1. Taller Cloud Day Barcelona
Cloud, un nuevo modelo financiero
Albert Baiges Abardía
Responsable de Grandes Cuentas

3. Conceptos de Cloud Computing
“Paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de Internet”
“Nueva forma de negocio” …
Servicio
IaaS SaaS
Internet
Web 2.0 Seguridad
Pago por uso
Virtualización
Nube pública y privada

4. ¿Qué me aportará la Nube?

5. ¿Dónde estará mi Nube?
LOPD

6. 2|Aspectos Técnicos

7. Visión Técnica del Cloud…
Tecnología
Elementos Hardware y Software
Virtualización
Seguridad
Firewall
Balanceadores…
Comunicaciones
Sistema Autónomo Registrado en RIPE (rangos IPv4/IPv6 propios).
Acuerdos de Interconexión con operadores
Presencia directa en Puntos Neutros (Espanix y Linx).
Centro de Operaciones de Red (NOC) Propios.
Enlaces Troncales Redundantes de Fibra DWDM.
Red LAN sin puntos únicos de fallo.

8. 3|Aspectos Económicos

9. ¿En qué entorno nos encontramos?
• Reducción de costes
• Dificultad de acceso a la financiación
• Incertidumbre
• Competitivo e innovación
• Riesgos controlados
• …

10. ¿Cómo abordamos los nuevos proyectos?
Lo ideal sería ajustar
100% infraestructuras a las ventas
Coste-Beneficio
Nuevo Proyecto
Previsiones de infraestructuras
Ajustar infraestructura
EL ROI deberá hacerlo viable
ROI del proyecto
0% Posibilidades técnicas,
Viabilidad técnica
opciones, etc

11. ¿Cómo lo habíamos hecho hasta ahora?
• Financiación bancaria  Difícil
• Financiación Propia  Tesorería
• Renting  Endeudamiento

12. ¿Cómo nos gustaría hacerlo?
A mí me gustaría: :
1. Pago por uso de recursos
2. Poder ajustar mis pagos a mis puntas de demanda
3. Escalabilidad y flexibilidad
4. Reducir en mis temporadas valle
5. Sin costes de implantación y de adaptación

13. ¿cloudbuilder es un modelo financiero?
1.Dispone de Panel de control
2.Plataforma Cloud IaaS (Infraestructura)
3.Sin costes de implantación
4.Pago por uso por hora (CPU, RAM, HD)
5.Infraestructura en alta disponibilidad
6.Presencia y cercanía
7.Posibilidad de comunicaciones (VPN, MPLS, etc.)

14. ¿A quién le ha funcionado este modelo?
 A empresas con fuerte estacionalidad
 Tener un DRS a costes impensables hasta ahora
 Lanzamientos de nuevos negocios
 Entornos de desarrollo
 Negocio On Line
 Empresas que no quieren D.C
…….

15. GRACIAS