SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 30
Baixar para ler offline
การพัฒนาตนเอง..พัฒนาอะไร..?
๑. การพัฒนากาย
๒. การพัฒนาจิตใจหรืออารมณ
๓. การพัฒนาทางสติปญญา



             รศ. เฉลา ประเสริฐสังข   1
                                          31
การพัฒนารางกาย
๑. การแตงกาย และกิริยาทาทางตาง ๆ
๒. รูปราง รูปทรง สุขภาพกาย
๓. เรื่องอาหาร การกิน
๔. ระบบภายในตาง ๆ
๕. การสรางภูมิคมกัน
                ุ

                รศ. เฉลา ประเสริฐสังข   2
                                             32
ปจจัยพื้นฐานในการพัฒนารางกาย
    ตองมีความเชื่อมันเปนพืนฐานวา ลักษณะทางกาย
                     ่      ้
พฤติกรรม หรือนิสัยตาง ๆ พัฒนาไดโดยตองมีความ
มุงมัน หรือ มีวินยในตนเอง
      ่            ั
        หลัก 6 อ. พื้นฐานในการพัฒนารางกาย
         -อาหาร               -อุจจาระ
         -ออกกําลังกาย -อากาศ
         -เอนกาย(พักผอน) -เอาพิษออก
                       รศ. เฉลา ประเสริฐสังข      3
                                                       33
การพัฒนาจิตใจ-อารมณ
1.สุขภาพจิต    สํารวจจิตใจโดยทั่วไปวาตนมีความสุข ทุกข
  หรือไมอยางไร สามารถอดทนตอปญหาหรือความกดดันได
  เพียงใด มีความคับของใจ หรือเบิกบานใจเพียงใด
2. นิสัยใจคอเปนอยางไร ไดแกนิสัยการเรียนรู นิสัยการ
  ทํางาน นิสยการแสดงออกทางอารมณเปนผลจากพฤติกรรม
             ั
  เคยชิน
3. การควบคุมตน และสภาพอารมณโดยรวมเปนอยางไร


                       รศ. เฉลา ประเสริฐสังข             4
                                                              34
ลักษณะของอารมณและ EQ ของบุคคล
อารมณคออะไร
           ื
   คือสภาพความรูสึกที่เปลี่ยนแปลงตามกระแสสิ่งเราที่มา
     กระทบประสาทสัมผัส เชน รูสึกดีใจ เสียใจ รูสึกโกรธ
     รูสึกเกลียด รูสึกสงสาร ฯ
EQ คืออะไร
   คือความสามารถในการใชอารมณ การบริหารอารมณ
     เพื่อใหเกิดประโยชนตอการทํางาน :ความฉลาดทาง
                            
     อารมณ
                                                           5
                                                               35
ลักษณะอารมณ 2 มิติ
มิติที่ 1 ลักษณะดีหรืออารมณในทางกอ(EQ สูง)
    ไดแก
    1. อารมณแหงมุงมั่นทุมเท
    2. อารมณแหงความรักความเห็นใจ
    3. อารมณแหงความตื่นตัวกระตือรือรน
    4. อารมณแหงความหวัง
    5. อารมณแหงความศรัทธา
                                               6
                                                   36
ลักษณะอารมณ 2 มิติ
มิติที่ 2 ลักษณะอารมณในทางทําลาย(EQ ต่ํา)
    1. อารมณแหงความกลัว-วิตกกังวล
    2. อารมณแหงความอิจฉา
    3. อารมณแหงความเกลียดชัง-โกรธ
    4. อารมณแหงความอาฆาตพยาบาท
   5. อารมณแหงความโลภ อยากไดไมสนสุด  ิ้
        “อารมณราย ทําลายตนเองและผูอื่น”
                                              7
                                                  37
อารมณเครียด.. อารมณราย
ผลเสียของอารมณเครียด
 ๑. สุขภาพรางกายบกพรอง
 ๒. สุขภาพจิตเสื่อม
 ๓. พฤติกรรมผิดปกติ(กายกับอารมณสมพันธกัน)
                                   ั
 ๔. มีสัมพันธภาพที่ๆไมดี
 ๕. อาจทําใหเปนโรคจิตหรือโรคประสาท
 ๖. การทํางานบกพรอง ลมเหลว
                 รศ. เฉลา ประเสริฐสังข       8
                                                  38
เทคนิคการปรับลดความเครียด
๑. ทําความเขาใจแยกแยะกับสิ่งที่ทําใหเครียด
๒. ปรับเจตคติตอปญหา ใหคดวาปญหาเปนเรื่อง
                            ิ
  ปกติของการทํางาน
๓. ปรับนิสยใหเปนคนมองโลกในแงดี
          ั
๔. การฝกสมาธิ หรือบริหารจิต
๕. ตองปลอยวาง อยายึดติด

