Et perspektiv på hvorfor kreativitet er viktig i utviklingen av kommunikasjonsstrategi.

1. DET KREATIVE
ELEMENTET I
STRATEGI.

2. Brief: Snakk om det du selv
synes er mest
interessant

3. Løsning:

4. Hei.
Jeg heter Espen, jeg er en Planner.
Nøyaktig hva Planneren får betalt for og
hvordan kreativitet hører sammen med
strategiutvikling kommer jeg tilbake til.
Dette dokumentet handler om å skape
reklameideer. Det er ment som en praktisk
guide i anvendt kreativitet, også for de
som ikke har kreativ utøvelse i sin
stillingsbeskrivelse.
Jeg mener nemlig at alle som jobber i et
reklamebyrå er nødt til å være kreative
problemløsere og behøver innsikt i og
respekt for den kreative prosessen.
PROUDLY FOUND HERE: http://plannersphere.pbworks.com/w/file/17146434/What%20in%20the%20hell%20do%20Planners%20do.doc

5. VERBATIM:
ORD FOR ORD
Det viktigste jeg sier,
står på sliden.

6. CTRL + C
CTRL + V
Viser nøyaktig hvor
tankene er stjålet fra.

7. I.Hvorfor kreativitet er viktig i Planning. II. En metode for å få ideer.

8. WTF ER
PLANNING?

9. KUNDE HOVED- STRATEGISK IDE
INNSIKT STRATEGI ELLER BUDSKAP
BRIEF PROBLEM
?
Unik og motiverende
!
PRODUKT FLIP
FLIP SANNHET FLIP
OPPGAVE FLIP DENNE FLIP
FLIP +
Relevant
FLIP
FLIP
VEI
FLIP
MENNESKELIG FLIP
SANNHET

10. FLIP, FLIP, FLIP
Selv om mange ofte skal ha en til å
tro det, finnes det ingen riktige svar
i planning. Det meste handler om
fortolkning og perspektiv. Det som
skjer mellom leveransene,
flippingen, er derfor det som
egentlig skaper verdi. Dette er det
kreative elementet i
strategiutvikling.
PROUDLY FOUND HERE: h"p://www.markpollard.net/how‐to‐do‐account‐planning‐a‐simple‐approach/

11. INGEN PLANNER
≠
INGEN PLANNING

12. Selv om et byrå ikke har en Planner, betyr
det sjelden at det ikke foregår noen
planning.
Plannerens jobb er nemelig å tenke på
målgruppen og sørge for at det man lager
er relevant.
Å forestille oss hva folk kommer til å tenke
å føle når de ser arbeidet vårt er noe alle
som lager reklame gjør, enten de er AD,
Tekstforfatter, Prosjektleder eller Planner.
Å ikke ha noen Planner er derfor en svært
dårlig unnskyldning for ikke å gjøre noen
planning.

13. I. HVORFOR KREATIVITET
ER VIKTIG I STRATEGI-
UTVIKLING.

14. STRATEGI KREATIVITET
Dette er de viktige greiene

15. Strategi + Kreativitet.
Strategi og Kreativitet eksisterer ikke
uavhengig av hverandre uansett hva
tradisjonellbyrå struktur skulle tilsi.
Strategiutvikling er en kreativ disiplin fordi
det fundamentalt sett handler om å skape
ideer. Kreativ utvikling er en strategisk
disiplin fordi kreativitet uten strategi er
kunst, ikke reklame.
Enhver god idé er både smart og
annerledes. Det er det som gjør det viktig.
PROUDLY FOUND HERE: http://www.psfk.com/2010/06/video-skills-of-the-rockstar-planner-intuitive-problem-solving.html

16. Dette er slik man finner de viktige greiene

17. Kreativitet er et adjektiv, ikke et
substantiv.
Kreativitet en kvalitet du bruker i arbeidet ditt,
uansett hva jobben din er.
En Planner sin jobb er ikke å produsere
powerpointer - det er bare det rådende
formatet. Det er heller ikke Planners jobb for å
lage kreative briefer - det er bare et verktøy.
En Planner jobb er å hjelpe til med å endre folks
atferd ved å fasilitere utviklingen av en relevant
idé.
Dette skjer bare når strategi og kreativitet er en
og samme ting. Og den eneste måten å sørge
for at de er den samme tingen er å jobbe med
det sammen.
PROUDLY FOUND HERE: h"p://ffffound.com/image/1847e36d5f36710a9b0a0da80a46d6fa0576f20b

18. Innsikter er kreative.
”Oppgaven er ikke å se det som ingen andre har
sett, men å tenke det ingen andre har tenkt om det
som alle ser.” - Arthur Schopenhauer
Kreativitet henger sammen med innsikt på tre måter;
I forhold til hvordan man finner innsikt, i måten man
artikulerer innsikten på og i relasjon til ideen
innsikten legger grunnlaget for.
Plannere må alltid finne nye måter å oppdage
menneskelige sannheter på, evne å beskrive disse
på en inspirerende måte og inneha fantasien til å
forestille seg hva innsikten kan, og ikke kan føre til.
PROUDLY FOUND HERE: http://www.marcjohns.com/blog/sticky-note-drawings.html

19. Det er Plannerens jobb å se hva
som egentlig er der.
En dag fikk Picasso besøk av en gallerist i
atelieret. I midten av studio sto det en stor
steinblokk.
Galleristen spurte Picasso hva han skulle gjøre
med den. "Av den steinblokken skal jeg lage
en løve", svarte Picasso.
Galleristen ble overrasket. Det var vanskelig å
forestille seg at denne steinblokken kunne bli
til noe som helst. Han spurte hvordan Picasso
hadde tenkt å tilnærme seg oppgaven.
"Det er ganske enkelt" svarte Picasso, "Jeg
meisler bare bort alle bitene som ikke ser ut
som en løve.”
PROUDLY FOUND HERE: http://www.arts.co.uk/alexia-art/stone-carving-courses.htm

