SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
‫اإلقناع‬ ‫دبلوماسية‬
‫أشهر‬12‫لإلقناع‬ ‫طريقة‬
‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫د‬
•‫اصطالحا‬:‫منه‬ ‫ي‬ ‫ض‬‫ر‬ ‫او‬‫عنه‬ ‫ي‬ ‫ض‬‫ر‬‫او‬ ‫به‬ ‫ي‬ ‫ض‬‫ر‬ ‫أي‬ ‫يء‬ ‫بالش‬‫قنع‬
•‫فكرة‬ ‫لتبني‬ ‫األخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫هو‬‫ما‬‫أ‬‫م‬ ‫اتخاذ‬‫او‬ ‫ما‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫و‬‫ما‬ ‫وقف‬
‫ضاه‬‫ر‬‫و‬ ‫ه‬‫ر‬‫بإختيا‬
‫ـاع‬‫ـ‬‫ن‬‫اإلق‬Persuasion
•‫فكرية‬ ‫عملية‬‫لت‬ ‫وعاطفية‬‫مفاهيم‬ ‫غيير‬‫أفكار‬‫أو‬‫ذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬‫او‬‫هنية‬
‫با‬‫ل‬‫و‬ ‫ختيار‬‫ال‬‫رضا‬‫معي‬ ‫وكلمات‬ ‫الفاظ‬ ‫و‬ ‫أساليب‬ ‫باستخدام‬‫نه‬
‫ـاع‬‫ـ‬‫ن‬‫اإلق‬Persuasion
•‫لها‬ ‫ج‬‫و‬‫تر‬ ‫التي‬ ‫بالفكرة‬‫اإلقتناع‬
•‫للناس‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬
•‫جيد‬ ‫انصات‬-‫صبر‬–‫صدر‬‫سعة‬
•‫و‬ ‫اعداد‬ ‫و‬‫جيد‬ ‫تخطيط‬‫تجهيز‬‫م‬‫سبق‬(‫شخص‬‫ومعرفة‬ ‫املعلومة‬ ‫قوة‬‫ية‬
‫املتلقي‬)
•‫تحديد‬‫فردي‬ ‫اقنع‬ ‫اما‬‫أو‬‫مجموعه‬‫تأثيرا‬‫أكثر‬ ‫أيهما‬
•‫املناسب‬‫الوقت‬(‫يحش‬ ‫وان‬ ‫الزينه‬ ‫يوم‬‫موعدكم‬‫ر‬‫الناس‬‫ضحى‬)
•‫الوقت‬ ‫ل‬‫دخو‬ ‫خشية‬ ‫املهم‬ ‫ثم‬‫باألهم‬ ‫البدء‬
•‫واإلثباتات‬ ‫األدلة‬‫تنويع‬‫الطرح‬‫في‬ ‫نة‬‫و‬‫واملر‬
‫قبلية‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬‫متطلبات‬
•‫املشاعر‬ ‫تحركهم‬ ‫أناس‬‫هم‬ ‫البشر‬
•‫الداء‬ ‫بيت‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫االلهام‬ ‫مصدر‬ ‫القلب‬
•‫مستقرها‬ ‫القناعه‬‫القلب‬
•(‫انه‬‫ا‬‫ر‬‫الصدو‬ ‫في‬ ‫التي‬ ‫القلوب‬‫تعمى‬ ‫ولكن‬ ‫األبصار‬‫تعمى‬ ‫ال‬)
‫ـاع‬‫ـ‬‫ن‬‫اإلق‬Persuasion
‫باملصداقية‬ ‫االقناع‬(‫بالشخصية‬)‫والتزام‬ ‫اخالق‬
‫والوجدان‬ ‫بالعاطفة‬ ‫االقناع‬‫واملشاعر‬
‫لالقناع‬ ‫سطو‬‫ر‬‫أ‬‫ثالتية‬
Persuasion Aristotle Triangle
‫باملنطق‬ ‫االقناع‬(‫العقل‬)
‫الرساله‬ ‫على‬‫املصداقية‬ ‫يضفي‬ ‫الصادق‬ ‫اسل‬‫ر‬‫ال‬(‫كذبا‬ ‫عليك‬ ‫ماعهدنا‬)
‫جل‬‫ر‬ ‫في‬‫جل‬‫ر‬ ‫ألف‬ ‫ل‬‫قو‬‫من‬‫خير‬ ،‫جل‬‫ر‬ ‫ألف‬ ‫في‬‫جل‬‫ر‬ ‫عمل‬
‫مصداقية‬ ‫أكثر‬‫يجعلك‬ ‫بالخطأ‬ ‫اف‬‫ر‬‫العت‬
‫و‬ ‫الحيادية‬‫املستفيد‬ ‫غير‬ ‫بمظهر‬ ‫ر‬‫الظهو‬‫مصداقيه‬ ‫أكثر‬ ‫يجعلك‬
Trust Experience Credibility
‫الشخصية‬‫املصداقية‬
‫كالمك‬ ‫في‬ ‫والحماس‬ ‫الثقه‬
‫معدية‬‫الثقه‬
‫المصداقيه‬ ‫الى‬ ‫تؤدي‬ ‫الثقه‬
88
‫املصداقية‬
11111111
44
6
22
1010
‫اإلقناع‬‫اإلقناع‬‫اإلقناع‬‫اإلقناع‬
‫تغضب‬ ‫ال‬
1111
55
‫نة‬‫ر‬‫املقا‬
‫األوامر‬ ‫تلقي‬ ‫ال‬
1212
9999
3333
‫املرجعية‬
3333
‫املرجعية‬‫ي‬ ‫العكس‬
‫العاطفي‬
‫السبب‬
‫القفزلألمام‬
5555
‫العاطفي‬
‫اإليجابية‬
7777
‫والقصة‬‫املثل‬
‫التخيير‬
‫التكرار‬
88
‫الحشد‬
‫نة‬‫ر‬‫املقا‬‫والتباين‬Compare &Contrast
(‫طغى‬ ‫إنه‬ ‫ن‬‫فرعو‬ ‫الى‬ ‫اذهب‬)
(‫ى‬‫سكار‬‫وأنتم‬ ‫الصالة‬ ‫تقربوا‬ ‫ال‬)
‫والنتيجة‬ ‫السبب‬(‫العقلي‬ ‫املبرر‬)
•‫كانت‬ ‫ما‬ ‫كل‬‫اكثر‬ ‫ن‬‫اكو‬ ‫ان‬‫استطعت‬ ‫كلما‬ ‫الجماهير‬ ‫فكرة‬‫هي‬ ‫فكرتي‬‫اقناعا‬
•‫العالم‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫ة‬‫ر‬‫السيا‬ ‫تويوتا‬
‫الحشد‬ ‫استراتيجية‬(‫القطيع‬)
BANDWAGON
‫املحاضرات‬
‫املشاهير‬
‫والنخبة‬
‫التجربة‬
‫الواقعيه‬
‫كتاب‬
‫امل‬‫صداقية‬
‫جية‬‫ر‬‫الخا‬
