1. Técnicas de animación grupal.
Trabajo con/ de / en grupo.
Técnicas grupales.
Dinámica de grupo.
Prof. Angella Fortunati A.
2. Trabajo con/ de / en grupo.
Aquellas acciones y actividades que se
llevan a cabo de manera colectiva.
Existe un trabajo grupal.
Las interacciones de unas personas con
otras en el seno de un grupo.
No se requiere de un coordinador
3. Técnicas grupales.
Conjunto de medios y
procedimientos que
aplicados a una
situación de grupo.
Sirven para un doble
objetivo: productividad
y gratificación grupal.
4. Dinámica de grupo
Se convierte en una fuente de energía y
capacidad desconocida para los individuos
aislados.
Consiste en las interacciones y procesos
que se generan en el interior del grupo
como consecuencia de su existencia
5. Perspectivas de dinámica de grupo
La teoría:
Es una rama de la psicología social, cuyo
objeto de estudio son los grupos humanos
y los procesos que se generan como
consecuencia de su existencia.
6. Como técnicas:
Conjunto de procedimientos y medios para ser
utilizados en situaciones grupales.
Con el fin de expresar, consciente o manifiesta,
los fenómenos, hechos y procesos grupales
que se están viviendo en el seno del grupo en
que se aplican.
7. Además…
El hecho de que un grupo se conozca mejor a sí
mismo como realidad psico social, puede
aumentar los posibilidades de resolver conflictos.
El conductor debe poseer la capacidad y la
destreza en el trabajo grupal en la modalidades
de estas técnicas.
Se espera que las personas que forman el grupo
asuman una actitud madura y positiva
8. Técnicas grupales.
Existe una gran cantidad y variedad.
Requieren de una selección.
En función a criterios.
Uso adecuado y oportuno.
Se aplica a un conjunto de personas que interactúan
entre sí en un contexto determinado, a través de la
comunicación.
En el grupo debe existir la presencia de un objetivo
común que establezca la direccionalidad de sus
acciones.
Doble finalidad: productividad y efectividad, mejorando
la productividad y elevando el grado de satisfacción.
9. Uso de las técnicas
Se deben combinar con otras o se recrean.
Adaptarla al grupo concreto, al problema que el
grupo requiera, al tipo de personas que lo
integran.
N o existe la técnica ideal, no es recomendable
aficionarse a una técnica determinada.
No conviene usar las técnicas de manera rutinaria
Deben poseer un objetivo claro y definido.
10. Cómo elegir adecuadamente
Los objetivos que el grupo persiga.
Madurez y entrenamiento.
Tamaño del grupo.
Ambiente físico.
Características del medio ambiente.
Características de los miembros
Capacidad del animador o coordinador.
11. Las técnicas deben contemplar
Un lenguaje particular “ nosotros”
Una atmósfera cordial y democrática que estimula la
participación.
Que el coordinador o animador posea un conocimiento
previo de la dinámica de grupos.
Conocer a los integrantes del grupo, sus
potencialidades y debilidades.
12. Principios básicos
Relaciones interpersonales que permitan la
confianza y la comunicación.
Establecimientos de acuerdos.
Libertad para fijar objetivos y tomar decisiones.
Aprendizaje de las formas más adecuadas para
adoptar las mejores decisiones.
Se debe considerar el “proceso”.
13. Principios para orientar la acción de un
grupo
Atmósfera grupal.
Comunicación en el grupo.
Participación y espíritu de grupo.
Liderazgo distribuido.
Formulación del objetivo.
Flexibilidad.
Consenso.
Comprensión del proceso.
Evaluación continua.