1. S
Football Club des
Girondins de Bordeaux

3. Veille sectorielle
Les blogs : www.chezlesgriondins.com
www.blogbordelais.com
Sites: www.girondins.com
www.webgirondins.com
Radio: Gold FM
Télévision: Girondins TV
Journaux spécialisés: Girondins mag
Points de vente: 4 boutiques en gironde

5. Mapping clubs de ligue 1

6. Analyse environnementale
OPPORTUNITES MENACES
- Nouveau stade à Bordeaux
lac.
- Possibilité de rachat
(investisseurs étrangers).
- Les gains avec la
médiatisation.
- Le football est le sport le
plus populaire au monde.
- Sport transgénérationnel.
- Le fairplay financier
- De plus en plus de clubs
endettés.
- La mauvaise image dégagée
par certains joueurs.
- Hausse d’impôts dans le
football.

7. Analyse micro
environnementale
Forces Faiblesses
-Club qui existe depuis 1889
-De nombreux grands joueurs ont
évolué dans ce ce club
-C'est la seule grosse institution de
football en Aquitaine.
- M6 est le propriétaire du groupe
-L'entreprise dispose de 4
boutiques en Aquitaine.
-La création du site internet.
-Le club dispose de nombreux fans
et reste l'un des clubs les plus
populaires en France.
-Le centre de formation permet au
club d'acquérir des joueurs
gratuitement.
Les résultats en dent de scie
depuis 10 ans.
-Les girondins de Bordeaux font
souvent des mauvais choix au
niveau de leur centre de formation
et laisse partir des joueurs
prometteurs.
-Le stade perd en affluence depuis
3 ans.
-La structure du stade Chaban
Delmas
-L'UBB (union bordeaux bègles)
commence à concurrencer le
FCGB en terme d'affluence et
d'affection.
-La baisse dans les abonnements
de suporters.

8. Forces concurrentielles

9. Facteurs clés de succès
Métiers dans le marketing au FCGB :
 Service commercial :
 directeur commercial
 administration commerciale
 Service marketing :
 responsable marketing
 chef de projet marketing
 responsable partenariat

10. Chef de projet :
Définition du poste : il dirige un service dans
lequel définit et met en œuvre la stratégie
marketing (tarifs, promotion, communication,
gammes de produits, supports techniques, ...)
pour l'ensemble des produits de l'entreprise.

11. Les qualités requises pour le poste :
Il est préférable que le chef de projet soit aussi à l’aise en
technique qu’en relationnel et commercial. Il doit pouvoir
gérer une équipe : la motiver, la dynamiser. Il est fin
négociateur et arrive à persuader ses clients et son
équipe.
Très organisé, le chef de projet, doit être capable de
réaliser un cahier des charges précis et de le faire
appliquer dans les temps par ses équipes et/ou
prestataires si certaines parties du projet sont sous-
traitées.

12. Formations pour devenir chef de projet :
Le poste de chef de projet est ouvert aux étudiants de Bac +3 à
Bac+5 en école de commerce, Master Pro et écoles d’ingénieurs.
Dans tous les cas, une spécialisation marketing est requise.
Un cursus tel que la formation Chef de projet en marketing internet
et conception de sites peut être intéressant pour arriver à occuper
cette position dans une entreprise moderne exerçant dans le
domaine des NTIC.
Une expérience en tant qu’assistant chef de projet est
généralement souhaitée pour accéder à ce poste à
responsabilités.

13. Ces atouts seraient un plus :
⁃ connaissances footballistiques
⁃ relations dans le monde du football
⁃ expériences dans le métier de chef de projet
Le viadéo d'un collaborateur du FCGB :