END

1. La mission du
responsable
d’équipe

2. Pour
quoi faire ?
Comment
faire ?

3. Donner goût à la vie fraternelle
Etre à l’écoute de l’équipe
pour donner du souffle à sa vie spirituelle
Donner envie à l’équipe de faire corps
avec le mouvement
Une triple responsabilité :

4.  Une mission d’ordre fraternel :
 Servir son équipe et ses équipiers,
 Communier avec le mouvement et un compagnon
bienveillant : le Foyer de Liaison,
 Participer (et convier ses équipiers) aux différents
rassemblements du mouvement (en secteur, en région, en France-
Luxembourg-Suisse, en rassemblement international).
 Une mission d’ordre humain :
 Accueillir et écouter chacun dans ses
différences et sans jugement,
 Favoriser les rencontres pour mieux se
découvrir.
 Une mission d’ordre spirituel :
 Stimuler « une pédagogie qui favorise notre relation à Dieu » : La Lecture de la
Parole, l’Oraison, la Prière Conjugale, familiale, la Retraite, la Règle de vie,
 Animer le temps du « Partage », entraide spirituelle dans le cheminement de
chacun,
 Soutenir, encourager, veiller et éveiller avec bienveillance, humilité et ambition en
prenant le temps pour chaque pas.

5. L’Équipe « Le mot équipe est préféré à tout autre :
il implique l’idée d’un but précis poursuivi
activement en commun »
Père Caffarel
Le Responsable d’Équipe « crée les conditions de
fraternité, insuffle dynamisme et volonté, aide
chacun à ne pas caler devant l’exigence »
Père Caffarel

6. Les mots-clés à retenir et à vivre :
Prier
Aimer
Accueillir
Ecouter
Aller à la rencontre
Soutenir
Stimuler
Servir
Animer
Communier
Participer
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