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Técnicas de animación grupal.

         Trabajo con/ de / en grupo.
             Técnicas grupales.
             Dinámica de grupo.
Prof. Angella Fortunati A.
Trabajo con/ de / en grupo.
   Aquellas acciones y actividades que se
    llevan a cabo de manera colectiva.
   Existe un trabajo grupal.
    Las interacciones de unas personas con
    otras en el seno de un grupo.
   No se requiere de un coordinador
Técnicas grupales.

 Conjunto de medios y
 procedimientos que
 aplicados a una
 situación de grupo.

 Sirven para un doble
 objetivo: productividad
 y gratificación grupal.
Dinámica de grupo
   Se convierte en una fuente de energía y
    capacidad desconocida para los individuos
    aislados.
   Consiste en las interacciones y procesos
    que se generan en el interior del grupo
    como consecuencia de su existencia
Perspectivas de dinámica de grupo

   La teoría:

    Es una rama de la psicología social, cuyo
    objeto de estudio son los grupos humanos
    y los procesos que se generan como
    consecuencia de su existencia.
Como técnicas:

   Conjunto de procedimientos y medios para ser
    utilizados en situaciones grupales.

   Con el fin de expresar, consciente o manifiesta,
    los fenómenos, hechos y procesos grupales
    que se están viviendo en el seno del grupo en
    que se aplican.
Además…
   El hecho de que un grupo se conozca mejor a sí
    mismo como realidad psico social, puede
    aumentar los posibilidades de resolver conflictos.
   El conductor debe poseer la capacidad y la
    destreza en el trabajo grupal en la modalidades
    de estas técnicas.
    Se espera que las personas que forman el grupo
    asuman una actitud madura y positiva
Técnicas grupales.
   Existe una gran cantidad y variedad.
   Requieren de una selección.
   En función a criterios.
   Uso adecuado y oportuno.
   Se aplica a un conjunto de personas que interactúan
    entre sí en un contexto determinado, a través de la
    comunicación.
   En el grupo debe existir la presencia de un objetivo
    común que establezca la direccionalidad de sus
    acciones.
   Doble finalidad: productividad y efectividad, mejorando
    la productividad y elevando el grado de satisfacción.
Uso de las técnicas
   Se deben combinar con otras o se recrean.
   Adaptarla al grupo concreto, al problema que el
    grupo requiera, al tipo de personas que lo
    integran.
   N o existe la técnica ideal, no es recomendable
    aficionarse a una técnica determinada.
   No conviene usar las técnicas de manera rutinaria
   Deben poseer un objetivo claro y definido.
Cómo elegir adecuadamente

   Los objetivos que el grupo persiga.
   Madurez y entrenamiento.
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   Ambiente físico.
   Características del medio ambiente.
   Características de los miembros
   Capacidad del animador o coordinador.
Las técnicas deben contemplar

   Un lenguaje particular “ nosotros”
   Una atmósfera cordial y democrática que estimula la
    participación.
   Que el coordinador o animador posea un conocimiento
    previo de la dinámica de grupos.
   Conocer a los integrantes del grupo, sus
    potencialidades y debilidades.
Principios básicos

   Relaciones interpersonales que permitan la
    confianza y la comunicación.
   Establecimientos de acuerdos.
   Libertad para fijar objetivos y tomar decisiones.
   Aprendizaje de las formas más adecuadas para
    adoptar las mejores decisiones.
   Se debe considerar el “proceso”.
Principios para orientar la acción de un
grupo

   Atmósfera grupal.
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   Participación y espíritu de grupo.
   Liderazgo distribuido.
   Formulación del objetivo.
   Flexibilidad.
   Consenso.
   Comprensión del proceso.
   Evaluación continua.

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Técnicas de Animación Grupal

  • 1. Técnicas de animación grupal. Trabajo con/ de / en grupo. Técnicas grupales. Dinámica de grupo. Prof. Angella Fortunati A.
  • 2. Trabajo con/ de / en grupo.  Aquellas acciones y actividades que se llevan a cabo de manera colectiva.  Existe un trabajo grupal.  Las interacciones de unas personas con otras en el seno de un grupo.  No se requiere de un coordinador
  • 3. Técnicas grupales. Conjunto de medios y procedimientos que aplicados a una situación de grupo. Sirven para un doble objetivo: productividad y gratificación grupal.
  • 4. Dinámica de grupo  Se convierte en una fuente de energía y capacidad desconocida para los individuos aislados.  Consiste en las interacciones y procesos que se generan en el interior del grupo como consecuencia de su existencia
  • 5. Perspectivas de dinámica de grupo  La teoría: Es una rama de la psicología social, cuyo objeto de estudio son los grupos humanos y los procesos que se generan como consecuencia de su existencia.
  • 6. Como técnicas:  Conjunto de procedimientos y medios para ser utilizados en situaciones grupales.  Con el fin de expresar, consciente o manifiesta, los fenómenos, hechos y procesos grupales que se están viviendo en el seno del grupo en que se aplican.
  • 7. Además…  El hecho de que un grupo se conozca mejor a sí mismo como realidad psico social, puede aumentar los posibilidades de resolver conflictos.  El conductor debe poseer la capacidad y la destreza en el trabajo grupal en la modalidades de estas técnicas.  Se espera que las personas que forman el grupo asuman una actitud madura y positiva
  • 8. Técnicas grupales.  Existe una gran cantidad y variedad.  Requieren de una selección.  En función a criterios.  Uso adecuado y oportuno.  Se aplica a un conjunto de personas que interactúan entre sí en un contexto determinado, a través de la comunicación.  En el grupo debe existir la presencia de un objetivo común que establezca la direccionalidad de sus acciones.  Doble finalidad: productividad y efectividad, mejorando la productividad y elevando el grado de satisfacción.
  • 9. Uso de las técnicas  Se deben combinar con otras o se recrean.  Adaptarla al grupo concreto, al problema que el grupo requiera, al tipo de personas que lo integran.  N o existe la técnica ideal, no es recomendable aficionarse a una técnica determinada.  No conviene usar las técnicas de manera rutinaria  Deben poseer un objetivo claro y definido.
  • 10. Cómo elegir adecuadamente  Los objetivos que el grupo persiga.  Madurez y entrenamiento.  Tamaño del grupo.  Ambiente físico.  Características del medio ambiente.  Características de los miembros  Capacidad del animador o coordinador.
  • 11. Las técnicas deben contemplar  Un lenguaje particular “ nosotros”  Una atmósfera cordial y democrática que estimula la participación.  Que el coordinador o animador posea un conocimiento previo de la dinámica de grupos.  Conocer a los integrantes del grupo, sus potencialidades y debilidades.
  • 12. Principios básicos  Relaciones interpersonales que permitan la confianza y la comunicación.  Establecimientos de acuerdos.  Libertad para fijar objetivos y tomar decisiones.  Aprendizaje de las formas más adecuadas para adoptar las mejores decisiones.  Se debe considerar el “proceso”.
  • 13. Principios para orientar la acción de un grupo  Atmósfera grupal.  Comunicación en el grupo.  Participación y espíritu de grupo.  Liderazgo distribuido.  Formulación del objetivo.  Flexibilidad.  Consenso.  Comprensión del proceso.  Evaluación continua.