 時間内にそこそこ書けた – 指摘を受けることで発想が広がる（視点が変わる） – あらためて既存ビジネスについて理解が深まった Problem – 字がきれいでないと読めない – ちゃんとしたカメラ持ってくればよかった – 時間が足りなかった / 絵心があればなぁ – 最初のコンセプトを明確に – 申し込み画面へのリンクがGoogleカレンダーの 予定になかった Try – 枠にとらわれずに書く – 本・資料を読む – もっと書いて上達したい – 付箋に絵を描いてみる – いろいろなビジネスについて、 自分で分析してみる 24
- 25. 第15回各チーム振り返り結果ご紹介（5/5） Dチーム（1/1） Keep – 変更点を色の違う付箋にする – 飲食できた / Do Food！ – ドS要求 / BMCを書く – 童話でBMGが書ける！ – 絵入りはわかりやすい /絵を入れて描く – 他の人の成果物を見る – 頭にあるものを書くことで整理できた – 競合分析どうやるの？ Problem – 1人でやると自分の色が出すぎる？ – お題が浮かばない – キャンバスが埋まると、それだけで イケてるように見える – なんか時間がイイ感じ。足らなくない！ Try – BMCに慣れる / 酒 – 字だけだと読むのに時間がかかる →絵に挑戦 – 写真撮りやすい配置で並べる – 詳細なキャンバスを描けるようになる – 効果的な指摘 – タイムボックスで繰り返しやって深めていく – 他人からの指摘≒改善 – ビズジェネカンファレンスの資料を読んでみる – 参加費を取ってもいいのでは？ – おやつの提供 – タブレットでのWSタイマーはわかりやすい 25
- 27. モチベーションとは（1/6） ウォーミングアップ（1/3） モチベーションを一言で説明する文を作成して、 付箋紙に書き出してください。 1枚の付箋紙には1通りの説明を記載してください。 思いつく説明文の数だけ、付箋紙に書いてください。 27
- 31. モチベーションとは（5/6） モチベーションと成果の関係（1/1） できる人ほど「モチベーション」を口にしない – 逆算思考 「時間は未来から流れてくる」 » 目標達成に必要な人・もの・金・時間といった リソースを逆算して出す » リソースが十分あるなら、無駄を省く » 足りないなら、仕事の一部を誰かに任せるなど して、活動できるリソースを捻出する – 目標を目指す思考 「時間は未来に向かって流れていく」 » 現状の人・もの・金・時間などのリソースが抱える課題を解決しながら、 目標を達成しようとする 31
- 42. Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 今日お話したこと（1/1） 第15回の復習 第15回各チーム振り返り結果ご紹介 モチベーションとは ワークショップ #1 ワークショップ #2 ワークショップ #3 ワークショップ #4 ワークショップ #5 振り返り＆ディスカッション まとめ 42
- 44. 44
- 45. Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 45 ご静聴ありがとうございました。