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如何通过大规模开放式在线课程 (MOOC) 平台进行开放服务创新
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如何通过大规模开放式在线课程 (MOOC) 平台进行开放服务创新
1.
如何通过大规模开放式在线课程 ( MOOC) 平台进行开放服务创新 李荣彬
叶菀彤 香港理工大学知识管理及创新研究中心
2.
• 研究 • 教学/培训 •
顾问服务 • 国际会议 • 主辦最受推崇知识型机构大奖 MAKE Award (Most Admired Knowledge Enterprises Award) 知识管理及创新研究中心的工作
3.
研究范围 学习型企业 知识创新及分享 知识系统科技: 知识撷取,分类,储存,检索及再用等 智力资本管理 知识资产管理及评估
4.
第一次MOOC… 追溯到 2011 斯坦福大学提供 的人工智能课程 l6万学生来自 195个国家注 册。2万学生获 得了颁发的证 书。
5.
MOOC帶來的改变 「当一个教授可以教授 50,000人的时侯, 这在说明 教育经济学已经在改变。」
6.
不同种类的创新 根据经济合作与发展组织(OECD)在2005年发表的奥斯陆 (Oslo)手册,创新的类型有四种。 商业模式 产品 市场流程
7.
开放创新 (Open Innovation) •
开放式创新运用组织内外部的 知识以发展新产品,服务和解 决方案。 (Chesbrough , 2003) • 企业与客户通过新的互动学 习机制不断创造共同价值 (Prahalad & Ramaswamy, 2003).
8.
MOOC平台跟开放服务创新 的关系 开放服务创新 Open Service Innovation MOOC 开放、 互动、 学习
9.
传统的学习模式vs cMOOC xMOOC课程注重知识传播和复制 • 被动 •
导师主导的行为学习模式 • 学习设计从上而下 cMOOC提供一种新的网络学习模式 • 侧重知识创造 • 自主和网络学习 • 以学员为主的Connectivistic模式 课堂教育(包括大部分E-Learning及xMOOC):
10.
香港理工大学知识管理硕士课程 Master of Science
in Knowledge Management
11.
老师 Teachers 学员 Students PLEN
是一个个人化电子在线平台、通过不同社 交媒体、 自行建立相互学习的人际关系网。 甚幺是个人学习环境及网络? (PLEN- Personal Learning Environment and Network?
12.
老师 Teachers 学员 Students 毕业生
Graduates 访客 Guests Graduate Graduate Teacher Teacher Guest Guest Guest Graduate Graduate Graduate Student Student Student Student StudentStudent Student Student Student Student Student Graduate Student Student Student
13.
Graduate Graduate Teacher Teacher Guest Guest Guest Graduate Graduate Graduate Student Student Student Student StudentStudent Student Student Student Student Student Student Graduate Student Student 老师 Teachers 学员 Students 毕业生
Graduates 访客 Guests
14.
学习环境及过程的转变 学习趋势已从导师主导的授课形 式,转为由小组互动研讨及反思组 成的个人与群组混合学习范式。
15.
传统面授课堂的不足 • 课堂上的授课时间有限 • 学习时间限制于单一学期内 •
没有足够时间作互动讨论 • 难以获取学员的互动反馈 • 学员对提出问题存犹豫态度
16.
应用在 PLEN 的工具 –
Inoreader (RSS 阅读器) , Google+ (谷歌), Youtube, Slideshare, etc… Inoreader (RSS 阅读器) Google+ Youtube/ Slideshare
17.
移动学习 (Mobile Learning) 17
18.
重申论點並加以闡釋 结合理论及实践 毕业生向现屈学生分享
19.
归纳学员在两个学期内的反馈 十分不同意 6% 不同意 11% 中立 29% 同意 42% 十分同意 12% PLEN 提高学员对课题的知识 十分不同 意 5% 不同意 22% 中立 43% 同意 25% 十分同意 5% PLEN的信息有效协助 学员完成作业 十分不同 意 7% 不同意 Disagree 7% 中立 26%同意 45% 十分同意 15% PLEN提供超越 教学大纲渉及的知识
20.
PLE&N参与度 (ISE531) 20 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Week 2 Week 6
Week 10 Week 14 参与次数Number of contributions 週 Week 累积参与度 Accumulative Contribution Total 47 Students 2 Teachers 週二 週六 週十 週十四 合共 47位学员 2位导师
21.
互联网 云计算 其他企业 (本地及外地) MLEN(MOOC Learning Environment
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22.
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24.
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25.
Crowdsourcing(众包)尋找项目专家 协作平台 MLEN (MOOC Learning Environment and Network) MOOC学习环 境及平台) 学員课程学習
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26.
群众外包 (众包) Crowdsourcing 「三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮。」 <中国谚语> Jeff Howe(2006)将众包定义为:“一个公司或机构把过去由员工执行的工作任 务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。 只是,这种任务的酬劳多半是无偿或者很少的。在绝大多数案例中,众包都是业 余人士或者志愿者利用他们的空闲时间创造内容、解决问题、甚至从事以前一般 公司才做的研发工作。
27.
云计算上的知识中心: Kaggle &
Quora
28.
Innovation Jam (创新大会) Crowdsourcing(众包)尋找项目专家 协作平台 MLEN (MOOC Learning Environment and
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29.
创新的例子:IBM创新大会 IBM Innovation Jam 全球创新大会(WorldJam2004) -为企业增长及创新找出解决方案、体现企业价值 结果:
• 7天的时间评核创新想法 • 56,870位参与者(独特的用户) • 32,622篇帖子/回复 • 230万人次到场 • 成千上万的创新想法 • 网站被翻译成11种语言 • 65项想法得到多于5000张选票 Søren Duus Østergaard (2008) http://www.epractice.eu/files/Soren%20Duus%20- %20IBM%20Innovation%20Jam.pdf
30.
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31.
The End 谢谢聆听 李荣彬教授 电邮 :
wb.lee@polyu.edu.hk 网址: http://kmirc.ise.polyu.edu.h
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