                  รศ. เฉลา ประเสริฐสังข        9
                                                    39
การจัดการกับอารมณโกรธ
อารมณโกรธ คืออารมณรายที่ทําลายตนเองและคนรอบ
  ขาง..จงเตือนตนเสมอวา.” โกรธคือโง...โมโหคือบา “
                                        .
ผลเสียของอารมณโกรธ
  1. ทําใหเสียบุคลิกภาพ ดูไมสงา ไมนาดู
  2. ทําใหเสียสัมพันธภาพทางสังคม
  3. ทําใหขาดสติยับยั้งในการคิดการทํางาน
 4. ทําใหเกิดความผิดปกติในระบบภายใน

                    รศ. เฉลา ประเสริฐสังข             10
                                                            40
แนวทางควบคุมอารมณโกรธ
๑. อยาเปนคนใจรอนวูวาม
๒. ฝกฝนตรวจสอบจิตใจตนเองเสมอ
๓. อยาฝกนิสยใหเปนคนขี้อิจฉาตารอน
              ั
๔. อยาเปนคนมีนสัยผูกใจเจ็บ อาฆาตแคน
                  ิ
๕. ฝกความอดทน ใจเย็น หนักแนน
๖. ฝกนิสยใหเปนคนใหอภัยคนอืน
          ั                    ่
๗. ใชสติทบทวนถึงผลเสียของอารมณโกรธ
                  รศ. เฉลา ประเสริฐสังข   11
                                                41
อารมณรายทําลายตนเอง
อารมณโกรธ เกลียด คืออารมณรายทําลายตนเองและคน
   รอบขาง
  “อารมณโกรธ เกลียด เปรียบเสมือนไฟ ..ไฟเผาไหมดนุ
   ฟนใหมอดไหมไดฉันใด อารมณโกรธก็จะเผาตัวเองและ
   คนรอบขางไดฉนนัน”
                   ั ้
  ..จงดูจตใจตนเอง ทานเปนคนมีอารมณโกรธ เกลียด เปน
         ิ
   นิสัยหรือไม..?
               ..?

                       รศ. เฉลา ประเสริฐสังข          12
                                                            42
อารมณรายทําใหกลายเปนคนนาชัง
           เมือมีอารมณรายเขามา......
              ่
         คนใจสูง กลายเปน คนใจต่ํา
         คนใจดี กลายเปน คนใจดํา
         คนใจงาม กลายเปน คนใจงาย
         คนไวใจได กลายเปน คนโลเล
         คนมีเสนห กลายเปน คนนาชัง
“จึงตองระมัดระวัง อารมณตนเองตลอดเวลา”
                                          43
ลักษณะผูที่มี EQ สูง
1.แสดงความรูสึกตนไดชดเจน
                      ั     ตรงไปตรงมา
2.สามารถผสมผสานความคิด เหตุผล และความเปนจริง
    ไดอยางสมดุล
3.มีความเปนอิสระ พึ่งพาตนเองได

4.สามารถปรับตัว นําอารมณกลับสูภาวะปกติไดดี
                                 
5.มองโลกในแงดี ไมยอมแพอุปสรรค

                                                14
                                                     44
ลักษณะผูที่มี EQ สูง
6. ใหความสําคัญความคิดความรูสกผูอื่น
                                ึ
7. ไมถูกครอบงําดวยอารมณรายตาง ๆ
8. มีความรูสึกเปนธรรมชาติ
9. สามารถแยกแยะความคิดออกจากความรูสึก
10. มองหาแงมุมทีดี จากภาวะอารมณทางลบใน
                    ่
    สถานการณอันเลวราย
ลักษณะผูที่มี EQ ต่ํา
1. ไมรับผิดชอบตอความรูสกตน แตชอบวิพากษตําหนิ
                             ึ
    ผูอื่น
2. ชอบกลาวหา ตําหนิ ตัดสิน ทําลายขวัญผูอื่น
3. บุมบาม ฉุนเฉียว ทําเรื่องเล็กใหเปนเรื่องใหญ
4. ขาดสติสัมปชัญญะ สิ่งที่พูดกับสิงที่ทําไมตรงกัน
                                      ่
5. ผูกใจเจ็บ อาฆาตแคน ใหอภัยคนไมได