‫اسات‬‫ر‬‫د‬
‫علمية‬
‫اإلحصائيات‬
‫أي‬‫ر‬
‫الناس‬
‫شهادات‬
‫توصيات‬
‫أي‬‫ر‬
‫الخبراء‬
‫آخر‬‫طرف‬‫خالل‬‫من‬‫تحدث‬
(‫التالت‬‫الطرف‬()‫جية‬‫ر‬‫الخا‬‫املصداقيه‬) ‫أي‬‫ر‬
‫الخبراء‬
‫التكرار‬Repetition
•‫يتذكر‬ ‫املستمع‬ ‫أن‬ ‫تخبرنا‬ ‫العلمية‬‫اسات‬‫ر‬‫الد‬10%‫من‬ ‫شهر‬‫بعد‬ ‫الفكرة‬ ‫من‬
‫إليها‬ ‫استمع‬ ‫إذا‬ ‫أما‬ ‫واحدة‬‫ملرة‬ ‫إليها‬ ‫االستماع‬6‫فإنه‬‫املدة‬ ‫نفس‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫م‬
‫منها‬ ‫يتذكر‬90%.
•‫ار‬‫ر‬‫التك‬ ‫على‬‫ي‬ ‫أساس‬ ‫بشكل‬ ‫تعتمد‬ ‫العالنات‬
•‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫السريع‬‫يجعل‬ ‫تالحقها‬ ‫و‬ ‫للمعلومه‬‫املخ‬‫ال‬‫الفكرة‬‫ض‬‫ر‬‫يعا‬
•‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫عام‬ ‫أي‬‫ر‬ ‫ويصنع‬‫املعلومة‬ ‫يؤكد‬ ‫املصادر‬ ‫وتنوع‬‫تعدد‬ ‫مع‬
‫الفرض‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫التخيير‬ ‫كلمات‬
•‫تكر‬ ‫الناس‬‫ه‬‫األوامر‬‫ئيسها‬‫ر‬ ‫من‬‫حتى‬
•‫اي‬‫و‬‫الشعر‬ ‫الشيخ‬(:‫و‬ ‫عليه‬ ‫هان‬ ‫ملا‬ ‫شهر‬ ‫بيته‬ ‫في‬ ‫النسان‬ ‫جلس‬ ‫لو‬‫أمر‬ ‫لو‬
‫عليه‬ ‫لهان‬ ‫واحدا‬ ‫يوما‬ ‫يجلس‬ ‫ان‬)
•‫كذا‬ ‫ن‬‫يفعلو‬ ‫اقوام‬ ‫بال‬ ‫ما‬(‫فالصحافه‬ ‫انت‬‫ر‬‫وقر‬ ‫امامك‬‫الفكرة‬ ‫طرح‬
‫ن‬‫يرفضو‬‫؟‬‫ده‬ ‫الكالم‬ ‫ينفع‬)
•‫ليتبناها‬ ‫اآلخر‬ ‫للطرف‬ ‫الفكره‬ ‫إيحاء‬
•‫ه‬‫ر‬‫و‬‫الضر‬ ‫وليس‬ ‫والرغبة‬ ‫االمكان‬‫عامل‬‫ا‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫الرغبة‬ ‫وتعليق‬‫لطرف‬
، ‫اآلخر‬‫وينفذه‬ ‫لفكرته‬ ‫يتحمس‬ ‫الشخص‬ ‫غالبا‬‫ا‬‫ويتبناها‬
•‫النهاية‬ ‫في‬ ‫ك‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬
•‫لو‬ ‫ماذا‬
•‫األدوار‬ ‫تبديل‬(‫ضع‬‫مكاني‬‫نفسك‬)
•‫الزنا‬ ‫في‬ ‫ل‬‫الرسو‬ ‫إستأذن‬ ‫الذي‬ ‫الشاب‬ ‫قصة‬
‫ي‬ ‫العكس‬‫املدخل‬(‫لو‬‫ماذا‬)
‫خيرا‬ ‫هللا‬‫اكم‬‫ز‬‫ج‬
‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬
‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬
(‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬)
DR.ELSAYED NASSER‫ناصر‬ ‫السيد‬
elsayednasser@hotmail.com
‫متنوعه‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬
•‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫العمل‬‫ضغوط‬ ‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬
•‫اإليجابي‬ ‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬
•‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬ ‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬ ‫تطوير‬
•‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬
•‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬
•‫الناجح‬ ‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬)
•‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬ ‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫واجراء‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬
•‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬
•‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫؟؟‬‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬
•‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
algomiah4
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
Abdallah Yakoub
 
