1. Les étapes du diagnostic GPS en détail
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axes de développement forces/faiblesses facteurs clés de succès analyse des impacts
de l’entreprise opportunités/menaces emplois et compétences
• Prise de connaissance • Définition des points forts • Recoupement des enjeux • Analyse des incidences
des faits marquants dans et des leviers stratégiques de demain négatives ou positives
l’histoire de l’entreprise avec l’entreprise dans sur les emplois
• Analyse des menaces son contexte aujourd’hui et les compétences
• Formalisation des grands ou faiblesses internes de l’entreprise pour
enjeux stratégiques • Conditions de réussite chaque axe stratégique
pour atteindre les résultats à mettre en œuvre
• Priorité des axes escomptés
stratégiques
30 mn 1h 1 h 30
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Entretie Rapport Plan d’a
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