El trabajo en equipo indispensable hoy en día para ser más competitivo

2. ¿Qué significa trabajo en equipo?
Smith: define el término equipo de le
siguiente manera:
" Número reducido de personas con
capacidades complementarias con
un propósito, objetivo de trabajo y un
planeamiento comunes y con
responsabilidad mutua compartida."

3.  si se transfiere esta definición a la actualidad
puede decirse que hoy en día además es
necesario unir las capacidades de diferentes
personas para poder reducir costos y entrar
en los estándares de calidad que se exigen
para llegar a ser competitivos; es decir,
formar equipos de trabajo (conjunto de
personas que utilizan sus habilidades y
competencias en busca de un objetivo
común), y que en estos éxitos el trabajo
integrado (que en realidad se logre que
entre ellos exista unión y convicción para
llegar a la meta).

4. Ventajas y desventajas
del trabajo en equipo
El trabajo en equipo ofrece muchas ventajas
para logro de los objetivos de cualquier
proyecto emprendedor.
Sin embargo, no se puede evitar que tenga
inconvenientes o desventajas, algunas de
las cuales se desglosan a continuación:

5. Unión de habilidades, capacidades y
competencias de cada uno de los
miembros del equipo.
Mayor desarrollo personal de los
integrantes.
Amplia los conocimientos adquiridos
individualmente.

6. Mejora la capacidad de hablar, escuchar y
dialogar.
Estimula la iniciativa y la creatividad.
Mayores recursos para la solución de
problemas (ideas).
Amplia Perspectivas.

7. Cambia la competencia individual por la
cooperación de grupo.
Ayuda a eliminar temores.
Desarrolla la tolerancia.
Ayuda a actuar en forma impersonal.
Disminuyen las cargas de trabaja

8. Se presentan rivalidades y diferencias.
Puede crearse competencia por sobresalir,
impidiendo el buen desempeño de los
demás
Reuniones más largas y con más
conflictos.
Comportamiento pasivos o indiferentes de
algunos miembros del grupo.

9.  Liderazgo autocrático.
 Problemas de comunicación efectiva.
Desorientación de algunos integrantes
respecto de las líneas de autoridad.
 Incumplimiento de funciones al sostener que
estas corresponden a otra personas
 Duplicidad de esfuerzos.

10. ¿Como formar equipos exitosos?
la integración de equipos de trabajo
exitosos está sujeta a varias etapas. En
cada una de ellas es muy importante la
actitud del líder y seguir una serie de
recomendaciones.
Etapas: introducción,
 integración,
 productividad,
 Evaluación periódico clausura