Webinaire du 19 janvier 2022, présenté par Karel Baert, CEO de Febelfin.

1. Zoom avant arrière sur les implications du Brexit
pour la place financière de Bruxelles

2. 2 |
Brexit : regard dans le rétroviseur
L’interdépendance des systèmes
financiers
Conséquences du Brexit
Introspection et opportunités

3. 3 |
1
Brexit : regard dans
le rétroviseur

4. 4 |
Brexit : un processus long et difficile
juin 2016
Référendum
Brexit
1er janvier 2021
RU quitte l’UE
31 janvier 2020
Décision Brexit
1er mai 2021
TCA en
vigueur

5. 5 |
Selon le secteur, le Brexit a des implications différentes
Biens &
services
Accord Brexit
Services
financiers
?
EU-UK Trade &
Cooperation
Agreement

6. 6 |
Accent sur le monde financier
Accord Brexit
Services financiers
Biens &
Services
EU-UK Trade &
cooperation
agreement
Règles généralement
applicables
Memorandum of
understanding
Décisions
d’équivalence

7. 7 |
2 L’interdépendance

8. 8 |
A quel point les services financiers étaient-ils imbriqués ?
Services
financiers
Banque
(prêts et
dépôts)
Fonds
Activités
marché des
capitaux
Systèmes de
paiement

9. 9 |
Source : Febelfin sur la base des données BRI
Importance limitée pour ce qui est des crédits et des
investissements
1.46%
0%
3%
5%
8%
3/1/2010 3/1/2011 3/1/2012 3/1/2013 3/1/2014 3/1/2015 3/1/2016 3/1/2017 3/1/2018 3/1/2019 3/1/2020 3/1/2021
Part des banques UK dans le total du crédit bancaire au secteur corporate

10. 10 |
10
Un grand marché de fonds… mais pas pour Londres
LE MARCHÉ BELGE DES FONDS
Vente Production Nombre d’offreurs au départ du RU

11. 11 |
Marchés des capitaux : Britannia rules the waves
Bron: ECB

12. 12 |
3 Conséquences

13. 13 |
LA conséquence du Brexit : les déménagements
135
102
95
63
48
18 14
71
nombre de déménagements vers
25%
19%
17%
12%
9%
4%
3%
11%
part dans les déménagements
Dublin Paris Luxembourg Frankfurt
Amsterdam Madrid Bruxelles autres

14. Londres restera la place la plus importante en Europe

15. 15 |
4 Introspection et
opportunités

16. 16 |
Un concours de beauté raté
Source : GFCI 2021
Financial center
index
Sous-indices (uniquement les 15 premiers)
Global ranking Banking Investment management Finance Fintech
Londres 2 Londres 5 Londres 2 Londres 6 Londres 3
Paris 10 Paris 11 Luxembourg 9 Luxembourg 9 Luxembourg 11
Francfort 14 Francfort 15 Francfort 10
Amsterdam 17
Luxembourg 23
Bruxelles 40
Dublin 41

17. 17 |
 Business environment: agile, predictable
regulation that reduces corruption
without stiffling innovation
 Taxation: reasonable levels of taxation,
regulatory costs are important too
 Human capital: flexible, free movement
ease of employment; connectivity
between FC and research institutions
 Reputation: attracting human capital
L’important, c’est quoi ?
1: Business environment
2: Taxation
3: Human Capital
4: Reputation

18. 18 |
Qu’est-ce qui a mal tourné ?
Accordingly, I predict, very
tentatively, that Brussels is the
leading
Candidate as the financial center of the
European Economic Community…
Charles Kindleberger, 1973,
Source: In “The Formation of Financial Centers: a study in comparative economic history”, MIT working paper 114.

19. 19 |
Quels sont nos atouts ?
Centre de l’UE
Epargne
abondante
Towards
Sustainability
Leader en
numérisation
Infrastructure &
Staff compétent

20. 20 |
Comment mettre la Belgique plus en valeur ?
C’est un choix explicite!

21. 21 |
En bref
• Concernant les marchés financiers, le Brexit est pour l’essentiel passé inaperçu
en Belgique
• Peu d'intégration avec la City de Londres
• Notre marché financier n'était pas assez intéressant pour attirer les investissements
• Nous avons tous les atouts pour un développement ici en Belgique
• Coût d'opportunité
• Le renforcement de notre solidité financière est aussi un choix politique
• Volonté explicite de travailler main dans la main avec les gouvernements en Belgique afin de
renforcer notre place financière

22. &
22 |

23. Belgian Financial Sector Federation
www.febelfin.be