Workshop de 2 días de duración en Madrid. Primer día basado en Lean Management y segundo día en Lean Construction. Se puede asistir sólo al primer día o a ambos.

1. LEAN MANAGEMENT
Y LEAN CONSTRUCTION
Madrid
25 y 26 de febrero de 2016
Increasing Produc8vity
WORKSHOP

2. Increasing Produc8vity
DATOS GENERALES
Duración: 16 horas
Modalidad: presencial
Fechas: 25 y 26 de febrero de 2016 de 09:30 a 18:30 h.
Nº de Plazas: mínimo de 8 y máximo de 20
Precio Workshop completo: 590 € (incluye cafés, bebidas y comida)
Early bird (hasta el 12 de febrero): 413€
Precio Workshop sólo jueves 25: 350 € (incluye cafés, bebidas y comida)
Early bird (hasta el 12 de febrero): 245€
Financiable a través de la Fundación TriparLta
Forma de pago: transferencia bancaria.
Lugar: Centro de negocios Oficenter, Francisco Giralte 2 esq. Príncipe de
Vergara 118, 28002 Madrid. Ver mapa
INSCRIPCIÓN: hTp://stghq.me/e/25y

3. Increasing Produc8vity
INTRODUCCIÓN
THE FLOW BUILDING WORKSHOP es un Workshop Educacional sobre Lean
Management y Lean ConstrucLon que hemos desarrollado bajo la escuela
THINK IN LEAN. Dos dinámicas - The Flow Building Lean Game y The Pull
Planning Lean Game - representan el corazón de este Workshop. Ambas
dinámicas han sido creadas por el equipo de THINK IN LEAN (Juan Felipe
Pons & CEL-RAS Arquitectura, S.L.), y han sido especialmente diseñadas
para que aprendas los principios, conceptos y herramientas clave de Lean
Management y Lean Construckon.
El Workshop que celebraremos en Madrid el próximo 25 y 26 de febrero ha
sido organizado conjuntamente por:
• THINK IN LEAN Increasing Produckvity
• VALUE INNOVA Lean Value Innovakve Management.

4. Increasing Produc8vity
POR QUÉ DEBO ASISTIR A ESTE WORKSHOP
Lean Management y Lean Construckon son hoy un sistema y una filosoVa
global de producción y de geskón de proyectos que encaja a la perfección
en el entorno social, económico y políkco actual y el de las próximas
décadas, a lo que hay que añadir la situación creciente de escasez y
encarecimiento de determinadas materias primas y recursos naturales.
A su vez, los hábitos de consumo han cambiado hacia una situación que
obliga a las empresas a adaptarse a un entorno de producción tanto de
bienes como de servicios en el que los pedidos son de pocas cankdades, de
muchas variedades y en un entorno global cada vez más compekkvo para
la demanda real existente, donde las empresas están obligadas a entregar
más valor a un menor coste.

5. Increasing Produc8vity
POR QUÉ DEBO ASISTIR A ESTE WORKSHOP
Lean Management y Lean Construckon han demostrado los siguientes
beneficios en comparación con los sistemas de producción y de geskón de
proyectos tradicionales: aumento de la produckvidad, mayor rentabilidad y
margen de beneficios, incremento de la calidad, mayor seguridad y menos
accidentes de trabajo, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega
de valor al cliente, más flexibilidad y capacidad de reacción a los cambios
cada vez más frecuentes del mercado, y mejor ambiente de trabajo.
El Workshop lo imparte y dirige Juan Felipe Pons creador de Think In Lean,
quien ha entrevistado personalmente a los autores de algunos de los
conceptos y herramientas que verás en este Workshop. Además, recibirás
su Guía “Introducción a Lean Construckon”, unos apuntes completos de las
dos sesiones, y un completo Glosario de terminología Lean.

6. Increasing Produc8vity
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este Workshop va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera
desempeñar puestos de responsabilidad en la gesLón de la producción y
la gesLón de proyectos tanto en el sector industrial como en la industria
de la arquitectura, la ingeniería y la construcción; tanto en áreas de
geskón como de diseño y producción; a nivel de proyecto o de empresa.
La sesión del día 1 se focalizará en los principios, herramientas y conceptos
Lean para la empresa independientemente del sector produckvo en el que
trabajes o quieras trabajar. La sesión del día 2 se focalizará en la aplicación
de la filosopa Lean a la geskón de proyectos de ingeniería y construcción.
Parkremos de un nivel básico y a medida que avance el Workshop
alcanzarás un alto nivel de comprensión de las principales herramientas y
conceptos clave del sistema Lean, gracias a la metodología que uklizamos.

