Aquí la presentación en PPT http://www.slideshare.net/franzfloyd/movimiento-zeitgeist-organizaciones-descentralizadas

1. Esquema de la Presentación SubCapitulo CABA
x Franz FLoyd
Tiempo estimado: 4 min por diapositiva: total 24 min. (super aproximado)
1 – EL MZ.
2 – LAS FASES.
3 – ESTRUCTURA FLEXIBLE: ORGANIZACIÓN DESCENTRALIZADA
4 - MECANISMO: Funciones Sí. Jerarquías No.
5 - ACTIVANDO EL ACTIVISMO.
6 - CONCLUSIÓN: Llamado a Activar
1 – EL MZ.
¿Dónde estamos?
Entendemos que actualmente la humanidad esta atravesando una crisis profunda que se
manifiesta en los aspectos negativos de nuestro actual sistema social. Encontramos que
la incapacidad de las así llamadas Instituciones “establecidas” para resolver estos
aspectos negativos se explica principalmente por la característica de la auto
preservación (billete) de estas mismas instituciones.
¿Hacia donde vamos?
El paradigma que hasta hoy ha regido a la humanidad esta cambiando (desempleo
tecnológico, punto de no retorno ecológico, etc) El camino desde HOY hacia el futuro
tomará la forma que nosotros le imprimamos con nuestro accionar diario y cotidiano:
• 1984 - Un Mundo Feliz: Podemos dejarnos llevar por el mediatizado camino
del caos y el desorden, donde el desempleo siga desenfrenado, el crimen sea
epidémico, se introduzcan medidas policíales estatales para reprimir la
disidencia y los recursos ambientales sean más explotados y destruidos por la
Corporatocracia y las poblaciones sean estupidificadas masivamente para
mantener ejércitos de guardianes del statu quo fácilmente manipulables por su
ignorancia.
• EBR – PV: podemos visualizar estas tendencias y proponer una alternativa
como ser un nuevo sistema social que no requiera servidumbre humana a cambio
de ingresos; donde la sociedad esté diseñada íntegramente para beneficiarse a sí
misma con el uso de tecnología avanzada que sea acelerada deliberadamente
para el mejoramiento social constante, emergente y en equilibrio dinámico y
sostenible con el Mundo que nos da vida y con nosotros mismos.
El MZ
Este último es el camino que propone el MZ. Por esto mismo podemos definirlo como
una organización que busca cambiar el clima cultural, moral e intelectual de la presente
Era.
Movimiento Educativo
Somos esencialmente un Movimiento Educativo. Buscamos entender el entramado
actual para transformarlo desde sus raíces. Trabajamos el cambio desde una posición de
buscar la comprensión conciente de lo que esta sucediendo. Es por eso que invitamos a
dejar de Creer y empezar a Saber.

2. 2 – LAS FASES.
Se vislumbran tres Fases del MZ.
Fase I – Creando el Movimiento
Esta fase se centra en 3 puntos de partida fundamentales que se mantendrán en el resto
de las fases:
• La Difusión: esparcir información sobre nuestros entendimientos.
• La creación de una estructura concreta para el Activismo a través de Grupos de
Acción, Capítulos y SubCapitulos.
• La participación creciente de nuevos miembros y la sinergia con otros grupos e
individuos.
Fase II – Crecimiento Exponencial
A los puntos de partida se le sumarán: La creación y desarrollo de proyectos
interdisciplinarios entre grupos de acción y capítulos para esparcir información y crear
conciencia a niveles masivos: el objetivo es lograr un crecimiento exponencial de los
miembros del MZ.
Fase III – Transformación Social
En esta fase tras proyectar un accionar social serio y sensible buscaremos generar la
presión socio-política necesaria para comenzar la transición hacia una Economía Basada
en Recursos. (Esto se definirá entre los activistas en su momento pero puede darse a
través del boicot, la auto-financiación de Proyectos de transición experimentales, etc.)
Hoy
El MZ en general se encuentra en la Fase 1. En el Subcapitulo CABA entendemos lo
importante que es generar un espacio abierto en donde todos los miembros a nivel
local puedan hacer contribuciones dedicadas a lograr el cambio social masivo por el
que abogamos a nivel global.
¿Cómo avanzar?
Para ello necesitamos construir entre todos una estructura flexible (Organización
Descentralizada) con mecanismos claros (arribar a decisiones a través del método
científico) para el planeamiento y la toma de decisiones.
3 – ESTRUCTURA FLEXIBLE: ORGANIZACIÓN DESCENTRALIZADA
El Movimiento Zeitgeist no es una organización en los términos tradicionales.
Veremos que características nos hacen una especie nueva de Organización
Descentralizada:
No hay líderes ni personas a cargo y No existen oficinas centrales
Dado que el poder y el conocimiento están distribuidos entre todos los miembros
involucrados y a través de regiones geográficas tanto el liderazgo como la centralización
geográfica no tienen terreno fértil para prosperar.
(Ejemplo la pirámide invertida: un líder generaría el efecto cuello de botella y el
aumento consterne de miembros y proyectos terminaría aplastándolo pos su peso. Y de
querer resistir burocratizaría la cuestión para deteniendo el flujo de información y
proyectos en constante desarrollo)

