1. Social Agenda テーマ：社会的事業の資金調達 2010 年 10 月 30 日報告 SAL 研究員

23. ７）課題解消の方向性 【Ａ案】アピールを練習し、評価を受ける場の提供 社会起業家に対し、自身の事業をアピールする場を設け、自身の課題意識を明確にし、 どういった社会へのインパクトを持っているのかを明らかにする場を提供する。 リアルのイベント、オンラインの動画などでアピールする場を作り、一般投票で評価するなど。 【Ｂ案】通常イベントと寄付との融合 セミナー、旅行ツアーといった通常のイベントの中で、一部に社会的事業のプレゼンテー ション・アピールを組み込み、チャリティイベント参加へのハードルを下げる。 【Ｃ案】受動的イベントでの寄付機会創出と、能動的な寄付先の選択 結婚式での引き出物に寄付が含まれるなど、サービス料金の一部に寄付額を盛り込み、 受動的に寄付の仕組みに誘導する。 しかし、寄付先の選択は複数から能動的に選択させるなど、考えさせる機会を作る。 【Ｄ案】Ｗｅｂ上の掲示板・ＳＮＳ等の活用 掲示板・ＳＮＳ等の仕組みを用い、通常見えにくくなる支援者との関係を見える化することで、 信頼度・満足度・インパクトを可視化する。距離の壁を越えることも可能。イベントへの誘導 経路としても活用。 【Ｅ案】外部スタッフの活用 資金調達・マーケティングなど、常勤スタッフで手が回りきらない場合、社員以外の形態で スタッフを強化することで、資金調達や事業展開のスピードアップを計る。 特に Web マーケティング業界では、社会的事業にへの関心が高い傾向が見られる。

25. ９）今後の方向性（研究継続時） 研究は一旦ここで終了となるが、時間的・体力的制約で今回研究が及ばなかった と思われる点は以下の通り。 ● 日本ファンドレイジング協会へのヒアリング 寄付文化を根付かせることをビジョンとしたＮＰＯ団体。 2009 年 2 月発足。彼らはどのように社会的事業の 資金調達や、寄付文化の醸成に取り組んでいるのか？その効果は？ ● 資金調達に悩むＮＰＯ団体へのヒアリング 別件でいくつかのＮＰＯ団体、認定取得前団体にお会いしているが、資金調達そのものに関する ヒアリングは十分に出来ていない。 ● 非常勤の資金調達（ファンドレイジング）担当確保団体へのヒアリング 非常勤での資金調達担当（ファンドレイザー）確保に成功した団体の、スタッフ獲得ノウハウについて ヒアリング。 ● チャリティイベント・集客／運営ノウハウの研究 Room To Read から、ある程度の概略はお聞きすることが出来たが、一晩で 6000 万円を集めるチャリティ イベントが開催できるノウハウは聞き出し切れていない。そもそも企業秘密的な立ち入った話であり、聞き 出せるものなのか不明。さらに、他団体で再現できるかも不明であり、そもそも SAL で肉薄すべきなのか？ ● Ｗｅｂ活用の可能性の研究 PLAS を支援している、ソーシャルメディアに造詣の深いイケダハヤト氏など、 Web 系の関係者へ のヒアリングで、テクノロジーによる状況改善の可能性を探る。