Presentación realiada en las Jornadas sobre Economía Social y empresas de base tecnológica organizadas por la Fundación Andalucía Emprende. Diciembre 2009.
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LOS INICIOS. 2004
Ofrecíamos servicios basados en tecnologías de
Software Libre para clientes de cualquier tamaño
provenientes de todos los sectores de Andalucía
Escaso posicionamiento Pocos recursos
Sin procedimientos
Contratos menores
FALTA INFORMACIÓN
EQUIPO REDUCIDO
Poca Organización
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EMPEZAMOS A CORRER. 2005-2007
Levantamos la cabeza
Segmentamos
Procedimientos
El equipo crece: 19
La idea inicial se consolida
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2007
No íbamos en un rumbo concreto
Siempre nos buscaban. No buscábamos!
Los trabajos iban creciendo. Nosotros
NO
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• Definir lo que queríamos
ser.
PLAN
• Crear una misión. ESTRATÉGICO
2008-2010
• Establecer directrices.
• Fijarnos unos objetivos.
• Darnos un plazo
• PLANIFICAR!
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2008: Hubo que reflexionar.
1. Como competimos?
2. Con quien?
3. Es sostenible?
4. Donde competir?
16. La estrategia empresarial
Poner en valor de la sociedad y de su tejido productivo las
MISIÓN ventajas estratégicas y sociales inherentes al uso de software libre
Ser una consultora tecnológica global de referencia en el
VISIÓN Diseño de soluciones ITy la principal en soluciones especializadas en
Software Libre en particular
1.Las personas
2.La marca
LINEAS 3.La productivización
4. La expansión
ESTRAT. 5. Las alianzas y la cooperación
6. La calidad del servicio
7. La profesionalización de la gestión