EDHRM communication skills مهارات التواصل
EDHRM communication skills مهارات التواصل EDHRM communication skills مهارات التواصل
EDHRM communication skills مهارات التواصل
APSI
 

Mais procurados (20)

دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرماندورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
 
إدارة التوتر
إدارة التوترإدارة التوتر
إدارة التوتر
 
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصركيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
 
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينقدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
 
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناسفن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
عميان الهندوستان
عميان الهندوستانعميان الهندوستان
عميان الهندوستان
 
إعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائق
إعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائقإعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائق
إعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائق
 
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.comمنهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
 
التفكير
التفكير التفكير
التفكير
 
amr alsharbassy
amr alsharbassyamr alsharbassy
amr alsharbassy
 
مهارات تطوير الذات وصناعة الشخصية العلمية البحثية الإيجابية فى الوطن العربى ...
 مهارات تطوير الذات وصناعة الشخصية العلمية البحثية الإيجابية فى الوطن العربى ... مهارات تطوير الذات وصناعة الشخصية العلمية البحثية الإيجابية فى الوطن العربى ...
مهارات تطوير الذات وصناعة الشخصية العلمية البحثية الإيجابية فى الوطن العربى ...
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
 
قانون الجذب
قانون الجذبقانون الجذب
قانون الجذب
 
التفكير النقدي, critical thinking
التفكير النقدي, critical thinkingالتفكير النقدي, critical thinking
التفكير النقدي, critical thinking
 