                                                      16
ลักษณะผูที่มี EQ ต่ํา
6. ไมใสใจความรูสกนึกคิดของผูอื่น
                      ึ
7. ชอบทําใหผูอื่นรูสึกวาเขาผิด
8. ยึดมันในความคิด ความเชื่อของตนเอง
        ่
9. ไมเปนผูฟงที่ดี บันทองกําลังใจคูสนทนา
                        ่             
10. สรางภาพวาตนเองดี เกง ฉลาดเหนือใคร ไมสนใจวา
    คนอื่นจะมองตนเองอยางไร

                                                 17
ลักษณะจริยธรรมที่ควรพัฒนา
1. หลักธรรมที่ควรยึดมันในการเรียน ประกอบกิจการตางๆ
                      ่
 คือธรรมมีอปการะมาก 2 คือ สติ สัมปชัญญะ
           ุ
สติ : หมายถึงความรูตัว ความระลึกได ความระลึก
 ชอบ คือระมัดระวังไมประมาทพลั้งเผลอในโอกาส
 ตางๆ
สัมปชัญญะ : คือความรูตัวตลอดเวลาวาเราเปนใคร
เรากําลังทําอะไร
                                                  18
ลักษณะจริยธรรมที่ควรพัฒนา
2.หลักธรรมที่ควรยึดเปนแนวทางในการทํางาน     หรือการเรียน
 ใหสําเร็จ คือ อิทธิบาท 4 ฉันทะ วิริยะ จิตตะ วิมังสา
ฉันทะ : หมายถึง การมีความรักความพอใจในสิ่งที่ทํา
วิริยะ : คือความพากเพียรพยายามในการทํางาน
จิตตะ : คือการเอาใจใส จดจอตอการทํางานนั้น
วิมังสา : คือการพิจารณาใครครวญไตรตรองใหรอบคอบ

                                                        19
ลักษณะจริยธรรมที่ควรพัฒนา
3.หลักธรรมที่ควรยึดเปนแนวทางในการผูกมิตร  เหนี่ยวรั้งน้ําใจ
 กัน คือ สังคหวัตถุ 4 ทาน ปยวาจา อัตถจริยา สมานัตตตา
ทาน : การให ความเอื้อเฟอเผื่อแผ ความเสียสละ
ปยวาจา : การสื่อสาร พูดคุยดวยถอยคําออนหวาน
อัตถจริยา : การเกื้อกูล ชวยเหลือกันและกัน
สมานัตตตา: การวางตัวเหมาะสม เสมอตนเสมอปลาย

                                                         20
สรุปแนวทางพัฒนาอารมณ/จริยธรรมตน
1.   สรางความเขาใจตน ตรวจสอบอารมณ/
     จริยธรรมของตน
          รูเทาทันอารมณ จิตใจของตน
          ศึกษาตรวจสอบอารมณตนเสมอ
          มีความเชื่อมั่นในตนเอง
          แยกแยะอารมณของตนได
                                        21
สรุปแนวทางพัฒนาอารมณจริยธรรมตน
 2.   ฝกฝนการควบคุมตนเอง
          สามารถจัดการกับภาวะอารมณตน
          มีวนย มีความรับผิดชอบ
             ิ ั
          ยึดมันในจริยธรรมความดี
                ่
          เปนคนใจกวางยอมรับการ
          เปลี่ยนแปลง
                                        22
การพัฒนาการคิด/สติปญญา
สติปญญา หมายถึงความสามารถในการคิด การแกปญหา
    
  1.  ดานความรูทั่วไป ขอมูลเกียวกับการดําเนินชีวิต การเมือง
                                  ่
   เศรษฐกิจ และสังคมและอาชีพ
  2. การคิด ตัดสินใจ การแกปญหา มีความสามารถในการ
                                
