SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Universidad Fermín Toro 
Sistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia 
Escuela de Relaciones Industriales 
SIMON ESPERANZA 
C.I.: 8.610.609
TTrarabbaajajaddoorr EEmmppreressaariroio 
Competitividad, incremento 
de utilidades, contar con 
personal calificado y 
motivado, cumplir con las 
exigencias legales, entre 
otras 
Regular las relaciones 
empresario – trabajador. 
Establecer los estamentos 
legales que sirvan de guía 
para una justa y equilibrada 
relación laboral 
EEsstataddoo 
Necesidad de 
reconocimiento, 
ingresos justos, 
beneficios, crecimiento 
profesional, entre otros. 
Necesidad de 
reconocimiento, 
ingresos justos, 
beneficios, crecimiento 
profesional, entre otros. 
Competitividad, incremento 
de utilidades, contar con 
personal calificado y 
motivado, cumplir con las 
exigencias legales, entre 
otras 
Regular las relaciones 
empresario – trabajador. 
Establecer los estamentos 
legales que sirvan de guía 
para una justa y equilibrada 
relación laboral
El Sistema de Gestión Humana tiene sus bases en: el trabajador, el empresario y el Estado. Partiendo 
de ello podemos referir que la mándala realizada posee en cuanto a su simbología de colores el verde 
en distintos tonos como fundamento a la naturaleza y al crecimiento de la relaciones industriales 
misma y los trabajadores, en pocas palabras a lo positivo. Por otra parte encontramos su simbología 
de formas la cual está orientada en su centro al círculo como movimiento constante en busca de la 
adaptación a realidad como base del empresariado, el tejido siguiente tipo telaraña es un nuevo 
comienzo y relacionado a los cambios legales adaptando nuevos instrumentos por parte del Estado y 
el trazado de líneas externas está enmarcado a la búsqueda de la equidad para el crecimiento de lo 
productivo. 
Si bien miramos los cambios vertiginosos que han acechado a las Relaciones Industriales en los 
últimos años, no es difícil entender a donde quiere el Estado llevar el término de las relaciones 
laborales en la actualidad. Ahora bien, se ha razonado que el desequilibrio de las partes en la relación 
de trabajo tiene su origen extrajurídico, la propiedad del empresario de los medios de producción. 
Pero ese mero dato no le confería al empresario el poder complejo al que se ha venido aludiendo sino 
fuese porque le habilita a ello un instrumento jurídico. De la propiedad sobre cosas no se desprende 
un poder jurídico sobre personas que justamente el que se da en la relación de trabajo, caracterizada 
por entablarse entre uno que tiene poder y otro que no lo tiene. 
De lo anterior inferimos que todos esos cambios en materia laboral que se han dado en los últimos 
tiempos, está orientado a buscar según el Estado una equidad donde se beneficie favorablemente el 
trabajador y el empresario se dosifique en cuanto a sus derechos sobre las exigencias laborales. Pero 
es un verdadero reto para el relacionista industrial llegar al verdadero equilibrio laboral, tomando en 
cuenta el aspecto motivacional, económico y social que rodea externa e internamente a las empresas 
hoy día.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)
Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)
Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)
Fondation i2ml
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
iue
 
Presentación final
Presentación finalPresentación final
Presentación final
sansamok
 
Curriculum Vitae en Francais
Curriculum Vitae en FrancaisCurriculum Vitae en Francais
Curriculum Vitae en Francais
Deeren Coollen
 
Mercadosen crecimiento productosparaelhogar
Mercadosen crecimiento productosparaelhogarMercadosen crecimiento productosparaelhogar
Mercadosen crecimiento productosparaelhogar
sabbyval
 
colegio sudamericano examen de computacion
colegio sudamericano examen de computacioncolegio sudamericano examen de computacion
colegio sudamericano examen de computacion
Katty Gonzalez
 
Roger penrose la mente nueva del emperador
Roger penrose   la mente nueva del emperadorRoger penrose   la mente nueva del emperador
Roger penrose la mente nueva del emperador
Glenda1961
 
Proyecto para programación ii
Proyecto para programación iiProyecto para programación ii
Proyecto para programación ii
gustavoooo
 

Destaque (20)

La colocation vue par les propriétaires
La colocation vue par les propriétairesLa colocation vue par les propriétaires
La colocation vue par les propriétaires
 
Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)
Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)
Table ronde 1 - Mr Cregut (C+D architecture)
 
Selfpublishing und Barrierefreiheit - eine Odyssee?!
Selfpublishing und Barrierefreiheit - eine Odyssee?!Selfpublishing und Barrierefreiheit - eine Odyssee?!
Selfpublishing und Barrierefreiheit - eine Odyssee?!
 
