SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
¿COMO VENDER IDEAS? Ing. Nelson Hernández Consultor Gerencia y Energía
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Que es una idea?
Se entiende por IDEA en forma genérica,  cualquiera de estos conceptos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Que es una idea?
Un paradigma universalmente aceptado es una idea en la que todos están de acuerdo dentro de un tiempo y un espacio especifico, por ejemplo:  el hecho de que las bicicletas tienen 2 ruedas es un paradigma que todo el mundo acepta. La competencia de paradigma se maneja en mercadotecnia. Por ejemplo cuando los suizos que hacen los relojes mas finos del mundo inventaron el reloj digital no le hicieron el menor caso porque su paradigma de relojes consistía en un reloj de manecillas y con joyas.  En una exposición internacional lo exhibieron como curiosidad. Los japoneses lo vieron, rompieron con el paradigma suizo, lo fabricaron y se hicieron multimillonarios. He ahí un ejemplo de paradigma de competencia, quien rompa el paradigma va un paso adelante en cualquier área donde te desarrolles.  Que es un Paradigma?
Corregir Detener Evitar Mantener Mejorar Para que se emplean las ideas?
Toda Idea viable Pasa por Cuatro Etapas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Etapas de una idea
Aceptación Implementación Concepción  Desarrollo ETAPAS DE UNA IDEA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aspectos que se deben considerar al tener una idea?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las frases que “matan ideas”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Por que hay resistencia  a la nuevas ideas?
(*)  Charles G. Mortimer, General Foods Co.   Para evaluar una idea piense: ACERCA DEL PROBLEMA DENTRO DEL PROBLEMA A TRAVES DEL PROBLEMA Como evaluar ideas?(*)
Hágase estas tres preguntas: ¿Es apropiada? ¿Es posible? ¿Es aceptable? (*) United States Air Force   Como evaluar ideas?(*)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(*)  Joseph G. Mason   Como pesar el merito o valor de la idea (*)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las técnicas se han clasificado en cuatro métodos: Técnicas para  presentación de ideas
ESTRUCTURADA VISUAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Técnicas para  presentación de ideas
MEMORIZADA (Oral) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Técnicas para  presentación de ideas
MANUSCRITA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Técnicas para  presentación de ideas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ ESPONTANEAMENTE” Preparada Técnicas para  presentación de ideas
…  Lógicamente la presentación de toda idea tendrá una combinación de la técnicas descritas y esta (la combinación) dependerá del auditorio al cual se le esta vendiendo la idea. Técnicas para  presentación de ideas
Exito en la "venta" de sus ideas...

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Ost 1 10889 73
Ost 1 10889 73Ost 1 10889 73
Ost 1 10889 73
zeemorg
 
Ost 1 10091 71
Ost 1 10091 71Ost 1 10091 71
Ost 1 10091 71
zeemorg
 
Mobile allgem stand 11 2012
Mobile allgem stand 11 2012Mobile allgem stand 11 2012
Mobile allgem stand 11 2012
Europages2
 
Educacio en comunicació
Educacio en comunicacióEducacio en comunicació
Educacio en comunicació
education
 
Zenginler
ZenginlerZenginler
Zenginler
07sysop
 
Presentacion III diplomado
Presentacion III diplomadoPresentacion III diplomado
Presentacion III diplomado
Carlos Ortiz
 
Redes sociales y periodismo Belgrano Day School
Redes sociales y periodismo Belgrano Day SchoolRedes sociales y periodismo Belgrano Day School
Redes sociales y periodismo Belgrano Day School
grmadryn
 
La plata 121017-axis intelligence-gdri inti
La plata 121017-axis intelligence-gdri intiLa plata 121017-axis intelligence-gdri inti
La plata 121017-axis intelligence-gdri inti
Territorial Intelligence
 
Perfekte wasserspiegelungen -_vu
Perfekte wasserspiegelungen -_vuPerfekte wasserspiegelungen -_vu
Perfekte wasserspiegelungen -_vu
lys167
 

Destaque (20)

Presentacion a los padres/madres del colegio
Presentacion a los padres/madres del colegioPresentacion a los padres/madres del colegio
Presentacion a los padres/madres del colegio
 