EDHRM communication skills مهارات التواصل
EDHRM communication skills مهارات التواصل EDHRM communication skills مهارات التواصل
EDHRM communication skills مهارات التواصل
 
الافكار
الافكارالافكار
الافكار
 

Semelhante a أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر

صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
islamna
 
Crtical Thinking Course
Crtical Thinking CourseCrtical Thinking Course
Crtical Thinking Course
maharty
 

Semelhante a أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر (20)

قراءة أفكار الآخرين
قراءة أفكار الآخرينقراءة أفكار الآخرين
قراءة أفكار الآخرين
 
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
 
التفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdfالتفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdf
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
 
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامتحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
 
Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)
 
How to prepare a lecture with the Disc Analysis.pptx
How to prepare a lecture with the Disc Analysis.pptxHow to prepare a lecture with the Disc Analysis.pptx
How to prepare a lecture with the Disc Analysis.pptx
 
حل النزاعات
حل النزاعاتحل النزاعات
حل النزاعات
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
 
عرض - زمانهم غير زمانكم
عرض - زمانهم غير زمانكمعرض - زمانهم غير زمانكم
عرض - زمانهم غير زمانكم
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hats
 
Presentation skills - public speaking
Presentation skills - public speakingPresentation skills - public speaking
Presentation skills - public speaking
 
Crtical Thinking Course
Crtical Thinking CourseCrtical Thinking Course
Crtical Thinking Course
 
دورة التفكير الناقد الدرس الأول
دورة التفكير الناقد الدرس الأولدورة التفكير الناقد الدرس الأول
دورة التفكير الناقد الدرس الأول
 
فن الحوار 2
فن الحوار  2فن الحوار  2
فن الحوار 2
 

Mais de Elsayed Nasser

دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
Elsayed Nasser
 
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
Elsayed Nasser
 
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
Elsayed Nasser
 

Mais de Elsayed Nasser (19)

Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserSelling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
 
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Selling skills 6  closing dr elsayed nasserSelling skills 6  closing dr elsayed nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
 
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصررابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
 
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحالتنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
 
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية   د السيد ناصرانماط القيادة الإدارية   د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
 
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصردورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
 
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
 
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
 
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرالمحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
 
