9. LA MATRIZ FODA
Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
Capacidades distintas
Ventajas naturales
Recursos superiores
Recursos y
capacidades escasas
Resistencia al cambio
Problemas de
motivación del
personal
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externos
Nuevas tecnologías
Debilitamiento de
competidores
Posicionamiento
estratégico
Altos riesgos - Cambios
en el entorno
15. ..
¿CÓMO PREPARAR UNA
MATRIZ DOFA:
Usualmente la matriz se
presenta en un cuadro de 2 x 2,
donde la columna uno y dos
corresponden a las
oportunidades y amenazas
respectivamente. La fila
superior e inferior son para las
fortalezas y las debilidades
respectivamente. La
presentación de la matriz y su
correspondiente ordenamiento
de sus temas componentes
tiene su justificación en el
manejo de reuniones y trabajos
de grupo.
16. Luego de hacer la valoración
ponderada de los aspectos
claves del proyecto, se continúa
con las correspondientes
estrategias conducentes a
potencializar las fortalezas y las
oportunidades, a neutralizar,
evitar o minimizar las
debilidades y planear
detalladamente las
contingencias necesarias para
enfrentar la materialización de
las amenazas
¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO PARA
REALIZAR UNA MATRIZ CON ÉXITO?
18. PARA TENER EN CUENTA……
Lista de Fortalezas Lista de Debilidades
Lista de Oportunidades
Use las fortalezas para
tomar ventajas de las
oportunidades
Supere las debilidades
tomando ventaja de las
oportunidades
Lista de Amenazas Use fortalezas para
evadir amenazas
Minimice debilidades y
evite amenazas
Factores
Internos
Factores
Externos