2. División del trabajo es la
especialización y cooperación
de las fuerzas laborales en
diferentes tareas y roles, con
el objetivo de mejorar la
eficiencia. Aunque es
consustancial a toda actividad
humana desde la prehistoria,
se intensificó con la revolución
neolítica que originó las
sociedades agrarias y aceleró
de modo extraordinario su
contribución al cambio
tecnológico y social con el
desarrollo del capitalismo y la
revolución industrial.
3. 1. División industrial: Se trata de
la división de tareas dentro de
una misma industria o
empresa.
2. División vertical: Un conjunto
de trabajos realizados antes
por una persona o
actualmente de lugar a
distintas profesiones
3. División colateral: Es la
división por la cual se separan
distintas profesiones
4. Al taylorismo como método de trabajo, se lo denominó
organización científica del trabajo o gestión científica del
trabajo, entendida como forma de dirección que asigna al
proceso laboral los principios básicos del método científico,
indicando así el modo óptimo de llevar a cabo un trabajo y
repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la
división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión
de las tareas en otras más simples y en la remuneración del
trabajador según el rendimiento.
5. El fordismo apareció en el siglo XX
promoviendo la especialización, la
transformación del esquema industrial y la
reducción de costos. La diferencia que
tiene con el taylorismo, es que esta
innovación no se logró principalmente a
costa del trabajador, sino a través de una
estrategia de expansión del mercado.
6. Se origina por la necesidad de alcanzar una
eficiencia completa en la producción dentro de
una armonía laboral entre el obrero y el patrón,
en razón a las limitaciones que presenta la
teoría clásica, que con el fin de aumentar la
rentabilidad del negocio llegó al extremo de la
explotación de los trabajadores quienes se
vieron forzados a creer sus propios sindicatos.
Fe básicamente un movimiento de reacción y
de oposición a la teoría clásica de la
administración
7. El toyotismo corresponde a una
relación en el entorno de la
producción industrial que fue
pilar importante en el sistema de
procedimiento industrial japonés
y coreano, y que después de la
crisis del petróleo de 1973
comenzó a desplazar al fordismo
como modelo referencial en la
producción en cadena. Se destaca
de su antecesor básicamente en
su idea de trabajo flexible,
aumento de la productividad a
través de la gestión y
organización (just in time) y el
trabajo combinado que supera a
la mecanización e
individualización del trabajador,
elemento característico del
proceso de la cadena fordista.
8. Taylorismo Fordismo Relaciones
Humanas
Toyotismo
Aumento de la
destreza del obrero
a través de la
especialización y el
conocimiento
técnico
Profundización del
control de los
tiempos productivos
del obrero
(vinculación
tiempo/ejecución).
Estudia la
organización Como
grupo de personas.
Se produce a partir
de los pedidos
hechos a la fábrica
(demanda), que
ponen en marcha la
producción.
Mayor control de
tiempo en la planta,
lo que significaba
mayor acumulación
de capital.
Reducción de costos
y aumento de la
circulación de la
mercancía
Énfasis en las
relaciones humanas
entre los
empleados.
La fabricación de
productos muy
diferenciados y
variados en bajas
cantidades. (No
como el fordismo,
que producía
masivamente un
solo producto).
Idea inicial del
individualismo
técnico y la
mecanización del
rol.
Políticas de acuerdo
entre obreros
organizados
(sindicato) y el
capitalista.
Se inspira en
sistemas de
psicología
Un modelo de
fábrica mínima, con
un personal
reducido y flexible.
