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Cristina Boto Juárez
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• PYMES – a título individual o en consorcio
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• Con clara ambición de crecer a nivel
EU/global
• Con conocimiento del mercado y
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• Con un convincente plan comercialización
Fase embrionaria
seed/start-up
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2nd big round
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Capital inversión
20+ M€
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Financiación
I+D
crecimiento/ventas
cash flow
Nivel de madurez tecnolólogica 6 o mayor
Objetivo Instrumento PYME
2014-2015 2016-2017
TOTAL 251.02 264.57 TOTAL 353.40 385.91 + 43.4%
TOPIC Budget TOPIC Budget %
14+15/16+17
2014 2015 2016 2017
1 ICT - Open Disruptive Innovation Scheme 45 45 1 ICT - Open Disruptive Innovation Scheme 60 66 + 40 %
2 NMP - Nanotechnologies 21.8 23.8 2 NMP - Nanotechnologies 31.83 35.32 + 47.2 %
3 BIOTEC 5 - Biotechnology 3,8 2,4 3 BIOTEC - Biotechnology 7.5 7.5 + 142 %
4 SPACE 1 8.5 8.75 4 SPACE 11.37 12.60 + 39 %
5 Healthcare biotechnology 35 45
- 0.54 %25 PHC 12 – Biomarkers and/or medical devices 66,10 45 6 ICT for Health, Well-Being and Aging well 18 12.50
6 SFS 8 – Eco-innovative food production 9 17 7 Agriculture, forestry, agri-food bio-based 25.46 39.19 + 143,7 %
7 BG 12 – Blue Growth 3 5 8 BG – Blue Growth 9.5 10 + 148.6 %
8 SIE 1 – Low carbon and efficient energy system 33.95 37.26 9 SIE – Low carbon and efficient energy system 46 50 + 34.7 %
9 IT 1 - Transport 35.87 38.96 10 IT – Transport and Smart cities mobility 57.57 61.23 + 58.7 %
10 SC5 20 – Eco-innovation and raw materials 17 19 11 SC – Climate action, environment, resource
efficiency and raw material
25 27.5 + 102 %
11 INSO 9 – Innovative mobile e-government 0 4 - 100 %
12 INSO 10 – SME business model innovation 0 11 12 New business models for inclusive and
reflective societies
10.80 11.40 + 102 %
13 DRS – Protection of urban targets/infrastructures 7 7.4 13 Security research and development 15.37 14.67 + 108.6 %
H2020 dedicated SME Instrument
Work Programme
2014-2015 VS. 2016-2017
• Máximo de 15 días (3+12)
• Capacitar a las PYMES para una comercialización
exitosa de su innovación
• Usando métodos y técnicas profesionales para
ayudar a fortalicer la capacidad de la empresa para
aforntar los retos de cada etapa
• Cubre aspectos como estrategia, organización,
gestión, financión y desarrollo de recursos
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PRESUPUESTO
€3.000 Millones para 2014-2020
2014 2015 2016 2017
253,02 259,87 353,40 385,91
Fases del Instrumento PYME
The 3 Project Phases
• €50 000
• Estudio de viabilidad
• Propuesta de negocio de
10 páginas
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• Desarrollo de proyecto a
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• Plan de negocios de 30
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• 1-2 años
Fase 2 – Proyecto innovador
• Acompañamiento
• Sin financiación directa
• Apoyo en el acceso a
financiación externa
• Oportunidades de networking
• “Club de empresas”
Fase 3– «Comercialización»
Eligibilidad
• PYMEs (con ánimo de lucro).
• <250 empleados.
• <€50 mill. volúmen de negocio/ balance <€43 mill.
• PYME con base en EM-UE o Estado asociado al H2020.
Evaluación
Realizada por expertos externos. Criterios:
• Impacto.
• Excelencia.
• Implementación.
Umbral
• Fase 1 : cada criterio individual, 4. Conjunto, 13.
• Fase 2 : cada criterio individual, 3 (excepto para "Impacto"
que es 4). Conjunto, 12.
Fecha de corte: Todas las temáticas
18/06/2014 24/09/2014 9/10/2014 17/12/2014 17/12/2014 18/03/2015 18/03/2015 17/06/2015 17/06/2015 TOTAL TOTAL
FASE 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
N° PROPUESTAS
RECIBIDAS
2.662 1.947 580 2.363 629 1.569 614 2.029 962 10.570 2.785
N° PROPUESTAS
EVALUADAS
2.603 1.920 571 2.328 611 1.539 597 2.017 946 10.407 2.725
SOBRE EL UMBRAL 317 237 132 320 180 251 230 342 357 1.467 899
EVALUACION POSITIVA 12% 12% 23% 14% 29% 16% 39% 17% 38% 14% 33%
FINANCIADAS 155 178 60 259 74 149 37 128 44 869 215
PORCENTAJE EXITO 6% 9% 10% 11% 12% 9% 6% 6% 5% 8% 8%
RESULTADOS:
2014-2015
FASE 1 & 2:
2014-2015
Proy. financiados
por país
FASE 1:
2014-2015
Proy. financiados
por temática
FASE 2:
2014-2015
Proy. financiados
por tematica
¿Quiénes son las empresas
ganadoras?
