1. BUSINESS & REGULATORY FINANCIAL INFORMATION EXPERTISE
Le management par les processus,
vecteur de croissance
THEIA Partners, au service de votre performance !
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2. THEIA Partners
Conseil en optimisation de la chaîne d’information
financière, réglementaire et de gestion
La chaîne d’information financière
s’organise autour de la
production, l’analyse et la
communication des données de
l’entreprise, pour des besoins
réglementaires, d’analyse du
risque, de pilotage et de
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gestion de la performance
THEIA Partners est membre bienfaiteur du Club des Pilotes de Processus
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3. Notre offre d’intervention
Piloter la performance
Analyser des organisations
Indicateurs
Processus Diagnostiquer Tableaux de bord
Les principes du
management des Modèles
projets, de la Améliorer BPM Dématérialisation d’excellence
qualité, et de la EFQM
connaissance, au
travers des modèles
Piloter
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d’excellence Management de Projet
Système de Management Intégré
Accompagner
Pilotage par les processus
Management SI
Banques /
Assurances PME/
Utilities / Grands
PMI
Groupes
Services
Industrie Télécoms Institutionnels
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4. Processus re-use
Ré – Organisation
Spécifications générales
Optimisation
de Processus Choix d’outils,
Progiciel, ERP
Certifications,
Accréditations
Urbanisation SI
Métier
Fonctionnel
Documentation Processus
Application
Infrastructure Documentation SI
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Ressources Humaines,
Achats, Logistique Relation MOA/MOE –
Architecture Fonctionnelle
Audit interne et
Plan de continuité
Contrôle interne
d’activité
Réglementation
(Bâle II, Solvency II
SOX, IAS/IFRS)
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5. Notre offre d’intervention
REFLEXIONS BEST PRACTICES
Déployer le plan
Analyser l’existant Diagnostiquer
d’actions
Déterminer les
dysfonctionnements
Utiliser des méthodes
susceptibles
Identifier et et outils pour identifier
d’affecter l’entreprise
évaluer une situation, et mettre en œuvre
sur ses problématiques
un environnement, les axes d’amélioration
de performance,
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un processus et et piloter
d’organisation ou de
ses enjeux. efficacement.
management des SI.
Proposer des solutions
et des plans d’actions.
GESTION DE PROJET
CONDUITE DU CHANGEMENT
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6. Les Systèmes de Management
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7. Bénéfices de l’approche processus
Améliorer la gestion Augmenter la rentabilité
Améliorer la qualité de Améliorer la
service gouvernance
Identifier les processus à externaliser
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Diminuer les coûts et accroître l'efficacité
Augmenter l'adaptabilité, la flexibilité et l'agilité
Faciliter la mise en conformité et la certification
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8. EDF – Division Nucléaire
Déployer une Approche Processus pour permettre à
l’organisation de piloter ses activités au plus proche du terrain
Direction
Générale
Direction 1 Direction 2 Direction 3
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Une organisation Un pilotage par les
Des processus animés
hiérarchique et résultats au plus proche
par les métiers et des
cloisonnée de l’opérationnel et des
activités décloisonnées
responsables identifiés
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9. EDF – Division Nucléaire
Déployer une Approche Processus pour permettre à l’organisation de
piloter ses activités au plus proche du terrain
Mangement des
Pilotage Maintenance
compétences
Optimiser le pilotage de
Identifier les liens entre Améliorer la fiabilité du
la maintenance pour
les métiers pour dispositif de formation et
améliorer les
optimiser le système de d’évaluations des
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performances du Parc :
pilotage compétences
Processus et KPI’s
Système de Management des centrales nucléaires
Approche Processus Démarche EFQM Excellence opérationnelle
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10. La dématérialisation du dépôt des comptes annuels
Données
nteractives
i-formalités
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i-papier
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11. Nous contacter
Selon la mythologie
grecque et romaine,
Théia (Θεία) est une
Titanide, fille d'Ouranos
42, rue de Bassano (le Ciel) et de Gaïa (la
Terre)
75008 Paris
France
Tel : +33 (0)1 49 52 92 52
En astronomie, Théia est
Fax : +33 (0)1 47 20 08 53 une protoplanète de la taille
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de Mars qui pourrait être à
l’origine de la création de la
contact@theia-partners.com Lune selon la théorie du
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Frantz TOUSSAINT
Manager – Responsable Practice Processus
frantz.toussaint@theia-partners.com
Mob. : +33 (0)6 48 08 70 77 Tél. : +33 (0)1 49 52 92 52
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