   ตัดสินใจแกปญหา การคิดแยกแยะวิเคราะห-สังเคราะหดดี   ี
   เพียงใด มีความคิดสรางสรรค มีความคิดที่เปนระบบหรือไม
  3. ความสามารถพิเศษ หรือมีทักษะพิเศษอะไรบาง


                          รศ. เฉลา ประเสริฐสังข            23
คุณสมบัติบางประการที่เอือตอการคิด
                        ้
 1. มีความเชื่อมั่นในตนเอง
 2. กระตือรือรนตื่นตัวอยูเสมอ

 3. ชางสังเกตและวิเคราะห

 4. เปนคนใจกวาง

 5. มีความขยันและอดทน

 6. ใฝรูและไวตอความรูสึกนึกคิด
                                     54
อุปสรรคขัดขวางการพัฒนาความคิด
 การตอบสนองตามความเคยชิน
 ขาดความเชื่อมั่นชอบพูดวาตนไรความสมารถ
 มีอคติชอบคิดทุกเรื่องในทางลบ
 กลัววาตนเองจะเปนแกะดํา
 กลัวตอความลมเหลว
 ติดยึดกรอบความคิดเดิม ๆ

                                           55
การฝกฝนเพือพัฒนาการคิด
                ่
1. ฝกการสังเกตสิ่งตาง ๆ ที่พบเห็น
2. ฝกการบันทึกขอมูลเรื่องราว
3. ฝกการนําเสนอตอที่ประชุม
4. ฝกการฟง สรางสมาธิในการฟง
5. ฝกปุจฉา-วิสชนา
               ั

                                      56
การฝกฝนเพือพัฒนาการคิด(ตอ)
            ่
6.  ฝกการตั้งสมมติฐานและตั้งคําถาม
7. ฝกการคนหาคําตอบ ดวยการวิเคราะห
8. ฝกการวิจัย เพือคนพบความรูใหม
                  ่
9. ฝกการเชื่อมโยงและบูรณาการความคิด
10. ฝกการเขียนและการเรียบเรียง

                                        57
การพัฒนาตนเองภายใน 30 วัน
เลิกนิสัยตอไปนี้ใหได
 1. การผัดวันประกันพรุง
 2. การคิดในทางลบ หรือในทางไมดี
 3. การชอบนินทาวารายคนอื่น
 4. ดู T.V เกิน 60 นาที/วัน


              รศ. เฉลา ประเสริฐสังข   28
การพัฒนาตนเองภายใน 30 วัน(ตอ)
สรางนิสัยตอไปนี้
1. สํารวจตนเองทุกวัน
2. วางแผนการทํางานทุกวัน
3. ชืนชมคนอืนทุกโอกาส
      ่        ่
ลับสมองตนเอง
1. ใชเวลาคิดวันละ 30 นาที
2. อานหนังสือพิมพ/วารสาร สัปดาหละ 4 ชัวโมง
                                         ่
3. อานหนังสือพัฒนาตนเองเดือนละ 1 เลม
                 รศ. เฉลา ประเสริฐสังข         29
จบแลวครับ




  รศ. เฉลา ประเสริฐสังข   30

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐาน
ธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐานธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐาน
ธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐานPadvee Academy
 
กฏแห่งกรรม
กฏแห่งกรรมกฏแห่งกรรม
กฏแห่งกรรมjune_yenta4
 
ความเครียดและการจัดการความเครียด
ความเครียดและการจัดการความเครียดความเครียดและการจัดการความเครียด
ความเครียดและการจัดการความเครียดDr.Krisada [Hua] RMUTT
 
Luangta Mahabua2
Luangta Mahabua2Luangta Mahabua2
Luangta Mahabua2MI
 
Luangta mahabua
Luangta mahabuaLuangta mahabua
Luangta mahabuaMI
 
ทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุข
ทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุขทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุข
ทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุขniralai
 
บูรพาจารย์ 3
บูรพาจารย์ 3บูรพาจารย์ 3
บูรพาจารย์ 3MI
 
สังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิด
สังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิดสังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิด
สังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิดPadvee Academy
 