Las propuestas que no pasaron el umbral:
• Estaban demasiado centradas en el proyecto, sin
información sobre la situación del mercado y la estrategia
de comercialización.
• El perfil de la empresa no cuadraba con las competencias
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competencia en relación a la comercialización.
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Antes de presentar una propuesta:
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Al presentar la propuesta:
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EASME-SME-HELPDESK@ec.europa.eu
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Gracias por su atención
@H2020SME

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Foro Innova Valladolid 2015 - Cristina Boto

  • 1. Cristina Boto Juárez Unidad H2020 - SME Instrument Agencia Ejecutiva para las PYMES (EASME) Horizonte 2020 Instrumento PYME
  • 2. ¿Para quién? • PYMES – a título individual o en consorcio • Con una idea innovadora – rompedora – en estado de demostración • Con clara ambición de crecer a nivel EU/global • Con conocimiento del mercado y competidores • Con un convincente plan comercialización
  • 3. Fase embrionaria seed/start-up 0.1-1 M€ 2nd big round 1-10 M€ follow-on 5-20 M€ Capital inversión 20+ M€ "Valle de la muerte" Instrumento PYME Financiación I+D crecimiento/ventas cash flow
  • 4. Nivel de madurez tecnolólogica 6 o mayor Objetivo Instrumento PYME
  • 5. 2014-2015 2016-2017 TOTAL 251.02 264.57 TOTAL 353.40 385.91 + 43.4% TOPIC Budget TOPIC Budget % 14+15/16+17 2014 2015 2016 2017 1 ICT - Open Disruptive Innovation Scheme 45 45 1 ICT - Open Disruptive Innovation Scheme 60 66 + 40 % 2 NMP - Nanotechnologies 21.8 23.8 2 NMP - Nanotechnologies 31.83 35.32 + 47.2 % 3 BIOTEC 5 - Biotechnology 3,8 2,4 3 BIOTEC - Biotechnology 7.5 7.5 + 142 % 4 SPACE 1 8.5 8.75 4 SPACE 11.37 12.60 + 39 % 5 Healthcare biotechnology 35 45 - 0.54 %25 PHC 12 – Biomarkers and/or medical devices 66,10 45 6 ICT for Health, Well-Being and Aging well 18 12.50 6 SFS 8 – Eco-innovative food production 9 17 7 Agriculture, forestry, agri-food bio-based 25.46 39.19 + 143,7 % 7 BG 12 – Blue Growth 3 5 8 BG – Blue Growth 9.5 10 + 148.6 % 8 SIE 1 – Low carbon and efficient energy system 33.95 37.26 9 SIE – Low carbon and efficient energy system 46 50 + 34.7 % 9 IT 1 - Transport 35.87 38.96 10 IT – Transport and Smart cities mobility 57.57 61.23 + 58.7 % 10 SC5 20 – Eco-innovation and raw materials 17 19 11 SC – Climate action, environment, resource efficiency and raw material 25 27.5 + 102 % 11 INSO 9 – Innovative mobile e-government 0 4 - 100 % 12 INSO 10 – SME business model innovation 0 11 12 New business models for inclusive and reflective societies 10.80 11.40 + 102 % 13 DRS – Protection of urban targets/infrastructures 7 7.4 13 Security research and development 15.37 14.67 + 108.6 % H2020 dedicated SME Instrument Work Programme 2014-2015 VS. 2016-2017
  • 6. • Máximo de 15 días (3+12) • Capacitar a las PYMES para una comercialización exitosa de su innovación • Usando métodos y técnicas profesionales para ayudar a fortalicer la capacidad de la empresa para aforntar los retos de cada etapa • Cubre aspectos como estrategia, organización, gestión, financión y desarrollo de recursos Coaching en innovación empresarial
  • 7. PRESUPUESTO €3.000 Millones para 2014-2020 2014 2015 2016 2017 253,02 259,87 353,40 385,91
  • 9. The 3 Project Phases • €50 000 • Estudio de viabilidad • Propuesta de negocio de 10 páginas • 6 meses de duración Fase 1 - Concepto & Evaluación de viabilidad
  • 10. • Entre €0.5 y €2.5 millones • Desarrollo de proyecto a través de estrategia de innovación • Plan de negocios de 30 páginas • 1-2 años Fase 2 – Proyecto innovador
  • 11. • Acompañamiento • Sin financiación directa • Apoyo en el acceso a financiación externa • Oportunidades de networking • “Club de empresas” Fase 3– «Comercialización»
  • 12. Eligibilidad • PYMEs (con ánimo de lucro). • <250 empleados. • <€50 mill. volúmen de negocio/ balance <€43 mill. • PYME con base en EM-UE o Estado asociado al H2020.
