El documento describe la evolución de la administración a través de tres etapas: pre-industrial, sociedad industrial y post-industrial competitiva. Explica el proceso de desarrollo de estrategias de una organización, que incluye análisis interno y externo, formulación de estrategias, implementación, evaluación y retroalimentación continua. También describe factores clave como el macroentorno, análisis de la industria, recursos y capacidades internas que deben considerarse en el proceso estratégico.

1. EVOLUCIÓN DEL NÚCLEO BÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN. I. ETAPA PRE- INDUSTRIAL II. ETAPA SOCIEDAD INDUSTRIAL III. ETAPA POST- INDUSTRIAL COMPETITIVA ESTRATEGIA EMPRESARIAL PENSAR ACTUAR EVALUAR DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL RETROALIMENTACIÓN EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DISEÑO DE ESTRATEGIAS RETROALIMENTACIÓN CONTROL

4. Factores en la Implementación de la Estrategia Programa de Acción del Implantador de la Estrategia Construir una Organización Capaz Asignar Recursos Establecer Políticas de Apoyo a Estrategia Instituir las Mejores Prácticas para el Mejoramiento Continuo Instalar Sistemas de Apoyo para Realizar Roles Estratégicos Ligar Recompensas a la Obtención de Resultados Ejercer un Liderazgo Transformacional Desarrollar una Cultura Corporativa que calce con la Estrategia

5. Ciclo de Evaluación Estratégica Evaluación de Estrategias Medición de Resultados Definición de Objetivos y Estándares Resultados Esperados v/s Resultados Obtenidos Análisis de Brechas Ejecutar Acciones Correctivas