2. ¿Qué es Iso?
La Organización Internacional para la
Estandarización
La ISO es una red de los institutos de
normas nacionales de 157 países, sobre la
base de un miembro por país, con una
Secretaría Central en Ginebra, Suiza, que
coordina el sistema.
3. ¿Qué es la certificación?
En términos generales, certificar es emitir un documentoque
atestigüe que un producto, personao empresase ajustan a una
normas determinadas
4. ¿Qué es una
certificación?
Según la definición, la certificación es el proceso mediante el que
una tercera parte da garantía escrita de que un producto, proceso
o servicio es conforme con unos requisitos específicos.
5. Popular standards
ISO 31000 Risk management
ISO 9000 Quality management
ISO 26000 Social responsibility
ISO 14000 Environmental
management
ISO 50001 Energy management
7. Concepto de gestión
ambiental
En sentido general se entiende por gestión ambiental al conjunto
de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el
proceso de decisión relativo a la conservación, defensa, protección
y mejora del medio ambiente, basada en una coordinada
informaciónmultidisciplinar y en la participaciónciudadana.
8. Principios de la Gestión
Ambiental
• Optimización del uso de los recursos
• Previsión y prevención de impactos ambientales
• Control de la capacidad de absorción del mediode los impactos, o sea
controlde la resistenciadel sistema.
• Ordenación del territorio.
11. Que es la Iso 14000?La norma Iso 14000es un conjunto de documentos
de gestión ambiental que afectará todos los aspectos
de la gestión de una organización en sus
responsabilidades ambientales y ayudará a las
organizaciones a tratar asuntos ambientales, con el
fin de mejorar el comportamiento ambiental y las
oportunidades de beneficio económico.
12. Elementos de Iso 14000
• Sistemas de Gestión Ambiental
• Auditorías Ambientales
• Evaluación del desempeño
ambiental
13. Elementos de Iso 14000
• Análisis del ciclo de vida
•Etiquetas ambientales
•Términos y definiciones
16. Beneficios de la implementación de un SGA con base
en las ISO 14001
• Mejora del desempeño ambiental;
• Permite demostrar el compromiso ambiental de la organización a las
partes interesadas;
• Mejora la imagen de la organización y de las relaciones con las partes
interesadas;
• Facilita el acceso a capital;
• Estimula una actitud más responsable de los empleados frente al
medio ambiente;
• Favorece la obtención de seguros a costos razonables;
• Mejora y facilita el acceso a mercados nuevos y existentes;
• Facilita el control de costos;
• Reduce los riesgos ambientales;
• Permite optimizar procesos y racionalizar el uso de los recursos;
• Ayuda a lograr y mantener el cumplimiento regulatorio.
• Permite diferenciar ambientalmente a la organización, con respecto a
otras.
17. Tendencia mundial de la implementación de
ISO 14001
Japón tiene el mayor número de certificados en el
mundo 22593
El 43% de las certificaciones ISO 14001 se han expedido
en Europa, seguida por Asia con el 42% (competitividad)
Sur y Centro América representan solo el 3,07% del
total de certificados (sin incluir a México)
18.
19. ISO 14001 en cifras
Brasil es el país de América Latina con mayor número de
certificados (2447), seguido por Argentina con 862. México
posee 409 certificados.
Colombia ocupaba el cuarto lugar con 296 certificados
Hoy Colombia cuenta con más de 320 certificados, 245 de los
cuales han sido otorgados por ICONTEC
14 de los certificados mencionados han sido otorgados por
ICONTEC fuera de Colombia
20. Certificados en América Latina
2447
862
375 296
83 55 50 45
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
B
rasil
A
rgentina
C
hile
C
olom
bia
Peru
C
osta
R
ica
Ecuador
U
ruguay
22. • El periodo promedio de amortización de un sistema de
gestión ambiental fue de 2,2 años
• Este periodo de amortización es relativamente corto y
positivo.
• A través de la determinación de los beneficios
económicos del sistema, las compañías pueden tener
una idea realmente clara de los costos reales del sistema
Condiciones de la encuesta
y características
23. 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Impacto en el
desempeño ambiental
Valoración de los
beneficios economicos
totales
Muy positivo positivo No se percibe impacto Negativo No se conoce
Principales beneficios de un
SGA 14001
Source: Dyllick, Hamschmidt ISBN 3-7281-2770-1 / 2000
24. Title
24
Beneficios
económicos y ambientales de la implementación de
un SGA con base en la norma ISO 14001
Resultados estudio adelantado por José Sámano Castillo.
Tesis de Doctorado. Dirección de Posgrado e Investigación,
Universidad La Salle. México.
25. Resultados
• Razones de implementación de la norma ISO 14001:
50% están orientados hacia el abatimiento de la carga ambiental,
30% hacia la consolidación de la seguridad de operaciones,
10% hacia el abatimiento de la carga energética, y el
10% hacia el diseño y desarrollo de productos “verdes”.
• Los beneficios económicos generados son apreciables (44%) un año
después de la certificación y de 200% los años posteriores a la
certificación.
• Con respecto a la relación inversión/beneficio de la totalidad de los
proyectos ambientales, se observa que un año después de la certificación la
relación es de 1.035, es decir, se recuperó el monto de la inversión
realizada en un año y se obtuvieron beneficios de 3.5%. Son proyectos
evaluados satisfactoriamente desde el punto de vista económico.
26. 1. El costo ambiental de los procesos, productos y
servicios de las empresas es alto, si no se hace nada
por tratar de abatirlo.
2. Las medidas de control de la contaminación son un
pasivo permanente de alto costo.