7. Increasing Produc8vity
METODOLOGÍA
Este Workshop es eminentemente prácLco y combina las partes teórico-
práckcas, con ejemplos, ackvidades dinámicas y juegos Lean especialmente
diseñados para facilitar la comprensión de los conceptos clave.
Además, habrá espacios para la discusión y el debate en cada uno de los
bloques temákcos. La comida y las pausas para café están incluidas y se
darán en las propias instalaciones donde realizamos el Workshop para que
puedas aprovechar al máximo tu kempo y poder facilitar el networking.
Diversión y aprendizaje están garankzados gracias a esta metodología
porque queremos no solo que aprendas, sino que comprendas lo que
vamos a enseñarte y te lleves conkgo una gran experiencia. Además, te
entregaremos un completo y actualizado material didácLco sobre los
temas que vas a ver en este Workshop.

8. Increasing Produc8vity
OBJETIVOS DE LA SESIÓN 1
• Adquirir una visión global del Sistema Lean Management y Lean
Construckon, comprender sus principios y conceptos clave.
• Aprender a ver la improduckvidad e idenkficar los 7+1 Despilfarros.
• Conocer las diferencias entre un Sistema Push de grandes lotes de
producción y un Sistema Pull de lotes pequeños o de una sola pieza.
• Aprenderás a implantar un Sistema Pull mediante la herramienta Kanban,
e implantarás el Flujo conknuo de trabajo mediante la eliminación de los
7+1 despilfarros y el nivelado de la carga de trabajo o Yamazumi.
• Aprenderás a calcular el Lead Time, el Tiempo de Ciclo, el Takt Time y a
producir según la demanda real del cliente. Adquirirás conciencia del
impacto que kene la variabilidad sobre el Flujo conknuo de trabajo.

9. Increasing Produc8vity
AGENDA DÍA 1
09:30 - 10:00 Presentación
10:00 - 10:45 Introducción a Lean Management
10:45 - 11:30 Muda y Clases de Muda (despilfarros)
11:30 - 12:00 Pausa/Café
12:00 - 13:00 Flow Building Lean Game (Ronda 1)
13:00 - 14:00 Los 5 Principios Lean
14:00 - 15:00 Comida
15:00 - 16:00 Flow Building Lean Game (Ronda 2)
16:00 - 17:00 Flow Building Lean Game (Ronda 3)
17:00 - 17:30 Pausa/Café
17:30 - 18:15 Lean Game “Parade of Trades”
18:15 - 18:30 Preguntas / Pluses & Deltas

10. Increasing Produc8vity
Aprende los principios de Lean
Management con este diverkdo juego
de LEGO® en el que podrás comparar
los resultados entre construir
apartamentos con un sistema Push
(Tradicional) y un sistema Pull (LEAN).
También aplicarás el sistema
de tarjetas Kanban, el Flujo
conknuo, el Yamazumi o la
nivelación de la carga de
trabajo, la idenkficación de los
7 despilfarros y mucho más.
L E A N
GAME

11. Increasing Produc8vity
El juego “Parade of Trades” es una poderosa
herramienta de aprendizaje, creada por Iris
Tommelein y Greg Howell e inspirada en la
“caminata de los boy-scout” del libro “LA META”
que ilustra el impacto que kene la variabilidad del
flujo de trabajo sobre el rendimiento de los oficios.
A su vez, el juego muestra que es posible reducir
los despilfarros y acortar los plazos de entrega,
mejorando la fiabilidad del flujo de trabajo entre
los diferentes procesos, subcontratas u oficios.

12. Increasing Produc8vity
OBJETIVOS DE LA SESIÓN 2
• Aprenderás el Sistema de Planificación Colaborakva y la Metodología del
Last Planner System® o Sistema del Úlkmo Planificador, para la geskón, el
control de producción y planificación de proyectos tanto de ingeniería
como de construcción, infraestructuras, instalaciones y rehabilitación.
• Conocerás un set de herramientas Lean: 5S, Geskón Visual, Poka-Yokes,
Andon, Estandarización de procesos, Value Stream Mapping, Pizarras
Kanban, así como el Kaizen Lean, la resolución Lean de Problemas y la
técnica del Informe A3 de Toyota.
• Comprenderás la diferencia entre la geskón tradicional de proyectos y el
Lean Integrated Project Delivery System o Geskón Integrada Lean de
Proyectos, así como las ventajas y beneficios del Contrato Relacional o
Colaborakvo frente al sistema tradicional de licitación y contratación.

