«"actúaupm": apoyando el emprendimiento universitario» / Elisa Navarro, coordinadora del Programa de Emprendimiento de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), "actúaupm"
Semelhante a «"actúaupm": apoyando el emprendimiento universitario» / Elisa Navarro, coordinadora del Programa de Emprendimiento de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), "actúaupm"
Semelhante a «"actúaupm": apoyando el emprendimiento universitario» / Elisa Navarro, coordinadora del Programa de Emprendimiento de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), "actúaupm" (20)
«"actúaupm": apoyando el emprendimiento universitario» / Elisa Navarro, coordinadora del Programa de Emprendimiento de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), "actúaupm"
1. Elisa Navarro Carrillo
Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica, CAIT-UPM
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID – 19 de enero de 2018
actúaupm: apoyando el emprendimiento
universitario
Seminario eMadrid: “Emprendizaje en competencias”
8. idea
Conocimientos de base tecnológica
Dar solución a problemas técnicos complejos / retos
Visión internacional
Ejemplos motivacionales
9. idea
Visión de mercado / clientes
Detectar necesidades y aportar soluciones
Conceptos y terminología del ámbito empresarial
Proceso de evolución continua
11. equipo
Perfiles técnicos
Trabajo en equipo vs trabajo individual
Todos somos socios ¿Liderazgo?
Convencimiento (cero dudas… al principio)
Lidiar con la frustración (y la incertidumbre?)
17. modelo
¿Qué? Innovación = invención * comercialización
¿Quiénes y por qué? Carisma, audacia vs
dirección equipos, capacidad comercial, ejecución
¿Cómo?
¿Cuánto? “O te haces grande o te vas a casa”
“La disciplina de emprender. 24 pasos para lanzar una start-up exitosa”. Bill Aulet
19. EXPERTOS
Inversores y directivos
capaces de apostar
profesionalmente por
un proyecto de alto
potencial de
crecimiento
EMPRESAS
Empresas y start-ups en
crecimiento como
socios de los nuevos
proyectos y
patrocinadores de los
programas existentes
5 6
ALUMNI
La comunidad se
realimenta. Muchos
emprendedores e
innovadores querrán estar
cerca en los nuevos
proyectos y aportar a sus
programas de origen
7
8
ESPACIO
El espacio físico favorece la
interacción y aumenta la
credibilidad de la apuesta
universitaria
INVESTIGACIÓN
Los investigadores son
un colectivo con
proyectos que implican
tecnologías
innovadoras y PI
propietaria
COMPETICIÓN
Premios a las tecnologías
más innovadoras. El
UPM_innovatech 2T
Challenge ha valorizado
150 tecnologías y
generado 2M€ en ventas 91
0
ECOSISTEMA FASE
1
Superada la primera vuelta, la
organización ya está preparada
para abordar la apasionante Fase
2
1
TALENTO
Los números de la UPM
incluyen cerca de 35.000
estudiantes de grado, 7.000
de postgrado y 3.500
profesores e investigadores.
Esto es una fuente recurrente
de nuevas ideas
y proyectos
COMPETICIÓN
2
Premios y reconocimiento
a los mejores. La
Competición actúaupm ha
creado 235 start-ups y ha
captado 54M€ _de
inversores privados
3
FORMACIÓN
Programas a medida
con profesores
expertos para generar
modelos de negocio a
partir de una simple
idea
TUTORÍA
Mentores que aportan
conocimiento y consejo
experto en proyectos
incipientes enlos que
estén interesados
4
COMUNICACIÓN
Una revista y
comunicación a través
de redes fortalece el
posicionamiento y da a
conocer el flujo de
proyectos
CONFERENCIAS
Permitir la organización
de conferencias y
seminarios a la
comunidad alumni de
forma coordinada
1
2
1
1
FORMACIÓN
EXTERNOS
Cursos presenciales y on-
line para formar con
metodologías
consolidadas
INNOVACIÓN
ABIERTA
Programas sectoriales a
medida utilizando toda
la experiencia
acumulada
internamente
OPORTUNIDAD
TECNOLÓGICA
Equipos entre expertos
en desarrollo
tecnológico y expertos
en desarrollo de
negocio
VISIÓN
INTERNACIONAL
Conexiones con Europa
(EIT), Asia (Campus en
Shanghái) y
Latinoamérica
1
3
1
4 1
5
1
6