ตามรอยบูรพาจารย์ 9
ตามรอยบูรพาจารย์ 9ตามรอยบูรพาจารย์ 9
ตามรอยบูรพาจารย์ 9MI
 
Part 31
Part 31Part 31
Part 31Aaesah
 
คำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโก
คำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโกคำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโก
คำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโกMI
 
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์Sansana Siritarm
 
อริยสัจ ๔ ม.๒
อริยสัจ ๔ ม.๒อริยสัจ ๔ ม.๒
อริยสัจ ๔ ม.๒Evesu Goodevening
 
คำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโน
คำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโนคำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโน
คำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโนMI
 
การจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรัก
การจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรักการจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรัก
การจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรักSarid Tojaroon
 
อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)
อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)
อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)Padvee Academy
 
Luangpoo jarm
Luangpoo jarmLuangpoo jarm
Luangpoo jarmMI
 

Mais procurados (20)

ธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐาน
ธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐานธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐาน
ธรรมภาคปฏิบัติ บทที่ ๔ ลำดับขั้นตอนการปฏิบัิติวิปัสสนากรรมฐาน
 
กฏแห่งกรรม
กฏแห่งกรรมกฏแห่งกรรม
กฏแห่งกรรม
 
Carita 6 จริต 6 intrinsic nature of a person
Carita 6 จริต 6   intrinsic nature of a personCarita 6 จริต 6   intrinsic nature of a person
Carita 6 จริต 6 intrinsic nature of a person
 
ความเครียดและการจัดการความเครียด
ความเครียดและการจัดการความเครียดความเครียดและการจัดการความเครียด
ความเครียดและการจัดการความเครียด
 
Luangta Mahabua2
Luangta Mahabua2Luangta Mahabua2
Luangta Mahabua2
 
Luangta mahabua
Luangta mahabuaLuangta mahabua
Luangta mahabua
 
ทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุข
ทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุขทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุข
ทำอย่างไรชีวิตจึงจะมีความสุข
 
บูรพาจารย์ 3
บูรพาจารย์ 3บูรพาจารย์ 3
บูรพาจารย์ 3
 
สังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิด
สังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิดสังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิด
สังสารวัฏ การเวียนว่ายตายเกิด
 
ตามรอยบูรพาจารย์ 9
ตามรอยบูรพาจารย์ 9ตามรอยบูรพาจารย์ 9
ตามรอยบูรพาจารย์ 9
 
Part 31
Part 31Part 31
Part 31
 
คำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโก
คำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโกคำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโก
คำสอนหลวงพ่ออินทร์ถวาย สันตุสสโก
 
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
 
อริยสัจ ๔ ม.๒
อริยสัจ ๔ ม.๒อริยสัจ ๔ ม.๒
อริยสัจ ๔ ม.๒
 
Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)
Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)
Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)
 
คำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโน
คำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโนคำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโน
คำสอนหลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโน
 
การจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรัก
การจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรักการจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรัก
การจะมีอีคิวที่ดีในชีวิตคู่และความรัก
 
อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)
อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)
อริยสัจ ๔ (ตอน ๒)
 
หลักปฏิจจสมุปบาท
หลักปฏิจจสมุปบาทหลักปฏิจจสมุปบาท
หลักปฏิจจสมุปบาท
 
Luangpoo jarm
Luangpoo jarmLuangpoo jarm
Luangpoo jarm
 

Semelhante a 04 develop2

หลักธรรมพุทธศาสนา
หลักธรรมพุทธศาสนาหลักธรรมพุทธศาสนา
หลักธรรมพุทธศาสนาkruudompcccr
 
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาmagicgirl123
 
หลักธรรม ของ นักบริหาร
หลักธรรม ของ นักบริหารหลักธรรม ของ นักบริหาร
หลักธรรม ของ นักบริหารPanuwat Beforetwo
 
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์Panda Jing
 
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาprimpatcha
 
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิดทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิดNote Na-ngam
 
การบริหารจิตและเจริญปัญญา
การบริหารจิตและเจริญปัญญาการบริหารจิตและเจริญปัญญา
การบริหารจิตและเจริญปัญญาพัน พัน
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1olivemu
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6supap6259
 