3. La norma internacional ISO 14001 es una
herramienta útil para identificar, administrar, ejecutar,
evaluar y mejorar un sistema de administración
ambiental empresarial en el ámbito nacional.
Reflexión final
27. OBJETIVO Y CAMPO DE
APLICACIÓN
• APLICABLE A CUALQUIER EMPRESA:
a) Implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión
ambiental.
b) Asegurarse de su conformidad con su política ambiental
establecida.
c) Demostrar tal conformidad a terceros.
d) Realizar una autodeterminación y una auto declaración
de conformidad con esta norma.
28. gestión ambiental
• Política ambiental: el más alto nivel la definirá y
asegurara que:
a) sea apropiada para la naturaleza, la escala y los
impactos ambientales de sus actividades, productos o
servicios.
b) incluya un compromiso para el mejoramiento continuo y
la prevención de la contaminación.
29. ESTADO DE MEDIO
AMBIENTE (EMA)
• Comprende la calidad o las condiciones del aire y del
agua y las características del suelo, y los impactos
resultantes sobre la vida animal y vegetal, la salud
humana y la pérdida de recursos. Esta evaluación
será emprendida por organismos públicos locales,
nacionales, regionales o internacionales, por
organizaciones científicas.
30. BENEFICIOS POTENCIALES
CUALQUIER EMPRESA
LEGAL: Evita
Demandas
Judiciales, multas,
costes legales y
responsabilidad
civil.
MARKETING:
Refuerzo de las
estrategias de
diferenciación de
los productos,
obtención de
etiquetas
ecológicas, nuevos
mercados, etc..,.
GESTIÓN: Permite concientizar a todos
los trabajadores en la importancia de
cuidar el Medio ambiente (tiene esto
efecto multiplicador?)
FINANCIERA:
Aumenta la confianza
de legisladores,
inversionistas y
aseguradores.
IMAGEN: Mejora la
imagen corporativa y
el atractivo de la
empresa para sus
empleados y vecinos
BENEFICIOS DE UNA ACTUACIÓN MEDIOAMBIENTAL
ADECUADA
CONCLUSIONES
31. SISTEMA DE GESTION
AMBIENTAL
Se define como aquella parte del sistema general de
gestión que comprende la estructura organizativa, las
responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los
procesos y los recursos para determinar y llevar a cabo
una política ambiental.
32. REQUISITOS
Para la certificación de la norma ISO 14001 se requiere el
cumplimiento de:
• Compromiso y política Ambiental
• Planificación
• Implantación y funcionamiento
• Compromiso y acciones correctivas
• Revisión y mejoramiento del SGA
33. Compromiso y política
• Compromiso y liderazgo de la alta dirección
• Revisión ambiental inicial.
• Establecimiento de la política ambiental.
34. Planificación
• Identificación de los aspectos ambientales.
• Conocimiento de los requisitos legales.
• Cumplimiento de la política ambiental y
conocimiento de los criterios de desempeño
interno.
• Evaluación de los impactos ambientales.
• Definición de objetivos y metas ambientales.
• Establecer y mantener programas para cumplir
los objetivos y metas.
35. Implantación y
funcionamiento
• Recursos humano, físicos y financieros.
• Armonización e integración de los elementos del SGA
con cualquier otra política, objetivos y metas del sistema
de gestión.
• Concienciación y motivación ambiental
• Capacitación y entrenamiento en material ambiental.
36. • Adecuada comunicación interna y externa con
cualquier parte interesada.
• Documentación del sistema.
• Control operacional.
• Respuestas ante emergencias.
37. Comprobación y acciones
correctivas
Desarrollo de actividades como:
• El control continuo de actividades.
• Acciones correctivas y preventivas.
• La gestión de registros e información.
• Las auditorias del sistema.
38. Revisión y mejoramiento
del SGA
Se debe tener en cuenta:
• Cambios en la legislación ambiental.
• Cambios en los requisitos y expectativas de las
partes interesadas.
• Cambios en los productos y en la tecnología.
• Experiencia de accidentes ocurridos
• Identificación de oportunidades
• Determinación de las causas de las no
conformidades.
39.
40. PROCESO DE
CERTIFICACION
• Conseguir información de la norma
• Revisar la literatura de soporte.
• Obtener el compromiso y respaldo de la organización.
• Revisar las opciones de consultoria.
• Escoger una compañía certificadora.
41. • Desarrollo del sistema ambiental.
• Revisar y generar objetivos.
• Implementar y operar.
• Después de lograr la certificación evaluar
continuamente (auditorias de mantenimiento).
42. SISTEMAS DE GESTION DE
CALIDAD
Es un sistema basado en el sentido común, bien
documentado que asegura consistencia y mejoras en las
practicas de trabajo y en los productos y servicios que
se crean. Se sustenta en normas que especifican un
procedimiento para lograr una efectiva administración de
calidad.
43. REQUISITOS
• Sistema de gestión de la calidad.
• Responsabilidades de la dirección
• Gestión de los recursos
• Realización del producto
• Medición, análisis y mejora
44. PROCESO DE CERTIFICACION
• Conseguir información de la norma
• Revisar la literatura de soporte.
• Obtener el compromiso y respaldo de la organización.
• Revisar las opciones de consultoria.
• Escoger una compañía certificadora.
• Desarrollar un manual de calidad
45. • Desarrollar documentación de apoyo.
• Implementar su sistema administrativo de calidad.
• Conseguir una preauditoria
• Lograr el registro
• Evaluar continuamente (auditorias de mantenimiento)