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
 
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 

أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر

  • 2.
  • 3. •‫اصطالحا‬:‫منه‬ ‫ي‬ ‫ض‬‫ر‬ ‫او‬‫عنه‬ ‫ي‬ ‫ض‬‫ر‬‫او‬ ‫به‬ ‫ي‬ ‫ض‬‫ر‬ ‫أي‬ ‫يء‬ ‫بالش‬‫قنع‬ •‫فكرة‬ ‫لتبني‬ ‫األخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫هو‬‫ما‬‫أ‬‫م‬ ‫اتخاذ‬‫او‬ ‫ما‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫و‬‫ما‬ ‫وقف‬ ‫ضاه‬‫ر‬‫و‬ ‫ه‬‫ر‬‫بإختيا‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫ن‬‫اإلق‬Persuasion
  • 4. •‫فكرية‬ ‫عملية‬‫لت‬ ‫وعاطفية‬‫مفاهيم‬ ‫غيير‬‫أفكار‬‫أو‬‫ذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬‫او‬‫هنية‬ ‫با‬‫ل‬‫و‬ ‫ختيار‬‫ال‬‫رضا‬‫معي‬ ‫وكلمات‬ ‫الفاظ‬ ‫و‬ ‫أساليب‬ ‫باستخدام‬‫نه‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫ن‬‫اإلق‬Persuasion
  • 5. •‫لها‬ ‫ج‬‫و‬‫تر‬ ‫التي‬ ‫بالفكرة‬‫اإلقتناع‬ •‫للناس‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬ •‫جيد‬ ‫انصات‬-‫صبر‬–‫صدر‬‫سعة‬ •‫و‬ ‫اعداد‬ ‫و‬‫جيد‬ ‫تخطيط‬‫تجهيز‬‫م‬‫سبق‬(‫شخص‬‫ومعرفة‬ ‫املعلومة‬ ‫قوة‬‫ية‬ ‫املتلقي‬) •‫تحديد‬‫فردي‬ ‫اقنع‬ ‫اما‬‫أو‬‫مجموعه‬‫تأثيرا‬‫أكثر‬ ‫أيهما‬ •‫املناسب‬‫الوقت‬(‫يحش‬ ‫وان‬ ‫الزينه‬ ‫يوم‬‫موعدكم‬‫ر‬‫الناس‬‫ضحى‬) •‫الوقت‬ ‫ل‬‫دخو‬ ‫خشية‬ ‫املهم‬ ‫ثم‬‫باألهم‬ ‫البدء‬ •‫واإلثباتات‬ ‫األدلة‬‫تنويع‬‫الطرح‬‫في‬ ‫نة‬‫و‬‫واملر‬ ‫قبلية‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬‫متطلبات‬
  • 6. •‫املشاعر‬ ‫تحركهم‬ ‫أناس‬‫هم‬ ‫البشر‬ •‫الداء‬ ‫بيت‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫االلهام‬ ‫مصدر‬ ‫القلب‬ •‫مستقرها‬ ‫القناعه‬‫القلب‬ •(‫انه‬‫ا‬‫ر‬‫الصدو‬ ‫في‬ ‫التي‬ ‫القلوب‬‫تعمى‬ ‫ولكن‬ ‫األبصار‬‫تعمى‬ ‫ال‬) ‫ـاع‬‫ـ‬‫ن‬‫اإلق‬Persuasion
  • 7. ‫باملصداقية‬ ‫االقناع‬(‫بالشخصية‬)‫والتزام‬ ‫اخالق‬ ‫والوجدان‬ ‫بالعاطفة‬ ‫االقناع‬‫واملشاعر‬ ‫لالقناع‬ ‫سطو‬‫ر‬‫أ‬‫ثالتية‬ Persuasion Aristotle Triangle ‫باملنطق‬ ‫االقناع‬(‫العقل‬)
  • 8. ‫الرساله‬ ‫على‬‫املصداقية‬ ‫يضفي‬ ‫الصادق‬ ‫اسل‬‫ر‬‫ال‬(‫كذبا‬ ‫عليك‬ ‫ماعهدنا‬) ‫جل‬‫ر‬ ‫في‬‫جل‬‫ر‬ ‫ألف‬ ‫ل‬‫قو‬‫من‬‫خير‬ ،‫جل‬‫ر‬ ‫ألف‬ ‫في‬‫جل‬‫ر‬ ‫عمل‬ ‫مصداقية‬ ‫أكثر‬‫يجعلك‬ ‫بالخطأ‬ ‫اف‬‫ر‬‫العت‬ ‫و‬ ‫الحيادية‬‫املستفيد‬ ‫غير‬ ‫بمظهر‬ ‫ر‬‫الظهو‬‫مصداقيه‬ ‫أكثر‬ ‫يجعلك‬ Trust Experience Credibility ‫الشخصية‬‫املصداقية‬
  • 9. ‫كالمك‬ ‫في‬ ‫والحماس‬ ‫الثقه‬ ‫معدية‬‫الثقه‬
  • 11. 88 ‫املصداقية‬ 11111111 44 6 22 1010 ‫اإلقناع‬‫اإلقناع‬‫اإلقناع‬‫اإلقناع‬ ‫تغضب‬ ‫ال‬ 1111 55 ‫نة‬‫ر‬‫املقا‬ ‫األوامر‬ ‫تلقي‬ ‫ال‬ 1212 9999 3333 ‫املرجعية‬ 3333 ‫املرجعية‬‫ي‬ ‫العكس‬ ‫العاطفي‬ ‫السبب‬ ‫القفزلألمام‬ 5555 ‫العاطفي‬ ‫اإليجابية‬ 7777 ‫والقصة‬‫املثل‬ ‫التخيير‬ ‫التكرار‬ 88 ‫الحشد‬
  • 13. (‫طغى‬ ‫إنه‬ ‫ن‬‫فرعو‬ ‫الى‬ ‫اذهب‬) (‫ى‬‫سكار‬‫وأنتم‬ ‫الصالة‬ ‫تقربوا‬ ‫ال‬) ‫والنتيجة‬ ‫السبب‬(‫العقلي‬ ‫املبرر‬)
  • 14. •‫كانت‬ ‫ما‬ ‫كل‬‫اكثر‬ ‫ن‬‫اكو‬ ‫ان‬‫استطعت‬ ‫كلما‬ ‫الجماهير‬ ‫فكرة‬‫هي‬ ‫فكرتي‬‫اقناعا‬ •‫العالم‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫ة‬‫ر‬‫السيا‬ ‫تويوتا‬ ‫الحشد‬ ‫استراتيجية‬(‫القطيع‬) BANDWAGON
