Slide utilizzate per il seminario 'Lezioni di Marketing al cinema: Idee da The Wolf of Wall Street' per il Marketing Forum 2014, organizzato da Richmond Italia.
Tratto dall'articolo 'The Wolf of Wall Street: 5 lezioni di marketing da Jordan Belfort' scritto per Ninja Marketing http://bit.ly/1qcommb
Lezioni di Marketing al cinema: Idee da The Wolf of Wall Street
1. 6 e 7 maggio 2014 , Villa Medicea, Borgo Artimino - Prato
2. Consigli su marketing, vendita e personal branding
nell’opera di Martin Scorsese
LEZIONI DI MARKETING AL CINEMA:
IDEE DA THE WOLF OF WALL SREET
Nunzia Falco Simeone, Editor Ninja Marketing
3. Nunzia Falco Simeone
Chi è Jordan Belfort?
Belfort è un agente di borsa di Brooklyn che nel 1990 ha guadagnato centinaia di milioni di dollari in
pochissimo tempo con la sua società di brokeraggio Stratton Oakmont grazie alla vendita di penny
stock, ovvero azioni di piccole società dalle dubbie prospettive di crescita.
Oggi Jordan Belfort, il vero lupo di Wall Street, è un motivational speaker tornato alla ribalta grazie
al libro autobiografico da cui è tratto il film, ennesima dimostrazione del suo grande spirito di
reinventiva.
Martin Scorsese, 2013, The Wolf of Wall Street
Adattamento del libro autobiografico The Wolf of Wall Street di Jordan Belfort.
Racconta l’ascesa e il declino di uno dei broker di maggior successo nella storia di Wall Street.
Photo credits: Stuart McEvoy, Paramount Pictures
4. Nunzia Falco Simeone
Chi è Jordan Belfort?
Nato nel Bronx, il 9 luglio del 1962, figlio di due commercialisti
Laurea in biologia
Società di street food: da 1 a 26 camion in meno di 6 mesi
Inizia la sua carriera come broker presso la banca americana L.F. Rothschild
1987: crollo della borsa
Lavora per una piccola azienda che vende penny stock
Guadagna $50,000 il primo mese
Nel 1990 fonda la Stratton Oakmont
Photo credits: Stuart McEvoy, Stratton Oakmont Inc. proprietà di Jordan Belfort)
Stratton Oakmont
Fondata da Jordan Belfort e Kenny Greene, e successivamente acquistata da Danny Porush.
È stata la più grande società OTC nel paese durante la fine degli anni 1980 e 1990
È stata responsabile dell'offerta pubblica iniziale di 35 società, tra cui Steve Madden Ltd.
5. Nunzia Falco Simeone
Quali sono le lezioni di marketing che possiamo trarre dalla visione
di The Wolf of Wall Street?
Tecniche di vendita
Segmentazione e definizione dei mercati obiettivo
Leadership e cultura aziendale
Personal Branding
Storytelling e content marketing
Photo credits: Paramount Pictures
7. Nunzia Falco Simeone
“Sell me this pen”
Questa scena illustra un selling point:
se la necessità è riconosciuta, semplicemente non importa quanto sia fantastico il prodotto o servizio, l’importante
è individuare un bisogno urgente e soddisfarlo.
Nel caso di Belfort, il bisogno dei suoi potenziali clienti è quello di fare soldi in maniera semplice e veloce e la
risposta è a portata di telefono.
8. Nunzia Falco Simeone
“What is your greatest headache right now?”
Starving Crowd: trovare dei consumatori affamati poiché è più semplice vendere qualcosa a qualcuno che è alla
disperata ricerca di una soluzione.
FORNIRE IL RIMEDIO AD UN DOLORE
Meglio comprendi di cosa ha bisogno o di cosa soffre il consumatore, più facile sarà trovare il modo di vendergli un
prodotto che risolve i suoi problemi.
IDENTIFICARE UNA NICCHIA
La Stratton Oakmont parte con la vendita di penny stock ad un mercato caratterizzato da un reddito basso. Il focus si
sposta poi alla nicchia più ricca della società: l’1%.
Identificare il consumatore ideale senza cercare di attirare un elevato numero di persone.
10. Nunzia Falco Simeone
“Don't hang up until the customer dies or buys”
Nei primi quattro secondi bisogna raggiungere tre obiettivi o chiudere l’accordo sarà molto più difficile.
Il cliente deve sapere che:
Sei entusiasta e credi al 100% nel tuo prodotto.
Sai di cosa stai parlando.
Meriti il suo rispetto.
Ovvero devi porti come una persona che può aiutarlo ad ottenere ciò che vuole.
Prima di chiudere una vendita, il cliente deve:
Amare il tuo prodotto.
Fidarsi di te e sapere che tieni a lui.
Rispettare la tua azienda.
Se non riesci a realizzare questi obiettivi il cliente non comprerà.
13. Nunzia Falco Simeone
“Is this the greatest company in the world?”
L’idea alla base della Stratton Oakmont è che non importa in quale famiglia tu sia nato o quale scuola tu abbia
frequentato, quando arrivi e entri nella sala del consiglio per la prima volta, la tua vita ricomincia da zero.
Nel momento in cui cammini attraverso la porta e giuri fedeltà all’azienda, diventi parte di una famiglia.
14. Nunzia Falco Simeone
“Is this the greatest company in the world?”
SEMPLIFICA
Trasmetti la tua conoscenza attraverso semplici istruzioni.
CREA UN TEAM LEALE
Lavorare con persone di cui puoi fidarti è essenziale per essere sicuri di avere le spalle coperte e di essere circondato
da persone che esprimono la propria opinione senza timore.
DIVERSIFICA LE COMPETENZE
Jordan Belfort e Danny Porush erano un ottimo team proprio perché avevano personalità e competenze molto diverse.
CREA UNA FORTE CULTURA AZIENDALE
Fornisci incentivi per i risultati ottenuti, assicurati che il clima sia sempre positivo e che i tuoi dipendenti siano i
primi divulgatori dei valori e dell’immagine del brand.
15. Nunzia Falco Simeone
“Is this the greatest company in the world?”
CREA UN SET DI VALORI FACILI DA COMPRENDERE E DA SEGUIRE
Il core value della Stratton Oakmont era ‘cogliere l’attimo’.
Cosa voleva dire ciò per gli impiegati?
Guadagnare il più possibile
Competere con i colleghi su chi avesse lo stile di vita più stravagante
Quali sono i valori che rappresentano le aziende di oggi?
Sostenibilità
Ecologia
Integrità
SII DA ESEMPIO E DEFINISCI UNO STANDARD
Il presidente deve essere il maggior rappresentante di questi valori e i suoi dipendenti devono guardare a lui come un
esempio da imitare
18. Nunzia Falco Simeone
“Program your mind to be rich”
L’immagine che un imprenditore trasmette di sé stesso è tutto, negli anni ‘90 così come oggi.
#1 Scoprire il marchio
#2 Creare il marchio
#3 Comunicare il marchio
#4 Mantenere il marchio
21. Nunzia Falco Simeone
“The show goes on!”
Definisci gli obiettivi, cosa vuoi comunicare, il messaggio e la storia che vuoi raccontare
Pianifica il modo e i mezzi con cui vuoi trasmettere il tuo messaggio
Diverti ed emoziona per rendere la tua storia condivisibile
Misura i risultati
CONTENT IS KING. DISTRIBUTION IS QUEEN*
Jonathan Perelman, BuzzFeed