3. Cada miembro es responsable por sí mismo por ende cada uno debe aprender a
tomar sus propias decisiones
Para esto debemos aprender a usar el método científico como una forma consciente y
cotidiana de tomar decisiones. Aprender a no guiarnos por criterios individualistas
asociados al Ego como ser el gusto, el placer, la creencia o la conveniencia personal.
El espacio Virtual es nuestra base.
¿Por qué son tan importantes las herramientas virtuales? Nos permiten trascender las
limitaciones físicas y temporales.
Organizativamente Internet nos provee de un medio efectivo para intercambiar
información ente capítulos y crear un entorno coordinado que nos permitirá actuar en
una escala global! Cualquier Activista puede ayudar desde su casa a lograr los objetivos
globales del MZ.
El activismo virtual es un medio de intercambio usado por millones de personas
diariamente para consultar información, expresar sus pensamientos y conectarse con
otras personas.
Estructura Circular: Reconociendo la Naturaleza Simbiótica
Cada Capitulo, Cada Subcapitulo, Cada Grupo de Acción, cada miembro es
independiente y autónomo. Formar parte e ingresar al MZ depende enteramente de cada
uno y sus ganas de contribuir al todo con sus habilidades individuales.
Capacidad Regenerativa: Reconociendo la Naturaleza Emergente
Considerando la naturaleza emergente del entorno es central que la organización sea
flexible para permitirse una rápida adaptación al cambio. Esta capacidad surge de ser
una red de miembros descentralizados ya que nos permitirá crecer, mutar y adaptarnos
rápidamente.
“Mientras más duro se lucha contra ella, más fuerte se vuelve. Mientras más
caótica se ve, más flexible es. Mientras más tratamos de controlarla, más
impredecible se vuelve.”
4- MECANISMO: Funciones Sí. Jerarquías No.
El foco central no esta en quién toma las decisiones sino en los procesos y métodos
disponibles para arribar a las mismas: La organización es por funciones y no por
jerarquías.
“No necesitamos jerarquías, sino funciones organizativas.” Xel
La coordinación puede ser definida como el proceso de integración y desarrollo de las
actividades de un grupo en un esfuerzo de cumplir los objetivos deseados.
El/La Coordinador/a: Es un catalizador: desarrolla una idea y/o inicia un proyecto, la
comparte, inspira y llama a la acción a los demás para luego confundirse con el resto. Su
función principal es la de Movilizar información y mantener la fluidez de los Canales
de Comunicación para el buen funcionamiento y la integridad del movimiento según el
nivel que sea: Internacional, Continental, Nacional, Regional, Grupo de Acción,
Proyecto

4. 5- ACTIVANDO EL ACTIVISMO
¿Qué es el Activismo?
Lo definiremos como el accionar intencionado y sostenido para generar un cambio en lo
económico, político y social (cambiar el espíritu de nuestra era).
Entender es transformar!
Las contribuciones son de tiempo personal, no monetarias. El solo hecho de
entender que es el MZ y cual es su objetivo es ya de por si una contribución importante
ya que las acciones de uno siempre están influencias por la forma en que percibimos la
realidad.
Mantener la Cohesión Ideológica
Nuestros entendimientos son el combustible y motor del MZ como Organización
Educativa. Por eso debemos dedicarnos a buscar entender y tener en claro cómo
funciona el sistema actual, porqué es obsoleto y porqué una EBR es un cambio realista y
viable.
Es por esto que se recomienda a cada activista que mire y lea el material disponible
sobre el MZ y sus entendimientos.
Niveles de Activismo:
Todos los niveles contienen: Proyectos, Grupos de Acción (Teams), Reuniones virtuales
y físicas, Creación de Contenido, y reproducción de los entendimientos.
• Internacional: se da en un nivel Virtual.
• Capitulo: se da a nivel nacional. Es la conexión entre lo Virtual y lo Físico,
entre lo Global y lo Local, lo internacional y los subcapitulos. Enfoca sus
esfuerzos en materializar los entendimientos globales del MZ a nivel local.
• Sub-Capitulo: se da a nivel Local. Son los grupos locales de individuos
comprometidos con la mision del MZ.
ActiviZta: Es el miembro activo. Todo aquel que habiendo asumido la responsabilidad
de aprehender los entendimientos básicos del MZ busca participar activamente para
cumplir sus objetivos globales. “Comparto los objetivos del movimiento y la direccion
que esta tomando y estoy dispuesto a contribuir en la forma que pueda para que
crezca”
6- CONCLUSIÓN: Llamado a Activar
Entender y Proponer Ideas
Si realmente entendés que algo anda bastante mal en nuestra sociedad “civilizada” y asi
llamada “establecida” entenderás que es hora de expresarse y proponer ideas para un
cambio profundo.
Acción Individual. Visión Global.
Acá estamos intentado hacerlo entendiendo que la acción individual de cada miembro se
hace colectiva manteniendo la meta global clara. No hay que tomar ningún poder, sino
ejercer el que tenemos desde que nacimos.

5. Abierto al Cambio
Por todo esto concluimos que el Movimiento es un espacio ABIERTO a la acción en
pos de un cambio de paradigma.
Un Nuevo Rumbo
El movimiento nos ofrece esa posibilidad de ser uno mismo en compromiso para (y
solo para) el cambio de rumbo, y no para ninguna estructura organizativa, líder
político, creencia religiosa, categorización racial o frontera nacional.