20. Å skjønne hva som er viktig betyr
å ha en ide om hva det kan bli.
”Kreativitet handler ikke om å skape noe fra
ingenting. Det er snarere den møysommelige
prosessen av å fjerne alle delene som ikke ser ut
som en god ide.” – Jon Steel.
Det er lett å oppsummere hver eneste tanke du
hadde mens du jobbet med oppgaven, og så la
noen andre finne ut hva som egentlig er viktig.
Men relevans skapes gjennom at noen med en
visjon og egne synspunkter forenkler og
raffinerer.
PROUDLY FOUND HERE: h"p://www.flickr.com/photos/marcjohns/2901541755/in/set‐72157594384659839

21. II. EN METODE
FOR Å FÅ IDEER.

22. En metode for å få ideer.
I 1965 ga James Webb Young ut
en bok som trinn for trinn forklarer
hvordan man får ideer. Dette gjorde
han på 48 sider.
Boken er et fantastisk verktøy for
enhver som utvikler strategi, innsikt
og ideer.
De følgende tankene er fra James.

23. I. Samle alt
Samle den spesifikke informasjonen:
Hva vet jeg allerede om emnet? Hva jeg forbinder
med det? Hva assosierer andre med det?
Samle den generelle informasjonen:
Hva gjør folk nå som de ikke gjorde før? Hva skjer
i samfunnet, i kultur, i politikk som bidrar til dette?
Hvilke trender fanger oppmerksomheten din ?
Hvilke vesentlige og interessante menneske
sannheter kan du se?
PROUDLY FOUND HERE: http://www.flickr.com/photos/jakecaptive/49915119/

24. II. Sorter og se etter mønstre.
Dette er den mentale fordøyelses-prosessen.
Prøv å finne mønstre og sammenhenger i
informasjonen du har samlet. Lag overskrifter
og kategorier. Kombiner den spesifikke
informasjonen med den generelle.
Sammenhengene og mønstrene er ikke alltid
åpenbare, men de er der. For å finne dem må
man lete uten frykt. Å tolerere forvirring er
nøkkelen til fremgang.
Skriv ned det de første assosiasjonene og
babyideene du får - dette er et glimt av hva
som vil komme senere.

25. III. Koble sammen det uventede
Fundamentalt sett er en ny idé en kombinasjon
av to gamle elementer. En god idé er en
kombinasjon av uventede og relevante elementer.
Skriv ned hva du forbinder med emnet - og ikke
sensurer. Poenget er å se hvor potensialet er ved
å finne interessante sammenkoblinger av
eksisterende elementer.
Kombiner løse ideer, kombiner kategorier og
overskrifter. Det hjelper å fysisk flytte elementene
rundt.
PROUDLY FOUND HERE: http://blog.shoplet.com/office-supplies/post-its-note-art-8-bit-edition/

26. IV. Glem det.
For å få klarheten du behøver for å se hva som
egentlig er interessant, er du nødt til å glemme
det hele en liten stund.
Du må risikerer at folk tror du misbruker tilliten
deres og kaster bort tiden.
Det gjør du ikke.
Hjernen din kommer ikke til å la deg gjøre det.
Den kommer til å meisle videre på problemet –
hele tiden.
Prøv å jobbe med noe annet eller prøv å ikke
jobbe i det hele tatt. Gi underbevisstheten din
muligheten til å finne løsningen for deg.

27. V. Få ideen.
Få ideen. Det vil komme. Kanskje når du
jobber med den, kanskje når det passer litt
dårlig. Einstein tenkte best når han
barberte seg. Ha penn og papir hendig.
Sannsynligvis vil du kjenne igjen en av dine
babyideer fra de tidligere stegene. Men den
er forandret Det vil være mer robust og du
vil intuitivt skjønne at dette er noe
interessant.
PROUDLY FOUND HERE: http://3.bp.blogspot.com/_azimCSzqNnc/TFD8TlcenQI/AAAAAAAAF8I/lbEcGbAe_eA/s1600/post-it_note.jpg

28. VI. Destiller og raffiner ideen.
Det siste du gjør er å forme ideen din slik at den
passer omstendighetene og problemet du skal
løse.
Dette krever tålmodighet og mye mot. Det er
skummelt å vise noen fruktene av det du har tenkt
på i lang tid. Det er også den eneste måten å
sørge for at ideen din vokser.
Evaluer ideen, vis den til folk på kontoret og vær
sikker på at den høres fornuftig ut uten lange
forklaringer.
PROUDLY FOUND HERE: http://www.flickr.com/photos/marcjohns/2909579883/in/set-72157594384659839

29. CTRL + C
CTRL + V
Smarte og kreative mennesker
jeg stjal disse tankene fra:

30. h"p://www.amazon.com/Truth‐Lies‐ h"p://www.amazon.com/Lateral‐
AdverMsing‐Account‐Planning/dp/ Thinking‐CreaMvity‐Perennial‐Library/dp/
0471189626 0060903252
h"p://www.amazon.com/Perfect‐Pitch‐ h"p://www.amazon.com/Technique‐
Selling‐Winning‐Business/dp/ Producing‐AdverMsing‐Classics‐Library/
0471789763 dp/0071410945