  • 13. Evaluación Realizada por expertos externos. Criterios: • Impacto. • Excelencia. • Implementación. Umbral • Fase 1 : cada criterio individual, 4. Conjunto, 13. • Fase 2 : cada criterio individual, 3 (excepto para "Impacto" que es 4). Conjunto, 12.
  • 14. Fecha de corte: Todas las temáticas 18/06/2014 24/09/2014 9/10/2014 17/12/2014 17/12/2014 18/03/2015 18/03/2015 17/06/2015 17/06/2015 TOTAL TOTAL FASE 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 N° PROPUESTAS RECIBIDAS 2.662 1.947 580 2.363 629 1.569 614 2.029 962 10.570 2.785 N° PROPUESTAS EVALUADAS 2.603 1.920 571 2.328 611 1.539 597 2.017 946 10.407 2.725 SOBRE EL UMBRAL 317 237 132 320 180 251 230 342 357 1.467 899 EVALUACION POSITIVA 12% 12% 23% 14% 29% 16% 39% 17% 38% 14% 33% FINANCIADAS 155 178 60 259 74 149 37 128 44 869 215 PORCENTAJE EXITO 6% 9% 10% 11% 12% 9% 6% 6% 5% 8% 8% RESULTADOS: 2014-2015
  • 15. FASE 1 & 2: 2014-2015 Proy. financiados por país
  • 18. ¿Quiénes son las empresas ganadoras?
  • 19.
  • 20.
  • 21. Las propuestas que no pasaron el umbral: • Estaban demasiado centradas en el proyecto, sin información sobre la situación del mercado y la estrategia de comercialización. • El perfil de la empresa no cuadraba con las competencias necesarias para implementar la estrategia en el mercado. • No se incluían en la propuesta soluciones de la competencia en relación a la comercialización. • No presentaban novedades significativas para el mercado. • Sin desarrollo comercial y bajo nivel de innovación (TRL).
  • 22. Antes de presentar una propuesta: • Considera atentamente el objetivo del programa. • Evalua si tu projecto está maduro. • Solicita consejo sobre otras posibilidades de financiacón a través los PNA, EEN, etc. • Intenta realizar un pitch de 3 minutos. • Si trabajas con un consultor, elige una precio en base al éxito de la propuesta, no fijo. Consejos
  • 23. Al presentar la propuesta: • Asegurate de que tu propuesta está equilibrada y cubre todos los aspectos de la evaluación. • Escribe para convencer a los evaluadores de que inviertan en tu proyecto. • Incluye datos y cuentas realistas. • Invierte tiempo en el resumen (abstract) y en un título atractivo. • Utiliza las 10 páginas disponibles (Fase 1) • Las formas importan, revisa el lenguaje utilizado. Consejos
  • 24. EASME – Página web http://ec.europa.eu/easme/node/37 Mapa interactivo de beneficiarios (Fase 1 & Fase 2)
  • 25. • Puntos Nacionales de Contacto para PYMES http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/nation al_contact_points.html#c,contact=country/sbg//1/1/0&function_details..fun ction_abbr/sbg/SMEs/1/1/0&+person.last_name/desc • Enterprise Europe Network http://een.ec.europa.eu/about/branches • Twitter Instrumento PYME https://twitter.com/h2020sme • EASME website • http://ec.europa.eu/easme/en/horizons-2020-sme-instrument • https://ec.europa.eu/easme/node/750 • https://ec.europa.eu/easme/en/question-sme-instrument • IPR Helpdesk https://www.iprhelpdesk.eu/ • Preguntas: EASME-SME-HELPDESK@ec.europa.eu Puntos de inforación:

Notas do Editor

  1. Iceland, Norway, Albania, Bosnia and Herzegovina, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Montenegro, Serbia, Turkey, Israel and Moldova, Faroe Island
  2. Unsuccessful proposals were too much project focussed, not enough business opportunity oriented Description of company not convincing (why would this company succeed and not the competitor) No information on competing solutions Innovation content too low; product exists already on the market (just incremental improvement) Just ideas, no proof of existing commercialisation concept (TRL far too low) Just trying ones luck
  3. Map of beneficiaries available on the EASME website