Technik die begeistert: Fertigungstechnik und Maschinenbau
Technik die begeistert: Fertigungstechnik und MaschinenbauTechnik die begeistert: Fertigungstechnik und Maschinenbau
Technik die begeistert: Fertigungstechnik und Maschinenbau
 
ALBUM
ALBUMALBUM
ALBUM
 
Virus Informaticos
Virus InformaticosVirus Informaticos
Virus Informaticos
 
Ost 1 10889 73
Ost 1 10889 73Ost 1 10889 73
Ost 1 10889 73
 
Ost 1 10091 71
Ost 1 10091 71Ost 1 10091 71
Ost 1 10091 71
 
SEO für Online-Shops - 7 Tipps aus der Praxis
SEO für Online-Shops - 7 Tipps aus der PraxisSEO für Online-Shops - 7 Tipps aus der Praxis
SEO für Online-Shops - 7 Tipps aus der Praxis
 
Mobile allgem stand 11 2012
Mobile allgem stand 11 2012Mobile allgem stand 11 2012
Mobile allgem stand 11 2012
 
Educacio en comunicació
Educacio en comunicacióEducacio en comunicació
Educacio en comunicació
 
Kommunikasjon
KommunikasjonKommunikasjon
Kommunikasjon
 
Zenginler
ZenginlerZenginler
Zenginler
 
La iglesia es enviada a sanar los enfermos
La iglesia es enviada a sanar los enfermosLa iglesia es enviada a sanar los enfermos
La iglesia es enviada a sanar los enfermos
 
UI Debugging - Cocoaheads Dresden (Deutsch)
UI Debugging - Cocoaheads Dresden (Deutsch)UI Debugging - Cocoaheads Dresden (Deutsch)
UI Debugging - Cocoaheads Dresden (Deutsch)
 
Presentacion III diplomado
Presentacion III diplomadoPresentacion III diplomado
Presentacion III diplomado
 
A donde va pdvsa. (cedice coener)
A donde va pdvsa. (cedice coener)A donde va pdvsa. (cedice coener)
A donde va pdvsa. (cedice coener)
 
Redes sociales y periodismo Belgrano Day School
Redes sociales y periodismo Belgrano Day SchoolRedes sociales y periodismo Belgrano Day School
Redes sociales y periodismo Belgrano Day School
 
Die BVL in Social Media
Die BVL in Social MediaDie BVL in Social Media
Die BVL in Social Media
 
U6 - Logistica
U6 - LogisticaU6 - Logistica
U6 - Logistica
 
La plata 121017-axis intelligence-gdri inti
La plata 121017-axis intelligence-gdri intiLa plata 121017-axis intelligence-gdri inti
La plata 121017-axis intelligence-gdri inti
 
Perfekte wasserspiegelungen -_vu
Perfekte wasserspiegelungen -_vuPerfekte wasserspiegelungen -_vu
Perfekte wasserspiegelungen -_vu
 

Semelhante a Como vender ideas

Trabajo Autogestion
Trabajo AutogestionTrabajo Autogestion
Trabajo Autogestion
guest0372e5
 
Generacion de ideas diana
Generacion de ideas dianaGeneracion de ideas diana
Generacion de ideas diana
Anac123
 
Generacion de ideas diana
Generacion de ideas dianaGeneracion de ideas diana
Generacion de ideas diana
Anac123
 
Generacion de ideas diana
Generacion de ideas dianaGeneracion de ideas diana
Generacion de ideas diana
diana251994
 
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S3 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking  S3 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdfFundamentos de Innovación y Design Thinking  S3 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S3 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Proceso creativo para idear o mejorar un negocio propio
Proceso creativo para idear o mejorar un negocio propioProceso creativo para idear o mejorar un negocio propio
Proceso creativo para idear o mejorar un negocio propio
Alexander Dorado
 
Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2
Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2
Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2
Julian Bermudez
 

Semelhante a Como vender ideas (20)

Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Edward de bono
Edward de bonoEdward de bono
Edward de bono
 
