SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
MENINGKATKAN KUALITI DAN PRODUKTIVITI PERKHIDMATAN AWAM
Oleh AHMAD RAJI B YAAKUB Ketua Pegawai Operasi IRSHAD HR CONSULTING SDN B
FAKTOR-FAKTOR UTAMA PENGARUHI KUALITI
• Kefahaman terhadap kehendak dan pengharapan pelanggan
• Kemampuan dalam mereka-bentuk produk dan perkhidmatan yang dikehendaki atau diharapkan
• Kemampuan dalam membina atau mengeluarkan produk atau memberikan perkhidmatan berkenaan
• Kemampuan dalam menguruskan kualiti input, proses, dan output dalam reka-bentuk, pengeluaran,
penyampaian produk dan perkhidmatan berkenaan
STRATEGI PENINGKATAN KUALITI KERJA DAN PERKHIDMATAN
• Fahami kehendak dan pengharapan pelanggan
• Tetapkan piawai perkhidmatan atau produk yang memenuhi kehendak dan pengharapan pelanggan
• Rangka proses kerja dan perkhidmatan yang membantu ke arah pencapaian piawai yang telah
ditetapkan Memilih dan menentukan sumber manusia dan bahan yang berkualiti
• Memberikan ransangan dan latihan berterusan kepada pengurus dan pelaksana produk atau
perkhidmatan
• Memantau, menilai dan membuat pembaikan secara berterusan Menetapkan matlamat atau sasaran
tahap produktiviti yang diharapkan
• Mengkaji proses kerja untuk mengenalpasti aktiviti-aktiviti yang tidak produktif
• Melaksanakan konsep “Preventive Maintenance” terhadap peralatan dan sistem pejabat atau sistem
penyampaian.
Latihan meningkatkan ilmu, sikap positif dan kemahiran pekerja
• Melaksanakan teknologi, peralatan atau kaedah inovatif bagi mempercepatkan pelaksanaan kerja
• Mewujudkan persekitaran fizikal dan sosial kerja yang kondusif (condusive working environment)

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Meningkatkan kualiti

Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhNOOR FADHILAH
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Lee Oi Wah
 
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)salmnor
 
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUATAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUAanizanali1
 
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBNoraini Siis
 
Kump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifKump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifsuanneseerk
 
KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPUKKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPUKay Karim
 
Taklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_guruTaklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_gurushare with me
 
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxChau Teik
 
ALAT KAWALAN KUALITI.pptx
ALAT KAWALAN KUALITI.pptxALAT KAWALAN KUALITI.pptx
ALAT KAWALAN KUALITI.pptxNajmieHunter
 
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBASPengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBASChe Azlan Taib
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxmengkiat2
 

Semelhante a Meningkatkan kualiti (20)

Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruh
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
 
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
 
Bm Qcc
Bm QccBm Qcc
Bm Qcc
 
QCC Creative & Innovative Circle
QCC Creative & Innovative CircleQCC Creative & Innovative Circle
QCC Creative & Innovative Circle
 
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUATAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
TAKLIMAT ISO 9001_2015 UNTUK KEGUNAAN SEMUA
 
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
 
Kump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifKump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatif
 
KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPUKKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPU
 
Taklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_guruTaklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_guru
 
Pelaksanaan sbpa terkini
Pelaksanaan sbpa terkiniPelaksanaan sbpa terkini
Pelaksanaan sbpa terkini
 
Taklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_guruTaklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_guru
 
Taklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_guruTaklimat sbpa 7_disember_-_guru
Taklimat sbpa 7_disember_-_guru
 
Taklimat SBPA 7/12/2011- GURU
Taklimat SBPA 7/12/2011- GURUTaklimat SBPA 7/12/2011- GURU
Taklimat SBPA 7/12/2011- GURU
 
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
 
ALAT KAWALAN KUALITI.pptx
ALAT KAWALAN KUALITI.pptxALAT KAWALAN KUALITI.pptx
ALAT KAWALAN KUALITI.pptx
 
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBASPengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
Pengurusan Kos Sscara Optimum: STML, UUM - MBAS
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 
Unit 9
Unit 9Unit 9
Unit 9
 
COPPA
COPPACOPPA
COPPA
 

Meningkatkan kualiti

  • 1. MENINGKATKAN KUALITI DAN PRODUKTIVITI PERKHIDMATAN AWAM Oleh AHMAD RAJI B YAAKUB Ketua Pegawai Operasi IRSHAD HR CONSULTING SDN B FAKTOR-FAKTOR UTAMA PENGARUHI KUALITI • Kefahaman terhadap kehendak dan pengharapan pelanggan • Kemampuan dalam mereka-bentuk produk dan perkhidmatan yang dikehendaki atau diharapkan • Kemampuan dalam membina atau mengeluarkan produk atau memberikan perkhidmatan berkenaan • Kemampuan dalam menguruskan kualiti input, proses, dan output dalam reka-bentuk, pengeluaran, penyampaian produk dan perkhidmatan berkenaan STRATEGI PENINGKATAN KUALITI KERJA DAN PERKHIDMATAN • Fahami kehendak dan pengharapan pelanggan • Tetapkan piawai perkhidmatan atau produk yang memenuhi kehendak dan pengharapan pelanggan • Rangka proses kerja dan perkhidmatan yang membantu ke arah pencapaian piawai yang telah ditetapkan Memilih dan menentukan sumber manusia dan bahan yang berkualiti • Memberikan ransangan dan latihan berterusan kepada pengurus dan pelaksana produk atau perkhidmatan • Memantau, menilai dan membuat pembaikan secara berterusan Menetapkan matlamat atau sasaran tahap produktiviti yang diharapkan • Mengkaji proses kerja untuk mengenalpasti aktiviti-aktiviti yang tidak produktif • Melaksanakan konsep “Preventive Maintenance” terhadap peralatan dan sistem pejabat atau sistem penyampaian. Latihan meningkatkan ilmu, sikap positif dan kemahiran pekerja • Melaksanakan teknologi, peralatan atau kaedah inovatif bagi mempercepatkan pelaksanaan kerja • Mewujudkan persekitaran fizikal dan sosial kerja yang kondusif (condusive working environment)