Menara Consulting menawarkan jasa pembuatan business plan untuk membuka toko Compact Fresh & Grocery Mart di Jogjakarta. Business plan ini akan mengevaluasi peluang bisnis, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan dengan total biaya Rp50 juta. Setelah business plan selesai, Menara Consulting dapat membantu implementasi desain toko, pemasokan barang, dan operasional hingga perluasan bisnis.

2. COMPACT FRESH & GROCERY MART
Jogja
Model
Property
lebih
murah
Fresh
Basic
Grocery
Digital
Online
Services
Delivery
Keraton
Model
Property
lebih
murah
Fresh
Premium
Basic &
Imported
Grocery
Digital
Online
Services
&
Delivery
Food to
Go
Menara Consulting percaya bahwa Compact Fresh & Grocery Mart secara umum ini
akan menghasilkan profit margin sebesar paling tidak 15%-20%.

3. Menara Consulting menawarkan pembuatan Business Plan untuk pembuatan
Keraton Foods sebuah model Compact Fresh & Grocery Mart di Jogjakarta
Besaran Toko
Kelas
Konsumen
Toko kecil Toko besar
Kelas
Menengah
Kelas
Atas
COMPACT FRESH & GROCERY MART

4. COMPACT FRESH & GROCERY MART
Pembuatan Business Plan akan memakan waktu 2 minggu dengan milestone
sebagai berikut:
Survey + Review (3 hari)
Business Plan (2 hari)
Presentasi (1 hari)
Total biaya untuk Survey dan Business Review serta pembuatan Draft Business Plan
adalah Rp50 juta rupiah (diluar ongkos tiket pesawat)

5. COMPACT FRESH & GROCERY MART
Setelah pembuatan Draft Business Plan, Menara Consulting dapat melakukan follow up
format Keraton Fresh dapat terlaksana, sebagai berikut:
1. Membuat Design, Piching, kontrol kontraktor hingga Design dan Model dapat terwujud
2. Membantu membuatkan unit fungsi Merchandise/ Pembelian yang belum ada
sebelumnya
3. Membantu mencarikan sumber dan melakukan direct sourcing ke petani/ supplier/
importir
4. Membantu membuatkan SOP terutama SOP QC
5. Membantu membuatkan unit Digital Marketing
6. Membantu menjalankan dan mengontrol/ monitor bisnis
7. Membantu Owner dalam melakukan multiplikasi toko-toko selanjutnya dan menjadikan
Keraton Foods sebagai pusat belanja Fresh bagi Jogja, Surakarta dan sekitarnya
WHAT NEXT AFTER BUSINESS PLAN

6. CHAPTER 4: STRATEGIC MARKETING PLAN
4.1. Market and Segment
4.2. Products and Services
4.3. Marketing Objectives
4.4. Marketing Strategies
4.5. Gap Analysis
4.6. Product & Price Strategies
4.7. Marketing Communication Strategies
4.8. Digital Strategies
4.9. Sales Strategies
4.10. Branding Strategies
4.11. Recommendation and Conclusion
CHAPTER 5: FINANCIAL ANALYSIS
5.1. Finance Strategies
5.2. Inventory Strategies
5.3. Pre Operation Cost
5.2. Revenue and Income Analysis
5.3. Financial Ratios
5.4. Conclusion
CHAPTER 1: INTRODUCTION
CHAPTER 2: STRATEGY
2.1. The Healthy Food Industry
2.2. Growth Strategy
2.3. Strategic Intent
2.4. Strategic Map
2.5. Marketing Strategy
CHAPTER 3: ANALYSIS
3.1. PEESTIC
3.2. SWOT
3.3. TOWS MATRIX
3.4. PORTER’S FIVE FORCES
3.5. PORTER’S VALUE CHAIN
3.6. COMPETITIVE MATRIX
3.7. BUSINESS MODEL CANVAS
TABLE OF CONTENTS (EXAMPLE)