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio Bio
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio BioPresentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio Bio
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio Bio
 
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
Análisis estratégico   Edward de Bono y sus seis sombreros para pensarAnálisis estratégico   Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
 
Trabajo Autogestion
Trabajo AutogestionTrabajo Autogestion
Trabajo Autogestion
 
Seis Sombreros Para Pensar
Seis Sombreros Para PensarSeis Sombreros Para Pensar
Seis Sombreros Para Pensar
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Generacion de ideas diana
Generacion de ideas dianaGeneracion de ideas diana
Generacion de ideas diana
 
Generacion de ideas diana
Generacion de ideas dianaGeneracion de ideas diana
Generacion de ideas diana
 
Generacion de ideas diana
Generacion de ideas dianaGeneracion de ideas diana
Generacion de ideas diana
 
Creatividad, innovaciòn e invenciòn
Creatividad, innovaciòn e invenciònCreatividad, innovaciòn e invenciòn
Creatividad, innovaciòn e invenciòn
 
Sesión 06-Metodología del proyecto - Design Thinking (1).pdf
Sesión 06-Metodología del proyecto - Design Thinking (1).pdfSesión 06-Metodología del proyecto - Design Thinking (1).pdf
Sesión 06-Metodología del proyecto - Design Thinking (1).pdf
 
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S3 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking  S3 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdfFundamentos de Innovación y Design Thinking  S3 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S3 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
 
Proceso creativo para idear o mejorar un negocio propio
Proceso creativo para idear o mejorar un negocio propioProceso creativo para idear o mejorar un negocio propio
Proceso creativo para idear o mejorar un negocio propio
 
Creatividad en la toma de decisiones de grupo psicología organizacional web
Creatividad en la toma de decisiones de grupo psicología organizacional webCreatividad en la toma de decisiones de grupo psicología organizacional web
Creatividad en la toma de decisiones de grupo psicología organizacional web
 
1er meet up design thinking argentina
1er meet up design thinking argentina1er meet up design thinking argentina
1er meet up design thinking argentina
 
Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2
Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2
Gestion de la_creatividad_para_la_innovacion_clase_2
 
HE.04 Brainstorming y otras herramientas
HE.04 Brainstorming y otras herramientasHE.04 Brainstorming y otras herramientas
HE.04 Brainstorming y otras herramientas
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 

Mais de Nelson Hernandez

Mais de Nelson Hernandez (20)

Tendencias globales energeticas al 2040 (prospectivas)
Tendencias globales energeticas al 2040 (prospectivas)Tendencias globales energeticas al 2040 (prospectivas)
Tendencias globales energeticas al 2040 (prospectivas)
 
Por que preocupa el nivel de la cota del guri (venamcham)
Por que preocupa el nivel de la cota del guri (venamcham)Por que preocupa el nivel de la cota del guri (venamcham)
Por que preocupa el nivel de la cota del guri (venamcham)
 
Venezuela. prospectiva emision de CO2 (2015 - 2040)
Venezuela. prospectiva emision de CO2 (2015 - 2040)Venezuela. prospectiva emision de CO2 (2015 - 2040)
Venezuela. prospectiva emision de CO2 (2015 - 2040)
 
Tendencia Mundial de la electricidad y el costo nivelado (lcoe)
Tendencia Mundial de la electricidad y el costo nivelado (lcoe)Tendencia Mundial de la electricidad y el costo nivelado (lcoe)
Tendencia Mundial de la electricidad y el costo nivelado (lcoe)
 
Combustibles Electricos (anih)
Combustibles Electricos (anih)Combustibles Electricos (anih)
Combustibles Electricos (anih)
 
Venezuela perspectivas 2016 (Webinar thomson reuters)
Venezuela perspectivas 2016 (Webinar thomson reuters)Venezuela perspectivas 2016 (Webinar thomson reuters)
Venezuela perspectivas 2016 (Webinar thomson reuters)
 
Una Mirada a los Combustibles electricos (Venezuela)
Una Mirada a los Combustibles electricos (Venezuela)Una Mirada a los Combustibles electricos (Venezuela)
Una Mirada a los Combustibles electricos (Venezuela)
 