Publication annonce légale dissolution
Publication annonce légale dissolutionPublication annonce légale dissolution
Publication annonce légale dissolution
 
Ts t2 ap5serpents
Ts t2 ap5serpentsTs t2 ap5serpents
Ts t2 ap5serpents
 
Parte 7
Parte 7Parte 7
Parte 7
 
Le paradoxe des banques coopératives
Le paradoxe des banques coopérativesLe paradoxe des banques coopératives
Le paradoxe des banques coopératives
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Paraules justes [Marta Graugés]
Paraules justes [Marta Graugés]Paraules justes [Marta Graugés]
Paraules justes [Marta Graugés]
 
Presentación final
Presentación finalPresentación final
Presentación final
 
PRESENTACIÓN LAURA
PRESENTACIÓN LAURAPRESENTACIÓN LAURA
PRESENTACIÓN LAURA
 
Curriculum Vitae en Francais
Curriculum Vitae en FrancaisCurriculum Vitae en Francais
Curriculum Vitae en Francais
 
Carnaval en Berge 2014
Carnaval en Berge 2014Carnaval en Berge 2014
Carnaval en Berge 2014
 
30 ans
30 ans30 ans
30 ans
 
Mercadosen crecimiento productosparaelhogar
Mercadosen crecimiento productosparaelhogarMercadosen crecimiento productosparaelhogar
Mercadosen crecimiento productosparaelhogar
 
Corduba (Córdoba)
Corduba (Córdoba)Corduba (Córdoba)
Corduba (Córdoba)
 
colegio sudamericano examen de computacion
colegio sudamericano examen de computacioncolegio sudamericano examen de computacion
colegio sudamericano examen de computacion
 
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Vario-Jet
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Vario-JetPatronenfilter Schlauchfilter Infa-Vario-Jet
Patronenfilter Schlauchfilter Infa-Vario-Jet
 
Roger penrose la mente nueva del emperador
Roger penrose   la mente nueva del emperadorRoger penrose   la mente nueva del emperador
Roger penrose la mente nueva del emperador
 
Proyecto para programación ii
Proyecto para programación iiProyecto para programación ii
Proyecto para programación ii
 

Semelhante a Mandala Administración de sueldos y salrarios

Semelhante a Mandala Administración de sueldos y salrarios (20)

A#8_EAMS.pdf
A#8_EAMS.pdfA#8_EAMS.pdf
A#8_EAMS.pdf
 
DERECHO LABORAL
DERECHO LABORALDERECHO LABORAL
DERECHO LABORAL
 
El Derecho Laboral y Contrato de Trabajo
El Derecho Laboral y Contrato de TrabajoEl Derecho Laboral y Contrato de Trabajo
El Derecho Laboral y Contrato de Trabajo
 
Las relaciones de poder en el mundo laboral
Las relaciones de poder en el mundo laboralLas relaciones de poder en el mundo laboral
Las relaciones de poder en el mundo laboral
 
01 Derecho laboral.pptx
01 Derecho laboral.pptx01 Derecho laboral.pptx
01 Derecho laboral.pptx
 
01 Derecho laboral.pptx
01 Derecho laboral.pptx01 Derecho laboral.pptx
01 Derecho laboral.pptx
 
Simulación de Contrato de Trabajo en el Derecho Laboral.
Simulación de Contrato de Trabajo en el Derecho Laboral.Simulación de Contrato de Trabajo en el Derecho Laboral.
Simulación de Contrato de Trabajo en el Derecho Laboral.
 
Gran retroceso en las relaciones laborales alejandro inurrieta - Cinco Dias...
Gran retroceso en las relaciones laborales   alejandro inurrieta - Cinco Dias...Gran retroceso en las relaciones laborales   alejandro inurrieta - Cinco Dias...
Gran retroceso en las relaciones laborales alejandro inurrieta - Cinco Dias...
 
10 porques-igualdad
10 porques-igualdad10 porques-igualdad
10 porques-igualdad
 
Mapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salariosMapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salarios
 
Mapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salariosMapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salarios
 
Mapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salariosMapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salarios
 
Mapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salariosMapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salarios
 
Material de apoyo 2
Material de apoyo 2Material de apoyo 2
Material de apoyo 2
 
Unidad v – discusión con conclusiones
Unidad v – discusión con conclusiones Unidad v – discusión con conclusiones
Unidad v – discusión con conclusiones
 
Unidad v – discusión con conclusiones
Unidad v – discusión con conclusiones Unidad v – discusión con conclusiones
Unidad v – discusión con conclusiones
 
8
8 8
8
 
Relaciones ind
Relaciones indRelaciones ind
Relaciones ind
 
Invetigacion salarial
Invetigacion salarialInvetigacion salarial
Invetigacion salarial
 
Sujetos de relación de trabajo
Sujetos de relación de trabajo Sujetos de relación de trabajo
Sujetos de relación de trabajo
 

