Фитнес пространство твоего города.

2. ПРОБЛЕМЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
• Подобрать фитнес-клуб.
Чтобы принять решение, значительная часть будущих клиентов ищет
информацию о клубах и сравнивает предложения. Выбор у них
небольшой – мнения знакомых, сайты самих клубов или каталоги.
Первый вариант не решает проблему, второй отнимает массу
времени, третий не дает почти никакой информации – полная она
только по рекламе.
• Купить выгоднее.
Купить выгоднее хотят все. Это можно сделать на купонных сайтах. Но
там предложения ограничены и, как правило, на не слишком
популярные клубы. А еще есть «акции» клубов, большинство из
которых совсем никак не про скидки.
• Разобраться в особенностях фитнеса.
Большинство посетителей фитнес-клубов не понимают что им делать
и как им это делать. Можно приобрести персональные тренировки и
что-то узнать, можно что-то вычитать на сайтах качков. Первый
вариант затратен и не доступен постоянно, второй же ужасно подан и
рассчитан именно на бодибилдеров, а не на людей.

3. НАШЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
• Подобрать фитнес-клуб.
Мы даем клубам возможность размещать бесплатно полную
информацию (фото, описание, логотип, контакты). На ФитПарке
менеджеры клубов смогут с помощью личного кабинета поддерживать
актуальность информации. У нас удобные фильтры для поиска по
услугам клубов. А рейтинг и отзывы помогают принять решение. Мы не
заполняем все пространство рекламой клубов, заплативших нам.
• Купить выгоднее.
Отдельный раздел акций клубов всегда поможет посмотреть
предложения. А реализация сервиса продажи абонементов клубов на
более выгодных условиях порадует. Мы дадим бонус в виде лишних
месяцев, бесплатной программы тренировок или скидки на фитнестовары.
• Разобраться в особенностях фитнеса.
Мы разрабатываем сервисы, благодаря которым каждый сможет
сформировать свои тренировку и питание максимально эффективно. У
нас удобная база по технике упражнений. У нас есть возможность
консультироваться с тренерами совершенно бесплатно.

4. ПРОБЛЕМЫ ФИТНЕС – КЛУБОВ
• Увеличить продажи.
Клубы по-прежнему работают по старинке. Пассивно – обрабатывают
входящие звонки и ждут клиентов. И псевдоактивно – названивают по
замыленной базе с предложением купить по выгодному предложению.
• Сэкономить на рекламе.
Нынешние варианты рекламы в интернете для фитнес-клубов
затратные, непонятные и не особо эффективные. Сторонние сайты
дают показы по холодным пользователям, а целевые уж слишком
заполнены баннерами конкурентов.
• Получить обратную связь.
Чтобы понимать свои недостатки, нужно про них слышать.
Большинство стесняется говорить про это открыто или писать в сам
клуб. Как итог. Клуб считает себя потрясающим, а бывшие клиенты
занимаются уже в другом, тогда как будущим членам клуба этот
переход лишь предстоит совершить.

5. НАШЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ ФИТНЕС-КЛУБОВ
• Увеличить продажи.
Мы просто даем им дополнительный канал продаж. С его помощью
они получат импульсные продажи и смогут сэкономить на бонусах
менеджерам. Кроме того, для каждого клуба мы сделаем отдельный
продающий видеоролик (не банальные виды клуба, а именно продажа
по видео, которое сделает акцент на плюсах и сгладит минусы).
• Сэкономить на рекламе.
За счет того, что мы разбили стандартные рекламные пакеты на
отдельные услуги и добавили немного своих вариантов, клубам
реклама выходит дешевле – ведь они покупают лишь то, что для них
актуально на данный момент. А узкое позиционирование нашего
ресурса приводит к тому, что наши пользователи самые что ни на есть
горячие. А еще мы способны менять рекламу у нас на абонементы в
клубы.
• Получить обратную связь.
Излить свое мнение на стороннем сайте любо дорого. И вроде как не в
глаза, и все же на обозрение публики. Мы не только будем пересылать
комментарии о клубе менеджерам, транслировать их в личный
кабинет, но и дадим возможность выделено отвечать на них. А заодно
мы реализуем сервис он-лайн связи с менеджером клуба, который
сможет обработать потенциального клиента.

6. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
• Мы пользовательские фитнес – сервисы .
Заказ программы тренировок от профессионалов. План питания от
диетологов. Автоматический анализ тренировок и питания.
Консультации от фитнес-инструкторов.
• Мы интернет-каталог фитнес-клубов.
С подробной информацией по клубам города. С фильтром по услугам
клубов.
• Мы агрегатор по продажам абонементов в клубы.
С бонусами при покупке клубной карты через ФитПарк. Скидки в
клубы, дополнительные месяцы в подарок, бесплатная программа
тренировок или дисконт на фитнес-товары.
• Мы платформа для региональных магазинов.
Платформа для управления магазином, дополнительный интересный
контент и отличные условия для тех, кто продает товары для фитнеса.
• Мы проводник в мир фитнеса.
Ведь так важно найти подробную информацию о том, как правильно
заниматься фитнесом. А если это все в удобном
виде, структурированно и подано для нормальных людей (а не
качков), то вообще бесценно.
Мы фитнес пространство каждого города.

7. РЫНОК
• Объем рынка более миллиарда.
По самым скромным данным, рынок фитнес-услуг составляет свыше 1
миллиарда долларов в год в России. А по самым смелым – уже свыше
2,5 миллиарда долларов в год. А рынок рекламы фитнес-клубов
примерно 40 миллионов долларов в год.
• Рынок быстро растет.
Ежегодный темп роста составляет 15-20%. А интерес к фитнесу в
интернете растет каждый год на 25%. Рынок очень далек от
насыщения. Ведь в западных странах количество посетителей фитнесклубов гораздо выше в процентном отношении. Еще лет 10 он будет
расти не снижая темпа.
• Наши пользователи обширны.
В интернете фитнесом запрашивают свыше 30 миллионов раз в год.
По подсчетам статистики, количество клиентов фитнес-клубов
превышает 1,5 миллиона человек. Учитывая постоянный рост рынка и
тот факт, что минимум 40% людей меняют свой фитнес-клуб каждый
год (и даже чаще), то аудитория действительно значительная.

8. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
• На чем мы будем зарабатывать.
На рекламе (как за деньги, так и по бартеру, который мы потом
превратим в деньги), на комиссии с продаж абонементов в клубы, на
программах тренировок и диетах (которые будут заказывать
пользователи на нашем сайте) и еще на аренде части сайта (мы
договорились сдавать область на сайте под региональные магазины
фитнес-товаров).
• Как строим маркетинг и через какие канал.
Кроме стандартного таргетинга и контекста, мы собираемся
привлекать пользователей с помощью партнерской сети, завоевания и
удержания первых строчек в поисковых выдачах (по некоторым
запросам мы уже заняли первые строчки даже без ссылочной
массы), маркетинговых акций и создании информационных поводов
(кои уже разработаны и ждут момента для реализации).
• Какая сейчас аудитория.
Скромная, всего 70-100 уникальных пользователей. Но мы их
получаем без ссылочной массы и без рекламы. Глубина просмотра 3-4
страницы, а время нахождения на сайте 3-4 минуты. По Самаре мы
имеем около 3% потенциальных пользователей и почти догнали
второго (с узкой направленностью) по масштабам игрока в регионе.

9. НАШИ КОНКУРЕНТЫ
• Кто они.
Региональные спортивные ресурсы, такие как sportsamara.ru.
Федеральные сайты, такие как onfit.ru. Поисковики, ведь у них есть
каталоги организаций. И ДубльГис, ведь он вошел в сердца людей и в
их привычки. Еще можно причислить к конкурентам всяческие
региональные каталоги, но они постепенно уходят в прошлое.
• В чем их недостатки.
Пользовательских сервисов у них нет, отсутствуют причины к ним
возвращаться после достижения цели, абонементы они не продают, до
лидогенерации некоторые додумались лишь этой осенью, они дорогие
для клубов и у них дряхлая модель монетизации. Ко всему
прочему, информацию они дают очень скудную.
• Чем мы уникальны.
Комплексным подходом (к нам есть смысл возвращаться после
покупки), пользовательскими сервисами, возможностью покупки
абонемента в клуб, личным кабинетом для управления профилем
клуба, нестандартной монетизацией, бартерной моделью рекламы.