Psychology1
Psychology1Psychology1
Psychology1New Born
 
You Are The One How Can You Chage The World (PDF)
You Are The One How Can You Chage The World (PDF)You Are The One How Can You Chage The World (PDF)
You Are The One How Can You Chage The World (PDF)Poramate Minsiri
 
ศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธ
ศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธ
ศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธniralai
 
บทที่8
บทที่8บทที่8
บทที่8Tuk Diving
 
บทที่8
บทที่8บทที่8
บทที่8Tuk Diving
 

Semelhante a 04 develop2 (20)

หลักธรรมพุทธศาสนา
หลักธรรมพุทธศาสนาหลักธรรมพุทธศาสนา
หลักธรรมพุทธศาสนา
 
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
 
หลักธรรม ของ นักบริหาร
หลักธรรม ของ นักบริหารหลักธรรม ของ นักบริหาร
หลักธรรม ของ นักบริหาร
 
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
 
Sp1 sp5
Sp1 sp5Sp1 sp5
Sp1 sp5
 
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
 
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิดทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
 
การบริหารจิตและเจริญปัญญา
การบริหารจิตและเจริญปัญญาการบริหารจิตและเจริญปัญญา
การบริหารจิตและเจริญปัญญา
 
5 laws for nida
5 laws for nida5 laws for nida
5 laws for nida
 
03 develop1
03 develop103 develop1
03 develop1
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
คุณธรรม
คุณธรรมคุณธรรม
คุณธรรม
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6
 
Psychology1
Psychology1Psychology1
Psychology1
 
Psychology1
Psychology1Psychology1
Psychology1
 
You Are The One How Can You Chage The World (PDF)
You Are The One How Can You Chage The World (PDF)You Are The One How Can You Chage The World (PDF)
You Are The One How Can You Chage The World (PDF)
 
ศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธ
ศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธ
ศึกษาวิถีธรรมวิถีพุทธ
 
13 life
13 life13 life
13 life
 
บทที่8
บทที่8บทที่8
บทที่8
 
บทที่8
บทที่8บทที่8
บทที่8
 

Mais de etcenterrbru

บทที่ 11 การสื่อสารการตลาด
บทที่ 11 การสื่อสารการตลาดบทที่ 11 การสื่อสารการตลาด
บทที่ 11 การสื่อสารการตลาดetcenterrbru
 
บทที่ 8 การขายโดยบุคคล
บทที่ 8 การขายโดยบุคคลบทที่ 8 การขายโดยบุคคล
บทที่ 8 การขายโดยบุคคลetcenterrbru
 
บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์
บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์
บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์etcenterrbru
 
6161103 11.7 stability of equilibrium
6161103 11.7 stability of equilibrium6161103 11.7 stability of equilibrium
6161103 11.7 stability of equilibriumetcenterrbru
 
6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodies
6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodies6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodies
6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodiesetcenterrbru
 
6161103 11 virtual work
6161103 11 virtual work6161103 11 virtual work
6161103 11 virtual worketcenterrbru
 
6161103 10.9 mass moment of inertia
6161103 10.9 mass moment of inertia6161103 10.9 mass moment of inertia
6161103 10.9 mass moment of inertiaetcenterrbru
 
6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertia
6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertia6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertia
6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertiaetcenterrbru
 
6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axes
6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axes6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axes
6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axesetcenterrbru
 
6161103 10.6 inertia for an area
6161103 10.6 inertia for an area6161103 10.6 inertia for an area
6161103 10.6 inertia for an areaetcenterrbru
 
6161103 10.5 moments of inertia for composite areas
6161103 10.5 moments of inertia for composite areas6161103 10.5 moments of inertia for composite areas
6161103 10.5 moments of inertia for composite areasetcenterrbru
 
6161103 10.4 moments of inertia for an area by integration
6161103 10.4 moments of inertia for an area by integration6161103 10.4 moments of inertia for an area by integration
6161103 10.4 moments of inertia for an area by integrationetcenterrbru
 
6161103 10.10 chapter summary and review
6161103 10.10 chapter summary and review6161103 10.10 chapter summary and review
6161103 10.10 chapter summary and reviewetcenterrbru
 
6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a body
6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a body6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a body
6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a bodyetcenterrbru
 
6161103 9.6 fluid pressure
6161103 9.6 fluid pressure6161103 9.6 fluid pressure
6161103 9.6 fluid pressureetcenterrbru
 
6161103 9.3 composite bodies
6161103 9.3 composite bodies6161103 9.3 composite bodies
6161103 9.3 composite bodiesetcenterrbru
 
6161103 9.7 chapter summary and review
6161103 9.7 chapter summary and review6161103 9.7 chapter summary and review
6161103 9.7 chapter summary and reviewetcenterrbru
 
6161103 8.4 frictional forces on screws
6161103 8.4 frictional forces on screws6161103 8.4 frictional forces on screws
6161103 8.4 frictional forces on screwsetcenterrbru
 
6161103 8.3 wedges
6161103 8.3 wedges6161103 8.3 wedges
6161103 8.3 wedgesetcenterrbru
 
6161103 8.2 problems involving dry friction
6161103 8.2 problems involving dry friction6161103 8.2 problems involving dry friction
6161103 8.2 problems involving dry frictionetcenterrbru
 

Mais de etcenterrbru (20)

บทที่ 11 การสื่อสารการตลาด
บทที่ 11 การสื่อสารการตลาดบทที่ 11 การสื่อสารการตลาด
บทที่ 11 การสื่อสารการตลาด
 
บทที่ 8 การขายโดยบุคคล
บทที่ 8 การขายโดยบุคคลบทที่ 8 การขายโดยบุคคล
บทที่ 8 การขายโดยบุคคล
 
บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์
บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์
บทที่ 7 การประชาสัมพันธ์
 
6161103 11.7 stability of equilibrium
6161103 11.7 stability of equilibrium6161103 11.7 stability of equilibrium
6161103 11.7 stability of equilibrium
 
6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodies
6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodies6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodies
6161103 11.3 principle of virtual work for a system of connected rigid bodies
 
6161103 11 virtual work
6161103 11 virtual work6161103 11 virtual work
6161103 11 virtual work
 
6161103 10.9 mass moment of inertia
6161103 10.9 mass moment of inertia6161103 10.9 mass moment of inertia
6161103 10.9 mass moment of inertia
 
6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertia
6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertia6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertia
6161103 10.8 mohr’s circle for moments of inertia
 
6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axes
6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axes6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axes
6161103 10.7 moments of inertia for an area about inclined axes
 
6161103 10.6 inertia for an area
6161103 10.6 inertia for an area6161103 10.6 inertia for an area
6161103 10.6 inertia for an area
 
6161103 10.5 moments of inertia for composite areas
6161103 10.5 moments of inertia for composite areas6161103 10.5 moments of inertia for composite areas
6161103 10.5 moments of inertia for composite areas
 
6161103 10.4 moments of inertia for an area by integration
6161103 10.4 moments of inertia for an area by integration6161103 10.4 moments of inertia for an area by integration
6161103 10.4 moments of inertia for an area by integration
 
6161103 10.10 chapter summary and review
6161103 10.10 chapter summary and review6161103 10.10 chapter summary and review
6161103 10.10 chapter summary and review
 
6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a body
6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a body6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a body
6161103 9.2 center of gravity and center of mass and centroid for a body
 
6161103 9.6 fluid pressure
6161103 9.6 fluid pressure6161103 9.6 fluid pressure
6161103 9.6 fluid pressure
 
6161103 9.3 composite bodies
6161103 9.3 composite bodies6161103 9.3 composite bodies
6161103 9.3 composite bodies
 
6161103 9.7 chapter summary and review
6161103 9.7 chapter summary and review6161103 9.7 chapter summary and review
6161103 9.7 chapter summary and review
 
6161103 8.4 frictional forces on screws
6161103 8.4 frictional forces on screws6161103 8.4 frictional forces on screws
6161103 8.4 frictional forces on screws
 
6161103 8.3 wedges
6161103 8.3 wedges6161103 8.3 wedges
6161103 8.3 wedges
 
6161103 8.2 problems involving dry friction
6161103 8.2 problems involving dry friction6161103 8.2 problems involving dry friction
6161103 8.2 problems involving dry friction
 

04 develop2