  • 16.
  • 17. ‫التكرار‬Repetition •‫يتذكر‬ ‫املستمع‬ ‫أن‬ ‫تخبرنا‬ ‫العلمية‬‫اسات‬‫ر‬‫الد‬10%‫من‬ ‫شهر‬‫بعد‬ ‫الفكرة‬ ‫من‬ ‫إليها‬ ‫استمع‬ ‫إذا‬ ‫أما‬ ‫واحدة‬‫ملرة‬ ‫إليها‬ ‫االستماع‬6‫فإنه‬‫املدة‬ ‫نفس‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫م‬ ‫منها‬ ‫يتذكر‬90%. •‫ار‬‫ر‬‫التك‬ ‫على‬‫ي‬ ‫أساس‬ ‫بشكل‬ ‫تعتمد‬ ‫العالنات‬ •‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫السريع‬‫يجعل‬ ‫تالحقها‬ ‫و‬ ‫للمعلومه‬‫املخ‬‫ال‬‫الفكرة‬‫ض‬‫ر‬‫يعا‬ •‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫عام‬ ‫أي‬‫ر‬ ‫ويصنع‬‫املعلومة‬ ‫يؤكد‬ ‫املصادر‬ ‫وتنوع‬‫تعدد‬ ‫مع‬
  • 18. ‫الفرض‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫التخيير‬ ‫كلمات‬ •‫تكر‬ ‫الناس‬‫ه‬‫األوامر‬‫ئيسها‬‫ر‬ ‫من‬‫حتى‬ •‫اي‬‫و‬‫الشعر‬ ‫الشيخ‬(:‫و‬ ‫عليه‬ ‫هان‬ ‫ملا‬ ‫شهر‬ ‫بيته‬ ‫في‬ ‫النسان‬ ‫جلس‬ ‫لو‬‫أمر‬ ‫لو‬ ‫عليه‬ ‫لهان‬ ‫واحدا‬ ‫يوما‬ ‫يجلس‬ ‫ان‬) •‫كذا‬ ‫ن‬‫يفعلو‬ ‫اقوام‬ ‫بال‬ ‫ما‬(‫فالصحافه‬ ‫انت‬‫ر‬‫وقر‬ ‫امامك‬‫الفكرة‬ ‫طرح‬ ‫ن‬‫يرفضو‬‫؟‬‫ده‬ ‫الكالم‬ ‫ينفع‬) •‫ليتبناها‬ ‫اآلخر‬ ‫للطرف‬ ‫الفكره‬ ‫إيحاء‬ •‫ه‬‫ر‬‫و‬‫الضر‬ ‫وليس‬ ‫والرغبة‬ ‫االمكان‬‫عامل‬‫ا‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫الرغبة‬ ‫وتعليق‬‫لطرف‬ ، ‫اآلخر‬‫وينفذه‬ ‫لفكرته‬ ‫يتحمس‬ ‫الشخص‬ ‫غالبا‬‫ا‬‫ويتبناها‬ •‫النهاية‬ ‫في‬ ‫ك‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬
  • 19. •‫لو‬ ‫ماذا‬ •‫األدوار‬ ‫تبديل‬(‫ضع‬‫مكاني‬‫نفسك‬) •‫الزنا‬ ‫في‬ ‫ل‬‫الرسو‬ ‫إستأذن‬ ‫الذي‬ ‫الشاب‬ ‫قصة‬ ‫ي‬ ‫العكس‬‫املدخل‬(‫لو‬‫ماذا‬)
  • 20. ‫خيرا‬ ‫هللا‬‫اكم‬‫ز‬‫ج‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬ ‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬ ‫لكم‬ ‫شكرا‬ (‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬) DR.ELSAYED NASSER‫ناصر‬ ‫السيد‬ elsayednasser@hotmail.com
  • 21. ‫متنوعه‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬ •‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫العمل‬‫ضغوط‬ ‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬ •‫اإليجابي‬ ‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬ •‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬ ‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬ ‫تطوير‬ •‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
  • 22. ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬ •‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬ •‫الناجح‬ ‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬) •‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬ ‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫واجراء‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬ •‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
  • 23. ‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬ •‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫؟؟‬‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ •‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep