En la era de la Información un elemento indispensable para ser abordado desde las Relaciones Públicas, es analizar la calidad de la Comunicación en las organizaciones.
4. 1. Diagnóstico de Situación Inicial
Investigaciones Cuantitativas (Encuestas)
Investigaciones Cualitativas (Entrevistas en profundidad,
grupos focales)
Comunicación Interna + Externa
5. Tener en cuenta:
1. Información (lo que se transmite en los mensajes)
2. Estilo (cómo se transmiten los mensajes)
3. Intencionalidad (con qué objetivos)
7. La comunicación ascendente se refiere a los mensajes que
los empleados envían a sus administradores o a otros que
ocupan puestos más altos dentro dela organización.
8. Este flujo es frecuentemente canalizado a través de
encuestas, cuestionarios y los buzones de sugerencias.
9. Este tipo de comunicación fluye de las
personas situadas en los niveles más
altos de la jerarquía organizativa hacia las
que se encuentran en los niveles
inferiores.
10. Es utilizada generalmente para la transmisión de
políticas, estrategias y objetivos de la
organización, instrucciones de trabajo,
procedimientos y prácticas organizacionales,
retroalimentación respecto a la corrección del
desempeño y para el adoctrinamiento de sus
miembros.
14. Estilos Asertivo de Comunicación:
Se considera valioso al igual que los demás.
Sabe que la asertividad no es igual a ganar siempre
Tiene derechos como todos los demás
Sabe escuchar y establece límites
Realiza observaciones no emite juicios
Se expresa directa y honestamente
Considera los sentimientos ajenos
15. Factores de calidad comunicacional
1. Distribución de la información
2. Contenidos estratégicos
3. Evaluación con indicadores
4. Gestión de las Relaciones Humanas
(más complejo)
18. Si Ud. desea comunicarse, no dude en escribirme un
correo electrónico, una opinión o comentario en mi
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Lic. Emanuel Pagés
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