13. Increasing Produc8vity
AGENDA DÍA 2
09:30 - 09:45 Repaso sesión día 1
09:45 - 10:45 Pull Planning Lean Game (Ronda 1)
10:45 - 11:30 Planificación Colaborakva y LPS
11:30 - 12:00 Pausa/Café
12:00 - 14:00 Pull Planning Lean Game (Ronda 2)
14:00 - 15:00 Comida
15:00 - 16:00 Herramientas Lean
16:00 - 16:30 Kaizen Lean y Resolución Lean de Problemas
16:30 - 17:00 Qué es Integrated Project Delivery (IPD)
17:00 - 17:30 Pausa/Café
17:30 - 18:15 Systems Thinking Square Lean Game
18:15 - 18:30 Preguntas / Pluses y Deltas

14. Increasing Produc8vity
En este Workshop aplicarás también
el Sistema de Planificación
Colaborakva mediante la
herramienta Last Planner System®,
Visual Management y Kaizen Lean a
través de la construcción de esta
casa de PLAYMOBIL®. Diversión y
aprendizaje están garankzados.
L E A N
GAME

15. Increasing Produc8vity
“Systems Thinking Square Lean Game” es
una ackvidad dinámica que he llevado a
cabo con cientos de estudiantes,
direckvos, trabajadores y profesionales
de diferentes países y conknentes. Nunca
deja indiferentes a los parkcipantes y
genera grandes e inspiradores debates
sobre la implantación del sistema Lean.
El sistema tradicional de producción no
funciona bien ya que cada persona, puesto
de trabajo, subcontrata o proveedor trata
de opkmizar su rendimiento, sin entender
cómo sus acciones afectan a los demás.
Esto es clave en cualquier negocio. Lean
trata de opkmizar el conjunto (el proyecto)
más que la suma individual de las partes.

16. Increasing Produc8vity
BIO DEL PONENTE - Juan Felipe Pons Achell
Juan Felipe Pons se formó en la Universidad Politécnica de Valencia en Arquitectura Técnica, Máster Universitario en
Edificación (especialidad Geskón de Proyectos) y Especialista Universitario en Lean Manufacturing con matrícula de honor.
Máster-Prackkoner en Programación Neurolingüískca, cerkficado por la AEPNL.
Inicia su carrera profesional en 1997 y desde entonces emprende diversas iniciakvas en el ámbito del Diseño, la Arquitectura,
la Ingeniería y la Construcción. De 2006 a 2013 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y
Construcción de la U. Jaume I de Castellón. Durante esta etapa realizó 5 estancias académicas con algunos de los más
destacados creadores y autores de Lean Construckon: Lauri Koskela (U. of Salford, Manchester, UK), Glenn Ballard e Iris
Tommelein (U. of Berkeley, California, USA) y Luís Fernando Alarcón (Ponkficia Universidad Católica de Chile), y presento dos
arzculos para los congresos Internacional y Europeo de Lean Construckon; además es autor de dos libros “Informes Periciales
en Edificación” e “Introducción a Lean Construckon”. Entre 2012 y 2014 desempeñó el cargo de Coordinador Educacional
entre la LEAN Advancement Inikakve EdNed (MIT) y la FUE-UJI de Castellón bajo la dirección de Earll Murman.
Juan F. kene más de 10.000 horas de experiencia como formador y speaker; es Trainer cerkficado en Lean Manufacturing por
la AIR BUSINESS ACADEMY de Francia para AIRBUS. Como consultor y formador colabora y trabaja con empresas de diferentes
sectores, agencias, universidades, fundaciones, colegios profesionales, organizaciones empresariales y consultoras tanto a
nivel nacional como internacional. Ha parkcipado como Speaker en la jornada inaugural de CONSTRUMAT Beyond Building
Barcelona 2015, el programa para el crecimiento y la aceleración de empresas de la provincia de Castellón (CGP), y en el
Congreso internacional LEAN IN PUBLIC SECTOR 2015 en Barcelona.
En 2014 fue Director Técnico de PIRENO, un Proyecto Europeo cuyo objekvo era mejorar la compekkvidad de empresas
vinculadas a la industria de la construcción de las regiones transfronterizas entre España-Francia-Andorra, dentro del cual
coordinó la Misión Técnica por Reino Unido para conocer y comparkr experiencias en BIM y LEAN en proyectos actuales de las
mulknacionales SKANSKA, CARILLION y la HIGHWAYS AGENCY.
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