Mais de esperanza1313 (12)

Lopcymat master ccs
Lopcymat master ccsLopcymat master ccs
Lopcymat master ccs
 
Mapa conceptual visión sistemática rrii
Mapa conceptual visión sistemática rriiMapa conceptual visión sistemática rrii
Mapa conceptual visión sistemática rrii
 
Mapa conceptual unidades iv y v
Mapa conceptual unidades iv y vMapa conceptual unidades iv y v
Mapa conceptual unidades iv y v
 
Mapa conceptual unidades iv y v
Mapa conceptual unidades iv y vMapa conceptual unidades iv y v
Mapa conceptual unidades iv y v
 
Simon esperanza trabajo sociologia y antropolia del trabajo
Simon esperanza trabajo sociologia y antropolia del trabajoSimon esperanza trabajo sociologia y antropolia del trabajo
Simon esperanza trabajo sociologia y antropolia del trabajo
 
Simón esperanza mapa conceptual (unidad v )
Simón esperanza mapa conceptual (unidad v )Simón esperanza mapa conceptual (unidad v )
Simón esperanza mapa conceptual (unidad v )
 
Mandala funcionalismo
Mandala funcionalismoMandala funcionalismo
Mandala funcionalismo
 
Simon esperanza contexto historico del positivismo
Simon esperanza   contexto historico del positivismoSimon esperanza   contexto historico del positivismo
Simon esperanza contexto historico del positivismo
 
Concentración de la población
Concentración de la poblaciónConcentración de la población
Concentración de la población
 
Concentración de la población
Concentración de la poblaciónConcentración de la población
Concentración de la población
 
Riesgos del progreso
Riesgos del progresoRiesgos del progreso
Riesgos del progreso
 
Unidad v esplendor tecnologico
Unidad v esplendor tecnologicoUnidad v esplendor tecnologico
Unidad v esplendor tecnologico
 

Último

TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 

Último (20)

BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 

Mandala Administración de sueldos y salrarios

  • 1. Universidad Fermín Toro Sistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia Escuela de Relaciones Industriales SIMON ESPERANZA C.I.: 8.610.609
  • 2. TTrarabbaajajaddoorr EEmmppreressaariroio Competitividad, incremento de utilidades, contar con personal calificado y motivado, cumplir con las exigencias legales, entre otras Regular las relaciones empresario – trabajador. Establecer los estamentos legales que sirvan de guía para una justa y equilibrada relación laboral EEsstataddoo Necesidad de reconocimiento, ingresos justos, beneficios, crecimiento profesional, entre otros. Necesidad de reconocimiento, ingresos justos, beneficios, crecimiento profesional, entre otros. Competitividad, incremento de utilidades, contar con personal calificado y motivado, cumplir con las exigencias legales, entre otras Regular las relaciones empresario – trabajador. Establecer los estamentos legales que sirvan de guía para una justa y equilibrada relación laboral
  • 3. El Sistema de Gestión Humana tiene sus bases en: el trabajador, el empresario y el Estado. Partiendo de ello podemos referir que la mándala realizada posee en cuanto a su simbología de colores el verde en distintos tonos como fundamento a la naturaleza y al crecimiento de la relaciones industriales misma y los trabajadores, en pocas palabras a lo positivo. Por otra parte encontramos su simbología de formas la cual está orientada en su centro al círculo como movimiento constante en busca de la adaptación a realidad como base del empresariado, el tejido siguiente tipo telaraña es un nuevo comienzo y relacionado a los cambios legales adaptando nuevos instrumentos por parte del Estado y el trazado de líneas externas está enmarcado a la búsqueda de la equidad para el crecimiento de lo productivo. Si bien miramos los cambios vertiginosos que han acechado a las Relaciones Industriales en los últimos años, no es difícil entender a donde quiere el Estado llevar el término de las relaciones laborales en la actualidad. Ahora bien, se ha razonado que el desequilibrio de las partes en la relación de trabajo tiene su origen extrajurídico, la propiedad del empresario de los medios de producción. Pero ese mero dato no le confería al empresario el poder complejo al que se ha venido aludiendo sino fuese porque le habilita a ello un instrumento jurídico. De la propiedad sobre cosas no se desprende un poder jurídico sobre personas que justamente el que se da en la relación de trabajo, caracterizada por entablarse entre uno que tiene poder y otro que no lo tiene. De lo anterior inferimos que todos esos cambios en materia laboral que se han dado en los últimos tiempos, está orientado a buscar según el Estado una equidad donde se beneficie favorablemente el trabajador y el empresario se dosifique en cuanto a sus derechos sobre las exigencias laborales. Pero es un verdadero reto para el relacionista industrial llegar al verdadero equilibrio laboral, tomando en cuenta el aspecto motivacional, económico y social que rodea externa e internamente a las empresas hoy día.