10. БАРЬЕРЫ ВХОДА
• Сложно ли повторить.
Технологически повторить все не так уж и сложно. Но!
Пользовательские сервисы требуют особого алгоритма, который
необходимо достаточно долго продумывать. SEO-оптимизация требует
либо большого количества человекочасов, либо большого количества
денег.
• Почему нас будет сложно догнать.
Это вопрос не технологический, а коммерческий. Вовремя заполнив
потребности клуба, создав партнерскую сеть, взобравшись на первые
строчки поисковиков и достигнув доверия пользователей, мы будем
иметь преимущества, если можно так выразиться, эксклюзивного
дилера. Достигнув нужного уровня, мы просто не дадим возможности
другим развиться в серьезного конкурента (демпингуя, перекрывая
наши каналы продвижения и постоянно дополняя пользовательские
сервисы)
• Почему этого еще никто не сделал.
Потому что это надо воспринимать с точки зрения продаж, сервиса и
дистрибуции. А стартапы больше ориентируются на
технологии, уникальность, мировые свершения немыслимого уровня и
создание рынков, про которые еще вообще никто не слышал. А мы
решили улучшить сферу и сделать ее комфортной.

11. Команда
• Федор.
CEO. Более восьми лет опыта продаж. Свыше трех лет спортивного
менеджмента (из них больше года именно фитнес-сфера).
• Дмитрий.
CTO. Более пяти лет программирования. Аспирант ПГУТИ. Участник и
победитель соревнований по спортивному программированию.
• Михаил.
Программист. Свыше трех лет программирования. Студент ПГУТИ.
Участник олимпиад и соревнований по спортивному
программированию.
• Денис.
SEO и интернет-реклама. Более пяти лет опыта работы в данной
отрасли. Прекрасное понимание основ интернет-рекламы, SEOпродвижения и оптимизации. Высшее техническое образование
• Эльвира.
Финансовый менеджер. Высшее экономическое образование. Опыт
работы в банковской сфере. Отличное чутье рисков и талант к
финансовому планированию.

12. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
• Точка ноль.
Мы планируем выйти на нее через 7 месяцев. Это более, чем реально.
Мы выстраивали финансовые планы по самым минимальным
показателям.
• Планируемая выручка через год.
Получив инвестиции, мы через двенадцать месяцев собираемся
показать 180 000 долларов годового оборота.
• Планы на третий год.
Амбициозные – почти 600 000 долларов годового оборота. Но если
посмотреть с другой стороны, то они довольно скромные. Ведь это
лишь около 0,06% рынка фитнес-услуг. А мы способны на большее.
• Откуда мы взяли цифры.
Мы исходили из среднего трафика по городам России. Учли
конверсию, которая у нас есть сейчас. Уменьшили ее на несколько
порядков (ведь сейчас у нас заказ абонемента бесплатно, просто
пересылка информации в клуб). А еще добавили сюда показатели
наших региональных конкурентов и тоже уменьшили их. Ну и конечно
же – прибавили нашу нынешнюю конверсию по пользовательским
сервисам (ее мы уменьшили при подсчетах всего в два раза)

13. В заключении
• Сколько денег надо.
Мы ориентируемся на сумму в 50 000 долларов на семь месяцев (до
выхода на точку 0). Но некоторые новые возможности в продвижении
позволяют говорить о том, что мы способны будем снизить объем
необходимых инвестиций.
• Планы роста.
Через три месяца мы вырастем с 6-ти городов до 12. Через год мы
будем работать во всех крупных и средних городах России.
• Что мы ищем.
В меньшей степени финансовой поддержки, ведь мы сможем
реализовать проект и без инвестиций (просто займет больше
времени). В большей степени менторство и помощь в построении
бизнес – процессов, ведь очень важно избежать глупых ошибок и не
терять время на неверные пути решения.
• Что готовы дать взамен.
Как водится, долю в бизнесе. Мы ориентируемся на долю до 25%. А
еще очень хотим, чтобы инвестор потом выходил продажей доли
стратегу или основателям ФитПарк.
• Контакты.
Федор, 8-917-011-03-20, fkapishev@gmail.com, www.фитпарк.рф