Las FANB y el 6D
Las FANB y el 6DLas FANB y el 6D
Las FANB y el 6D
 
Encuesta julio 2015 (datanalisis)
Encuesta julio 2015 (datanalisis)Encuesta julio 2015 (datanalisis)
Encuesta julio 2015 (datanalisis)
 
Venezuela globalizacion y convenios con china
Venezuela  globalizacion  y convenios con chinaVenezuela  globalizacion  y convenios con china
Venezuela globalizacion y convenios con china
 
Amuay. sitio del accidente al 2015
Amuay. sitio del accidente al 2015Amuay. sitio del accidente al 2015
Amuay. sitio del accidente al 2015
 
La energia en el mundo
La energia en el mundoLa energia en el mundo
La energia en el mundo
 
Encuesta UCAB (abril 2015)
Encuesta UCAB (abril 2015)Encuesta UCAB (abril 2015)
Encuesta UCAB (abril 2015)
 
2015 encuesta keller (marzo)
2015 encuesta keller (marzo) 2015 encuesta keller (marzo)
2015 encuesta keller (marzo)
 
Analisis Situacion Venezuela (Petroleo, economia, social, politico)
Analisis Situacion Venezuela (Petroleo, economia, social, politico)Analisis Situacion Venezuela (Petroleo, economia, social, politico)
Analisis Situacion Venezuela (Petroleo, economia, social, politico)
 
Actualidad petrolera
Actualidad petroleraActualidad petrolera
Actualidad petrolera
 
Grafeno. material del futuro
Grafeno. material del futuroGrafeno. material del futuro
Grafeno. material del futuro
 
La Ciudad de Astana, Capital de Kazakhstan
La Ciudad de Astana, Capital de KazakhstanLa Ciudad de Astana, Capital de Kazakhstan
La Ciudad de Astana, Capital de Kazakhstan
 
Seguridad energetica (con Explicacion)
Seguridad energetica (con Explicacion)Seguridad energetica (con Explicacion)
Seguridad energetica (con Explicacion)
 
Seguridad energetica
Seguridad energeticaSeguridad energetica
Seguridad energetica
 

Último

3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
salazarsilverio074
 

Último (20)

Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 

Como vender ideas

  • 1. ¿COMO VENDER IDEAS? Ing. Nelson Hernández Consultor Gerencia y Energía
  • 2.
  • 3.
  • 4. Un paradigma universalmente aceptado es una idea en la que todos están de acuerdo dentro de un tiempo y un espacio especifico, por ejemplo: el hecho de que las bicicletas tienen 2 ruedas es un paradigma que todo el mundo acepta. La competencia de paradigma se maneja en mercadotecnia. Por ejemplo cuando los suizos que hacen los relojes mas finos del mundo inventaron el reloj digital no le hicieron el menor caso porque su paradigma de relojes consistía en un reloj de manecillas y con joyas. En una exposición internacional lo exhibieron como curiosidad. Los japoneses lo vieron, rompieron con el paradigma suizo, lo fabricaron y se hicieron multimillonarios. He ahí un ejemplo de paradigma de competencia, quien rompa el paradigma va un paso adelante en cualquier área donde te desarrolles. Que es un Paradigma?
  • 5. Corregir Detener Evitar Mantener Mejorar Para que se emplean las ideas?
  • 6.
  • 7. Aceptación Implementación Concepción Desarrollo ETAPAS DE UNA IDEA
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. (*) Charles G. Mortimer, General Foods Co. Para evaluar una idea piense: ACERCA DEL PROBLEMA DENTRO DEL PROBLEMA A TRAVES DEL PROBLEMA Como evaluar ideas?(*)
  • 12. Hágase estas tres preguntas: ¿Es apropiada? ¿Es posible? ¿Es aceptable? (*) United States Air Force Como evaluar ideas?(*)
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. … Lógicamente la presentación de toda idea tendrá una combinación de la técnicas descritas y esta (la combinación) dependerá del auditorio al cual se le esta vendiendo la idea. Técnicas para presentación de ideas
  • 20. Exito en la "venta" de sus ideas...